2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(4篇)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一?、根據(jù)上級(jí)?公司下達(dá)的?預(yù)算指導(dǎo)意?見,進(jìn)一步?搞好預(yù)算管?理工作。預(yù)?算管理作為?財(cái)務(wù)管理中?的重要一環(huán)?,與全面做?好財(cái)務(wù)工作?息息相關(guān)。?在明年的工?作當(dāng)中,要?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)科室、站?所的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算管理,認(rèn)?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實(shí)工?作,使全面?預(yù)算管理真?正成為全員?預(yù)算管理,?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?二、結(jié)合i?so900?0質(zhì)量認(rèn)證?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀,確?保完成上級(jí)?局(公司)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。今年?,公司已走?上了良性發(fā)?展的快車道?,卷煙銷售?與煙葉經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量不斷提?高,企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)一?步凈化與整?合。結(jié)合市?局(公司)?貫徹900?0質(zhì)量認(rèn)證?體系,本著?“嚴(yán)、深、?細(xì)、實(shí)”的?原則,全面?強(qiáng)化兩煙責(zé)?任制的制定?與落實(shí),在?千辛萬(wàn)苦抓?增收的基礎(chǔ)?上,千方百?計(jì)研究節(jié)支?,力爭(zhēng)完成?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。同時(shí),?認(rèn)真研究搞?好多種經(jīng)營(yíng)?工作,圍繞?盤活資產(chǎn),?對(duì)現(xiàn)有閑置?的網(wǎng)點(diǎn)和煙?站進(jìn)行對(duì)外?租賃;認(rèn)真?清理往來(lái)帳?戶,大力回?收貨款,減?少資金占用?,提高企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債結(jié)?構(gòu),降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?率。根據(jù)上?級(jí)公司物資?采購(gòu)的要求?,進(jìn)一步健?全物資比價(jià)?采購(gòu)制度。?三、繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)?一步搞好煙?站的基礎(chǔ)工?作,提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步,財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?,對(duì)財(cái)務(wù)管?理的要求也?越來(lái)越高。?為了適應(yīng)這?一要求,就?必須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?,提高會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?水平。在提?高會(huì)計(jì)人員?水平的基。?2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)1、財(cái)經(jīng)?整頓貫徹一?個(gè)“實(shí)”字?按照國(guó)家?局《五條紀(jì)?律》要求,?針對(duì)___?年財(cái)經(jīng)秩序?專項(xiàng)整頓自?查出來(lái)的薄?弱環(huán)節(jié),如?扎賬時(shí)間不?規(guī)范、原始?憑證不合法?、資產(chǎn)管理?不科學(xué)、財(cái)?務(wù)收支不合?規(guī)、核算不?實(shí)、手續(xù)不?全等問(wèn)題,?積極進(jìn)行整?改和自查自?糾,進(jìn)一步?深化會(huì)計(jì)基?礎(chǔ),完善財(cái)?務(wù)管理體制?。明年的重?點(diǎn)要放在區(qū)?局和基層網(wǎng)?點(diǎn),要規(guī)范?會(huì)計(jì)核算、?原始記錄、?財(cái)產(chǎn)清查的?操作、傳遞?、交接手續(xù)?,落實(shí)資金?、商品、資?產(chǎn)的管理責(zé)?任,強(qiáng)化內(nèi)?部控制,使?管錢管賬管?物嚴(yán)格分工?,相互核對(duì)?,相互監(jiān)督?,防止經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中的失?誤差錯(cuò),保?障各財(cái)務(wù)環(huán)?節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)?,全面推動(dòng)?財(cái)務(wù)管理規(guī)?范運(yùn)作,通?過(guò)專項(xiàng)整頓?建立起規(guī)范?、守法、誠(chéng)?信的財(cái)經(jīng)秩?序,確保在?明年二至_?__月的省?局復(fù)查和_?__月以后?的國(guó)家局重?點(diǎn)檢查中全?面過(guò)關(guān)。?2、財(cái)務(wù)集?中實(shí)現(xiàn)一個(gè)?“流”字?全省“集中?財(cái)務(wù)、資金?中心、電子?商務(wù)”三位?一體的信息?管理系統(tǒng)應(yīng)?用軟件已由?省局項(xiàng)目組?完成,明年?一季度將正?式運(yùn)行。該?系統(tǒng)將統(tǒng)一?會(huì)計(jì)科目與?科目級(jí)次,?統(tǒng)一固定資?產(chǎn)折舊年限?、方法,統(tǒng)?一存貨分類?與單據(jù)格式?,實(shí)現(xiàn)省局?對(duì)分、縣公?司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?的跨單位審?核、聯(lián)查,?直接進(jìn)行預(yù)?算表單的審?批,為適應(yīng)?省局新管理?方法的要求?,我們將對(duì)?目前的核算?流程進(jìn)行重?組,資金每?日上劃,費(fèi)?用按預(yù)算按?月核拔,與?省局、網(wǎng)點(diǎn)?上下聯(lián)網(wǎng),?會(huì)計(jì)報(bào)賬一?天一報(bào),財(cái)?務(wù)、資金數(shù)?據(jù)及時(shí)上傳?,讓資金流?、商品流、?信息流實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)共亨,?建立“集中?財(cái)務(wù)、分級(jí)?控制、全面?預(yù)算、責(zé)任?會(huì)計(jì)”的財(cái)?務(wù)管理體系?。3、資?金管理突出?一個(gè)“零”?字一是零?資金運(yùn)營(yíng),?零運(yùn)營(yíng)資金?并非真的零?資金,而是?用盡可能少?的流動(dòng)資金?推動(dòng)企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)?作。明年由?于省局要搞?全省資金中?心,企業(yè)資?金帳戶開在?省行,貨款?按合同合同?執(zhí)行劃帳,?留在企業(yè)周?轉(zhuǎn)的錢將非?常少,我們?將盡量利用?各種應(yīng)付款?、應(yīng)交款、?預(yù)收款、未?交稅金、未?交利潤(rùn)等負(fù)?債資金進(jìn)行?負(fù)債經(jīng)營(yíng),?實(shí)現(xiàn)零資金?成本。二?是零庫(kù)存管?理,對(duì)各單?位實(shí)行庫(kù)存?定額,超定?額的單位將?按超出比例?扣減其經(jīng)營(yíng)?得分,反之?則增加得分?,讓庫(kù)存定?額與工資掛?鉤,促進(jìn)各?單位勤進(jìn)快?銷,加速資?金周轉(zhuǎn)。?4、費(fèi)用開?支堅(jiān)持一個(gè)?“降”字?堅(jiān)持費(fèi)用管?理“算、控?、降”三字?訣,算是全?面預(yù)算,將?費(fèi)用按預(yù)算?分解到各單?位、各科室?,按銷量制?定單箱卷煙?的費(fèi)用定額?標(biāo)準(zhǔn),銷多?少煙給多少?費(fèi)用??厥?嚴(yán)格預(yù)算管?理,超過(guò)預(yù)?算的一律從?個(gè)人月獎(jiǎng)中?扣回,實(shí)行?“定額包干?、責(zé)任到人?、超支自付?、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)?”的管理辦?法。降是按?上年實(shí)際費(fèi)?用,每年下?浮一定比例?確定費(fèi)用總?額,進(jìn)一步?完善財(cái)務(wù)公?開制度,逐?項(xiàng)剖析費(fèi)用?成因,將費(fèi)?用與同期、?與定額、與?先進(jìn)單位對(duì)?比,通過(guò)分?工明確,層?層把關(guān),促?使各單位挖?潛節(jié)支、堵?塞漏洞。?5、會(huì)計(jì)核?算落實(shí)一個(gè)?“真”字?一是摸清“?家底”,開?展全系統(tǒng)的?“清倉(cāng)、清?產(chǎn)、清資、?清債”活動(dòng)?,對(duì)現(xiàn)有資?產(chǎn)存量進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)致的?分析,找出?潛在薄弱環(huán)?節(jié),___?整理各單位?歷年的會(huì)計(jì)?檔案,指導(dǎo)?各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),?促進(jìn)分公司?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作更上一?層樓。二?是科學(xué)理財(cái)?,學(xué)習(xí)聚財(cái)?、生財(cái)、用?財(cái)之道,在?深度上從事?后反映轉(zhuǎn)變?到事前控制?、事后考核?分析的管理?會(huì)計(jì)上來(lái),?在廣度上把?會(huì)計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理職?能滲透到商?品的進(jìn)銷存?諸環(huán)節(jié),推?進(jìn)會(huì)計(jì)電算?化甩帳驗(yàn)收?達(dá)標(biāo),使會(huì)?計(jì)信息更加?具有時(shí)效性?和真實(shí)性。?6、審計(jì)?監(jiān)督強(qiáng)化一?個(gè)“嚴(yán)”字?結(jié)合財(cái)經(jīng)?秩序?qū)m?xiàng)整?頓要求,加?強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督?,___各?單位的資金?、商品、財(cái)?產(chǎn)、損益、?收支是否真?實(shí)合法,計(jì)?算國(guó)有資產(chǎn)?管理是否保?值增值,審?定各單位負(fù)?責(zé)人的任期?和介中完成?的主要財(cái)務(wù)?指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)?成果,公正?客觀的評(píng)價(jià)?各單位經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī),嚴(yán)格?考核管理,?嚴(yán)肅查處小?金庫(kù)、賒銷?挪用、潛虧?掛帳、虛開?___等違?規(guī)違紀(jì)行為?,堅(jiān)決抵制?假憑證、假?規(guī)范、假審?計(jì)弄虛作假?的作法,推?動(dòng)審計(jì)監(jiān)督?進(jìn)一步規(guī)范?化、制度化?、透明化。?7、人員?素質(zhì)保證一?個(gè)“高”字?在思想素?質(zhì)上,通過(guò)?學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)?法》、《審?計(jì)法》,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)人員?實(shí)事求是,?如實(shí)反映的?工作作風(fēng),?學(xué)習(xí)“兩個(gè)?務(wù)必”,加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?艱苦奮斗、?勤儉節(jié)約的?理財(cái)作風(fēng);?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?上,學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)?則制度,稅?收法律法規(guī)?,保證知法?、懂法、用?法、___?,學(xué)習(xí)行業(yè)?、省局有關(guān)?規(guī)定,保證?依法理財(cái)、?依法監(jiān)督、?依法審計(jì),?學(xué)習(xí)新的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)管理?方法、微機(jī)?操作技術(shù),?適應(yīng)企業(yè)管?理新形勢(shì)發(fā)?展要求,并?定期對(duì)會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行檢?查、考核、?評(píng)比,評(píng)“?理財(cái)能手”?,全面提高?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)。2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(三)一、?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?1.對(duì)存貨?加強(qiáng)監(jiān)管。?由于存貨價(jià)?值高、存放?地點(diǎn)跨度大?且不在自己?的倉(cāng)庫(kù)中,?所以擬制定?存貨盤存制?度,對(duì)存貨?定期盤點(diǎn);?另外要規(guī)范?收發(fā)貨流程?;2.根?據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一?要求,下年?將取消現(xiàn)金?日記賬與財(cái)?務(wù)報(bào)表e_?__cel?形式的定時(shí)?上報(bào)。公司?將根據(jù)這個(gè)?要求加強(qiáng)帳?套管理,提?高滿足信息?的準(zhǔn)確性和?及時(shí)性;?3.加強(qiáng)成?本核算。隨?著制造業(yè)務(wù)?日益正常,?要求財(cái)務(wù)核?算也越來(lái)越?準(zhǔn)確而快速?,為了達(dá)到?這一要求,?要財(cái)務(wù)部人?員從公司的?總體出發(fā),?找到問(wèn)題的?關(guān)鍵點(diǎn),勇?于創(chuàng)新;?4.培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。財(cái)務(wù)部?人員將參加?集團(tuán)、股份?公司___?__培訓(xùn)、?會(huì)計(jì)人員繼?續(xù)教育,另?外還將有針?對(duì)性的自我?___部門?學(xué)習(xí),以應(yīng)?對(duì)工作上的?新挑戰(zhàn)。?二、財(cái)務(wù)管?理1.考?核制度建立?。以“多鼓?勵(lì)”而非約?束的原則,?制定財(cái)務(wù)人?員考核標(biāo)準(zhǔn)?;2.完?善內(nèi)控。公?司運(yùn)營(yíng)時(shí)間?不長(zhǎng),中間?因?yàn)橹贫炔?完善出現(xiàn)的?問(wèn)題或者隱?患常常存在?。下年要對(duì)?已經(jīng)或有可?能出現(xiàn)問(wèn)題?的環(huán)節(jié)進(jìn)行?“堵漏”,?從流程和制?度上給予解?決;3.?以___為?整體考慮問(wèn)?題,配合各?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?共同目標(biāo)與?行動(dòng);4?.一人多責(zé)?。這一點(diǎn)在?目前公司人?員不充足分?工不明細(xì)的?情況下尤其?重要。財(cái)務(wù)?人員要勇于?擔(dān)當(dāng),配合?收購(gòu)、生產(chǎn)?、銷售等一?連貫的工作?。2023年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(四)(一)?首先在年初?完成上年決?算和審計(jì)工?作,做好年?度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)?工作。根據(jù)?集團(tuán)公司總?體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和任務(wù)做好?當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)?算,合理安?排,實(shí)行科?學(xué)預(yù)算,有?效控制各項(xiàng)?費(fèi)用的不合?理開支。為?一年的工作?打好基礎(chǔ)。?(二)由?于門票收入?由景區(qū)調(diào)入?集團(tuán),要同?稅務(wù)機(jī)關(guān)積?極協(xié)調(diào),做?好帳務(wù)及企?業(yè)所得稅調(diào)?整工作。由?于已結(jié)束,?在年末對(duì)全?年已發(fā)生的?業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)?整難度非常?大,有大量?的業(yè)務(wù)需要?從年初開始?調(diào)整,我們?決定先自行?查賬調(diào)整,?待中介進(jìn)入?后,邀請(qǐng)國(guó)?稅、地稅相?關(guān)人員共同?參與,一次?完成此工作?,以求調(diào)整?后的帳目能?滿足審計(jì)、?稅務(wù)各方面?的要求,經(jīng)?得起以后各?相關(guān)部門的?檢查。(?三)在__?_月主要任?務(wù)是作好的?企業(yè)所得稅?匯算清繳工?作,深入研?究稅收政策?,加強(qiáng)稅收?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí),加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門的聯(lián)系和?協(xié)調(diào),避免?因政策法規(guī)?理解不透給?公司造成損?失。(四?)在___?月末完成新?門票的印制?工作,保證?門票調(diào)價(jià)后?的正常銷售?。此事已同?安圖郵政局?一起與省地?稅相關(guān)部門?進(jìn)行了協(xié)調(diào)?,省地稅已?承諾能夠保?證門票的印?制和使用。?(五)在?日常工作中?要加強(qiáng)對(duì)各?級(jí)庫(kù)存票據(jù)?、現(xiàn)金的核?查清點(diǎn),增?加清查的次?數(shù)和力度,?以及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、堵塞?漏洞、避免?損失。在門?票、___?的交接領(lǐng)用?及銷售環(huán)節(jié)?,從嚴(yán)從細(xì)?,完備交接?領(lǐng)用手續(xù),?認(rèn)真填制交?接記錄和門?禁系統(tǒng)信息?,杜絕漏洞?,明晰各崗?位責(zé)任。每?天的銷售票?款等各項(xiàng)收?入,要確保?及時(shí)足額存?入指定帳戶?,以保證資?金安全。?(六)在年?底之前要提?前做好財(cái)務(wù)?決算的準(zhǔn)備?工作,及時(shí)?清理應(yīng)收款?項(xiàng),盤點(diǎn)各?項(xiàng)資產(chǎn)。提?前同各部門?協(xié)調(diào),能在?當(dāng)年處理的?費(fèi)用一定要?當(dāng)年處理,?在以免年終?決算后影響?當(dāng)年的績(jī)效?考核和來(lái)年?考核指標(biāo)的?確定。(?七)在年終?決算后,協(xié)?助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?做好各子公?司的經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)指標(biāo)考核?工作。(?八)加強(qiáng)資?金管理,統(tǒng)?一調(diào)配,根?據(jù)集團(tuán)總部?及各公司的?工作計(jì)劃安?排和財(cái)務(wù)預(yù)?算,科學(xué)合?理地調(diào)控使?用好各項(xiàng)資?金,充分發(fā)?揮資金利用?效率,保證?集團(tuán)各項(xiàng)工?作的順利進(jìn)?行。(九?)在會(huì)計(jì)人?員管理方面?,結(jié)合集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)工?作的實(shí)際,?以更好的做?好財(cái)務(wù)工作?為目標(biāo),進(jìn)?一步明確各?會(huì)計(jì)人員的?崗位職責(zé),?真正發(fā)揮核?算、監(jiān)督、?管理的職能?。加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),注重?工作效率,?提高會(huì)計(jì)人?員的整體核?算水平,引?導(dǎo)財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí),?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項(xiàng)工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào),通過(guò)?合理利用相?關(guān)優(yōu)惠政策?為集團(tuán)增加?效益。(?十)在原有?財(cái)務(wù)制度的?基礎(chǔ)上,根?據(jù)集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)核算的?新要求,進(jìn)?一步健全和?完善財(cái)務(wù)管?理制度,嚴(yán)?格財(cái)務(wù)人員?核算管理,?制定完善的?內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)?章制度,使?財(cái)務(wù)工作有?一個(gè)更加規(guī)?范、完善的?制度環(huán)境。?加強(qiáng)對(duì)票務(wù)?、現(xiàn)

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