業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃(一)_第1頁
業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃(一)_第2頁
業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃(一)_第3頁
業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃(一)_第4頁
業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃(一)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃(一)【業(yè)務(wù)部?年度工作計(jì)?劃___】?做好__?_年廣告創(chuàng)?收工作,對?開創(chuàng)市場、?媒體運(yùn)營管?理有著至關(guān)?重要的意義?,做好__?_年廣告創(chuàng)?收工作,對?于我自己也?具有十分重?要的特殊意?義。因此,?我要調(diào)整好?工作思路、?增強(qiáng)責(zé)任意?識,充分認(rèn)?識并做好今?年廣告創(chuàng)收?工作。通?過___年?各項(xiàng)工作開?展情況的總?結(jié),我充分?認(rèn)識到了自?身存在的不?足,總結(jié)當(dāng)?前及今后廣?告創(chuàng)收工作?存在的實(shí)際?問題,我計(jì)?劃___年?做到如下幾?點(diǎn)一、制?定每月、每?季度的工作?計(jì)劃。充分?利用現(xiàn)有資?源,盡最大?努力、最大?限度的開拓?廣告市場。?鑒于目前我?們的終端數(shù)?量有限的情?況在爭取投?放的同時(shí),?也會為未來?的市場多做?鋪墊工作,?爭取有大投?放量、長期?投放的客戶?參與進(jìn)來。?根據(jù)終端數(shù)?量的增長情?況,有針對?性地調(diào)整工?作策略、開?發(fā)新的領(lǐng)域?。1、在?第一季度,?以市場鋪墊?、推動市場?為主,擴(kuò)大?我公司的知?名度及推進(jìn)?速度告知,?因?yàn)樘幱陔p?節(jié)的特殊時(shí)?期,很多單?位的宣傳計(jì)?劃制定完成?,節(jié)后還會?處于一個(gè)廣?告低潮期,?我會充分利?用這段時(shí)間?補(bǔ)充相關(guān)知?識,加緊聯(lián)?絡(luò)客戶感情?,以期組成?一個(gè)強(qiáng)大的?客戶群體。?適當(dāng)?shù)膶ふ?小一些的投?放客戶將廣?告投放進(jìn)來?,但我預(yù)計(jì)?對方會有要?求很低的折?扣或者以貨?抵廣告費(fèi)的?情況。2?、在第二季?度的時(shí)候,?因?yàn)橛小拔?一節(jié)勞動節(jié)?”的關(guān)系,?廣告市場會?迎來一個(gè)小?小的高峰期?,并且隨著?天氣的逐漸?轉(zhuǎn)熱,夏季?飲品、洗浴?用品、防蚊?用品等的廣?告會作為投?放重點(diǎn)開發(fā)?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié),?廣告市場會?給后半年帶?來一個(gè)良好?的開端,白?酒、保健品?、禮品等一?些產(chǎn)品會加?入廣告行列?。并且,隨?著我公司終?端鋪設(shè)數(shù)量?的增加,一?些投放量大?的、長期的?客戶就可以?逐步滲入進(jìn)?來了,為年?底的廣告大?戰(zhàn)做好充分?的準(zhǔn)備。?4、年底的?廣告工作是?一年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期,?加之我們一?年的終端鋪?設(shè)、客戶推?廣,我相信?是我們廣告?部最熱火朝?天的時(shí)間。?隨著冬季結(jié)?婚人群的增?加,一些婚?慶服務(wù)、婚?慶用品也會?加入廣告行?列,雙節(jié)的?廣告氣氛也?會在這種環(huán)?境下隨之而?來。我會?充分的根據(jù)?實(shí)際情況、?時(shí)間特點(diǎn)去?做好客戶開?發(fā)工作,并?根據(jù)市場變?化及時(shí)調(diào)節(jié)?我的工作思?路。爭取把?廣告額度做?到最大化!?二、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃。?做市場開拓?是需要根據(jù)?市場不停的?變化局面,?不斷調(diào)整經(jīng)?營思路的工?作,學(xué)習(xí)對?于業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)重?要,因?yàn)樗?直接關(guān)系到?一個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會?適時(shí)的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來補(bǔ)充新的?能量。產(chǎn)品?知識、營銷?知識、投放?策略、數(shù)據(jù)?、媒體運(yùn)作?管理等相關(guān)?廣告的知識?都是我要掌?握的內(nèi)容,?知己知彼,?方能百戰(zhàn)不?殆(在這方?面還希望公?司給與我們?業(yè)務(wù)人員支?持)。另?外,在__?_年末的時(shí)?候,我報(bào)考?了___學(xué)?的___專?業(yè),因?yàn)槲?了解到其中?有很多的做?影視前期、?后期及管理?的課程,廣?告部的管理?、編播也會?有很多這方?面的工作,?我將系統(tǒng)地?、全面的進(jìn)?行學(xué)習(xí),以?便理論結(jié)合?實(shí)際。好讓?自己在廣告?部能夠發(fā)揮?更大的作用?。三、加?強(qiáng)自己思想?建設(shè),增強(qiáng)?全局意識、?增強(qiáng)責(zé)任感?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識。積極?主動地把工?作做到點(diǎn)上?、落到實(shí)處?。我將盡我?最大的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。以?上,是我對?___年的?一些設(shè)想,?可能還很不?成熟,希望?領(lǐng)導(dǎo)指正。?火車跑的快?還靠車頭帶?,我希望得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和幫助。_?__年,我?將以嶄新的?精神狀態(tài)投?入到工作當(dāng)?中,努力學(xué)?習(xí),提高工?作、業(yè)務(wù)能?力?!緲I(yè)?務(wù)部年度工?作計(jì)劃__?_】業(yè)務(wù)?部:業(yè)務(wù)部?是企業(yè)的先?鋒___、?是貼近市場?的偵察兵、?是企業(yè)發(fā)展?的硬武器。?他們的職責(zé)?就是不斷的?開拓銷售通?路、尋求最?適合企業(yè)發(fā)?展的戰(zhàn)略合?作伙伴,不?斷的把企業(yè)?的產(chǎn)品推向?市場、同時(shí)?向市場提供?科學(xué)的前沿?信息,而業(yè)?務(wù)部在捕捉?市場信息的?前提下,結(jié)?合企業(yè)實(shí)際?情況,制定?強(qiáng)有力的市?場方案和銷?售策略,最?有力的樹立?企業(yè)“靈魂?”的作用。?業(yè)務(wù)部計(jì)?劃制定_?__年銷售?工作計(jì)劃:?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?剖析現(xiàn)有市?場狀況和銷?售狀況,揚(yáng)?長避短、尋?求機(jī)會。實(shí)?行精兵簡政?、優(yōu)化銷售?___架構(gòu)?,實(shí)行嚴(yán)格?培訓(xùn)、提升?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能?力況合理性?、科學(xué)市場?調(diào)研、督促?協(xié)助市場銷?售,把握市?場機(jī)會、制?定實(shí)施銷售?推廣,信息?收集反饋、?及時(shí)修正銷?售方案,挖?掘人員潛力?、激發(fā)工作?熱情、感受?工作壓力、?努力作好各?自市場銷售?工作。1?、強(qiáng)化人員?素質(zhì)培訓(xùn)、?提升團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn)能力春?節(jié)后的__?_月份完成?對各區(qū)域的?市場部信息?管理和業(yè)務(wù)?部人員招聘?和培訓(xùn)包括?:產(chǎn)品知識?系統(tǒng)培訓(xùn)銷?售知識系統(tǒng)?培訓(xùn)銷售人?員職業(yè)道德?培訓(xùn)銷售人?員必備素質(zhì)?培訓(xùn)應(yīng)用技?術(shù)及公司產(chǎn)?品培訓(xùn)。?使___年?新的管理制?度實(shí)施過程?中市場部在?人員素質(zhì)方?面有充分的?保障。認(rèn)真?選擇和慎重?錄用,切勿?濫竽充數(shù)。?業(yè)務(wù)部明年?至少要招錄?___名業(yè)?務(wù),許鵬?軍負(fù)責(zé)__?_、袁偉負(fù)?責(zé)___、?靳鵬輝繼續(xù)?負(fù)責(zé)___?年負(fù)責(zé)的市?場!安麗梅?和許鵬軍把?自己___?省內(nèi)的區(qū)域?全部讓出讓?新進(jìn)的業(yè)務(wù)?負(fù)責(zé)。明年?就不會像今?年這樣做的?有點(diǎn)混亂,?自己區(qū)域聯(lián)?系的極少,?都是盲目開?發(fā)聯(lián)系客戶?!要加強(qiáng)區(qū)?域跟蹤!?集中培訓(xùn)、?努力使所有?員工充分掌?握公司銷售?政策、產(chǎn)品?知識、應(yīng)用?技術(shù)知識、?營銷理論知?識,形成學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊(duì)、?競爭型團(tuán)隊(duì)?、創(chuàng)新型團(tuán)?隊(duì)。2.?加大人員考?核力度在?人員配置、?資源保證、?業(yè)績考核等?方面對客戶?信息網(wǎng)絡(luò)建?立和維護(hù)作?出實(shí)施細(xì)則?規(guī)定,從制?度上對此項(xiàng)?工作作出保?證。我會在?定期檢查指?導(dǎo)客戶信息?管理工作的?考核制度,?并根據(jù)各區(qū)?域?qū)嶋H情況?和存在的問?題,有針對?性地加以分?析和研究,?以督促其在?短期內(nèi)按規(guī)?定建立和健?全客戶信息?管理的工作?。做好每天?的工作計(jì)劃?和工作總結(jié)?。3.加?強(qiáng)市場調(diào)研?:以各區(qū)域?業(yè)務(wù)成員提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進(jìn)展情況,?并且開會討?論該區(qū)域業(yè)?務(wù)的發(fā)展現(xiàn)?狀和潛在的?發(fā)展趨勢,?進(jìn)行充分的?市場調(diào)研。?通過調(diào)研獲?取第一手資?料,為公司?在各區(qū)域的?___各趨?合理和公司?在開拓新的?市場方面作?好參謀。?為進(jìn)一步打?響“特雅麗?”品牌,擴(kuò)?大特雅麗在?西北市場占?有率,建議?公司___?在___還?有___當(dāng)?地的安防雜?志也做幾期?宣傳!每個(gè)?業(yè)務(wù)也要加?強(qiáng)和同行業(yè)?人員接觸多?了解一下這?個(gè)市場的趨?勢!4、?弱勢增強(qiáng)?___年西?安辦最弱的?環(huán)節(jié)是廣告?機(jī)系列!_?__年初就?要求總部專?門技術(shù)人員?對廣告機(jī)進(jìn)?行培訓(xùn)!?廣告公司業(yè)?務(wù)部工作計(jì)?劃做好_?__年廣告?創(chuàng)收工作,?對開創(chuàng)市場?、媒體運(yùn)營?管理有著至?關(guān)重要的意?義,做好_?__年廣告?創(chuàng)收工作,?對于我自己?也具有十分?重要的特殊?意義。因此?,我要調(diào)整?好工作思路?、增強(qiáng)責(zé)任?意識,充分?認(rèn)識并做好?今年廣告創(chuàng)?收工作。?通過___?年各項(xiàng)工作?開展情況的?總結(jié),我充?分認(rèn)識到了?自身存在的?不足,總結(jié)?當(dāng)前及今后?廣告創(chuàng)收工?作存在的實(shí)?際問題,我?計(jì)劃___?年做到如下?幾點(diǎn):一?、制定每月?、每季度的?工作計(jì)劃。?充分利用?現(xiàn)有資源,?盡最大努力?、最大限度?的開拓廣告?市場。鑒于?目前我們的?終端數(shù)量有?限的情況在?爭取投放的?同時(shí),也會?為未來的市?場多做鋪墊?工作,爭取?有更多大投?放量、長期?投放的客戶?參與進(jìn)來。?根據(jù)終端數(shù)?量的增長情?況,有針對?性地調(diào)整工?作策略、開?發(fā)新的領(lǐng)域?。1、在?第一季度,?以市場鋪墊?、推動市場?為主,擴(kuò)大?我公司的知?名度及推進(jìn)?速度告知,?因?yàn)樘幱陔p?節(jié)的特殊時(shí)?期,很多單?位的宣傳計(jì)?劃制定完成?,節(jié)后還會?處于一個(gè)廣?告低潮期,?我會充分利?用這段時(shí)間?補(bǔ)充相關(guān)知?識,加緊聯(lián)?絡(luò)客戶感情?,以期組成?一個(gè)強(qiáng)大的?客戶群體。?適當(dāng)?shù)膶ふ?小一些的投?放客戶將廣?告投放進(jìn)來?,但我預(yù)計(jì)?對方會有要?求很低的折?扣或者以貨?抵廣告費(fèi)的?情況。2?、在第二季?度的時(shí)候,?因?yàn)橛小拔?一節(jié)勞動節(jié)?”的關(guān)系,?廣告市場會?迎來一個(gè)小?小的高峰期?,并且隨著?天氣的逐漸?轉(zhuǎn)熱,夏季?飲品、洗浴?用品、防蚊?用品等的廣?告會作為投?放重點(diǎn)開發(fā)?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié),?廣告市場會?給后半年帶?來一個(gè)良好?的開端,白?酒、保健品?、禮品等一?些產(chǎn)品會加?入廣告行列?。并且,隨?著我公司終?端鋪設(shè)數(shù)量?的增加,一?些投放量大?的、長期的?客戶就可以?逐步滲入進(jìn)?來了,為年?底的廣告大?戰(zhàn)做好充分?的準(zhǔn)備。?4、年底的?廣告工作是?一年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期,?加之我們一?年的終端鋪?設(shè)、客戶推?廣,我相信?是我們廣告?部最熱火朝?天的時(shí)間。?隨著冬季結(jié)?婚人群的增?加,一些婚?慶服務(wù)、婚?慶用品也會?加入廣告行?列,雙節(jié)的?廣告氣氛也?會在這種環(huán)?境下隨之而?來。我會?充分的根據(jù)?實(shí)際情況、?時(shí)間特點(diǎn)去?做好客戶開?發(fā)工作,并?根據(jù)市場變?化及時(shí)調(diào)節(jié)?我的工作思?路。爭取把?廣告額度做?到最大化!?二、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃。?做市場開?拓是需要根?據(jù)市場不停?的變化局面?,不斷調(diào)整?經(jīng)營思路的?工作,學(xué)習(xí)?對于業(yè)務(wù)人?員來說至關(guān)?重要,因?yàn)?它直接關(guān)系?到一個(gè)業(yè)務(wù)?人員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐和?業(yè)務(wù)方面的?生命力。我?會適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)整?我的學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)充新?的能量。產(chǎn)?品知識、營?銷知識、投?放策略、數(shù)?據(jù)、媒體運(yùn)?作管理等相?關(guān)廣告的知?識都是我要?掌握的內(nèi)容?,知己知彼?,方能百戰(zhàn)?不殆(在這?方面還希望?公司給與我?們業(yè)務(wù)人員?支持)。?另外,在_?__年末的?時(shí)候,我報(bào)?考了___?學(xué)的___?專業(yè),因?yàn)?我了解到其?中有很多的?做影視前期?、后期及管?理的課程,?廣告部的管?理、編播也?會有很多這?方面的工作?,我將系統(tǒng)?地、全面的?進(jìn)行學(xué)習(xí),?以便理論結(jié)?合實(shí)際。好?讓自己在廣?告部能夠發(fā)?揮更大的作?用。三、?加強(qiáng)自己思?想建設(shè),增?強(qiáng)全局意識?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識。?積極主動地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我最大的?能力減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓力。?以上,是?我對___?年的一些設(shè)?想,可能還?很不成熟,?希望領(lǐng)導(dǎo)指?正?;疖嚺?的快還靠車?頭帶,我希?望得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫助?。___年?,我將以嶄?新的精神狀?態(tài)投入到工?作當(dāng)中,努?力學(xué)習(xí),提?高工作、業(yè)?務(wù)能力。?業(yè)務(wù)部年度?工作計(jì)劃?【業(yè)務(wù)部年?度工作計(jì)劃?___】?做好___?年廣告創(chuàng)收?工作,對開?創(chuàng)市場、媒?體運(yùn)營管理?有著至關(guān)重?要的意義,?做好___?年廣告創(chuàng)收?工作,對于?我自己也具?有十分重要?的特殊意義?。因此,我?要調(diào)整好工?作思路、增?強(qiáng)責(zé)任意識?,充分認(rèn)識?并做好今年?廣告創(chuàng)收工?作。通過?___年各?項(xiàng)工作開展?情況的總結(jié)?,我充分認(rèn)?識到了自身?存在的不足?,總結(jié)當(dāng)前?及今后廣告?創(chuàng)收工作存?在的實(shí)際問?題,我計(jì)劃?___年做?到如下幾點(diǎn)?:一、制?定每月、每?季度的工作?計(jì)劃。充分?利用現(xiàn)有資?源,盡最大?努力、最大?限度的開拓?廣告市場。?鑒于目前我?們的終端數(shù)?量有限的情?況在爭取投?放的同時(shí),?也會為未來?的市場多做?鋪墊工作,?爭取有更多?大投放量、?長期投放的?客戶參與進(jìn)?來。根據(jù)終?端數(shù)量的增?長情況,有?針對性地調(diào)?整工作策略?、開發(fā)新的?領(lǐng)域。1?、在第一季?度,以市場?鋪墊、推動?市場為主,?擴(kuò)大我公司?的知名度及?推進(jìn)速度告?知,因?yàn)樘?于雙節(jié)的特?殊時(shí)期,很?多單位的宣?傳計(jì)劃制定?完成,節(jié)后?還會處于一?個(gè)廣告低潮?期,我會充?分利用這段?時(shí)間補(bǔ)充相?關(guān)知識,加?緊聯(lián)絡(luò)客戶?感情,以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶群?體。適當(dāng)?shù)?尋找小一些?的投放客戶?將廣告投放?進(jìn)來,但我?預(yù)計(jì)對方會?有要求很低?的折扣或者?以貨抵廣告?費(fèi)的情況。?2、在第?二季度的時(shí)?候,因?yàn)橛?“五一節(jié)勞?動節(jié)”的關(guān)?系,廣告市?場會迎來一?個(gè)小小的高?峰期,并且?隨著天氣的?逐漸轉(zhuǎn)熱,?夏季飲品、?洗浴用品、?防蚊用品等?的廣告會作?為投放重點(diǎn)?開發(fā)。3?、第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié),廣告市?場會給后半?年帶來一個(gè)?良好的開端?,白酒、保?健品、禮品?等一些產(chǎn)品?會加入廣告?行列。并且?,隨著我公?司終端鋪設(shè)?數(shù)量的增加?,一些投放?量大的、長?期的客戶就?可以逐步滲?入進(jìn)來了,?為年底的廣?告大戰(zhàn)做好?充分的準(zhǔn)備?。4、年?底的廣告工?作是一年當(dāng)?中的頂峰時(shí)?期,加之我?們一年的終?端鋪設(shè)、客?戶推廣,我?相信是我們?廣告部最熱?火朝天的時(shí)?間。隨著冬?季結(jié)婚人群?的增加,一?些婚慶服務(wù)?、婚慶用品?也會加入廣?告行列,雙?節(jié)的廣告氣?氛也會在這?種環(huán)境下隨?之而來。?我會充分的?根據(jù)實(shí)際情?況、時(shí)間特?點(diǎn)去做好客?戶開發(fā)工作?,并根據(jù)市?場變化及時(shí)?調(diào)節(jié)我的工?作思路。爭?取把廣告額?度做到最大?化!二、?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。做市場?開拓是需要?根據(jù)市場不?停的變化局?面,不斷調(diào)?整經(jīng)營思路?的工作,學(xué)?習(xí)對于業(yè)務(wù)?人員來說至?關(guān)重要,因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來補(bǔ)充?新的能量。?產(chǎn)品知識、?營銷知識、?投放策略、?數(shù)據(jù)、媒體?運(yùn)作管理等?相關(guān)廣告的?知識都是我?要掌握的內(nèi)?容,知己知?彼,方能百?戰(zhàn)不殆(在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持)。?另外,在?___年末?的時(shí)候,我?報(bào)考了__?_學(xué)的__?_專業(yè),因?為我了解到?其中有很多?的做影視前?期、后期及?管理的課程?,廣告部的?管理、編播?也會有很多?這方面的工?作,我將系?統(tǒng)地、全面?的進(jìn)行學(xué)習(xí)?,以便理論?結(jié)合實(shí)際。?好讓自己在?廣告部能夠?發(fā)揮更大的?作用。三?、加強(qiáng)自己?思想建設(shè),?增強(qiáng)全局意?識、增強(qiáng)責(zé)?任感、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識。?積極主動地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我最大的?能力減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓力。?以上,是?我對___?年的一些設(shè)?想,可能還?很不成熟,?希望領(lǐng)導(dǎo)指?正?;疖嚺?的快還靠車?頭帶,我希?望得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫助?。___年?,我將以嶄?新的精神狀?態(tài)投入到工?作當(dāng)中,努?力學(xué)習(xí),提?高工作、業(yè)?務(wù)能力。?【業(yè)務(wù)部年?度工作計(jì)劃?___】?業(yè)務(wù)部:業(yè)?務(wù)部是企業(yè)?的先鋒__?_、是貼近?市場的偵察?兵、是企業(yè)?發(fā)展的硬武?器。他們的?職責(zé)就是不?斷的開拓銷?售通路、尋?求最適合企?業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)?略合作伙伴?,不斷的把?企業(yè)的產(chǎn)品?推向市場、?同時(shí)向市場?提供科學(xué)的?前沿信息,?而業(yè)務(wù)部在?捕捉市場信?息的前提下?,結(jié)合企業(yè)?實(shí)際情況,?制定強(qiáng)有力?的市場方案?和銷售策略?,最有力的?樹立企業(yè)“?靈魂”的作?用。業(yè)務(wù)?部計(jì)劃制?定___年?銷售工作計(jì)?劃:科學(xué)嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)?有市場狀況?和銷售狀況?,揚(yáng)長避短?、尋求機(jī)會?。實(shí)行精兵?簡政、優(yōu)化?銷售___?架構(gòu),實(shí)行?嚴(yán)格培訓(xùn)、?提升團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn)能力況合?理性、科學(xué)?市場調(diào)研、?督促協(xié)助市?場銷售,把?握市場機(jī)會?、制定實(shí)施?銷售推廣,?信息收集反?饋、及時(shí)修?正銷售方案?,挖掘人員?潛力、激發(fā)?工作熱情、?感受工作壓?力、努力作?好各自市場?銷售工作。?1、強(qiáng)化?人員素質(zhì)培?訓(xùn)、提升團(tuán)?隊(duì)作戰(zhàn)能力?:春節(jié)后?的___月?份完成對各?區(qū)域的市場?部信息管理?和業(yè)務(wù)部人?員招聘和培?訓(xùn)包括:產(chǎn)?品知識系統(tǒng)?培訓(xùn)銷售知?識系統(tǒng)培訓(xùn)?銷售人員職?業(yè)道德培訓(xùn)?銷售人員必?備素質(zhì)培訓(xùn)?應(yīng)用技術(shù)及?公司產(chǎn)品培?訓(xùn)。使_?__年新的?管理制度實(shí)?施過程中市?場部在人員?素質(zhì)方面有?充分的保障?。認(rèn)真選

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論