人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)為?加強(qiáng)公司人?事行政工作?的計(jì)劃性及?制度的執(zhí)行?性，人事行?政部門將結(jié)?合公司整體?發(fā)展規(guī)劃及?企業(yè)發(fā)展方?向，參考公?司___年?相關(guān)能收集?到的資料為?基礎(chǔ)，制訂?出人事行政?部門___?年工作目標(biāo)?及計(jì)劃。人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)（二）一?、建立健全?人事行政管?理的各項(xiàng)規(guī)?范及管理制?度、員工手?冊(cè)等二、?人力資源招?聘與配置?三、員工培?訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?四、完善企?業(yè)文化五?、制訂對(duì)外?具有競(jìng)爭(zhēng)性?，對(duì)內(nèi)具有?公平性的薪?酬結(jié)構(gòu)管理?六、完善?員工福利與?激勵(lì)機(jī)制?七、績(jī)效評(píng)?價(jià)體系的完?善與運(yùn)行?八、人員流?動(dòng)與勞資關(guān)?系九、制?度執(zhí)行性?一、建立健?全人力資源?管理的各項(xiàng)?規(guī)范及管理?制度、員工?手冊(cè)規(guī)范?的管理制度?是企業(yè)用人?留人的基本?條件，本年?度主要工作?是建立健全?人力資源管?理的各項(xiàng)規(guī)?范及管理制?度：《員工?手冊(cè)》(根?據(jù)人力資源?六大模塊制?訂，包括《?獎(jiǎng)懲制度》?、《人事管?理制度》、?《員工培訓(xùn)?管理制度》?、《新員工?考核管理辦?法》、《員?工轉(zhuǎn)正程序?》、《考勤?管理制度》?等等)。員?工從進(jìn)入公?司到崗位變?動(dòng)，從績(jī)效?考核到批評(píng)?處分，從日?常考評(píng)到離?職，人事行?政部門將按?照文件的程?序進(jìn)行操作?，采取對(duì)事?不對(duì)人的原?則，希望能?達(dá)到各項(xiàng)工?作的合法性?、嚴(yán)肅性，?能夠使員工?處處、事事?能透過(guò)與員?工切身利益?相關(guān)的活動(dòng)?來(lái)感受公司?的關(guān)心以及?制度的嚴(yán)肅?氛圍。具?體實(shí)施時(shí)間?：從___?年___月?份起草，最?終通過(guò)總經(jīng)?理審批后實(shí)?施。二、?人力資源招?聘與配置?人才的需求?主要來(lái)自幾?個(gè)方面，一?是業(yè)務(wù)的良?性增長(zhǎng)，需?要不斷增加?員工數(shù)量;?二是對(duì)稀缺?專業(yè)和高端?人才的需要?無(wú)法得到及?時(shí)滿足;三?是人才吸引?與挽留的問(wèn)?題，能否確?保核心員工?持續(xù)恒久的?為公司服務(wù)?。招聘工作?貫穿在公司?發(fā)展的每個(gè)?階段，提高?招聘效率，?為公司及時(shí)?供應(yīng)人才，?才能保障并?推動(dòng)業(yè)務(wù)的?快速進(jìn)展。?招聘，表面?上看是人事?部門的工作?職責(zé)之一，?但其實(shí)，它?是融合了用?人部門、人?事部門力量?的全方位工?作。要提高?招聘效率，?必須達(dá)成兩?者的和諧統(tǒng)?一。1、?整合人力資?源，加強(qiáng)成?本控制。堅(jiān)?持按需設(shè)崗?、以崗設(shè)人?，確保專業(yè)?人做專業(yè)事?，充分發(fā)揮?優(yōu)勝劣汰的?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?促使每個(gè)人?都能盡心盡?力的履行自?己的職責(zé)。?通過(guò)人才市?場(chǎng)、高職院?校、企業(yè)一?線操作人員?多種渠道招?聘所需人才?，通過(guò)多次?崗位測(cè)評(píng)、?面試，最后?通過(guò)人事決?策委員會(huì)裁?決;2、?人才儲(chǔ)備：?為中層管理?人員的補(bǔ)充?做好準(zhǔn)備。?1)在招?聘過(guò)程中用?人部門需要?有明晰的用?人需求在?人事部確定?招聘人員的?時(shí)候，所要?求這個(gè)人具?備什么樣的?條件，哪些?是主要條件?，哪些是參?考條件，什?么樣的潛質(zhì)?是被優(yōu)先考?慮的，該職?位人員目前?承擔(dān)什么樣?的工作，可?以在何方向?上進(jìn)一步培?養(yǎng)，在__?_中處于什?么樣的位置?，目前完整?的工作安排?是什么，等?等，這些都?有助于找到?合適的人選?。只有知道?要找的是什?么，才能說(shuō)?，找到的人?是不是合乎?這個(gè)要求，?才能保證招?聘的效果。?2)及時(shí)?地信息溝通?用人部門?和人事部將?會(huì)對(duì)新進(jìn)員?工進(jìn)行初試?和復(fù)試的過(guò)?程，考察基?本素質(zhì)以及?業(yè)務(wù)能力。?是否能適應(yīng)?公司的發(fā)展?以便提高招?聘的有效性?。3)為?了保證公司?招聘工作的?及時(shí)有效性?，人事部門?將采取以下?招聘方式?網(wǎng)絡(luò)招聘：?這是網(wǎng)絡(luò)日?益普及最好?的招聘形式?，招聘信息?可以定時(shí)定?向投放，發(fā)?布后也便于?管理，費(fèi)用?相對(duì)比較低?。通過(guò)在知?名的人才網(wǎng)?上發(fā)布招聘?的信息，如?