技術(shù)質(zhì)量部QC成果發(fā)表

各位評(píng)委、同志們：大家上午好！技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部QC成果發(fā)布

完善模板支撐體系，確保主體結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)技術(shù)質(zhì)量部QC小組二00七年三月六日

技術(shù)質(zhì)量部主要內(nèi)容工程概況小組簡(jiǎn)介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)和可行性論證技術(shù)質(zhì)量部主要內(nèi)容原因分析制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施總結(jié)及今后打算技術(shù)質(zhì)量部一、工程概況

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱大紅門住宅區(qū)A-05地塊2號(hào)樓、3號(hào)樓工程2工程地址北京市豐臺(tái)區(qū)大紅門西路13號(hào)3建設(shè)單位北京銀帆基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京凱帝建筑設(shè)計(jì)有限公司5監(jiān)理單位北京市方正建設(shè)工程管理有限公司6建設(shè)功能首層為商業(yè)用房，2～20層為普通住宅7質(zhì)量目標(biāo)北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”8建筑規(guī)模

建筑總面積：59154.95㎡

建筑檐高：58.9m層數(shù)：地上二十層，地下兩層

技術(shù)質(zhì)量部二、小組簡(jiǎn)介

小組名稱技術(shù)質(zhì)量部QC小組小組成立日期2006年1月課題名稱完善模板支撐體系，確保主體結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)注冊(cè)號(hào)活動(dòng)時(shí)間2006年1～8月次數(shù)小組類型攻關(guān)型姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷接受TQC教育時(shí)間組內(nèi)分工魯雪山男32部長(zhǎng)助工大本45h組長(zhǎng)田大平男25主管助工大本45h組員孫軼男36主管工程師大本45h組員張德海男51主管助工中專45h組員耿岳華女43主管助工中專60h組員高斌男32項(xiàng)目副經(jīng)理工程師大本45h組員李靖男25技術(shù)員助工大本45h組員邵廣偉男25技術(shù)員助工大本45h組員王贊武男26質(zhì)檢員大專45h組員技術(shù)質(zhì)量部三、選題理由企業(yè)要求

為了樹立公司的整體形象，贏得市場(chǎng)，我公司把該工程列為重點(diǎn)工程，以提高企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)。建設(shè)單位要求

建設(shè)單位在合同中明確要求本工程為北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”。技術(shù)質(zhì)量部三、選題理由工程特點(diǎn)該工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于混凝土質(zhì)量，混凝土質(zhì)量關(guān)鍵又在于模板支撐質(zhì)量，因此，我們小組將“完善模板支撐體系，確保主體結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)”定為此次活動(dòng)的課題。技術(shù)質(zhì)量部四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)對(duì)以往類似工程主體易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析調(diào)查，共發(fā)出調(diào)查表12份收回信息63條，我們對(duì)這63條信息進(jìn)行總結(jié)歸納整理，歸納出7個(gè)大類問題，列出調(diào)查表：技術(shù)質(zhì)量部四、、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量量影影響響因因素素調(diào)調(diào)查查表表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1模板支撐體系不牢靠2641.3%41.3%2鋼筋綁扎不規(guī)范、位置位移2031.7%73%3混凝土振搗不密實(shí)1015.9%88.9%4截面幾何尺寸不準(zhǔn)確23.2%92.1%5管理制度不完善23.2%95.3%6漏漿23.2%98.5%7其它11.5%100%合計(jì)63100%技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部四、、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查根據(jù)據(jù)調(diào)調(diào)查查表表做做出出如如下下排排列列圖圖：：技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部四、、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查從排排列列圖圖中中我我們們可可以以看看到到，，影影響響主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量量的的主主要要問問題題為為模模板板支支撐撐體體系系不不牢牢靠靠、、鋼鋼筋筋綁綁扎扎不不規(guī)規(guī)范范、、位位置置位位移移、、混混凝凝土土振振搗搗不不密密實(shí)實(shí)三三方方面面，，占占總總影影響響因因素素的的88.9%，，其其中中模板板支支撐撐體體系系不不牢牢靠靠就就占占41.3%。。技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部四、、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查通過過對(duì)對(duì)以以往往類類似似工工程程主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)各各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)檢檢查查結(jié)結(jié)果果列列出出下下表表：：序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1軸線位移1008484%2垂直度1008282%3截面尺寸1008282%4表面平整度1008686%5跑模、脹模1008181%6蜂窩、麻面、漏漿1008383%7其它1008585%總檢查點(diǎn)數(shù)70058383.3%根據(jù)據(jù)上上表表可可以以看看出出主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)平平均均合合格格率率為為83.3%。。技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部五、、確確定定目目標(biāo)標(biāo)和和可可行行性性論論證證確定定目目標(biāo)標(biāo)創(chuàng)北北京京市市結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)““長(zhǎng)長(zhǎng)城城杯杯””。。模板板分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程質(zhì)質(zhì)量量達(dá)達(dá)到到長(zhǎng)長(zhǎng)城城杯杯的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，其其各各項(xiàng)項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)合合格格均均達(dá)到到95%以以上上。。技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部五、、確確定定目目標(biāo)標(biāo)和和可可行行性性論論證證可行行性性論論證證公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)對(duì)本本工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量十十分分重重視視，，從從技技術(shù)術(shù)管管理理上上抽抽調(diào)調(diào)公公司司技技術(shù)術(shù)骨骨干干到到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組組織織施施工工，，項(xiàng)項(xiàng)目目部部選選擇擇技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐豐富富的的同同志志擔(dān)擔(dān)任任技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人。。在此此次次活活動(dòng)動(dòng)中中，，我我們們將將總總結(jié)結(jié)以以往往經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，，吸吸取取優(yōu)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，，改改善善不不足足之之處處，，使使小小組組活活動(dòng)動(dòng)開開展展的的更更加加卓卓有有成成效效。。嚴(yán)格格按按照照公公司司““采采購購控控制制程程序序””進(jìn)進(jìn)行行材材料料采采購購，，把把好好質(zhì)質(zhì)量量關(guān)關(guān)。。對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工人人進(jìn)進(jìn)行行考考核核，，選選取取技技術(shù)術(shù)優(yōu)優(yōu)秀秀的的施施工工隊(duì)隊(duì)伍伍。。技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部五、、確確定定目目標(biāo)標(biāo)和和可可行行性性論論證證通過過以以上上論論證證，，我我們們小小組組成成員員一一致致認(rèn)認(rèn)為為，，只只要要正正確確找找出出原原因因，，針針對(duì)對(duì)原原因因進(jìn)進(jìn)行行分分析析研研究究，，制制定定出出切切實(shí)實(shí)可可行行的的對(duì)對(duì)策策并并落落實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)施施，，我我們們的的目目標(biāo)標(biāo)就就一一定定能能夠夠?qū)崒?shí)現(xiàn)現(xiàn)。。技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部六、、原原因因分分析析原因因調(diào)調(diào)查查技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部六、、原原因因分分析析要因因確確認(rèn)認(rèn)根據(jù)據(jù)以以上上魚魚刺刺圖圖，共共找找出出導(dǎo)導(dǎo)致致模模板板支支撐撐體體系系不不牢牢靠靠的的末梢梢原原因因13條條，針針對(duì)對(duì)末末端端原原因因經(jīng)小小組組成成員員討討論論、、分分析析、、驗(yàn)驗(yàn)證證、、確確認(rèn)認(rèn)主主要要原原因因。要因因論論證證如如下下表表所所示示：：技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部六、、原原因因分分析析序號(hào)末梢原因確認(rèn)方法要因論證負(fù)責(zé)人要因確認(rèn)1管理制度不健全調(diào)查分析由于分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人，導(dǎo)致扯皮。魯雪山否2操作人員缺乏培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一切措施要由操作人員去執(zhí)行，組織好培訓(xùn)考核工作。高斌是3模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查偏面追求經(jīng)濟(jì)效益和工期，周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)不上。張德海是4保管不善現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查保養(yǎng)、存放不當(dāng)，保管員責(zé)任心差。張德海否5選材不嚴(yán)調(diào)查分析同一批、同一規(guī)格材料進(jìn)場(chǎng)沒有嚴(yán)格把關(guān)。張德海否6未嚴(yán)格落實(shí)施工方案現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查模板支撐體系施工方案為此階段的指導(dǎo)性文件，必須嚴(yán)格逐條落實(shí)，加強(qiáng)檢查。田大平是技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部六、、原原因因分分析析7缺乏合理計(jì)算調(diào)查分析沒有準(zhǔn)確計(jì)算混凝土正壓力和側(cè)壓力，憑經(jīng)驗(yàn)辦事。田大平是8節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理沒有具體方案，隨意性大。田大平是9技術(shù)交底不清調(diào)查分析沒有針對(duì)性、適用性強(qiáng)的交底內(nèi)容使接受人員簽收。李靖否10支撐間距不合理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查支撐間距大，出現(xiàn)脹模、跑模等現(xiàn)象。邵廣偉否11螺母未上緊現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工人粗心大意，工作出現(xiàn)漏洞。耿岳華否12測(cè)量控制點(diǎn)少現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查每層僅設(shè)4個(gè)側(cè)設(shè)點(diǎn)，使頂板、梁、墻上部測(cè)量出現(xiàn)偏差。耿岳華否13操作人員未帶工具現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工人配備的掛線、靠尺等工具不用，圖省事，憑經(jīng)驗(yàn)。耿岳華否技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部七、、制制定定對(duì)對(duì)策策序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)地點(diǎn)執(zhí)行人期限1操作人員缺乏培訓(xùn)組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核合格后方能上崗現(xiàn)場(chǎng)魯雪山高斌06.2.102模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多采購新模板或使用質(zhì)量較好、周轉(zhuǎn)次數(shù)較少的模板盡量選用新模板，最低達(dá)到八成新現(xiàn)場(chǎng)張德海王贊武06.2.13未嚴(yán)格落實(shí)施工方案逐條落實(shí)施工方案不間斷的檢查嚴(yán)格落實(shí)施工方案現(xiàn)場(chǎng)田大平王贊武06.2.84缺乏合理計(jì)算計(jì)算出各種結(jié)構(gòu)截面數(shù)據(jù)，為施工方案提供可靠依據(jù)精確計(jì)算各種尺寸混凝土壓力，滿足支撐要求現(xiàn)場(chǎng)田大平李靖邵廣偉06.2.15節(jié)點(diǎn)處理方案不當(dāng)制定更全面詳盡、通俗易懂的細(xì)部處理方案，要求嚴(yán)格遵守制定節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理方案，保證接頭部位平整、順直、嚴(yán)密現(xiàn)場(chǎng)田大平李靖邵廣偉06.2.1技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部八、、實(shí)實(shí)施施對(duì)對(duì)策策實(shí)施施一一由魯魯雪雪山山、、高高斌斌負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，，組組織織作作業(yè)業(yè)人人員員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，并請(qǐng)“長(zhǎng)城杯””檢查專家進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)講座座，提高操作人人員的技術(shù)水水平。實(shí)施二材料盡量采用新模模板，至少為八成新新的模板，以保證模板板各項(xiàng)性能一一致，以最大限度保證證模板處于高高質(zhì)量狀態(tài)，，確保主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量部八、實(shí)施對(duì)策策實(shí)施三由李靖、邵廣廣偉負(fù)責(zé)逐條條落實(shí)施工方方案。首先加強(qiáng)、完完善各種工序序作業(yè)指導(dǎo)書書；開展自檢、互互檢活動(dòng)，以以提高其技術(shù)術(shù)水平；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)必須達(dá)到以以下要求：平整度：允許許偏差2mm垂垂直直度：允許偏偏差3mm幾何尺寸：允允許偏差3mm軸軸線位位移：允許偏偏差3mm加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查情況，以以確保嚴(yán)格按按照施工工藝藝進(jìn)行施工，，保證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到小組組制定的目標(biāo)標(biāo)。技術(shù)質(zhì)量部八、實(shí)施對(duì)策策實(shí)施四計(jì)算出各種性性能數(shù)據(jù)，為為施工方案提提供依據(jù)。實(shí)施五制訂更為詳盡盡的細(xì)部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處理方案，，并盡可能提提供圖文資料料，以確保節(jié)點(diǎn)點(diǎn)施工方案準(zhǔn)準(zhǔn)確運(yùn)用，有有效的防止質(zhì)質(zhì)量通病的發(fā)發(fā)生。技術(shù)質(zhì)量部九、效果檢查查經(jīng)過一個(gè)循環(huán)環(huán)的對(duì)策實(shí)施施情況檢查，，成效比較明明顯。從對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主體混凝凝土各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)實(shí)測(cè)檢查看，，其主要問題題已得到控制制，次要問題題也得到解決決。一層～五層主主體結(jié)構(gòu)檢查查統(tǒng)計(jì)表檢查日期檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率2006.4.2810097397％技術(shù)質(zhì)量部九、效果檢查查將以上措施運(yùn)運(yùn)用到六層以以上主體結(jié)構(gòu)構(gòu)中，同樣也也取得了很好好的效果。小小組于2006年7月12日對(duì)六層到十八八層進(jìn)行了全全面的實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量，統(tǒng)計(jì)情情況如下：技術(shù)質(zhì)量部九、效果檢查查拆模后主體結(jié)結(jié)構(gòu)檢查表序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1軸線位移1009898%2垂直度1009797%3截面尺寸1009797%4表面平整度1009696%5跑模、脹模1009696%6蜂窩、麻面、漏漿1009696%7其它1009797%總檢查點(diǎn)數(shù)70067796.7%技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)上表可以以看出主體結(jié)結(jié)構(gòu)平均合格格率為96.7%。九、效果檢查查經(jīng)過北京市結(jié)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯杯”評(píng)審小組組二次的檢查查，檢查結(jié)果為為四個(gè)“精””、一個(gè)“優(yōu)優(yōu)”達(dá)到了長(zhǎng)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)，，確保了北京市市結(jié)構(gòu)