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版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
【實(shí)用】廣告策劃模板匯編六篇范文廣告策動(dòng)篇1廣告策動(dòng)書(shū)模式
一份完整的廣告策動(dòng)書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策動(dòng)小組名單:
在策動(dòng)文本中提供廣告策動(dòng)小組名單,可以向廣告主顯示廣告策動(dòng)運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策動(dòng)書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策動(dòng)書(shū)各個(gè)局部的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)局部的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策動(dòng)文本顯得正式、標(biāo)準(zhǔn),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策動(dòng)的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要辦法、策動(dòng)書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策動(dòng)書(shū)有大致的了解。
正文:
第一局部:市場(chǎng)分析
這局部應(yīng)該包括廣告策動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略局部提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):
·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)·產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展政策
(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)《
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告《
(3)市場(chǎng)的文化背景,
·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處《
·這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不合乎其文化而拒絕產(chǎn)品《
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素。
·企業(yè)的供給商與企業(yè)的關(guān)系·產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3.市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規(guī)模:
·整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額·市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額·消費(fèi)者總量·消費(fèi)者總的購(gòu)置量
·以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化·未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:
·構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌·各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
·與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么《·未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何《
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:
·市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?·有無(wú)暫時(shí)性《·有無(wú)其他突出的特點(diǎn)《
4。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)。
(1)時(shí)機(jī)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)問(wèn)題
二消費(fèi)者分析
1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
·現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2?,F(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:·購(gòu)置的動(dòng)機(jī)·購(gòu)置的時(shí)間·購(gòu)置的頻率·購(gòu)置的數(shù)
·購(gòu)置的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:·對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度·對(duì)本品牌的偏好程度·對(duì)本品牌的認(rèn)知·對(duì)本品牌的指名購(gòu)置程度·使用后的滿足程度·未滿足的需求
3。潛在消費(fèi)者
〔1)潛在消費(fèi)者的特性,
·總量·年齡·職業(yè)·收入·受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)置行為:
·現(xiàn)在購(gòu)置哪些品牌的產(chǎn)品《·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何《·有無(wú)新的購(gòu)置方案《·有無(wú)可能改變方案購(gòu)置的品牌《
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,
·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何《·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何《
4。消費(fèi)者分析的總結(jié)。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,
·時(shí)機(jī)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·重要問(wèn)題
(2)潛在消費(fèi)者,
·時(shí)機(jī)與威脅,·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要問(wèn)題點(diǎn),
(3)目標(biāo)消費(fèi)者,
·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求·如何滿足他們的需求《
三、產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能,·產(chǎn)品的性能有哪些《·產(chǎn)品最突出的性能是什么《·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么《·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,
·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品《·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的稱心程度如何《·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎《·產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能《
(3)產(chǎn)品的價(jià)格,
·產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次《·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何《·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何《
(4)產(chǎn)品的材質(zhì),
·產(chǎn)品的主要原料是什么《·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處《·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何《
(5)生產(chǎn)工藝,
·產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)《·在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處《·消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品《
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,
·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱《·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠《
·外觀和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目《·外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力《
·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何《
(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比擬,
·在性能上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《·在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
·在工藝上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)置上有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
2。產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3。產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,
·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮《·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何《·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處《·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)《
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,
·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何《·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象合乎嗎《·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何《·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題《
4。產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,
·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)構(gòu)想《·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的構(gòu)想如何《·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的`定位有無(wú)不合理之處《·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)《
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知,
·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何《
·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位合乎嗎《
·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何《
·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題《
(3)產(chǎn)品定位的效果,
·產(chǎn)品的定位是否到達(dá)了預(yù)期的效果《
·產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難《
5。產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性,
·時(shí)機(jī)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要問(wèn)題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
·時(shí)機(jī)與威脅·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象,
·時(shí)機(jī)與威脅
·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
·主要問(wèn)題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位,
·時(shí)機(jī)與威脅
·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
·主要問(wèn)題點(diǎn)
四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
·市場(chǎng)占有率
·消費(fèi)者認(rèn)識(shí)
·企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
·主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)《·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本情況·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
3。企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬。
·時(shí)機(jī)與威脅
·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
·主要問(wèn)題點(diǎn)
五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析
1。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。
·發(fā)展的時(shí)間
·發(fā)展的目的
·投入的費(fèi)用
·主要內(nèi)容
2。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。
·廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行《
·目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何《
·有何合理之處《
·有何不合理之處《
3。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。
4。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,
·訴求對(duì)象是誰(shuí)
·訴求重點(diǎn)如何"
·訴求辦法如何
5。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。
·廣告主題如何,有何合理之處《有何不合理之處《
·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
6。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何,有何合理之處《有何不合理之處《
·廣揭發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)《有何缺乏《
7.廣告效果。
·廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果《
·廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果《
·廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果《
·廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果《
·廣告在其他方面有何效果《
·廣告投入的效益如何《
8??偨Y(jié)。
·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
·企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)
廣告策動(dòng)篇2一、活動(dòng)名稱:校園公益廣告語(yǔ)征集大賽
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月27日19:00-21:00
三、活動(dòng)對(duì)象:曲靖師范學(xué)院全體學(xué)生
四、活動(dòng)地點(diǎn):理學(xué)樓B區(qū)112教室
五、活動(dòng)類(lèi)別:文體賽事
六、發(fā)布單位〔承辦單位〕:教師教育學(xué)院團(tuán)總支
七、活動(dòng)介紹
〔一〕報(bào)名要求
1.報(bào)名對(duì)象:曲靖師范學(xué)院全日制在校學(xué)生
2.報(bào)名方式:網(wǎng)上報(bào)名,人數(shù)不限。
3.報(bào)名截至?xí)r間:20xx年4月20日17:00
4.報(bào)名責(zé)人朱鵬輝,:
5.報(bào)名表詳見(jiàn)附件1
〔二〕競(jìng)賽要求:
1.作品內(nèi)容必須緊扣“校園公益〞的主題,可以反映在校大學(xué)生熱心公益,清潔校園,幫忙他人的精神;也可以反映校園公益對(duì)大學(xué)生的積極作用;還可以圍繞如何倡導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行校園公益活動(dòng)等展開(kāi)創(chuàng)作。
2.要求主題突出、內(nèi)容豐盛、敘述準(zhǔn)確,具有鮮明的宣傳意義;構(gòu)思獨(dú)特,設(shè)計(jì)合理,有創(chuàng)新意識(shí)。
3.參賽作品統(tǒng)一使用Word軟件排版;字?jǐn)?shù):100字以內(nèi);題目:宋體、小三號(hào);正文內(nèi)容:宋體、小四號(hào)、1.5倍行距。
4.文件保留時(shí)名稱為“學(xué)院·學(xué)號(hào)·姓名〞,報(bào)送時(shí)郵件名為“校園公益廣告·學(xué)號(hào)·姓名〞,學(xué)院名稱需完整,學(xué)生信息需填寫(xiě)正確,因個(gè)人信息填寫(xiě)錯(cuò)誤導(dǎo)致獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品不能發(fā)放的情況本學(xué)院概不負(fù)責(zé)。
5.參賽作品要求均為未經(jīng)任何形式公開(kāi)發(fā)表,包括未在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的原創(chuàng)作品,須學(xué)生本人原創(chuàng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作品抄襲,取消參賽資格。
〔三〕賽事安頓
參賽選手于20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發(fā)給比賽負(fù)責(zé)人朱鵬輝〔郵箱,聯(lián)系〕;征集的作品將于4月27日19:00-21:00在理學(xué)樓B區(qū)112教室評(píng)選。
八、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
一等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)20名、三等獎(jiǎng)30名
教師教育學(xué)院團(tuán)總支
20xx年3月31日
廣告策動(dòng)篇3一,前言
本公司代理廣告XX洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策動(dòng),在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在XX香皂上,對(duì)于商品出名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的奉獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最正確創(chuàng)意獎(jiǎng)〞第二名]。第二年(XX)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以XX洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可無(wú)視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水〞,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及辦法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最正確創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)〞。
然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司倡議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)置及銜接1999及XX年廣告投資重點(diǎn)上,并以XX洗發(fā)水為主,下列即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的XX年XX洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二,廣告商品
廣東XX洗發(fā)水公司——XX洗發(fā)水
三,廣告目的
1,促進(jìn)指名購(gòu)置
2,強(qiáng)化商品特性
3,銜接99、XX年廣告
4,傳播影響程度:不出名—出名—了解—信服—行動(dòng)
四,廣告期間
XX年6月——XX年6月
五,廣告區(qū)域
全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)
六,廣告對(duì)象
所有居民用戶
七,策動(dòng)構(gòu)思
(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:
a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b,質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非獨(dú)自某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))
(三)使用及購(gòu)置頻度的增加
就XX洗發(fā)水而言,因系屬化裝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致激動(dòng)購(gòu)置的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)〞甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購(gòu)置頻度的增加方面〞亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)置率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升〞一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)置我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可辨別為:
1,促使消費(fèi)者指名購(gòu)置XX
2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦XX
八,廣告策略
1,針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2,制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共或公司行號(hào)的機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)群眾傳播媒體之缺乏,并具有公益及pr作用。
3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(效勞臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。
4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一那么省錢(qián),二那么可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
好的頭發(fā),選擇XX。
在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有XX品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受下列效果,讓他們買(mǎi)的更放心。
(二)電視廣告策動(dòng)
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:
畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎《學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)XX。
(三)播送臺(tái)
播送內(nèi)容就是介紹XX,示例請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)XX專訪。
廣告策動(dòng)篇4生活最短少什么?有人會(huì)說(shuō)是錢(qián);有人會(huì)說(shuō)是精彩;也有人會(huì)說(shuō)是時(shí)間,但其實(shí),在我們這些年輕人的眼中,生活最短少的就是激情。在這個(gè)應(yīng)該激情四射的時(shí)代,我們就應(yīng)該秀出自己的活力,讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產(chǎn)品“激活〞活性維生素飲料具有兩大特色,一是富含了活性維生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那〞。瓜拉納〔Guaraná〕學(xué)名叫做PaullinaCupana,屬無(wú)患子科,是巴西最出名的,且很早就有史冊(cè)記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著稱其為“神秘的眼睛〞。
"瓜拉那"是天然植物的果子,需種植4-5年才開(kāi)花結(jié)果,7-9年盛產(chǎn)。一年采收一次,其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值非常高,富含氨基酸、生物堿,多種礦物質(zhì),丹寧酸,多種維生素和碳水化合物等等,非常利于人體的吸收,有改變?nèi)梭w組織結(jié)構(gòu)而延年益壽的成效。不管男女老幼都適合食用,尤其對(duì)從事大量用腦力勞動(dòng),體力勞動(dòng),機(jī)能衰退,有慢性疾病和追求美容養(yǎng)顏,保持青春美麗的人群。
中國(guó)科學(xué)家研究后也認(rèn)為它有醒腦提神、補(bǔ)充體力的能力。但是,由于維生素飲料品種的繁多,使得“激活〞的銷(xiāo)售量得不到擴(kuò)寬,一定程度上影響了激活的開(kāi)展。所以,我們認(rèn)為必須針對(duì)對(duì)手找出差別點(diǎn),
明晰自身的市場(chǎng)定位,根據(jù)定位做出可行有效的營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)策動(dòng),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本策動(dòng)案詳細(xì)分析了激活的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)SWOT分析提出了計(jì)劃倡議。針對(duì)消費(fèi)群體的購(gòu)置點(diǎn)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品類(lèi)的多樣化提出的倡議。致使激活收到消費(fèi)者的青睞。
激情生命“活力〞四射——哇哈哈激活飲料營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)計(jì)劃
一、激活飲料市場(chǎng)分析
〔一〕企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
1.策動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo):
提高對(duì)哇哈哈激活飲料的宣傳,提高銷(xiāo)售量。
2.任務(wù)
分析市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)本產(chǎn)品進(jìn)行定位并分析最正確目標(biāo)市場(chǎng),制定一系列營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)和方案,從理論與行動(dòng)上提高哇哈哈激活的銷(xiāo)售量。
〔二〕市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略
1.市場(chǎng)現(xiàn)狀
目前,市場(chǎng)上主要銷(xiāo)售的軟飲料主要有:碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類(lèi)。最近幾年,一直穩(wěn)占飲料業(yè)榜的碳酸飲料開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著的提高,而功能型飲料中也有了明顯的較量與競(jìng)爭(zhēng),如其中的“紅牛〞,“佳得樂(lè)〞,“脈動(dòng)〞等幾個(gè)產(chǎn)品相應(yīng)有了一定市場(chǎng),而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。
2.策略
目前,功能型飲料有很多品種,種類(lèi)繁多,如紅牛,脈動(dòng)等根本已經(jīng)站穩(wěn)了功能型飲料的市場(chǎng),而我們所要做的就是加強(qiáng)對(duì)“激活〞的宣傳力度,提高銷(xiāo)售量,擴(kuò)寬其市場(chǎng)。
〔三〕主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
我們的產(chǎn)品“激活〞,顧名思義,讓人擁有青春活力,激情四射的生活,而本產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便是類(lèi)似的“脈動(dòng)〞。由中國(guó)樂(lè)百氏推出的脈動(dòng),作為維生素飲料的先鋒,如今的脈動(dòng)已經(jīng)有五種口味,分別是〔青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿〕,而近期即將推出青蘋(píng)果,香蕉,西瓜等三種口味。脈動(dòng)由其廣告“行動(dòng)你的脈動(dòng)〞可見(jiàn),其針對(duì)的市場(chǎng)不可能是老年群體,也不可能是中年群體。其目標(biāo)市場(chǎng)定位在15-30歲左右的學(xué)生、年輕人、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、白領(lǐng)。“脈動(dòng)動(dòng)茶〞以冰紅茶、綠茶與經(jīng)典“脈動(dòng)〞互補(bǔ),如果說(shuō),經(jīng)典脈動(dòng)是給愛(ài)好時(shí)尚而運(yùn)動(dòng)的男性群體設(shè)計(jì),那“動(dòng)茶〞無(wú)疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動(dòng)的價(jià)格在康師傅、統(tǒng)一之上。之所以價(jià)格定位高于同類(lèi)產(chǎn)品,是為了追求更多的企業(yè)利潤(rùn);更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰(zhàn)場(chǎng)中脫穎而出。
脈動(dòng)相對(duì)于激活的優(yōu)勢(shì):
1.脈動(dòng)飲料本身含有維生素B3〔有效幫忙身體釋放能量〕
2.維生素B5〔脂肪和糖類(lèi)轉(zhuǎn)變成能量的必須元素〕
3.“脈動(dòng)〞在前期市場(chǎng)推廣時(shí),曾投入大量資金,在cctv等媒體打出“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、脈動(dòng)、激情、籃球、輪滑〞為關(guān)鍵字的廣告。用年輕的學(xué)生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術(shù)為內(nèi)容,并配以動(dòng)感十足的音樂(lè),很容易捕捉到消費(fèi)群體。
4.“脈動(dòng)〞已經(jīng)打入市場(chǎng)多時(shí),消費(fèi)群體已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),日后必會(huì)擴(kuò)大銷(xiāo)售量。脈動(dòng)相對(duì)于激活的劣勢(shì):
1.激活含有肌醇〔促進(jìn)脂肪代謝、降低脂質(zhì)在肝臟的堆積,對(duì)人體好〕
2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般,新穎誘人,有很大開(kāi)展空間。
3.脈動(dòng)已經(jīng)定位好消費(fèi)群體,而激活的消費(fèi)群體是所有人合適,銷(xiāo)售量激活有看點(diǎn)。
廣告策動(dòng)篇5"采集青色的時(shí)光"-xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽活動(dòng)策動(dòng)計(jì)劃
工程主題名稱:"采集青色的時(shí)光"
--xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽
工程起止時(shí)間:20xx年3月至6月
工程實(shí)施單位:xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)信息部、攝影協(xié)會(huì)
工程支持媒體:xx日?qǐng)?bào)......
一、工程運(yùn)作背景
繽紛的大學(xué)生活處處綻放,絢麗時(shí)光的留連,回放愛(ài)的記憶,放飛青春紛揚(yáng)的幻想,我們拿起手中的閃光燈,記錄我們?cè)?jīng)共同的擁有,不讓美麗遺失,我們以"采集青色的時(shí)光"為主題,舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽,一起感受高興,感受自然,感受人生。
二、工程對(duì)象
xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生
三、工程目的
遍及照相機(jī)使用知識(shí),提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平,激發(fā)同學(xué)們?cè)跀z影藝術(shù)上的潛能,發(fā)現(xiàn)高水平的攝影人才,活潑校園文化氣氛,豐盛學(xué)習(xí)課余生活,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,推進(jìn)大學(xué)生的素質(zhì)拓展進(jìn)程。
四、工程策動(dòng)
利用海報(bào)、報(bào)紙、網(wǎng)站等方式對(duì)本次大賽在全校范圍內(nèi)作前期宣傳,在全校范圍內(nèi)形成一定的影響力。
五、工程主體
1、張貼大賽宣傳海報(bào)、在校內(nèi)報(bào)紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報(bào)道;
2、在全校范圍內(nèi)征集攝影作品〔包括各院系選送作品參賽〕;
3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出,由同學(xué)們進(jìn)行網(wǎng)上選票;
4、專家評(píng)審,選出入圍作品;
5、優(yōu)秀作品集結(jié)在大賽影展會(huì)上展出。
六、工程評(píng)估
在該工程的方案、準(zhǔn)備、執(zhí)行過(guò)程中對(duì)該工程進(jìn)行充沛的評(píng)估,分階段包括工程的準(zhǔn)備工作、組織進(jìn)展、目標(biāo)人群參與狀況、媒體報(bào)道情況及社會(huì)影響力等進(jìn)行考察,收集意見(jiàn)倡議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善機(jī)制運(yùn)作,爭(zhēng)取更新的突破,更好的開(kāi)展。
七、工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算
廣告策動(dòng)篇6名稱:萬(wàn)一啤酒廣告企業(yè)劃案
企業(yè)單位:風(fēng)采有限廣告公司
策動(dòng)人:付蓮
撰稿人:付蓮
完成日期:XX年12
1)前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬(wàn)一啤酒經(jīng)過(guò)多年的研究,開(kāi)發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨,萬(wàn)一啤酒口感好,近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合群眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些.
當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬(wàn)一啤酒會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前,享受萬(wàn)一啤酒依然是最容易接受。
愛(ài)喝“青島〞和“純生〞啤酒之間,萬(wàn)一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地
2、市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒的確是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);
因?yàn)槿f(wàn)一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的開(kāi)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(遍及25%)速度的來(lái)臨。
2、商業(yè)時(shí)機(jī):(1)XX年開(kāi)入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年外表看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(zhǎng)久的
因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。
的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。
3、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、表明它是純生啤酒的缺乏之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)萬(wàn)一啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最?lèi)?ài)。
4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。
因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。
3、商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。
2、命名:(2)原名:提高商品的出名度,(2)中文名:萬(wàn)一
3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)
4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)
5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合群眾口味6、容量:與青島相仿——500cm
7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤(pán)價(jià)2.50元廠價(jià)2.30元
(5)預(yù)故利之間、a開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費(fèi)用18%純利5%
b成長(zhǎng)期:或本15%利息5%費(fèi)用18%純利7%
4、市場(chǎng)分析
1、設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
2、市場(chǎng)預(yù)估:(1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬(wàn)人成上30%=31.5萬(wàn)人
(2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)
110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人
(3)銷(xiāo)售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷(xiāo)以40%作回收即
XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
年度以:100加36000=37000(瓶)
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的根底,味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競(jìng)爭(zhēng)分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開(kāi)發(fā)期、c、萬(wàn)一以全
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