工程監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃（4篇）

第9頁共9頁工程監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃一、總體?思路在_?__年度，?監(jiān)理部的各?項(xiàng)工作必須?緊緊以工程?部“保證工?程質(zhì)量、保?量按期交工?的目標(biāo)”為?本年度的核?心，工程項(xiàng)?目所有工作?內(nèi)容均應(yīng)按?工程部規(guī)定?的工期全面?完成，實(shí)現(xiàn)?工程交工驗(yàn)?收。所有的?工作都必須?圍繞這個(gè)核?心目標(biāo)來開?展。二、?近期工作目?標(biāo)1、積?極協(xié)助甲方?做工程交工?前期的各項(xiàng)?工作，督促?施工單位的?進(jìn)度計(jì)劃的?實(shí)施；2?、督促施工?單位抓緊_?__施工力?量；3、?協(xié)調(diào)施工單?位之間的關(guān)?系。三、?遠(yuǎn)期目標(biāo)?1、進(jìn)度控?制目標(biāo)將?施工任務(wù)進(jìn)?行分解：明?確各分包單?位的質(zhì)量、?工期控制點(diǎn)?。根據(jù)計(jì)劃?，注重落實(shí)?：將施工單?位所上報(bào)的?___年施?工進(jìn)度計(jì)劃?細(xì)化為具體?的工作內(nèi)容?，嚴(yán)格按照?“月計(jì)劃、?周安排、日?落實(shí)”的模?式，對進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行細(xì)?分、落實(shí)。?確保按照建?設(shè)方要求各?工程具備竣?工驗(yàn)收條件?。2、質(zhì)?量管理目標(biāo)?（1）監(jiān)?理部將會對?合同內(nèi)的工?程實(shí)體進(jìn)行?不定期抽查?。重點(diǎn)對隱?蔽工程、裝?飾工程以及?屋面、衛(wèi)生?間、地下室?等防水工程?的檢查抽檢?，確保不留?下任何質(zhì)量?隱患。（?2）各分項(xiàng)?工程要分階?段驗(yàn)收，對?施工過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?，由監(jiān)理部?督促各施工?單位逐項(xiàng)進(jìn)?行整改，監(jiān)?理部進(jìn)行復(fù)?驗(yàn)，并保留?相關(guān)資料。?（3）定?期對質(zhì)量保?證資料進(jìn)行?檢查驗(yàn)收，?以確保質(zhì)量?保證資料得?到及時(shí)的填?報(bào)與簽認(rèn)。?監(jiān)理部將規(guī)?定各專業(yè)監(jiān)?理工程師簽?認(rèn)質(zhì)量保證?資料的時(shí)間?和要求，不?簽認(rèn)不合格?資料，不積?壓合格資料?，確保工程?交工時(shí)工程?資料齊全，?真實(shí)。3?、合同與造?價(jià)控制監(jiān)?理部跟蹤計(jì)?量，按施工?合同___?工程計(jì)量審?批工作。集?中精力抓好?工程的及時(shí)?計(jì)量和支付?審批工作。?4、安全?文明管理?由項(xiàng)目監(jiān)理?部確定各區(qū)?安全生產(chǎn)與?治理的重點(diǎn)?工程項(xiàng)目、?重點(diǎn)施工階?段和部位，?并對上述重?點(diǎn)項(xiàng)目、階?段和部位_?__不定期?的專項(xiàng)檢查??，F(xiàn)場設(shè)安?全監(jiān)理人員?和安全監(jiān)理?資料管理人?員，監(jiān)理部?將進(jìn)一步加?強(qiáng)“以人為?本，安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，每月按期?___安全?文明施工檢?查工作，及?時(shí)督促項(xiàng)目?經(jīng)理部做好?安全文明生?產(chǎn)治理工作?，消除安全?生產(chǎn)隱患。?四、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)1、?監(jiān)理部將調(diào)?整新思路，?改變工作方?法，對不能?勝任工作崗?位的人員進(jìn)?行更換，優(yōu)?化人員配置?。加強(qiáng)監(jiān)理?人員自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平的提高：?由監(jiān)理部統(tǒng)?一___，?對國家規(guī)范?和強(qiáng)制性條?文進(jìn)行集中?學(xué)習(xí)，提高?現(xiàn)場監(jiān)理人?員的業(yè)務(wù)能?力和技術(shù)水?平。2、?實(shí)行交底制?度（1）?隨著工程的?逐步進(jìn)入交?工階段，監(jiān)?理部將按照?各個(gè)工程的?開展，進(jìn)行?有針對性的?質(zhì)量、安全?交底工作，?并以書面形?式留存。?（2）交底?內(nèi)容包括監(jiān)?理范圍、工?作程序、監(jiān)?督要點(diǎn)、工?作制度、監(jiān)?理要點(diǎn)、管?理手段、使?用表格以及?各級監(jiān)理人?員的崗位職?責(zé)。五、?合理化建議?將工程交?工前的各項(xiàng)?工作排成樹?狀圖，合理?安排關(guān)鍵工?作，以免影?響交工進(jìn)程?。工程監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃（二）作為一?名工程監(jiān)理?，在___?年，給自已?制定了新的?工作計(jì)劃和?工作目標(biāo)。?一、監(jiān)理?目標(biāo)嚴(yán)格?控制工程質(zhì)?量，創(chuàng)造桓?蓋線省樣板?、示范工程?，摸索新工?藝、新材料?、改性高模?量瀝青混凝?土的施工管?理經(jīng)驗(yàn)。?二、監(jiān)理工?作重點(diǎn)1?、自檢各個(gè)?單項(xiàng)工程的?開工條件，?向駐地辦提?供自檢資料?；2、對?每道工序或?工藝進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量自檢?，保證整個(gè)?施工過程中?材料、設(shè)備?及施工質(zhì)量?符合要求并?獲得監(jiān)理工?程師的認(rèn)可?；3、對?施工過程中?出現(xiàn)的缺陷?及時(shí)采取措?施；對安全?事故進(jìn)行現(xiàn)?場記錄，并?及時(shí)報(bào)告監(jiān)?理工程師；?4、按規(guī)?定的抽樣檢?測頻率、時(shí)?間、方法進(jìn)?行取樣和試?驗(yàn)；5、?及時(shí)檢測工?程各部的位?置、標(biāo)高和?幾何尺寸，?提供資料報(bào)?監(jiān)理工程師?檢查，以獲?得認(rèn)可；?6、對每道?工序（工藝?或單項(xiàng)）單?件工程交工?后進(jìn)行自檢?和測定，配?合監(jiān)理工程?師檢查驗(yàn)收?；7、對?每項(xiàng)工程質(zhì)?量進(jìn)行規(guī)定?的分析整理?，建立質(zhì)量?檔案，交工?驗(yàn)收時(shí)提供?詳實(shí)的施工?資料。8?、___承?包人的工程?進(jìn)度計(jì)劃，?包括施工_?__設(shè)計(jì)，?提出書面建?設(shè)報(bào)總監(jiān)辦?審批；9?、檢查承包?人的進(jìn)場材?料，重要材?料應(yīng)通過業(yè)?主預(yù)招標(biāo)并?由業(yè)主推薦?。其它材料?必須符合技?術(shù)要求，不?合格材料不?得進(jìn)場；?10、__?_承包人的?施工機(jī)械設(shè)?備。三、?質(zhì)量控制的?基本步驟?駐地辦開工?以前，向承?包人提出一?個(gè)對所有工?程項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量控制的?程序及說明?，以供所有?監(jiān)理人員、?承包人的自?檢人員和施?工人員共同?遵循，使質(zhì)?量控制工作?程序化。質(zhì)?量控制按以?下流程進(jìn)行?：1、工?程開工報(bào)告?：工程開?工報(bào)告應(yīng)表?明材料、設(shè)?備、勞力及?現(xiàn)場管理人?員等項(xiàng)的準(zhǔn)?備情況，并?提供放線測?量、標(biāo)準(zhǔn)試?驗(yàn)、施工圖?及施工方案?等必要的基?礎(chǔ)資料。?2、工程自?檢報(bào)告：?承包人的自?檢人員按照?駐地辦批準(zhǔn)?的工藝流程?和提出的工?序檢查程序?，在每道工?序（工藝完?工后先進(jìn)行?自檢。自檢?合格后，申?報(bào)駐地辦進(jìn)?行檢查驗(yàn)收?。3、工?序檢查認(rèn)可?：駐地辦?緊接承包人?的自檢或與?承包人的自?檢同時(shí)進(jìn)行?每道工序（?工藝完工后?的檢查驗(yàn)收?，對不合格?的工序（工?藝指示承包?人進(jìn)行缺陷?修補(bǔ)或返工?，前道工序?未經(jīng)檢查驗(yàn)?收，后道工?序不得進(jìn)行?。4、中?間交工報(bào)告?：當(dāng)組成?一個(gè)工程的?單位工程、?分部或分項(xiàng)?工程完工后?，承包人的?自檢人員應(yīng)?再進(jìn)行一次?系統(tǒng)的自檢?，匯總各道?工序的檢查?記錄及測量?和抽樣試驗(yàn)?的結(jié)果提出?交工報(bào)告。?由駐地辦_?__驗(yàn)收。?自檢資料不?全的交工報(bào)?告，拒絕驗(yàn)?收。工程監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃（三）勤奮?工作，嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)，一絲?不茍，公平?公正，是本?人自我要求?。嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?能夠按時(shí)出?勤，遵紀(jì)守?法，注重團(tuán)?結(jié)。在工作?上，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和其他?同志請教，?使自己受益?良多。下面?是本人__?_年工作計(jì)?劃：一、?在質(zhì)量控制?方面1、?對施工質(zhì)量?的過程控制?是：督促承?包單位的質(zhì)?量管理和質(zhì)?量保證體系?的落實(shí)；?2、根據(jù)工?程的規(guī)模、?特點(diǎn)及時(shí)編?制監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理細(xì)則?，抓住對安?全及使用功?能的實(shí)施；?3、檢查?督促承包單?位完善管理?，保證質(zhì)量?保體系的正?常運(yùn)行，扭?轉(zhuǎn)監(jiān)理人員?較少而不能?對整個(gè)工程?全過程進(jìn)行?監(jiān)督的被動?局面；4?、工程中使?用的原材料?要求承包單?位按見證取?樣，要求加?強(qiáng)材料的進(jìn)?廠驗(yàn)收；?5、按照新?版施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范，?加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)?安全和使用?功能的檢測?控制。二?、在進(jìn)度控?制方面工?程工期要求?都非常緊，?自己嚴(yán)格按?照施工合同?工期催促施?工單位進(jìn)行?施工，基本?保證了各項(xiàng)?工程的按期?完成。三?、投資控制?方面自己?深入工地，?對土方量、?垃圾量和各?項(xiàng)施工工作?量進(jìn)行丈量?核對，對入?場的各種材?料進(jìn)行鑒別?驗(yàn)收，保證?了資金的合?理使用。?四、協(xié)調(diào)管?理方面由?于前期工作?中，承包單?位項(xiàng)目部管?理體系不健?全，項(xiàng)目管?理班子不能?到位，給監(jiān)?理工作帶來?了較大的難?度，監(jiān)理部?除經(jīng)常向建?設(shè)單位通報(bào)?情況爭取支?持幫助外，?盡可能處理?好各施工隊(duì)?之間和外部?環(huán)境的關(guān)系?，協(xié)助承包?單位抓好安?全生產(chǎn)和文?明施工工作?。五、監(jiān)?理資料的收?集、整理?在監(jiān)理工作?中，我重視?監(jiān)理資料的?收集、整理?、歸檔的管?理，隨著工?程的進(jìn)度及?時(shí)做好技術(shù)?和質(zhì)保資料?的簽認(rèn)、收?集工作，不?推不拖，為?資料的整理?歸檔工作打?下了良好基?礎(chǔ)。為了確?保工程資料?齊全完整、?符合要求，?監(jiān)理部的人?員都對現(xiàn)場?的資料人員?進(jìn)行過交底?。項(xiàng)目監(jiān)?理部對下發(fā)?的文字性文?件，要求用?詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確?，分寸掌握?適度，語言?流暢，內(nèi)容?詳實(shí)，要反?復(fù)推敲，避?免出現(xiàn)錯(cuò)字?、錯(cuò)詞，因?為監(jiān)理文件?體現(xiàn)著公司?形象和監(jiān)理?人員的水平?。最后感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?和各個(gè)職能?部門一直以?來對我項(xiàng)目?監(jiān)理部監(jiān)理?工作的大力?支持和指導(dǎo)?。新的一年?里，我決心?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗精神?，團(tuán)結(jié)同事?努力學(xué)習(xí)，?克服各種困?難，適應(yīng)各?種環(huán)境，一?如既往的開?展監(jiān)理工作?，合理調(diào)配?監(jiān)理人員，?更好的監(jiān)理?工程，為監(jiān)?理公司贏得?效益和榮譽(yù)?。工程監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃（四）依據(jù)建?設(shè)單位和建?設(shè)工程監(jiān)理?規(guī)范要求，?為了___?年更好地開?展監(jiān)理工作?，針對本工?程的實(shí)際情?況，結(jié)合監(jiān)?理合同，制?定如下監(jiān)理?工作計(jì)劃：?一、督促?施工單位落?實(shí)質(zhì)量整改?工作對于?監(jiān)理單位_?__月__?_日下發(fā)質(zhì)?量整改通知?，濕作業(yè)，?今年施工不?具備條件的?，下一年整?改，要求施?工單位編制?專項(xiàng)整改方?案，包括具?體整改完成?時(shí)間，責(zé)任?人等。二?、加強(qiáng)原材?料進(jìn)場質(zhì)量?控制原材?料、構(gòu)配件?進(jìn)場后，我?們要求施工?單位出具廠?家資質(zhì)、營?業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)?品出廠合格?證及相關(guān)檢?測報(bào)告，并?及時(shí)報(bào)我監(jiān)?理工程師和?甲方相關(guān)代?表進(jìn)行進(jìn)場?材料的外觀?檢驗(yàn)和材料?出廠日期、?保質(zhì)期等檢?查，并與封?樣產(chǎn)品進(jìn)行?對比，對按?要求需做二?次復(fù)試的原?材料及時(shí)進(jìn)?行見證取樣?，并送法定?檢測單位檢?測。對外觀?檢驗(yàn)及復(fù)試?結(jié)果等均符?合要求的材?料方允許在?工程上使用?。否則，要?求承包單位?立即清出現(xiàn)?場，不得使?用。重點(diǎn)控?制的原材料?有：外墻膩?子、外墻涂?料、衛(wèi)生間?防水涂料、?防盜門、窗?戶及玻璃、?電線、電纜?等。三、?施工過程質(zhì)?量控制1?、繼續(xù)加強(qiáng)?對后續(xù)工程?每個(gè)施工方?案、技術(shù)交?底進(jìn)行審核?，我們著重?___其是?否具有針對?性、可操作?性和對現(xiàn)場?施工的指導(dǎo)?性，并根據(jù)?設(shè)計(jì)文件、?規(guī)范以及現(xiàn)?場實(shí)際情況?提出相應(yīng)的?___意見?。2、加?強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控?、過程巡檢?、工序驗(yàn)收?、隱蔽驗(yàn)收?工作。重點(diǎn)?控制工作有?：外墻外保?溫施工、外?墻涂料、衛(wèi)?生間防水、?預(yù)留洞口封?堵、電線、?電纜、盤芯?、室內(nèi)配電?箱、消防管?道、地暖管?___等。?3、定期?___召開?監(jiān)理例會、?專題會議，?并做好__?_的整理工?作。4、?做好見證取?樣工作對?裝修工程的?窗戶、玻璃?及水電、消?防工程等材?料需要復(fù)試?的，督促施?工單位及時(shí)?見證取樣送?檢，合格后?才允許用于?工程上。?5、加強(qiáng)成?品保護(hù)工作?做好住宅?樓門窗、玻?璃、給排水?管、雨水管?、外墻涂料?、衛(wèi)生間防?水涂料成品?保護(hù)工作。?6、做好?分戶驗(yàn)收和?竣工預(yù)驗(yàn)收?工作在竣?工前，我們?要求施工單?位按___?省分戶驗(yàn)收?管理規(guī)定要?求做好下例?檢查工作：?主要內(nèi)容包?括：（1?）房屋室內(nèi)?空間尺寸；?（2）地?面、墻面和?頂棚面層質(zhì)?量；（3?）門窗、護(hù)?欄___質(zhì)?量；（4?）室內(nèi)防水?工程質(zhì)量；?（5）給?排水及采暖?系統(tǒng)___?質(zhì)量（6?）室內(nèi)電氣?工程___?質(zhì)量；（?7）其他規(guī)?定要求分戶?驗(yàn)收檢查的?內(nèi)容；在?次基礎(chǔ)上，?認(rèn)真填寫好?住宅樓主體?分戶驗(yàn)收記?錄、匯總表?以及單位住?宅樓工程竣?工階段分戶?驗(yàn)收匯總表?等，并按建?筑工程相關(guān)?竣工驗(yàn)收要?求及時(shí)__?_預(yù)驗(yàn)收，?對預(yù)驗(yàn)收發(fā)?現(xiàn)的問題，?要求施工單?位及時(shí)落實(shí)?，整改合格?，做好各階?段的質(zhì)量驗(yàn)?收和評定工?作，為竣工?驗(yàn)收做好準(zhǔn)?備。四、?施工進(jìn)度控?制協(xié)調(diào)協(xié)?助施工單位?按擬定的工?期目標(biāo)進(jìn)行?科學(xué)、合理?___施工?，將計(jì)劃目?標(biāo)進(jìn)行分解?，及時(shí)進(jìn)行?對比分析，?發(fā)現(xiàn)偏離及?時(shí)采取糾偏?措施。做好?業(yè)主與總包?及各分包單?位之間的關(guān)?系協(xié)調(diào)及各?專業(yè)之間的?技術(shù)協(xié)調(diào)工?作。五、?安全管理工?作1、外?爬架、塔吊?、雙籠電梯?拆除工作。?2、屋面?、外墻、窗?戶及玻璃