08639飯店人力資源管理2011年07月試卷_第1頁
08639飯店人力資源管理2011年07月試卷_第2頁
08639飯店人力資源管理2011年07月試卷_第3頁
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08639#飯店人力資源管理試題第3頁(共3頁)浙江省2011年7月高等教育自學(xué)考試飯店人力資源管理試題課程代碼:08639一、填空題(本大題共10小題,每空1分,共20分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.人力資源開發(fā)既要開發(fā)人的____________資源,同時也要開發(fā)多個人的____________資源。2.飯店人力資源規(guī)劃立足于組織和個體長期利益的一致性,因此人力資源規(guī)劃要創(chuàng)造良好的條件,能充分發(fā)揮每個人的____________和____________,提高工作效率,使組織目標(biāo)得以實現(xiàn)。3.通過工作分析可以了解員工工作的各種信息,有的放矢的對員工進行培育、開發(fā),制定公平、合理的____________、____________制度,建立和諧的人際關(guān)系,全方位、有效地激勵員工。4.恰當(dāng)?shù)娜诉x(Rightpeople),就是要把最合適的人員吸引過來參加飯店的應(yīng)聘,這包括____________和____________兩個方面的要求。5.飯店是培訓(xùn)主體并不意味著所有培訓(xùn)開發(fā)活動的全部實施過程要由企業(yè)親力而為,而是指這一活動應(yīng)是企業(yè)有計劃、有安排,并不同程度上投入一定____________、物力、____________的組織行為。6.立業(yè)與發(fā)展階段也可以分為____________與____________兩個階段。7.飯店員工首先是“社會人”,或者說是____________,每個人都期望個人的勞動價值得到公平的體現(xiàn)。因此有效____________可以激發(fā)員工工作熱情,有助于建立良好的飯店企業(yè)文化,增強飯店的向心力與凝聚力。8.績效的特點包括____________、多維性與____________等三點。9.激勵(Motivation)就是____________和____________員工朝著所期望的目標(biāo)采取行動。10.飯店勞動組織和服務(wù)項目、勞動形式大多是分散的、以人為單位的____________性單項勞動,工作中具體體現(xiàn)為員工個體的____________,出現(xiàn)個體狀態(tài)不易控制的現(xiàn)象。二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的四個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。1.飯店人力資源開發(fā)的任務(wù)是()A.人力資源開發(fā)要正確地了解和評價人 B.積極造就及合理使用人才C.充分發(fā)揮人的有效技能 D.合理的人才流動和調(diào)適2.飯店人力資源規(guī)劃的程序,一般可以分為()A.調(diào)查分析 B.人力資源預(yù)測C.規(guī)劃的制定實施 D.規(guī)劃評估反饋3.工作分析的流程有哪些()A.工作分析準備 B.經(jīng)驗收集C.信息分析 D.結(jié)果表達4.飯店招聘的意義()A.保證飯店的正常運轉(zhuǎn) B.提高人力資源管理成本C.決定飯店人員素質(zhì) D.影響飯店人員流動5.所謂成人性,是指成人無論生活和心理特征,較之其他教育對象,尤其是在校學(xué)生有很大的不同,主要表現(xiàn)在()A.年齡更大,機械記憶力有可能減弱 B.有明確的學(xué)習(xí)目的C.學(xué)習(xí)的自覺意識強 D.員工的操作技能6.在員工職業(yè)生涯早期,飯店承擔(dān)著非常重要的職業(yè)生涯管理任務(wù),通過對新員工進行有效評估、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃及管理等措施,幫助員工順利適應(yīng)工作。主要包括哪些內(nèi)容()A.對新員工進行上崗引導(dǎo)和崗位配置B.提供一個富有挑戰(zhàn)性的最初工作C.幫助新員工早日進入職業(yè)生涯發(fā)展通道D.開展工作績效評價,提供階段性工作輪換和暢通的職業(yè)通道7.可能影響飯店薪酬管理的因素有哪幾大類()A.外部環(huán)境因素 B.飯店內(nèi)部因素C.時間因素 D.個人因素8.建立行為錨定等級評估法的步驟包括()A.獲取關(guān)鍵事件 B.建立績效評價等級C.對關(guān)鍵事件進行評定 D.達到公平公正的評估效果9.飯店中涉及的安全因素主要有()A.防火 B.勞動保護C.工作和生活保障 D.防盜10.在修整期,對團隊而言,有以下哪幾種可能的結(jié)局()A.團隊解散 B.團隊休整C.團隊整頓 D.工作安排三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題4分,共20分)1.趨勢分析法2.內(nèi)部招聘3.橫向流動模式4.持續(xù)的績效溝通5.飯店企業(yè)文化四、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)1.飯店內(nèi)部信息資料主要包括哪些方面的內(nèi)容?2.心理測試主要包括哪些內(nèi)容?3.人職選擇匹配理論提出的匹配過程包括哪三個步驟?4.飯店在設(shè)

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