工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系課件

工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系1一.防呆法(防錯(cuò)法)

防錯(cuò)法

基本意義:通過(guò)設(shè)計(jì)使錯(cuò)誤不會(huì)發(fā)生,或使其幾率大大降低!

這種思想可以廣泛使用于機(jī)械操作、產(chǎn)品使用、文件管理等各個(gè)工作系統(tǒng)中.基本原則:----使作業(yè)的動(dòng)作輕松簡(jiǎn)單直觀.例:采用顏色區(qū)別文件----降低對(duì)技能的要求例:在產(chǎn)品裝配時(shí)設(shè)計(jì)導(dǎo)向的槽軌,不需要仔細(xì)對(duì)準(zhǔn)----使操作沒(méi)有危險(xiǎn).例:沖壓設(shè)備采用紅外的自動(dòng)停止裝置----使作業(yè)自動(dòng)停頓例:設(shè)置裝配的方向,使錯(cuò)誤方向的裝配無(wú)法進(jìn)行2●目的:---具有即使人為忽視也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造-----不需要注意力.---具有外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)誤的構(gòu)造------不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)---具有不管是誰(shuí)或何時(shí)工作都不會(huì)出錯(cuò)的構(gòu)造-----不需要高度的技能或?qū)ｉT(mén)的知識(shí)功用:---積極----絕不會(huì)再發(fā)生---消極----發(fā)生率降至最低進(jìn)行步驟:調(diào)查發(fā)現(xiàn)人為忽視設(shè)定目標(biāo)、制定實(shí)際計(jì)劃調(diào)查人為忽視的原因提出防錯(cuò)的改善方案CHECK實(shí)施效果維持管制的狀態(tài)

3防呆法應(yīng)用原理斷根原理:將原因從根本上排除,使絕不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤.例:下手蓋板/防護(hù)欄加高保險(xiǎn)原理:藉用二個(gè)以上的動(dòng)作或依序執(zhí)行才能完成工作.例:衝床雙按鈕/保險(xiǎn)使用自動(dòng)原理:以自動(dòng)化的方式來(lái)限制某些動(dòng)作執(zhí)行或不執(zhí)行.例:設(shè)備積料/欠料感應(yīng)相符原理:藉用檢核是否相符合的動(dòng)作,來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生.例:自動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)/PCB的Post孔(極性槽)順序原理:避免工作順序或流程前后倒置,依編號(hào)順序排列.例:各類(lèi)資料編頁(yè)/食品廠自動(dòng)門(mén)4隔離原理:分隔不同區(qū)域的方式,保護(hù)某些地區(qū)使其不造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生/保護(hù)原理.例:不良品盒的使用/重工區(qū)域劃分復(fù)制原理:同一工作,如需做二次以上,最好以COPY方式達(dá)成.例:表格、發(fā)文的COPY/治工具復(fù)制層別原理:線條粗細(xì),不同的顏色.例:制服不同/特別管制線警告原理:以聲光等方式.例:自動(dòng)機(jī)報(bào)警燈/Open/Short測(cè)試報(bào)警緩和原理:雞蛋裝運(yùn),保利龍/銀行的原子筆等方式運(yùn)用例:設(shè)備流道緩衝器防呆法應(yīng)用原理5防呆法應(yīng)用案例1.QL系列:

改善前:壓入機(jī)臺(tái)承座材質(zhì)為鐵的,對(duì)產(chǎn)品PIN頭有刮傷見(jiàn)銅現(xiàn)象,塑膠打傷現(xiàn)象,且產(chǎn)品不易取出,后段用顯微鏡觀察.改善后:將壓入機(jī)臺(tái)承座改為塑膠,避免了這一系列問(wèn)題,產(chǎn)品輕松取下,且取消顯微鏡檢驗(yàn).2.DM-JACK半成品

改善前:模板定位銷(xiāo)是圓的,塑膠易反裝,導(dǎo)致整板塑膠端子報(bào)廢.改善后:模板定位銷(xiāo)改為三角形,產(chǎn)品不易轉(zhuǎn)動(dòng),并在模板畫(huà)一紅色尖頭,防止塑膠放反.

6動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則三大類(lèi)20項(xiàng):----人體運(yùn)用方面的原則8項(xiàng).----工作埸地的布置與環(huán)境之原則6項(xiàng).----工具與設(shè)備的設(shè)計(jì)原則6項(xiàng).作用:----減少操作人員的疲勞.例:腳踏開(kāi)關(guān)應(yīng)用/棧板/整板產(chǎn)品流道----縮短操作人員的操作時(shí)間.例:設(shè)備投料流道高度較低----提高工作效率二.動(dòng)改法7有關(guān)人體的運(yùn)用原則原則1:兩手同時(shí)開(kāi)始及完成動(dòng)作(例:獨(dú)臂作業(yè)).原則2:除休息時(shí)間外,兩手不應(yīng)同時(shí)空閑.原則3:兩臂的動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱(chēng).原則4:盡可能以最低等級(jí)動(dòng)作工作(動(dòng)作等級(jí)分類(lèi):3類(lèi)共17種).原則5:物體的動(dòng)量盡可能利用之(例:產(chǎn)品沿流道下滑/打擊機(jī)).原則6:連線曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變直線運(yùn)動(dòng)佳(例:畫(huà)圓與畫(huà)正方形).原則7:彈道式運(yùn)動(dòng)較輕快.原則8:動(dòng)作宜輕松有節(jié)奏.8有關(guān)工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境原則9:工具物料應(yīng)置于固定處所.例:物料擺放五定定點(diǎn)、定位、定品、位型、定量原則10:工具物料裝置應(yīng)依工作順序排列并置于近處.例:現(xiàn)場(chǎng)物料擺放依工序/物品擺放依使用類(lèi)次(或先進(jìn)先出)原則11:利用重力喂料,愈近愈佳.例:現(xiàn)場(chǎng)物料斗(箱)原則12:利用重力墮送.原則13:適當(dāng)之照明.----充足光度/光線顏色適當(dāng)/無(wú)反光/投射方向----可見(jiàn)度:物體本身的明亮度/物體與背景的對(duì)比度/本身尺寸與眼睛之距離等.原則14:工作臺(tái)椅應(yīng)適當(dāng)舒適.例:試想若椅子太高或太低會(huì)怎麼樣.9有關(guān)工工具設(shè)設(shè)備之之原則則原則15:盡盡量以以足踏踏/夾夾具替替代手手之工工作.例:腳腳踏踏開(kāi)關(guān)關(guān)/產(chǎn)產(chǎn)品座座附夾夾具功功能.原則16:盡盡可能能將二二種工工具合合并.例:鉚鉚SHELL&整整形治治具/預(yù)預(yù)壓壓&熱熱熔治治具.原則17:工工具、、物料料預(yù)放放在工工作位位置(例例:目目視視工具具定位位板).原則18:以以手指指負(fù)荷荷能力力分配配工作作.----右右手手:食食/中中/無(wú)無(wú)/小小/1246左左:食/中中/無(wú)無(wú)/小小/3578.原則19:手手柄接接觸面面積盡盡可能能加大大(例:汽汽車(chē)方方向盤(pán)盤(pán)包皮皮/圓圓形手手柄).原則20:操操作桿桿盡可可能少少變更更姿勢(shì)勢(shì).例:船船舵舵/機(jī)機(jī)車(chē)方方向盤(pán)盤(pán)由Y形=>圓圓形10動(dòng)作改改善的的基本本方向向基本動(dòng)作改善作眼點(diǎn)關(guān)於人體關(guān)於場(chǎng)所關(guān)於設(shè)備A.兩手同時(shí)動(dòng)作檢討“遲延”及“持信住”1.兩手同時(shí)開(kāi)始結(jié)束2.雙臂同時(shí)反向始完----------------1.持住夾具2.用力足踏B.動(dòng)作單元力求少檢討“尋找、選擇、計(jì)劃、預(yù)對(duì)”1.刪除不必要的動(dòng)作2.設(shè)法合併、簡(jiǎn)化3.材料工具先定位4.CHECK料、具是否OK5.設(shè)法合併兩種以上工具6.充分利用治具C.動(dòng)作力求距離短1.簡(jiǎn)化“握取,裝配”2.檢討手腕動(dòng)作,減少全身移動(dòng)之動(dòng)作1.使用身體之最小范圍2.使用身體之最適當(dāng)部3.料、工具位於正常范圍內(nèi)4.充分利用自動(dòng)滑落D.舒適的工作減少動(dòng)作之“困難度”免去改變姿勢(shì)的動(dòng)作減少用力動(dòng)作1.免去使用限用性動(dòng)作2.曲線突變3.利用重力、慣性4.工作臺(tái)高度適中5.設(shè)法用工具6.使用重力工具11動(dòng)作改改善重重點(diǎn)需要全全身用用力的的工作作.不自然然的姿姿勢(shì).需要注注意力力的工工作.壓惡的的工作作.動(dòng)作改改善原原則(ECRS):剔除合合并重重排簡(jiǎn)簡(jiǎn)化12動(dòng)作改改善的的技巧巧與要要點(diǎn)一.剔剔除a.剔剔除以以手作作為持持物工工具的的工作作b.剔剔除不不方便便或不不自然然的動(dòng)動(dòng)作c.剔剔除必必須使使用肌肌力才才能維維持的的姿勢(shì)勢(shì)d.剔剔除危危險(xiǎn)的的工作作I.剔剔除所所有不不必要要的閑閑置時(shí)時(shí)間二.合合併a.合合併各各種工工具使使之成成為多多有用用會(huì)演演途b.合合併可可能的的作業(yè)業(yè)c.合合併可可能同同時(shí)進(jìn)進(jìn)行的的動(dòng)作作13動(dòng)作改改善的的技巧巧與要要點(diǎn)三.重重組a.使工工作平均均于兩手手,兩手手之同時(shí)時(shí)動(dòng)作最最好成對(duì)對(duì)稱(chēng)性b.小組組作業(yè)時(shí)時(shí),應(yīng)把把工作平平均分配配給各成成員c.把工工作安排排成清的的直線順順序四.合併併a.使用用最低級(jí)級(jí)的肌肉肉工作b.減少少視覺(jué)動(dòng)動(dòng)作并降降低必須須注視的的次數(shù)c.保持持在正常常動(dòng)作范范圍內(nèi)工工作d.使手手柄、操操作桿、、腳踏板板、按鈕鈕均在手手足可及及之處e.使用用最簡(jiǎn)單單的動(dòng)素素組合來(lái)來(lái)完成工工作f.減少少每一動(dòng)動(dòng)作的復(fù)復(fù)雜性14三.流程程法★流程法的的意義:是是“制制程分析析”最基基本、最最重要的的技朮,也是降降低低““隱藏成成本”,分析解解決問(wèn)題題的最有有力的工工具*特點(diǎn)點(diǎn):清清楚的標(biāo)標(biāo)示所有有的加工工、搬運(yùn)運(yùn)、檢驗(yàn)驗(yàn)、遲延延等事項(xiàng)項(xiàng)據(jù)以分析研究究,設(shè)法法減少各各種事物物的次數(shù)數(shù)與所需需時(shí)間及及距離,降低隱隱藏藏成成本的情情況由此此可以顯顯示出來(lái)來(lái).*運(yùn)用范范圍:該該件工工作必須須經(jīng)歷一一個(gè)以上上不同地地點(diǎn)的動(dòng)動(dòng)作才能能完成.該件工作作必須經(jīng)經(jīng)由一個(gè)個(gè)以上人人來(lái)完成成*功用用:用用于記記載現(xiàn)行行工作的的過(guò)程.依過(guò)程之之記錄,加以質(zhì)質(zhì)問(wèn),尋尋求改善善的地方方.用以比較較改善前前后之差差異情形形15流程法的的符號(hào)加工搬運(yùn)檢驗(yàn)等待儲(chǔ)存通過(guò)流程程順序,可以將將搬運(yùn)距距離、等等待時(shí)間間作分析析,簡(jiǎn)少少.1617塑膠裝HOOK搬運(yùn)端子裁切插端子端子壓入入去CARRY插卡測(cè)試試O/S測(cè)測(cè)試PCB測(cè)測(cè)試全檢包裝EH06001-R4-W裝裝配流程程18★流程分分析1.作業(yè)分析析:考量量操操作是是否受設(shè)設(shè)計(jì)方面面的影響響.加工條件件是否可可以改變變(合併併工站、、動(dòng)作等等)2.搬運(yùn)運(yùn)分析:搬運(yùn)重重量、距距離、時(shí)時(shí)間,其其間涉及及到廠房房空間及及布置,機(jī)器排排列、運(yùn)運(yùn)輸輸方法及及工具等等3.檢驗(yàn)驗(yàn)分析:通常須須考慮制制程品的的功能要要求,精精確度要要求,檢檢出良良品時(shí),其檢驗(yàn)驗(yàn)價(jià)值值如何?4.儲(chǔ)存存分析:此部分分往往發(fā)發(fā)生是因因?yàn)椴牧狭匣蛄慵吹截涁?或者者下一步步加工之之機(jī)器不不勝重荷荷,須暫暫為等待待所致,因此應(yīng)應(yīng)對(duì)各種種控制作作重點(diǎn)考考慮.5.等待待分析:遲延為為浪費(fèi),理應(yīng)降降至最低低限度.此部分涉涉及人員員調(diào)配控控制及閑閑余能量量分析的的問(wèn)題,應(yīng)考慮慮人為或設(shè)備改改進(jìn)部分分(由人人工電梯、、拖車(chē)等等)19四.五五五法(5W1H)When/Where/Who/What/how.改善創(chuàng)意意的基本本觀念.△打打破傳統(tǒng)統(tǒng)習(xí)慣的的束縛.~~~沒(méi)有有最好、、只有更更好△工工作改善善最大的的阻礙,并不在在于技朮朮不足,而在于于一個(gè)人的的想法.~~~別別輕易易說(shuō)“不不行”,起而行行之△嘗嘗試從另另一個(gè)角角度來(lái)思思考.~~~善善于假假設(shè)、推推斷,假假若我是是你該怎怎麼做△發(fā)發(fā)揮直覺(jué)覺(jué)力----創(chuàng)造力力的源泉泉.~~~覺(jué)覺(jué)得不不對(duì)(不不應(yīng)該),就應(yīng)應(yīng)試著去去改善△食食策略.~~~不不怕多多、只怕怕不知道道多或不不去做.20生產(chǎn)的五五大要素素與5W1H為什麼生產(chǎn)對(duì)象象生產(chǎn)主體體方法法時(shí)間間空間間whywhatwherewhohowwhen加工的系系列負(fù)荷能力平平衡加工條件件等X…對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)焦點(diǎn)Y…多目目的Z…有系系列的目目的人機(jī)器工具附件..時(shí)時(shí)間適時(shí)...左左右..前前后..上上下.材料料半成品成品21五.人機(jī)機(jī)法(人人機(jī)配合合法)意義義:以圖表的的方式.,記錄錄操作人人員與一一部或多多部機(jī)器器的操作關(guān)係,并藉此此記錄來(lái)來(lái)進(jìn)一步步的分析析與改善善.作用用:----人人與機(jī)器器的時(shí)間間有無(wú)空空閑.----利利用這段段空閑,操作另另一部機(jī)機(jī)器.----利利用空閑閑,作清清除削屑屑、量測(cè)測(cè)或其他他手工工工作.22六.雙手手法意義義:以以圖表表方式,來(lái)記錄錄操作者者雙手(足)的的動(dòng)作過(guò)過(guò)程,藉藉此記錄錄來(lái)做進(jìn)一一步分析析改善.應(yīng)用范圍圍:----以以人為主主的工作作,對(duì)象象為人的的雙手或或雙足.----專(zhuān)專(zhuān)注于某某一固定定地點(diǎn)的的研究.----該該工作有有高度的的重復(fù)性性.功用用:----記記錄現(xiàn)操操作者雙雙手(足足)的動(dòng)動(dòng)作過(guò)程程.----加加以質(zhì)疑疑,尋求求改善.~~~改改治具具?改改物料放放置方位位?改改作業(yè)方方法?例:D-SUB產(chǎn)品品鉚合工工站動(dòng)作作講解/插插端子工工站動(dòng)作作講解.23抽查法利用統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)原理理,進(jìn)行行抽樣調(diào)調(diào)查的方方法.樣本的概概念/群體體.抽樣及工工作抽查查的好處處:----時(shí)時(shí)間上不不允許/成成本大/不不可能/不不必要----觀觀測(cè)時(shí)間間短----從從事觀測(cè)測(cè)記錄的的人員不不需要具具備太高高深的技技術(shù)----對(duì)對(duì)被觀測(cè)測(cè)的對(duì)象象所產(chǎn)生生的干擾擾次數(shù)及及時(shí)間少少24工作抽查查的實(shí)施施步驟1.認(rèn)認(rèn)識(shí)工工作抽查查的目的的.2.初初期觀觀察,收收集有關(guān)關(guān)資料.3.確確定抽抽查的工工作項(xiàng)目目及明確確定義.4.抽抽查觀觀測(cè)記錄錄表格的的設(shè)計(jì).5.抽抽查的的觀測(cè)次次數(shù)的決決定.n=Z(1-P)/SPP:觀觀測(cè)資料料事項(xiàng)發(fā)發(fā)生的百百分比S:精確度的的要求Z:研研究指定定信賴(lài)范范圍2225工作抽查查的實(shí)施施步驟6.抽抽查行行程的安安排.7.決決定觀觀測(cè)時(shí)間間.8.現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀觀測(cè).9.資資料分分析與整整理.10.提提出出改善建建議.262728產(chǎn)生創(chuàng)意意的思考考法則相反法則則:里外調(diào)換換,上下下顛倒,職務(wù)互互換,作作業(yè)次序序反轉(zhuǎn),由左向向右改為為由右向向左.拼圖法則則將每一基基本單元元分解出出來(lái),再再?lài)L試重重新組合合的方式式,可能能會(huì)有意意想不到到的效果果.大小法則則改變尺寸寸.形狀狀等的大大小,看看看其影影響會(huì)如如何?改改變?cè)龃蟠髸r(shí)有加加.乘,縮小時(shí)時(shí)有減.除,根根據(jù)這種種原則可可以產(chǎn)生生很多創(chuàng)創(chuàng)意.29產(chǎn)生創(chuàng)意意的思考考法則例外法則則將經(jīng)常發(fā)發(fā)生的事事物與偶偶然發(fā)生生的事物物作區(qū)別別.偶發(fā)事件件作例外外管理(“一般般”與““特殊””情況)集合法則則將多用途途的東西西組合,或?qū)⒉徊煌瑔卧氖挛镂锝Y(jié)合,效用會(huì)會(huì)如何呢呢?例:刀.叉,開(kāi)開(kāi)瓶匙的的結(jié)合/音樂(lè)片片30產(chǎn)生創(chuàng)意意的思考考法則替代法則則考慮用別別的方式式來(lái)替代代現(xiàn)有的的方式,會(huì)有什什麼樣的的結(jié)果呢呢?例:呆.廢料可可再利用用嗎?/是否有有更合適適的代用用品?飯粒代膠膠水模仿法則則模仿是創(chuàng)創(chuàng)意的最最佳觸媒媒,借著著31THEEND329、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。13:00:1913:00:1913:0012/29/20221:00:19PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2213:00:1913:00Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。13:00:1913:00:1913:00Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2213:00:1913:00:19December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。29十十二二月月20221:00:19下下午午13:00:1912月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月221:00下午午12月-2213:00December29,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2913:00:1913:00:1929December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。1:00:19下下午午1:00下下午午13:00:1912月月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。13:00:2013:00:2013:0012/29/20221:00:20PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2213:00:2013:00Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。13:00:2013:00:2013:00Thursday,December29,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2213:00:2013:00:20December29,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20221:00:20下下午13:00:2012月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月221:00下下午午12月月-2213:00December29,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2913:00:2013:00:2029December202217、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。1:00:20下午1: