攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)(一)

攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)TPiCS介紹武漢安珞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司TPiCSのご紹介與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不同之處受訂管理生產(chǎn)計(jì)劃所要量計(jì)算傳票發(fā)行交貨?完成?出荷實(shí)績(jī)輸入數(shù)據(jù)的連攜作業(yè)量計(jì)劃警告信息分割發(fā)訂訂余實(shí)績(jī)預(yù)定?延遲成本總計(jì)表受付臺(tái)帳應(yīng)付總帳庫存信息系統(tǒng)概要圖攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)

TPiCS請(qǐng)求單應(yīng)收管理TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）的目的１快速、經(jīng)濟(jì)、與需要變動(dòng)良好對(duì)應(yīng)２而且能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)ｆ－ＭＲＰ的關(guān)鍵詞●一邊進(jìn)行２個(gè)月后的資材發(fā)訂，一邊可以著手３日后的制品變更計(jì)劃●為了在必要的時(shí)刻

將必要的物品

按必要部分

集結(jié)，因此在必要的時(shí)刻

將必要的物品

按必要部分進(jìn)行“安排”向客戶提問對(duì)于需要的變動(dòng)以何種方法進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理呢？●短交貨期訂單插入的時(shí)候●客戶希望交貨期及訂貨數(shù)發(fā)生變更的時(shí)候●預(yù)測(cè)的精度差，與確定訂貨發(fā)生差異的時(shí)候ｆ－ＭＲＰ的特長(zhǎng)（１）一般的ＭＲＰTPiCSｆ－ＭＲＰ零件Ｙ零件Ｘ半制品完成品期間一律確定計(jì)劃（與需要變動(dòng)不對(duì)應(yīng)）零件Ｙ零件Ｘ半制品完成品期間為每個(gè)物料考慮發(fā)訂提前日數(shù)來確定計(jì)劃（非常應(yīng)對(duì)需要變動(dòng)）ｆ－ＭＲＰ的特長(zhǎng)（２）

在所要量計(jì)算邏輯中設(shè)置緩沖功能，使得大的需要地變動(dòng)反映到生產(chǎn)計(jì)劃中的變動(dòng)很小。緩沖需要的變動(dòng)生產(chǎn)的變動(dòng)TPiCS的其他功能?特長(zhǎng)（１）對(duì)應(yīng)所有的生產(chǎn)形態(tài)。●不論有無重復(fù)性●零件集約型的制造業(yè)●材料加工型的制造業(yè)●流體、粉體的制造業(yè)●預(yù)測(cè)生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)均可以使用●以不太準(zhǔn)確的“預(yù)測(cè)”為主體，調(diào)配材料的場(chǎng)合也可以使用TPiCS的其他功能?特長(zhǎng)（２）●可以進(jìn)行多個(gè)保管場(chǎng)所、多個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所、多個(gè)支付單位的管理?！褚蛟O(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致使用零件的變更時(shí)，可以等到庫存及已安排部分消耗完畢后再自動(dòng)切換到新零件?！裼脩艨梢宰杂勺芳禹?xiàng)目字段，而且可以在TPiCS-X的畫面輸入、打印及文本文件的寫出?！癫捎米詣?dòng)均衡化選用品，可在所要量計(jì)算中進(jìn)行瓶頸工程的均衡化?！衿渌獡碛卸鄠€(gè)可供選用模塊。TPiCS的其他功能?特長(zhǎng)（３）●庫存管理（在制品庫存及支付單位的的庫存也可以進(jìn)行管理。）●成本管理（（可以進(jìn)行綜合合成本管理和個(gè)別成本管理。））●打印作業(yè)傳票、訂貨單、移動(dòng)（支付）傳票?？梢园l(fā)送附帶帶必要零件一覽表的的傳票，也可將訂貨貨單用ｅ－Ｍａｉｌｌ發(fā)送?！裱舆t清單的發(fā)行（例如可以向每每個(gè)供應(yīng)商發(fā)行下周接受預(yù)定一覽表，從而而防止交貨延延遲。）●可以對(duì)每個(gè)作業(yè)者、作業(yè)業(yè)班、機(jī)械、工程輸入實(shí)績(jī)時(shí)間及不良實(shí)績(jī)，并以此進(jìn)行行總計(jì)。（也可以用條形形碼進(jìn)行實(shí)績(jī)輸入。））TPiCS（ｆ－ＭＲＰＰ）的導(dǎo)入效果ｆ-ＭＲＰ的效果提前對(duì)應(yīng)可能能期間，縮短短工期。對(duì)應(yīng)可能期間間作業(yè)信號(hào)機(jī)選選用品的效果果TPiCS的導(dǎo)入效果〇與需要的變動(dòng)動(dòng)良好對(duì)應(yīng)，，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的的生產(chǎn)〇縮短從接受訂訂單到生產(chǎn)出荷的交貨期〇可以實(shí)現(xiàn)庫存管理不留多余的庫存?不發(fā)生欠缺品品〇可以合理安排排作業(yè)量的負(fù)荷〇可以實(shí)現(xiàn)訂余?實(shí)績(jī)管管理〇可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定?進(jìn)度管理〇可以實(shí)現(xiàn)受訂?出荷管理〇可以實(shí)現(xiàn)成本管理〇根據(jù)柔性的單單價(jià)基礎(chǔ)表自自動(dòng)選擇最便便宜的供應(yīng)商商攻擊型生產(chǎn)管理所謂攻擊型生生產(chǎn)管理就是是不拘泥從前前的做法和想想法，從物制制造的根本出出發(fā)重新考慮慮，是為了●積極思思考的的物制制造●不強(qiáng)辯辯做不不到的的理由由，而而考慮慮如何何解決決方法法的物物制造造●顧客本本位的的物制制造●制造業(yè)業(yè)生存存下去去的物物制造造而運(yùn)用用的生生產(chǎn)管管理方方法。。開發(fā)TPiCS的目的，就就是旨在使使TPiCS成為從事攻攻擊型生產(chǎn)產(chǎn)管理人們們的有力武武器?！駬?dān)當(dāng)著制造造業(yè)的中樞功能●獲得領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)資格的人人必須給予予充分的權(quán)權(quán)限●從小的目標(biāo)標(biāo)?小的效果開開始●最初欲望不要太太強(qiáng)烈人材?權(quán)限里程碑效果果為了生存●庫存管理是生存的回回答嗎？●營業(yè)預(yù)測(cè)100發(fā)100中的時(shí)代會(huì)會(huì)到來嗎？？●成本管理理在目的系統(tǒng)統(tǒng)中確實(shí)可可以指望起起到?jīng)Q定生生存的效果果嗎？●現(xiàn)場(chǎng)改善，，工藝流程程改善等等等……這些努力的的結(jié)果，能能將成本降降低到什么么程度？●成本降低低3%、5%，能在與與東南亞亞、中國國等國家家競(jìng)爭(zhēng)中中取勝嗎嗎？●在產(chǎn)業(yè)構(gòu)構(gòu)造急劇劇變化的的當(dāng)今，，順著過過去的延延長(zhǎng)線能能夠生存存下去嗎嗎？●不拘泥從從前的做做法和想想法，從從物制造造的根本本出發(fā)重重新考慮慮做到什什么程度度，是生生存與否否的最關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。●企業(yè)需要要改變現(xiàn)現(xiàn)狀的勇勇氣和行行動(dòng)能力力。意識(shí)與行行動(dòng)1、不希望望改變現(xiàn)現(xiàn)狀?現(xiàn)狀系統(tǒng)統(tǒng)是自己己工夫的的結(jié)晶，，并以此此為自滿滿?因?yàn)橹赖栏淖儸F(xiàn)現(xiàn)狀是伴伴隨風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的◎要確認(rèn)首首先理解解系統(tǒng)，，在具體體說明的的同時(shí)進(jìn)進(jìn)行改變變?yōu)橥桩?dāng)2、自己應(yīng)該該怎樣做做◎請(qǐng)不采取取消極的的工作方方法，要要積極地地去改變變工作內(nèi)內(nèi)容3、防止脫離離目標(biāo)◎請(qǐng)考慮工工作的優(yōu)優(yōu)先次序序技術(shù)支持持體制浙江臥龍龍科技股股份有限限公司殿硬件維護(hù)護(hù)武漢安珞珞計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)有有限公司司系統(tǒng)開發(fā)發(fā)應(yīng)用軟件件事業(yè)部部咨詢操作指導(dǎo)?技術(shù)支持持應(yīng)用軟件件事業(yè)部部的目標(biāo)標(biāo)?方針我們武漢漢安珞計(jì)計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)有限限公司?應(yīng)用軟件件事業(yè)部部以生產(chǎn)管理理系統(tǒng)TPiCS為工具致致力于實(shí)實(shí)現(xiàn)““與需要變動(dòng)良好好對(duì)應(yīng)穩(wěn)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)的工廠廠”、““削減減多余的的作業(yè)及庫存”的目標(biāo)標(biāo)，向眾眾多的制制造業(yè)企企業(yè)提案案并付諸諸實(shí)施。。我們希望望將此經(jīng)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在眾多的的制造業(yè)業(yè)企業(yè)中中，幫助助企業(yè)做做一點(diǎn)有有用的事事情。為“中國制制造業(yè)的的振興””貢獻(xiàn)我我們的微微薄之力力。按照這樣樣的構(gòu)想想，我們們正在為為一家一一家客戶戶的系統(tǒng)統(tǒng)導(dǎo)入竭竭盡全力力。攻擊型生生產(chǎn)管理理系統(tǒng)武漢安珞珞計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)有有限公司司謝謝觀看看！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。21:13:4121:13:4121:1312/28/20229:13:41PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2221:13:4121:13Dec-2228-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。21:13:4121:13:4121:13Wednesday,December28,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2221:13:4121:13:41December28,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。28十十二月20229:13:41下午午21:13:4112月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:13下下午12月-2221:13December28,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2821:13:4121:13:4128December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。9:13:41下午9:13下下午21:13:4112月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。21:13:4121:13:4121:1312/28/20229:13:41PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2221:13:4121:13Dec-2228-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。21:13:4121:13:4121:13Wednesday,December28,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2221:13:4121:13:41December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。28十二月月20229:13:41下午21:13:4112月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月229:13下下午午12月月-2221:13December28,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2821:13:4121:13:4128December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。9:13:42下午午9:13下午午21:13:4212月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。21:13:4221:13:4221:1312/28/20229:13:42PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2221:13:4221:13Dec-2228-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。21:13:4221:13:4221:13Wednesday,December28,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。12月-2212月-2221:13:4221:13:42December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。28十二月月20229:13:42下午21:13:4212月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月229:13下午午12月-2221:13December28,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/2821:13:4221:13:4228December