2023年精選人力資源工作計(jì)劃

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年精選人力資源工作計(jì)劃回顧__?_年，人力?資源部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下，?恪守本部門?的職能職責(zé)?，以積極的?工作態(tài)度，?較為圓滿的?完成了本部?門的各項(xiàng)工?作任務(wù)。在?對(duì)待本職工?作時(shí)，我們?始終堅(jiān)持實(shí)?事求是的工?作態(tài)度，拒?絕在工作中?夸夸其談，?堅(jiān)持從實(shí)際?出發(fā)，腳踏?實(shí)地，認(rèn)真?落實(shí)到工作?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)上。在做?工作時(shí)，我?們深刻認(rèn)識(shí)?到要從實(shí)際?情況出發(fā)的?重要性，否?則，有再好?的想法和思?路也只能變?成空談;這?就如同工程?施工，把圖?紙內(nèi)容通過?砌筑來變成?現(xiàn)實(shí)是最終?目標(biāo)，假如?設(shè)計(jì)師在設(shè)?計(jì)圖紙時(shí)只?一味強(qiáng)調(diào)設(shè)?計(jì)效果的_?__、絢麗?，卻脫離了?現(xiàn)階段所具?備的施工經(jīng)?驗(yàn)及技術(shù)能?力，這樣的?工程最終只?能成為空中?樓閣。因此?，工作中我?們時(shí)刻謹(jǐn)記?：以企業(yè)的?生存發(fā)展為?根本前提，?緊緊圍繞公?司利益，堅(jiān)?持從一點(diǎn)一?滴做起，滲?透到工作中?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)，將平時(shí)?看似大量瑣?碎、不起眼?的小事盡量?做到好之又?好，履行好?了我們?yōu)闄C(jī)?關(guān)部室、為?項(xiàng)目部、為?公司全體員?工提供服務(wù)?的基本職責(zé)?。一、員?工引進(jìn)、調(diào)?配、管理方?面1、_?__年共引?進(jìn)新員工_?__人。人?力資源部先?后___了?多所高校的?校園招聘會(huì)?。在招聘現(xiàn)?場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)交流?、精心篩選?，并通過筆?試、面試兩?種形式相結(jié)?合與百余名?應(yīng)聘人員進(jìn)?行了深入的?溝通與交流?，選拔出了?能夠適應(yīng)公?司發(fā)展的新?人，并與他?們簽訂了就?業(yè)協(xié)議。?招聘工作中?為了達(dá)到更?好的招聘效?果，繼續(xù)開?通“智聯(lián)招?聘”的網(wǎng)絡(luò)?招聘業(yè)務(wù)，?利用智聯(lián)招?聘網(wǎng)站發(fā)布?招聘信息，?網(wǎng)絡(luò)的便捷?為公司招聘?注入新的方?式，更有力?的為空缺崗?位選聘到更?合適的人選?。___?月份，安排?___名新?員工參加入?職體檢，為?公司能夠招?聘到合格的?員工把好最?后一道關(guān)。?全年為__?_名新招聘?的員工辦理?改派、戶籍?落戶等相關(guān)?手續(xù)，免去?了外地員工?的后顧之憂?。公司為員?工辦理__?_戶，這是?一項(xiàng)為本公?司員工提供?的服務(wù)，對(duì)?于不在公司?工作的離職?人員，堅(jiān)決?采取多種形?式要求其將?戶口從公司?___戶中?遷出。2?、人力資源?部已經(jīng)開始?了___年?的員工招聘?工作，已與?___名_?__屆畢業(yè)?生達(dá)成了就?業(yè)協(xié)議。下?一步，將繼?續(xù)加大員工?的招聘工作?力度，特別?是在春節(jié)后?，計(jì)劃多次?參加海爾路?的人才市場(chǎng)?招聘會(huì)，為?公司招聘到?合格的新員?工。3、?積極的做好?了人力資源?的調(diào)配工作?，在公司現(xiàn)?有人力資源?的情況下，?根據(jù)現(xiàn)有人?員狀況，針?對(duì)各項(xiàng)目部?的人員崗位?需要，對(duì)多?個(gè)項(xiàng)目部的?組成人員進(jìn)?行了及時(shí)調(diào)?整，通過合?理調(diào)配基本?滿足了工程?項(xiàng)目對(duì)人員?需求。但?隨著新員工?的加入，仍?存在著許多?的不足，人?員良莠不齊?，今后人力?資源部將加?大對(duì)新員工?的考核力度?，對(duì)于不適?合崗位的人?員予以調(diào)整?工作崗位，?對(duì)于不適合?公司發(fā)展的?員工將提請(qǐng)?公司予以終?止勞動(dòng)合同?。二、社?會(huì)保險(xiǎn)、勞?動(dòng)合同、薪?酬、績(jī)效考?核方面。?1、社會(huì)保?險(xiǎn)、勞動(dòng)合?同、薪酬等?工作是人力?資源部進(jìn)行?的一項(xiàng)日常?性工作，也?屬于基礎(chǔ)性?的工作，這?項(xiàng)工作的執(zhí)?行的好壞關(guān)?系到公司每?個(gè)員工的切?身利益，對(duì)?此人力資源?部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?認(rèn)真對(duì)待。?全年共為_?__人辦理?了勞動(dòng)合同?簽訂及勞動(dòng)?關(guān)系轉(zhuǎn)入手?續(xù)，為__?_人辦理了?勞動(dòng)合同續(xù)?訂手續(xù)，為?___人辦?理了勞動(dòng)合?同解除、人?事檔案退檔?等手續(xù)。按?時(shí)將公司的?勞動(dòng)合同的?簽訂、續(xù)簽?、解除和終?止等情況進(jìn)?行網(wǎng)上備案?。每月在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?為員工上繳?社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?，為新簽勞?動(dòng)合同人員?辦理社會(huì)保?險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)?接工作。為?___名新?員工辦理了?社會(huì)保障卡?。在此要?強(qiáng)調(diào)一下，?公司現(xiàn)為員?工繳納有養(yǎng)?老、醫(yī)療、?失業(yè)、工傷?和生育五項(xiàng)?保險(xiǎn)，這五?項(xiàng)保險(xiǎn)是國(guó)?家規(guī)定員工?應(yīng)享有的保?險(xiǎn)待遇，特?別是工傷保?險(xiǎn)，如果員?工在工作中?發(fā)生有工傷?事故，須立?即向公司有?關(guān)部門報(bào)告?事故情況，?任何人不得?隱瞞事實(shí)，?以免耽擱工?傷申報(bào)期限?，給公司也?給個(gè)人造成?不必要的損?失。2、?對(duì)《員工工?資管理辦法?》中員工工?資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?提出調(diào)整方?案，針對(duì)方?案進(jìn)行了多?次數(shù)據(jù)測(cè)算?，最終在職?代會(huì)予以討?論并通過。?在___?年___了?___次機(jī)?關(guān)績(jī)效考核?，并依據(jù)考?核結(jié)果、按?照公司工資?發(fā)放辦法每?位員工的工?資進(jìn)行了準(zhǔn)?確的核算、?發(fā)放。3?、完成市南?社保局對(duì)企?業(yè)員工增減?變化的檢查?備案。通過?了青島市勞?動(dòng)和社會(huì)保?障局對(duì)__?_、___?的勞動(dòng)年檢?。完成了?___、_?____年?度社會(huì)保險(xiǎn)?的投保基數(shù)?的核算、簽?字、報(bào)送。?4、協(xié)助?財(cái)務(wù)部完成?了省、市建?委勞保辦對(duì)?___年勞?保費(fèi)用支出?的檢查。?5、會(huì)同財(cái)?務(wù)部為__?_。6、?根據(jù)市建委?、市人社局?“關(guān)于推進(jìn)?用工制度改?革促進(jìn)建筑?業(yè)健康發(fā)展?的指導(dǎo)意見?”的文件精?神，配合工?程部建立了?一支企業(yè)自?有核心勞務(wù)?隊(duì)伍。針?對(duì)文件的有?關(guān)規(guī)定，多?次到勞動(dòng)局?、社保辦、?建管局和相?關(guān)兄弟單位?進(jìn)行咨詢及?調(diào)研，將各?類材料匯總?成文上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)?合公司實(shí)際?情況對(duì)勞務(wù)?用工合同文?本進(jìn)行了編?制，并到工?地現(xiàn)場(chǎng)與_?__名農(nóng)民?工人簽訂了?勞動(dòng)合同，?到人事部門?辦理招用手?續(xù)及工傷保?險(xiǎn)和醫(yī)療保?險(xiǎn)，此項(xiàng)工?作的完成在?年底市場(chǎng)主?體管理考核?中獲得了_?__分的加?分獎(jiǎng)勵(lì)。?7、公司在?___月開?始進(jìn)行指紋?考勤。人力?資源部會(huì)同?辦公室進(jìn)行?了員工的基?本信息和指?紋錄入，并?將每月考勤?結(jié)果交公司?領(lǐng)導(dǎo)審批后?，按公司相?關(guān)規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行。?三、員工?各類資格證?書的取證、?培訓(xùn)管理方?面人力資?源部在__?_年度__?_員工進(jìn)行?多次內(nèi)、外?部培訓(xùn)及考?試報(bào)名工作?，取得了多?種資格證書?。在內(nèi)部?培訓(xùn)中，注?重加強(qiáng)員工?的企業(yè)歸屬?感和對(duì)企業(yè)?文化的認(rèn)同?感的情感培?養(yǎng)，來整體?提高員工的?綜合素養(yǎng)。?1、為了?使員工更好?地了解和掌?握公司新修?訂的企業(yè)管?理規(guī)章制度?，切實(shí)提高?制度執(zhí)行能?力，在春節(jié)?過后的__?_天時(shí)間_?__員工進(jìn)?行春季培訓(xùn)?，并在培訓(xùn)?結(jié)束后進(jìn)行?了統(tǒng)一考試?，通過培訓(xùn)?與考試，使?員工對(duì)新的?企業(yè)管理規(guī)?章制度有了?進(jìn)一步的認(rèn)?識(shí)，取得了?良好培訓(xùn)效?果。2、?___名新?員工進(jìn)行了?為期一周的?入職培訓(xùn)，?使得新員工?在短時(shí)間內(nèi)?熟悉公司的?情況，讓剛?剛踏出校門?的學(xué)生，盡?快的融入到?公司的大環(huán)?境中，完成?從在校學(xué)生?到社會(huì)人的?身份轉(zhuǎn)變。?同時(shí)___?安排了新員?工的住宿、?入職體檢等?工作，在此?過程中，因?故勸退新員?工___名?，為公司招?聘到合格的?員工嚴(yán)格把?關(guān)。在外?部培訓(xùn)方面?，鼓勵(lì)員工?去進(jìn)行各類?資格證書的?取證培訓(xùn)，?員工的各類?資格證書的?取得也為企?業(yè)能夠更好?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供了強(qiáng)有?力的保證，?因?yàn)榻ㄖ?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)對(duì)各類資?格證書有著?嚴(yán)格的要求?，只有具備?了各類資格?的上崗證書?，公司才能?去開展業(yè)務(wù)?，才能夠招?攬工程并進(jìn)?行施工作業(yè)?。在公司目?前所具有的?人力資源狀?況下，人力?資源部在員?工取證培訓(xùn)?方面的工作?原則是：動(dòng)?員員工積極?培訓(xùn)、去考?取各類資格?證書。首先?是要滿足企?業(yè)對(duì)各類資?格證書的基?本需求，在?此基礎(chǔ)上，?希望能夠著?力培養(yǎng)既有?資格證書又?有工作能力?的員工。?1、在本年?度為___?人進(jìn)行了一?、二級(jí)建造?師考試報(bào)名?，有___?人考取一級(jí)?建造師資格?證書，__?_人考取二?級(jí)建造師資?格證書;為?___人辦?理了一級(jí)建?造師資格證?書、為__?_人辦理了?二級(jí)建造師?資格證書。?為___人?辦理了一級(jí)?建造師注冊(cè)?，為___?人辦理了二?級(jí)建造師注?冊(cè)，為__?_人辦理了?經(jīng)濟(jì)師職稱?證書。在?建造師考試?前，為提高?公司參考人?員的應(yīng)試水?平，人力資?源部與相關(guān)?學(xué)校合作，?對(duì)公司參加?一級(jí)建造師?的人員進(jìn)行?了為期三個(gè)?月的免費(fèi)培?訓(xùn)，使得參?考人員得到?了系統(tǒng)的考?前輔導(dǎo)，為?考試能夠通?過盡了最大?努力。統(tǒng)一?___參考?人員到濰坊?參加一級(jí)建?造師考試，?積極做好后?勤保障工作?，聯(lián)系性價(jià)?比高的包車?和賓館，盡?量為緊張的?考試營(yíng)造一?個(gè)寬松舒適?的考外氛圍?。同時(shí)，在?此也希望以?后參加此類?培訓(xùn)的員工?，能夠珍惜?這樣的培訓(xùn)?機(jī)會(huì)，按時(shí)?上課，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，用心?考試，取得?理想成績(jī)。?即將出臺(tái)?的建筑業(yè)企?業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)一級(jí)建造?師的人數(shù)會(huì)?有更高的要?求，公司應(yīng)?對(duì)其引起充?分___，?應(yīng)采取措施?鼓勵(lì)員工去?參加建造師?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，能夠在考?試時(shí)順利通?過，以保證?滿足企業(yè)對(duì)?一級(jí)建造師?的要求。?同時(shí)，人力?資源部安排?了___人?參加___?省執(zhí)業(yè)注冊(cè)?中心的二級(jí)?建造師繼續(xù)?教育培訓(xùn)，?并取得繼續(xù)?教育證書。?完成了__?_人的二級(jí)?建造師執(zhí)業(yè)?資格的延續(xù)?注冊(cè)。2?、為多人進(jìn)?行了___?年度的中、?高級(jí)職稱資?料的整理、?上報(bào)工作，?有___人?被評(píng)為中級(jí)?工程師職稱?。為___?人辦理了_?__年度的?助理工程師?職稱，為_?__人辦理?了___年?度的助理工?程師職稱。?在中高級(jí)?職稱申報(bào)時(shí)?，發(fā)現(xiàn)有因?未能及時(shí)考?取職稱計(jì)算?機(jī)和職稱外?語(yǔ)證書而耽?誤申報(bào)的情?況。在此希?望大家注意?，符合中、?高級(jí)職稱申?報(bào)條件的員?工，應(yīng)提前?參加職稱外?語(yǔ)和計(jì)算機(jī)?考試，提前?發(fā)表論文以?增大評(píng)審?fù)?過的概率。?考試部門對(duì)?職稱英語(yǔ)及?計(jì)算機(jī)考試?實(shí)行個(gè)人自?行報(bào)名，需?要評(píng)職稱人?員要及時(shí)_?__局網(wǎng)站?，以免延誤?申報(bào)。3?、為___?人進(jìn)行了國(guó)?家注冊(cè)造價(jià)?師的考試報(bào)?名，為__?_人報(bào)名參?加全國(guó)中級(jí)?經(jīng)濟(jì)師專業(yè)?技術(shù)資格考?試，其中有?___人考?取中級(jí)經(jīng)濟(jì)?師職稱。?4、___?了___人?的五大員崗?位證書的繼?續(xù)教育培訓(xùn)?考試。__?_了___?人的安全三?類人員的安?全資格證書?報(bào)名、培訓(xùn)?、考試、及?取證。為_?__人辦理?(a、b、?c)安全三?類人員資格?證書，為_?__人辦理?安全三類證?書的延期年?檢。人力?資源部針對(duì)?員工考證方?面在下一步?工作中將提?出具體的工?作方法，鼓?勵(lì)有工作能?力的員工積?極考取各類?資格證書，?在為企業(yè)作?出貢獻(xiàn)的同?時(shí)自身價(jià)值?也能夠得到?不斷的提升?。同時(shí)，員?工的培訓(xùn)不?僅僅只是人?力資源部的?工作任務(wù)，?也是公司全?體員工的共?同責(zé)任，所?有的員工都?應(yīng)該不斷的?進(jìn)行自我學(xué)?習(xí)，通過學(xué)?習(xí)來提高自?身的能力。?特別是在年?輕員工培訓(xùn)?方面，公司?的老員工，?應(yīng)該做好“?傳幫帶”作?用，把好的?傳統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn)?傳授給年輕?員工，對(duì)年?輕員工要多?鼓勵(lì)、多引?導(dǎo)、少批評(píng)?，使他們能?夠盡快進(jìn)入?工作狀態(tài)，?端正工作態(tài)?度，建立起?適合自己的?工作方法。?四、企業(yè)?資質(zhì)證書方?面1、人?力資源部會(huì)?同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部、財(cái)務(wù)部?，完成了鋼?結(jié)構(gòu)工程專?業(yè)承包一級(jí)?資質(zhì)的申報(bào)?工作，并取?得了鋼結(jié)構(gòu)?工程專業(yè)承?包一級(jí)施工?資質(zhì)證書，?為公司下一?步在鋼結(jié)構(gòu)?工程的施工?方面開拓了?一個(gè)新方向?。2、上?報(bào)了園林綠?化資質(zhì)的申?請(qǐng)資料，現(xiàn)?資料也正在?省主管部門?審批過程中?。3、對(duì)?集團(tuán)公司的?企業(yè)資質(zhì)進(jìn)?行了年檢申?報(bào)，并通過?審核。4?、協(xié)助企業(yè)?發(fā)展部辦理?了省“守合?同重信用”?證書年檢，?和省級(jí)“a?aa”信譽(yù)?企業(yè)申報(bào)，?并取得了證?書。5、?會(huì)同財(cái)務(wù)部?辦理了重新?審發(fā)的《_?__省建筑?企業(yè)勞動(dòng)保?險(xiǎn)金管理手?冊(cè)》，提高?了公司領(lǐng)取?勞保金的比?例。6、?幫助青島青?房勞務(wù)有限?公司通過了?企業(yè)資質(zhì)的?年檢。五?、其他方面?：1、認(rèn)?真做好員工?檔案管理工?作，員工的?檔案收退記?錄清楚、管?理嚴(yán)格。共?接收新檔案?___份、?退出檔案_?__份。為?相關(guān)員工進(jìn)?行了檔案的?規(guī)整，補(bǔ)充?了檔案材料?，對(duì)公司全?部人事檔案?進(jìn)行了統(tǒng)一?編號(hào)整理，?保證了員工?檔案的完整?。2、配?合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部工作，為?投標(biāo)和外地?資質(zhì)備案準(zhǔn)?備相關(guān)證書?及材料。配?合新開工項(xiàng)?目的安全報(bào)?監(jiān)所需證書?、勞動(dòng)合同?及其他相關(guān)?材料的查找?，為工作能?夠順利進(jìn)行?提供了良好?保障。3?、安排_(tái)_?_名員工到?市建管局隊(duì)?伍管理處先?后幫助工作?___個(gè)月?，增強(qiáng)了與?上級(jí)主管部?門的交流與?溝通，為企?業(yè)申請(qǐng)鋼結(jié)?構(gòu)資質(zhì)和土?石方資質(zhì)做?出了較大的?貢獻(xiàn)，也為?企業(yè)今后的?資質(zhì)年檢與?升級(jí)奠定了?良好的基礎(chǔ)?。4、配?合安全環(huán)境?部通過了市?建管局對(duì)公?司的安全生?產(chǎn)條件進(jìn)行?的檢查。?5、在辦公?室___及?財(cái)務(wù)部的幫?助支持下，?為一名借到?外單位工作?的員工結(jié)清?了勞務(wù)費(fèi)用?。6、協(xié)?助辦公室做?好了___?年度的黨費(fèi)?計(jì)算與收取?。7、_?__名員工?參加房產(chǎn)置?業(yè)集團(tuán)__?___次演?講比賽。?8、___?參加置業(yè)集?團(tuán)黨___?與團(tuán)委相關(guān)?會(huì)議，做好?各項(xiàng)相關(guān)工?作。9、?人力資源部?建立了本部?門的博客，?今后有關(guān)考?試報(bào)名培訓(xùn)?等有關(guān)人力?資源信息將?及時(shí)在博客?上發(fā)布，各?位員工可登?錄此博客查?看相關(guān)信息?及留言。?存在的不足?：1、在?公司的人力?資源方面，?做得還不夠?完善，公司?缺少有著豐?富工程技術(shù)?經(jīng)驗(yàn)的高端?專業(yè)人才，?這對(duì)公司的?進(jìn)一步發(fā)展?造成一定阻?力;同時(shí)，?在新員工的?招聘選拔方?面我們還需?要改進(jìn)思路?，根據(jù)公司?人力需求及?人才市場(chǎng)行?情隨時(shí)調(diào)整?招聘方案及?招聘策略。?下一步工作?中，我們還?須在員工的?培訓(xùn)教育上?繼續(xù)加大力?度，爭(zhēng)取做?到唯才是用?，唯賢是舉?，人盡其才?，充分發(fā)揮?公司人力資?源管控的作?用，為公司?下一步戰(zhàn)略?規(guī)劃做好人?力部署工作?。同時(shí)，?公司現(xiàn)在也?面臨一個(gè)現(xiàn)?實(shí)的問題，?那就是不斷?流失有一定?工作經(jīng)驗(yàn)的?年輕員工，?他們有一個(gè)?顯著的特點(diǎn)?：工作經(jīng)驗(yàn)?基本都在_?__年左右?，進(jìn)入建筑?行業(yè)剛剛獲?得一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?，心態(tài)就開?始浮躁，下?一步，采取?何種方式與?辦法，如何?能夠留住有?工作經(jīng)驗(yàn)的?年輕員工，?這也需要公?司給予足夠?的重視。?2、未能建?立人力資源?信息管理系?統(tǒng)，隨著公?司的進(jìn)一步?發(fā)