10144連鎖企業(yè)商品采購(gòu)2006年01月試卷

10144#連鎖企業(yè)商品采購(gòu)試題第5頁（共5頁）浙江省2006年1月高等教育自學(xué)考試連鎖企業(yè)商品采購(gòu)試題課程代碼：10144一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.管理制度可能的漏洞給企業(yè)帶來的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于()A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.資源風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2.業(yè)務(wù)流程再造的英文縮寫是()A.MRP B.BPRC.MRPⅡ D.DRP3.VMI模式下，倉(cāng)庫(kù)中的物料()A.為供應(yīng)商所有并由供應(yīng)商管理 B.為需方所有并由需方管理C.為供應(yīng)商所有但由需方管理 D.為需方所有但由供應(yīng)商管理4.采購(gòu)管理理念是企業(yè)為采購(gòu)管理工作確立的()A.標(biāo)準(zhǔn) B.原則C.價(jià)值觀 D.分配制度5.戰(zhàn)略物品的采購(gòu)方式一般為()A.遠(yuǎn)期合同 B.集中競(jìng)價(jià)C.網(wǎng)上采購(gòu) D.間接采購(gòu)6.價(jià)值鏈活動(dòng)可以分為兩類：基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)，以下屬于基本活動(dòng)的是()A.基礎(chǔ)設(shè)施 B.人力資源管理C.技術(shù)開發(fā)和采購(gòu)管理 D.進(jìn)貨后勤7.國(guó)際制造業(yè)中，人們一般把物品分為三個(gè)類別，典型的轉(zhuǎn)賣品是()A.貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品 B.原材料C.辦公用品 D.零件8.以下屬于采購(gòu)管理權(quán)分散管理的優(yōu)點(diǎn)的是()A.成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力B.便于管理，控制采購(gòu)成本，促使采購(gòu)流程的規(guī)范化C.集中儲(chǔ)存，節(jié)省倉(cāng)位D.更好地應(yīng)付緊急需用9.用于汽車制造的車輪屬于()A.相關(guān)需求 B.獨(dú)立需求C.任意需求 D.計(jì)劃需求10.以下是MRP的輸出信息的是()A.主生產(chǎn)計(jì)劃 B.產(chǎn)品信息C.庫(kù)存信息 D.加工計(jì)劃11.ERP的原意為()A.企業(yè)資源計(jì)劃 B.庫(kù)存計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.能力需求計(jì)劃12.向若干供應(yīng)商提出采購(gòu)計(jì)劃，各供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)價(jià)，采購(gòu)商再確定采購(gòu)計(jì)劃的供應(yīng)商，這類供應(yīng)商稱為()A.公開競(jìng)價(jià)型供應(yīng)商 B.網(wǎng)絡(luò)型供應(yīng)商C.供應(yīng)鏈管理型供應(yīng)商 D.均衡型供應(yīng)商13.對(duì)于普通型供應(yīng)商，采購(gòu)商一般只局限于產(chǎn)品層次和_________層次的評(píng)審。()A.質(zhì)量保證體系 B.工藝過程C.整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理體系 D.經(jīng)理14.供應(yīng)鏈協(xié)議的三個(gè)部分是_________、供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。()A.資本文本 B.英文文本C.人事文本 D.供應(yīng)鏈協(xié)議文本15.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)中的運(yùn)輸安排是()A.準(zhǔn)時(shí)送貨，買方負(fù)責(zé)安排 B.較低的成本，賣方負(fù)責(zé)安排C.準(zhǔn)時(shí)送貨，賣方負(fù)責(zé)安排 D.較高的成本，賣方負(fù)責(zé)安排16.在企業(yè)采購(gòu)中，下列哪一類物品是企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的重點(diǎn)？()A.重要物品 B.一般物品C.戰(zhàn)略物品 D.瓶頸物品17.世界一流的企業(yè)的專業(yè)采購(gòu)員有三個(gè)責(zé)任：尋找貨源、_________和發(fā)展與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系并不斷改進(jìn)。()A.學(xué)士學(xué)位 B.英語水平過關(guān)C.安排生產(chǎn)進(jìn)度 D.商定價(jià)格18.要實(shí)施基于協(xié)調(diào)中心型的聯(lián)合庫(kù)存管理系統(tǒng)，供需雙方需要建立()A.長(zhǎng)期合作關(guān)系 B.短期合作關(guān)系C.相互獨(dú)立關(guān)系 D.一體化關(guān)系19.本單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商非常重要，該采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司也很重要，那么這些采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是()A.伙伴型供應(yīng)商 B.重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商C.商業(yè)型供應(yīng)商 D.優(yōu)先型供應(yīng)商20.所謂集成是指將基于信息技術(shù)的資源及應(yīng)用集成為一個(gè)協(xié)同工作的整體，集成包括功能交互、信息共享以及_________三個(gè)方面的管理與控制。()A.數(shù)據(jù)通信 B.法律一致C.合同管理 D.競(jìng)爭(zhēng)要素二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21.供應(yīng)鏈的特點(diǎn)主要有()A.復(fù)雜性 B.實(shí)施性C.動(dòng)態(tài)性 D.需求拉動(dòng)性E.交叉性22.獨(dú)立于制造與供應(yīng)商的第三方在線系統(tǒng)通常也稱為門戶系統(tǒng)，具體形式有以下幾種類型()A.在線采購(gòu)代理 B.在線聯(lián)盟采購(gòu)C.在線協(xié)商 D.在線中介市場(chǎng)E.在線優(yōu)惠23.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)的種類分類，供應(yīng)商可分為()A.專家級(jí) B.行業(yè)領(lǐng)袖C.低產(chǎn)無規(guī)模 D.優(yōu)化型E.量小品種多24.招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)包括()A.公開性 B.競(jìng)爭(zhēng)性C.公平性 D.多樣性E.目標(biāo)性25.根據(jù)量、本、利分析的基本關(guān)系式可以看出，增加利潤(rùn)的途徑可以是()A.提高產(chǎn)品價(jià)格 B.擴(kuò)大銷售量C.降低固定成本 D.降低變動(dòng)成本E.增加管理費(fèi)用三、名詞解釋（本大題共3小題，每小題4分，共12分）26.供應(yīng)鏈27.供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系28.狹義的招標(biāo)采購(gòu)四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，共20分）29.定單驅(qū)動(dòng)的JIT采購(gòu)方式和傳統(tǒng)的采購(gòu)的不同點(diǎn)有哪些？（4分）30.網(wǎng)上采購(gòu)有哪些優(yōu)勢(shì)？（6分）31.供應(yīng)商認(rèn)證流程是怎樣的？（7分）32.采購(gòu)戰(zhàn)略的三個(gè)層次各是什么？（3分）五、案例題（共28分）案例一格力的ERP見成效成立于1989年的珠海格力電器股份有限公司，1996年在深交所上市，并被譽(yù)為中華第一股，是中國(guó)目前規(guī)模最大的空調(diào)生產(chǎn)基地，固定資產(chǎn)8億元，格力的成就與其采用信息化手段息息相關(guān)。1997年，格力電器董事長(zhǎng)決定實(shí)施ERP系統(tǒng)。在實(shí)施之前，格力邀請(qǐng)了863專家組的專家對(duì)所有高層、中層干部及企業(yè)骨干進(jìn)行了多次培訓(xùn)，普及推廣ERP知識(shí)。格力購(gòu)買的ERP系統(tǒng)的模塊有：財(cái)務(wù)管理模塊、銷售預(yù)測(cè)模塊、采購(gòu)模塊、庫(kù)存管理模塊、制造控制模塊、項(xiàng)目管理模塊、服務(wù)與維修模塊、分銷與運(yùn)輸模塊等。實(shí)施之后，取得預(yù)期的效果。對(duì)于實(shí)施ERP系統(tǒng)帶來的成就，格力電器認(rèn)為，ERP系統(tǒng)不僅提高了企業(yè)管理水平，同時(shí)也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，這些經(jīng)濟(jì)效益包括直接和間接的兩個(gè)方面。問題：1.ERP的主要特征是什么？（8分）2.如何衡量一個(gè)ERP系統(tǒng)是否成熟？（6分）案例二海爾推行的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)海爾物流的特色是借助物流專業(yè)公司力量，在自建基礎(chǔ)上小外包，總體實(shí)現(xiàn)采購(gòu)JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的實(shí)現(xiàn)得益于海爾的現(xiàn)代集成化信息平臺(tái)。海爾用CRM與BBP電子商務(wù)平臺(tái)架起了與全球用戶的資源網(wǎng)、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)溝通的橋梁，從而實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離，提高了海爾對(duì)訂單的響應(yīng)速度。海爾的BBP采購(gòu)平臺(tái)由網(wǎng)上訂單管理平臺(tái)、網(wǎng)上支付平臺(tái)、網(wǎng)上招標(biāo)競(jìng)價(jià)平臺(tái)和網(wǎng)上信息交流平臺(tái)有機(jī)組成。網(wǎng)上訂單管理平臺(tái)使海爾100％的采購(gòu)訂單由網(wǎng)上直接下達(dá)，同步的采購(gòu)計(jì)劃和訂單，提高了訂單的準(zhǔn)確性與可執(zhí)行性，使海爾采購(gòu)周期由原來的10天減少到了3天，同時(shí)供應(yīng)商可以在網(wǎng)上查詢庫(kù)存，根據(jù)訂單和庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨。網(wǎng)上支付平臺(tái)則有效提高了銷售環(huán)節(jié)的工作效率，支付準(zhǔn)確率和及時(shí)率達(dá)到100％，為海爾節(jié)約了近1000萬的差旅費(fèi)，同時(shí)降低了供應(yīng)鏈管理成本，目前海爾網(wǎng)上支付已達(dá)到總支付額的20％。網(wǎng)上招標(biāo)競(jìng)價(jià)平臺(tái)通過網(wǎng)上招標(biāo)，不僅使競(jìng)價(jià)、價(jià)格信息管理準(zhǔn)確化，而且防止了暗箱操作，降低了供應(yīng)商管理成本，實(shí)現(xiàn)了以時(shí)間消滅空間。網(wǎng)上信息交流平臺(tái)使海爾與供應(yīng)商在網(wǎng)上就可以進(jìn)行信息互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系。除此之外，海爾的ERP系統(tǒng)還建立了其內(nèi)部的信息高速公路，實(shí)現(xiàn)了將用戶信息同步轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的信息，實(shí)現(xiàn)以信息替代庫(kù)存，接近零資金占用。在采購(gòu)JIT環(huán)節(jié)上，海爾實(shí)現(xiàn)了信息同步，采購(gòu)、備料同步和距離同步，大大降低