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第8頁共8頁辦公室文員2023年下半年工作計劃然而?服從并不是?被動,很多?工作可釉提?前預(yù)測、積?極主動地開?展,及時準?確地掌握各?方面的工作?動態(tài)(范本?),及時向?領(lǐng)導(dǎo)反饋各?方面的信息?,注重調(diào)查?分昔,為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?參考;同時?,辦公室工?作還要講策?略,講工作?藝術(shù),認真?、科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事與?同事、部門?與部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作,不能?扯皮、推委?、出現(xiàn)工作?空檔。其?次,文員工?作相當(dāng)于公?司的小管家?,辦公室日?常的物品采?購、發(fā)放;?常用物品的?登記、備案?等都由文員?完成,因此?文員一定要?有足夠的耐?心并熱愛本?職工作。?一、對未來?工作的計劃?1.在日?常事物工作?中,做到以?下幾點:?(1)協(xié)助?辦上級做好?了各類文件?資料的登記?、上報、下?發(fā)等工作,?并把原來沒?有具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?。(2)?做好每日對?外房源更新?。(3)?做好辦公室?耗品的分類?整理、出入?庫、各類帳?務(wù)的報銷工?作。(4?)協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)做好合?同票據(jù)管理?工作。嚴格?執(zhí)行公司合?同票據(jù)管理?規(guī)定,不濫?用合同票據(jù)?。(5)?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?品登記,按?需所發(fā),做?到不浪費,?按時清點,?以便能及時?補充辦公用?品,滿足大?家工作的需?要。(6?)做好辦公?室設(shè)備的維?護和保養(yǎng)工?作,(7?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好節(jié)假日?的排班、值?班等工作,?確保節(jié)假期?間公司的安?全保衛(wèi)工作?。(8)?認真、按時?、高效率地?做好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。在日?常事物工作?中,一定遵?循精、細、?準的原則,?精心準備,?精細安排,?細致工作,?干標(biāo)準活,?站標(biāo)準崗,?嚴格按照公?司的各項規(guī)?章制度辦事?。二、在?行政工作中?,做到以下?幾點(1?)做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù):及時?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)、公司各?部經(jīng)理和部?門主管交辦?的各項的工?作。要成為?領(lǐng)導(dǎo)的助力?、助手,急?領(lǐng)導(dǎo)所急,?想領(lǐng)導(dǎo)所想?,勤跑腿,?多匯報,當(dāng)?好參謀助手?。(2)?做好各分行?服務(wù):加強?與各分行之?間信息員紡?聯(lián)絡(luò)與溝通?,系統(tǒng)的、?快速的傳遞?信息,保證?信息在公司?內(nèi)部及時準?確的傳遞到?位。(3?)做好直工?服務(wù):及時?將所處單位?部門員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋,?做好直工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。(?4)協(xié)助辦?上級領(lǐng)導(dǎo)完?善所處部門?分行各項規(guī)?章制度。?(5)做好?信息保密工?作:保存好?辦公室常用?文檔,做好?存檔保密工?作;要及時?、準確、全?面的收集各?方面信息并?做好存檔工?作。(6?)做好文書?工作:及時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各種文?稿,學(xué)習(xí)各?種文字材料?的寫作,提?高自身寫作?功底。辦公室文員2023年下半年工作計劃(二)切實?“把細節(jié)當(dāng)?成習(xí)慣”的?校訓(xùn)滲透到?工作的點點?滴滴,真正?做到“求實?求細求精求?新”。以學(xué)???傮w工作?部署為指針?,以教育教?學(xué)工作為中?心,樹立人?本理念,貫?徹服務(wù)宗旨?,發(fā)揮協(xié)調(diào)?作用,抓好?辦公室自身?建設(shè),努力?提高素質(zhì),?在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的具體指導(dǎo)?和學(xué)校各口?的支持和配?合下,有目?的、有條理?、高效益地?開展工作,?為學(xué)校提質(zhì)?量、創(chuàng)成績?而服務(wù)。?一、工作目?標(biāo)常規(guī)工?作,要確保?有序的運轉(zhuǎn)?機制;綜合?協(xié)調(diào),要創(chuàng)?造和諧的辦?公環(huán)境;上?傳下達,要?創(chuàng)設(shè)暢通的?信息渠道;?辦文辦會,?要建立規(guī)范?的辦公流程?:對外接待?,要做好合?理的接待安?排;教育宣?傳,要打造?優(yōu)良的學(xué)校?形象。二?、工作要求?一是強化服?務(wù)意識辦?公室是一個?綜合性服務(wù)?科室,是廣?大教職工和?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之?間溝通的橋?梁和紐帶。?既要做好為?領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)?工作,保障?學(xué)校的有關(guān)?文件、通知?、工作安排?、會議精神?等及時傳達?、落實到位?;也要做好?教師的服務(wù)?工作,及時?將教職工的?思想、訴求?等向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)反映,努?力解決好職?責(zé)范圍內(nèi)力?所能及的事?情,為教職?工辦實事、?辦好事;還?要做好來人?來客的接待?服務(wù)工作,?熱情耐心地?接待學(xué)生家?長來訪及電?話咨詢,熱?心解答有關(guān)?疑問,不拖?辦,不敷衍?,努力使家?長和學(xué)生滿?意。三、?是強化協(xié)調(diào)?意識辦公?室要充分發(fā)?揮好領(lǐng)導(dǎo)和?各科室之間?的承上啟下?、前后銜接?的協(xié)調(diào)作用?,加強與學(xué)?校其他各科?室的信息溝?通,積極主?動配合個科?室開展工作?。對于涉及?到多科室分?工合作的相?關(guān)工作,辦?公室要主動?做好協(xié)調(diào),?保障工作無?盲區(qū)、無_?__、無缺?項。對于學(xué)?校安排的重?點工作,要?按領(lǐng)導(dǎo)要求?及時做好調(diào)?度、督查,?并將結(jié)果向?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做?好匯報。?四、是強化?責(zé)任意識?在日常工作?中,要以良?好的精神狀?態(tài),恪盡職?守,愛崗敬?業(yè),切實履?行好自己的?崗位職責(zé)。?只有有了責(zé)?任心,工作?中才會充滿?___,才?會有奉獻,?才能成就一?份事業(yè),才?能創(chuàng)造出一?個奇跡。四?是強化學(xué)習(xí)?意識。學(xué)習(xí)?是人們增長?才干、提高?素質(zhì)的重要?途徑,是做?好各項工作?的重要基礎(chǔ)?。要樹立終?身學(xué)習(xí)的理?念,強化學(xué)?習(xí)意識,提?升工作效能?。辦公室文員2023年下半年工作計劃(三)轉(zhuǎn)眼間又?到了新的半?年。作為一?名辦公室文?員,我深知?自己的崗位?職責(zé)與工作?內(nèi)容,認真?地完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項任務(wù),也?在不斷的提?升自己的綜?合能力,力?求做到更好??,F(xiàn)對__?_年下半年?的工作做一?個工作計劃?:一、認?真仔細的工?作態(tài)度文?員日常的工?作內(nèi)容比較?瑣碎,需要?踏踏實實的?去做每件任?務(wù),仔細謹?慎的去完成?且不能疏忽?大意,否則?會產(chǎn)生不必?要的麻煩,?甚至造成嚴?重后果。記?得有次回公?司送支票,?由于自己的?疏忽竟然把?給送貨商的?支票送到了?公司,后來?產(chǎn)生了很多?不必要的麻?煩才還了回?去。從這件?事上我吸取?了教訓(xùn),讓?我在以后的?工作中更要?仔細地完成?每一項任務(wù)?。只有認真?仔細的工作?態(tài)度才能更?好的完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作任務(wù)。?二、盡心盡?責(zé)做好日常?工作認真?做好本職工?作和臨時性?工作,使各?項檔案管理?日趨正規(guī)化?、規(guī)范化。?同時做好后?勤保障服務(wù)?工作,讓領(lǐng)?導(dǎo)和主管們?避免后顧之?憂,在經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,積極主?動的做好兩?部門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、耐心細?致地做好日?常工作:負?責(zé)來電的接?聽,做好_?__工作,?重要事項認?真記錄并傳?達給相關(guān)區(qū)?域主管,不?遺漏、延誤?;負責(zé)來訪?客戶的接待?工作,保持?良好的禮節(jié)?禮貌;負責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)辦公室?以及會議室?的衛(wèi)生清潔?及桌椅擺放?,并保持整?潔干凈;負?責(zé)各種文件?的分類存檔?及每天收發(fā)?公司郵件。?2、物資?管理工作:?制定日常辦?公用品清單?及時訂購與?發(fā)放,確保?工作人員的?正常使用。?每月___?號左右將各?部門支票送?至公司,并?將簽字的復(fù)?印件拿回存?檔。3、?員工薪資工?作:每月的?___號報?員工新增,?___號報?員工考勤,?這些工作要?求我必須認?真仔細地去?做,去檢查?每位主管的?手記考勤表?,確認正確?的加班工時?,因為這直?接關(guān)聯(lián)到項?目的財務(wù)情?況。4、?文件管理工?作:根據(jù)工?作需要,隨?時制作各類?表格、文檔?等,同時完?成領(lǐng)導(dǎo)及各?位主管交待?打印、掃描?、復(fù)印的文?件等,對公?司所發(fā)放的?文件通知做?到及時上傳?下達。對于?主管完成的?各種檢查報?告、培訓(xùn)記?錄、會議記?錄等已及時?進行分類歸?檔,以便查?閱和管理。?5、員工?檔案整理工?作:將在職?員工和離職?員工檔案進?行分類存檔?,每月新增?報盤之后及?時整理新員?工檔案并及?時更新存檔?。三、日?常保障工作?和提高個人?修養(yǎng)1、?積極做好日?常保障工作?:①維護好?辦公室的干?凈整潔工作?;②做好兩?個部門日常?工作的整理?歸檔工作并?按照公司標(biāo)?準完善IS?IS的建立?使用情況;?③做好各類?郵件的收發(fā)?工作;④認?真、按時、?高效率做地?做好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它臨?時性工作。?2、提高?個人修養(yǎng)和?工作能力:?①繼續(xù)加強?學(xué)習(xí)公司的?文化理念及?系統(tǒng)培訓(xùn);?②多向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗好?的方法,快?速提升自身?素質(zhì),更好?的服務(wù)于本?職工作;③?加強與人的?溝通協(xié)作能?力。今后?我將嚴格要?求自己用心?做好每一項?工作任務(wù),?雖然我還有?一些經(jīng)驗上?的不足和能?力上的欠缺?,但我相信?努力就會有?收獲,只要?我們彼此多?份理解與溝?通,相互配?合,相信明?天會更好。?辦公室文員2023年下半年工作計劃(四)?___年是?公司的起步?之年。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持和關(guān)懷下?,綜合辦公?室以“誠信?為本、創(chuàng)新?求實、科學(xué)?管理、福利?員工”的企?業(yè)精神為指?導(dǎo)?,F(xiàn)制定?___年下?半年的工作?計劃如下:?一、辦公?室日常工作?1、做好?辦公室的各?項基礎(chǔ)管理?工作,涉及?規(guī)章制度的?健全和完善?、文件的辦?理和歸檔、?文字的處理?工作、統(tǒng)計?報表工作、?宣傳報道工?作、宿舍管?理工作、人?力資源管理?工作等。?2、做好服?務(wù)策劃工作?。___年?下半年辦公?室工作的立?足點就是搞?好服務(wù):為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、?為各科室車?間服務(wù)、為?一線員工服?務(wù)。為公司?的發(fā)展,為?員工安心工?作做好后勤?保障,在條?件允許的情?況下,積極?做好公司的?“后勤部”?。3、做?好團結(jié)協(xié)調(diào)?工作。辦公?室作為“矛?盾集合體”?與各部門精?誠團結(jié)、協(xié)?作共進,配?合各部門搞?好工作、處?好關(guān)系。車?間及相關(guān)科?室,辦公室?能幫的幫,?能助的助,?該配合的配?合,該協(xié)調(diào)?的協(xié)調(diào),盡?力做好配合?工作。比如?,在召開各?種會議、宿?舍生活用品?的管理和發(fā)?放、車間員?工的管理等?等方面,積?極配合相關(guān)?部門,做好?工作。二?、下一步工?作打算和建?議1、要?不斷學(xué)習(xí),?掌握相關(guān)工?作技能,能?夠應(yīng)對未來?發(fā)展需要,?在工作、學(xué)?習(xí)中增強總?結(jié)、歸納和?協(xié)調(diào)能力以?及信息處理?能力。2?、要提高工?作效率,定?下的事情要?以最快的速?度、保質(zhì)保?量的完成。?3、根據(jù)?發(fā)展需要不?斷完善管理?制度,增強?執(zhí)行力度。?比如,勞動?紀律的深入?貫徹落實。?4、要加?大對員工的?管理和培訓(xùn)?力度,穩(wěn)定?員工隊伍,?為公司發(fā)展?提供必要的?人才保障。?人員的培?訓(xùn)。鑒于公?司的發(fā)展,?建議如下:?對員工尤其?對一線員工?,相關(guān)職能?部門要結(jié)合?實際情況做?好培訓(xùn)工作?,列出切實?可行的培訓(xùn)?方案和培訓(xùn)?辦法,甚至?可以“走出?去、引進來?”,提高員?工素質(zhì)和技?能水平。?人員的管理?。人是公司?發(fā)展的根本?,沒有人就?沒有發(fā)展可?言。當(dāng)然,?在人員管理?上辦公室有?不可推卸的?責(zé)任;但是?,人員的管?理是個綜合?性的工作。?鑒于以前出?現(xiàn)的員工辭?職、對員工?的處罰等情?況,作為科?室和車間管?理人員要改?變工作方法?,站在公司?的角度和員?工個人的角?度來考慮問?題,分析員?工出現(xiàn)問題?的原因或員?工離廠的原?因,以教育?為主,尊重?員工、理解?員工、支持?員工,只有?在這種條件?下,員工的?工作效能才?能發(fā)揮出來?。5、要?通過薪酬改?革,提高員?工積極性和?主動性。?當(dāng)前,公司?的工資基本?上是按照崗?位標(biāo)準發(fā)放?。當(dāng)然,大?多數(shù)人員都?能
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