企業(yè)環(huán)保工作計(jì)劃

第26頁(yè)共26頁(yè)企業(yè)環(huán)保工作方案企業(yè)環(huán)保工作方案。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)歷。在消費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定20xx工作方案1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目的。進(jìn)展保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)保”的良好氣氛。2、推行清潔消費(fèi)、開展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美妙的工作生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與標(biāo)準(zhǔn)的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理消費(fèi)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改良管理，進(jìn)步綜合利用率，進(jìn)一步施行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾，提出建議。6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析^p，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)開展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)展深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀企業(yè)年度環(huán)保工作方案為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)視管理，實(shí)在維護(hù)生態(tài)環(huán)境平安，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)開展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神，以治本和進(jìn)步環(huán)境質(zhì)量為目的，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作方案、安排如下：一、指導(dǎo)思想以____理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)開展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動(dòng)制，實(shí)在加大環(huán)境執(zhí)法力度，深化開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，以保障職工權(quán)益，效勞大地經(jīng)濟(jì)建立。二、主要工作任務(wù)1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目的負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向公司環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。3、組織召開環(huán)保會(huì)議，進(jìn)展工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。4、加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查、催促其封閉式改良。5、加臺(tái)對(duì)外排廢水工程的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。6、對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的醫(yī)療固廢進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化處置管理。7、加強(qiáng)垃圾分類搜集工作的管理。8、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建立等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。9、加大生態(tài)示范區(qū)建立力度，開展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)在做好圾污染水治理工作。三、環(huán)保宣傳1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)開展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)視作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。3、要深化宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學(xué)知識(shí)，并在6.5世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng)，進(jìn)步公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。四、日常工作1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保檔案管理工作。2、加大對(duì)各消費(fèi)單位的監(jiān)視力度。3、做好環(huán)保信息采集工作。4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊(cè)，便于查閱。5、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。企業(yè)平安環(huán)保工作方案一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹施行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文)以及上級(jí)部門相關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定,堅(jiān)持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。二、控制目的：無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;無(wú)重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。三、工作要點(diǎn)：㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)。進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良。進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少消費(fèi)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程平安“三同時(shí)”工作。確保工程建立、運(yùn)行平安。4繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)為目的。盡可能消除或減少危險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理。㈡推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2施行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過(guò)程改良)確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》落實(shí)平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。8合理進(jìn)展工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)。并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。11嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定。并加強(qiáng)監(jiān)視。㈢加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。3抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓(xùn)中心聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取在月份請(qǐng)培訓(xùn)中心教師到廠里進(jìn)展復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，方案在月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)展培訓(xùn)取證;月份有198個(gè)危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，方案在月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)。4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。5組織開展班組平安活動(dòng)。明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。6組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安消費(fèi)月”不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能。加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。7開展“平安員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)。增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。8繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)。㈣進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓。加大消費(fèi)過(guò)程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。2加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控。3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)。確保隨時(shí)有效好用。4完善應(yīng)急救援保障體系。特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作。1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)。2堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)。杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%3加強(qiáng)勞保用品的管理。并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查。㈥本平安工作方案中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》平安風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、安康杯競(jìng)賽”考核方法中進(jìn)展考核。企業(yè)平安環(huán)保工作方案范文【篇一】20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安開展理念，加強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快開展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安消費(fèi)工作方案如下。貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)平安消費(fèi)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的平安消費(fèi)主體責(zé)任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安消費(fèi)的實(shí)際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)平安消費(fèi)工作再上新臺(tái)階?！惨弧?、完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安消費(fèi)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并施行平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安消費(fèi)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)展登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原那么逐條催促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反響和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位?！捕场⒎e極推進(jìn)平安機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及平安消費(fèi)條件、管理程度的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)展重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)〔自燃〕威脅區(qū)域，追蹤催促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用煤礦平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)〔msrms〕，努力進(jìn)步公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和平安監(jiān)控科技程度?！踩?、強(qiáng)化煤礦企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次平安消費(fèi)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)展分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)根底工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安消費(fèi)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)〔井長(zhǎng)〕每月下井不少于20天，礦井平安消費(fèi)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費(fèi)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組?！菜摹?、繼續(xù)推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年規(guī)劃和建立方案，進(jìn)一步完善鼓勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。繼續(xù)實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和效勞，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦到達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安根底程度?！参濉?、加強(qiáng)煤礦建立工程監(jiān)管強(qiáng)化對(duì)公司資整合、基建、結(jié)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)平安有序施工建立，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)開工驗(yàn)收。加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)資整合工程監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建立進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交開工驗(yàn)收?！酒抗怅庈筌?，XX年即將完畢，新的一年就要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作時(shí)機(jī)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作才能地表達(dá)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到如今三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩局部做一個(gè)扼要的概述：一、關(guān)于門店和公司1、配合公司的全年方案，為明年迎接我們的旺季，在XX年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)展有效監(jiān)視與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步執(zhí)行力。3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)展合理儲(chǔ)藏，合理推出合適季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永久的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的開展空間和利潤(rùn)。4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況5，主動(dòng)搜集各門店基層理解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整6，xx下市前準(zhǔn)備好XX年保存下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)XX年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種二、關(guān)于xx店xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的相貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxx\xxx\xxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一局部店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工效勞。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)方案做下安排：1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)形式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!2，在XX年2月底進(jìn)展廚房人員組建，本著節(jié)約人員本錢的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房*員工一致3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，并對(duì)廚房人員和前廳效勞人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!4，理解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)5，針對(duì)xxx店，每月進(jìn)展菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)展更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力翻開一個(gè)工作新場(chǎng)面?！酒繄?jiān)持我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。(。平安方案：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)20xx年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無(wú)三違、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。2.五個(gè)一即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、五賽即：〔1〕賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟?！?〕賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。〔3〕賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求?！?〕賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)?！?〕賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹立我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動(dòng)排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。2023年企業(yè)環(huán)保工作方案20xx年企業(yè)環(huán)保工作方案20xx年企業(yè)環(huán)保工作方案長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)歷。在消費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定20xx年工作方案如下：1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目的。進(jìn)展保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己脷夥?。2、推行清潔消費(fèi)、開展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美妙的工作生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與標(biāo)準(zhǔn)的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理消費(fèi)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改良管理，進(jìn)步綜合利用率，進(jìn)一步施行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾，提出建議。6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析^p，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)開展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)展深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展?？傊h(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目的任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)開展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。___年企業(yè)環(huán)保工作方案長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)歷。在消費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定2023年工作方案如下：1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目的。進(jìn)展保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己脷夥?。2、推行清潔消費(fèi)、開展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美妙的工作生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與標(biāo)準(zhǔn)的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理消費(fèi)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排方案；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改良管理，進(jìn)步綜合利用率，進(jìn)一步施行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾，提出建議。6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析^p，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)開展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)