2014年安全工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃范文

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2014年安全工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

第一部分：2014年工作總結(jié)

2014年，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞落實(shí)集團(tuán)公司和選煤廠安全一號(hào)文件的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“由零起步、向零進(jìn)軍”安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，本著“以人為本、科學(xué)管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、程序化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，認(rèn)真的開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全“三基”

管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，主要的做法有：

一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展

我科始終堅(jiān)持人性化管理的理念，從職工思想，認(rèn)識(shí)，觀念入手，堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價(jià)值觀，通過(guò)培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛(ài)等一系列“人性化”活動(dòng)的開(kāi)展，體現(xiàn)單位對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)懷，從而增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，逐步規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)工作行為，使職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”，的思維和行動(dòng)上的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我科要求班子成員要以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深入現(xiàn)場(chǎng)管理方面，在去年《包車間設(shè)備制度》的基礎(chǔ)上，細(xì)化包片制度，全科隊(duì)級(jí)以上管理人員由包車間到系統(tǒng)細(xì)化為包機(jī)到車間、到設(shè)備，各業(yè)務(wù)管理人員和隊(duì)組包車間、包區(qū)域都規(guī)定了深入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量質(zhì)量要求，并納入了本月的機(jī)電績(jī)效考核的內(nèi)容，使每一個(gè)包片者的肩上都有安全責(zé)任，促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理上臺(tái)階。三、預(yù)防在先，層層落實(shí)我科進(jìn)一步加強(qiáng)完善班前會(huì)的安全生產(chǎn)管理特性，由隊(duì)組召開(kāi)的班前會(huì)發(fā)展到全科干部、職能部門(mén)全員參與的早會(huì)，每天值班人員利用班前會(huì)向隊(duì)組傳達(dá)廠早調(diào)會(huì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，靈活調(diào)整安排當(dāng)日工作。針對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行安全知識(shí)提問(wèn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，安排好次日的安全工作，對(duì)當(dāng)天工作隱患，“三違“現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)和整改，在制度、管理方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。四、加強(qiáng)外委施工安全管理，逐步形成安全管理規(guī)范化我科加大對(duì)外委施工規(guī)范管理，明確了施工單位的安全責(zé)任，規(guī)范了施工單位在施工時(shí)應(yīng)遵循的工作程序。針對(duì)存在的缺陷，重新進(jìn)行了規(guī)范和完善。在開(kāi)工前施工單位與我科必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實(shí)本科職能部門(mén)和施工車間對(duì)外單位施工的管理職責(zé)，對(duì)外委人員施工過(guò)程中勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督，使我廠的外委單位施工管理更加到位，確保在我廠的外委單位施工過(guò)程中避免發(fā)生各類事故。

五、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”

我科成立了由科領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險(xiǎn)兼職應(yīng)急隊(duì)。提前對(duì)廠原煤倉(cāng)下、篩分樓、配電室、主廠房?jī)蓚?cè)、濃縮池、5號(hào)轉(zhuǎn)載、任務(wù)樓等所有下水道進(jìn)行清淤疏通，共計(jì)挖溝680米；108處防雷入地線、網(wǎng)和設(shè)施全部進(jìn)行檢查、檢測(cè)，召開(kāi)了三次春季預(yù)防性電器設(shè)備耐壓試驗(yàn)預(yù)備會(huì)，順利地完成了設(shè)備、安全工具的數(shù)據(jù)整定、安全性測(cè)試，保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。供應(yīng)組提前做好了防洪物資的儲(chǔ)備，備足10/m3河沙、3000個(gè)麻袋、1000米彩條布、300件雨衣、150把尖鍬、15臺(tái)應(yīng)急潛水泵、20卷消防水帶，保證隨時(shí)調(diào)配。多次組織了“雨季三防”大檢查，積極參加了廠組織的和本單位的應(yīng)急防洪演練，保證各項(xiàng)措施到位。

五、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素

我科按時(shí)組織由各個(gè)車間、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員參加的每月兩次的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和不定時(shí)的季節(jié)性、防御性的專項(xiàng)隱患排查工作，尤其對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)外委人員的檢查。車間、隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查制度，對(duì)查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并對(duì)責(zé)任單位做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人、檢查人“五落實(shí)”，加強(qiáng)參檢人員的責(zé)任和安全隱患及時(shí)消除，在2014年，共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患xxx條，能當(dāng)天整改的立即落實(shí)當(dāng)天整改，不能當(dāng)天整改的，下隱患整改“四定“單限期整改，并安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)整改情況，月底匯總，進(jìn)行考核。六、進(jìn)一步掌握熟悉安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，演練廠《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在預(yù)防突發(fā)性的應(yīng)急事故處理、鍛煉應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，發(fā)揮了重要的作用。2014年我科結(jié)合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援工作，對(duì)各種安全事故應(yīng)急救援演練進(jìn)行了多次講評(píng)和不足進(jìn)行了分析，并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)借鑒。今年組織全科隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)兩期。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序，并組織了觸電急救、機(jī)械創(chuàng)傷演習(xí)，鍛煉了職工現(xiàn)場(chǎng)急救、事故處理的程序和方法，取得了良好的效果。

七、做好寒冷時(shí)期“三防”工作

我科認(rèn)真安排

“三防”工作（防火、防凍、防煤氣中毒），對(duì)在外租住房的職工取暖入地進(jìn)行了摸排，保障了職工冬季人身安全，提前對(duì)防凍液、介質(zhì)粉進(jìn)行了計(jì)劃、統(tǒng)籌、調(diào)運(yùn)，防止下雪影響交通，安排部署專人提前對(duì)全廠車間、皮帶巷、外圍區(qū)域的供暖站點(diǎn)、管路、設(shè)備、儀表系統(tǒng)做了多次的排查，統(tǒng)計(jì)。對(duì)供暖后跑、冒、滴、漏進(jìn)行了多次檢查和處理，對(duì)各車間、區(qū)域的供暖進(jìn)行了合理的調(diào)節(jié)，形成供暖合理化，均衡化，節(jié)省了資源。對(duì)外委施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、消防設(shè)施、用火、取暖，人員證件進(jìn)行了不定時(shí)的監(jiān)督和檢查，用嚴(yán)格的管理來(lái)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。利用每日的班前會(huì)不厭其煩地對(duì)職工進(jìn)行防凍、防滑、防跌倒、防冰凌及交通安全警示、案例事故教育。八、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，加強(qiáng)“一通三防”工作2014年我科狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設(shè)施。在排查“跑、冒、滴、漏方面遵循“除標(biāo)治本，一勞永逸”的理念，對(duì)設(shè)備、皮帶、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對(duì)車間的墻壁、皮帶走廊進(jìn)行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場(chǎng)做到九、堅(jiān)持不懈，持之以恒，做好培訓(xùn)工作

本年度我科共舉辦3個(gè)安全技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)96人次；一般工種安全資格證培訓(xùn)班2個(gè)，共22人次；特殊工種培訓(xùn)共16人次；科室日常培訓(xùn)共234人次。班組長(zhǎng)及群監(jiān)員培訓(xùn)班兩期。

十、開(kāi)展“六型隊(duì)組“建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

我科還組織參加