保安10月工作計劃范文

第41頁共41頁保安10月工作方案范文【篇一】保安隊長月工作方案(一)工作目的1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊伍建立，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作方案措施一、保安部結合公司實際情況做好201x年1x月平安保衛(wèi)工作。1.各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關，做好隊伍建立，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。三、公司安保部參照行業(yè)標準將對在職保安員進展一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目的是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是進步物業(yè)保安素質的重要途徑。1.每周的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作才能。2.定期對全體保安人員進展公司簡介、開展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3.在日常工作中引導保安員進步服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而進步效勞才能，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標準等問題進展不定期的檢查，進步全員落實制度的自覺性。5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。四、認真做好安保部全年的平安消費全方面工作。1.嚴格按照安保部內控目的，建立目的管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動場面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。2.每月進展平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進展整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，進步工作效率。1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體進步維護保養(yǎng)程度，加強消防人員的業(yè)務素質和程度，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進展。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象?！酒勘０碴犻L月工作方案一.崗位職責1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)工程制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。2.監(jiān)視、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。3.根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)處詳細情況，制定本物業(yè)管理細那么。4.完成公司交辦的其它工作。二.車輛管理制度1.對所管工程區(qū)內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。2.機動車輛在區(qū)內行駛，時速不得超過15公里，制止鳴號、試車、修車、練車。3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，假設遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理，防止交通意外事故發(fā)生。4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。三.報警：1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名?！酒勘０碴犻L月工作方案1、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防平安運轉，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進展巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時協(xié)同其它部門進展整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。2、開展學習讀書活動，建立學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習方案，改變這種不學習的習慣，多印發(fā)一些小冊子，或者寫學習心得的形式，催促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有進步。全面進步部門員工的素質。3、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進展兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的形式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面開展。4、加強內部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的相貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進展考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。5、整頓保安宿舍。向____宿舍管理學習，把好的宿舍管理經歷學過來，做到擺放整齊，條塊清楚，干凈、亮堂、整，樹立宿舍的一面旗幟，力爭以點帶面，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。[保安隊長月工作方案]銀行10月工作方案范例一、202_年工作方案中的重點仍以客戶為中心，做好結算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收買業(yè)務、證券業(yè)務等多種效勞品種，進步我行的競爭才能。3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)絡，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶效勞。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要務實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執(zhí)行的鋼性，進步約束力。2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的平安，進一步進步我行防范外來結算風險的手段。3、標準業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結算事故。4、實在履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門效勞。6、制定出財務人員工作方案，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。7、做好會計核算質量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進步員工的積極性。2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業(yè)務程度。3、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。4、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓工作方案上報人事部門，準備對出納制度、支付結算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務進展培訓。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。2023年10月工作方案范文參考一、通過10月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定理解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司開展不忘回報社會的壯舉，令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能開展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越開展確實很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。如今在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進步。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所打破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作才能得到了一定的進步。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是〔1〕負責公司培訓工作；〔2〕負責工傷工作；〔3〕辦公室局部寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達才能、流暢的文字寫作才能、較強的組織領導才能、靈敏的處理問題才能、有效的對外聯(lián)絡才能、大型活動的籌劃及籌備才能。在原來的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，如今親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。四、缺乏和需改良方面。雖然到來了近三個月，對消費工藝還不太理解，到消費現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能表達自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導理論。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的開展奉獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立鼓勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。個人10月工作方案范文7篇整理了個人10月份工作方案7篇【十月份工作方案書一】1、對全員進展團隊精神培訓，理解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進展思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。2、車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓消費現(xiàn)場。并要求班組利用班會強化員工平安意識，杜絕平安事故的發(fā)生。3、本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用采取方案控制，繼續(xù)加強節(jié)能降耗杜絕浪費，全面進步本錢控制意識，并分解指標到班組。對各項本錢指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進展細致分析^p，并針對性的控制。4、合理組織消費保證消費方案的同時，強化班組管理人員的消費組織才能，定期分崗位召開班組長會議，強調消費方案的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改良缺乏，進步整體工作效率。5、協(xié)同品質在壓制退火環(huán)節(jié)加強產品電感管控才能，進步電感分級合格率。全員繼續(xù)強化質量意識，加強崗位自檢力度，并結合車間制定的《質量問題及事故的處理規(guī)定》，嚴格考核貫徹崗位質量管理，杜絕人為質量問題及客戶投訴的發(fā)生。6、本月設備組加強車間各機電設備方案檢修執(zhí)行程度。重點對幾臺機械壓機光滑系統(tǒng)運行情況監(jiān)控，不出現(xiàn)因光滑不夠造成的設備故障。7、針對9月份的缺乏之處進展改善。【十月份工作方案書二】鑒于開盤到如今的銷售業(yè)績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任，我們的銷售及管理工作質量必須進步，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細分市場，全力以赴做好銷售工作。根據(jù)7,8,9月份的銷售工作，市場反響的問題一、市場方面1、市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。2、客戶開發(fā)：一直以來置業(yè)參謀發(fā)傳單和約客，不能擴大宣傳面，根本大街上的人都對傳單產生厭反感了，導致發(fā)了單子也很少人問津;3、客戶維護：由于置業(yè)參謀欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調，理據(jù)太薄弱，不能激發(fā)客戶購置欲;二、管理方面1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯(lián)絡方式以致于流失客戶;2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓，忽略的實戰(zhàn)技巧，以致于置業(yè)參謀在銷售時不能隨機應變、自圓其說，不能到達專業(yè)化給予客戶所需;3、對于休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結合使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中;十月份的工作重點針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題，我們十月份的工作重點有一、市場方面1、做好市場調研，分析^p周邊各樓盤的優(yōu)優(yōu)勢，做詳細比照表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;2、有針對性的進展宣傳，固定時間，固定地點讓置業(yè)參謀出去發(fā)單子;二、銷售方面1、改變銷售策略，運用假銷控進展后期銷售，營造熱銷的氣氛;2、優(yōu)化說辭，讓置業(yè)參謀統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任;3、對于老客戶和潛在客戶，要經常保持聯(lián)絡，爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習過程中獲得客戶信息和市場行業(yè)信息;4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶資的入檔，和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計;三、人員方面1、置業(yè)參謀要加強學習，進步自己的專業(yè)知識程度，并端正自己的管理與被管理意識;2、改變每天會議方式，置業(yè)參謀每早匯報昨天的成績和今天的工作方案，讓每個人的生活工作都有方案有規(guī)矩，匯報完后要無條件按方案執(zhí)行，3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉，把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。4、不定期抽查專業(yè)知識，90分過關，不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;四、十月份對自己有以下要求1、每天做好工作方案，按方案執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠;2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，并根據(jù)總結改變工作方式，自身管理程度要盡快進步;3、置業(yè)參謀接待客戶時要旁聽，適時幫助職業(yè)參謀談客戶，必須每次想方法留下客戶聯(lián)絡方式，以便做好回訪工作才有可能不會喪失這個客戶。4、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)絡，以免讓公司誤會我們有天高皇帝遠，不服天朝管的思想;6、和開發(fā)商多多溝通，爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事討論，抓好細節(jié)共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻;10、為充分發(fā)揮大家的積極性，施行多勞多得，不勞不得，實干加巧干，確保本月的銷售工作方案能如期完成?！臼路莨ぷ鞣桨笗繛檎J真落實集團公司和董事長對佳潤生態(tài)農林科技示范園區(qū)建立的總體要求，實在推進園區(qū)建立，10月份方案完成工作一、工程方面1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復工作。2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫穿。3、主體鋼構造施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼構造的安裝，酒店余部鋼網架的安裝。4、山西六建①1#7#農苑院墻主體構造(0.00以上)完成，抹灰完成。②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。5、鍋爐安裝單位①10T鍋爐煙道安裝完成，平安閥、排污閥管道焊接完成。6、振東集團①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設。7、雞舍施工單位①完成13#-20#墻體砌筑、內墻抹灰。②完成2#-15#室內地面砼的澆筑。③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。④1#-15#門窗安裝完成。8、江蘇一建①農林用房主體構造完成，倉庫0.00以下根底全部完成，砼強度到達要求后，具備鋼構造的安裝。②博物館0.00以下地基與根底工程完成。③沼氣站根底、主體構造墻體(工作用房)完成。④沼液池底板與剪力墻完成。二、農業(yè)方面1、養(yǎng)殖場玉米的收割，做到顆粒歸倉。2、配合施工隊做好日光溫室建造工作，及定點放線、施工方案、水路、電路等。3、對日光溫室的建立施工進展嚴格把關，包括進場材料、施工方案與質量等。4、到山西農業(yè)大學進展企業(yè)工程宣講，為公司將來開展儲藏人才。5、聯(lián)絡廢肥，自制有機腐熟糞肥。三、林業(yè)方面1、在10月2日前，對振東公司在園區(qū)內所有的綠化施工工程的工程量進展核查和初步驗收。2、人工湖湖岸和人工島護坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。3、準備園區(qū)內10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護措施。4、到氣象局、農林局理解園區(qū)當?shù)氐臍夂?、土壤、降雨量、溫度變化等情況;并挑選適宜的作物品種。同時準備釆摘園的整地工作。5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設計工作。6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建立做準備。7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農業(yè)用地。8、持續(xù)推進園區(qū)道路兩旁死樹的移除、補栽工作。四、后勤安保方面1、采購方式上逐步實現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購，并提早三天做好采購方案。繼續(xù)保障好員工的生活，提升接待才能。2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設備統(tǒng)一裝備工作。3、針對外來施工單位多，繼續(xù)加強外來人員進園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。4、對于相關材料的采購，統(tǒng)計供貨單位與價格，由自出采購逐步開展固定廠家送貨上門，減少出車費用的支出和行車平安。采用網上購置方式，減少本錢。五、辦公室1、認真執(zhí)行集團下發(fā)的《關于每月上報工作總結及工作方案的通知》、《關于每月召開工作會議的通知》、《關于標準車輛使用的通知》、《關于進一步標準集團財務管理的通知》、《關于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規(guī)定。2、完善提報工作總結與方案制，在每月28日及時向集團提報月工作總結與方案。3、完善汽車管理制度，詳細記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫派車單,并與財務做好車輛使用費用的匯總情況。4、完善接待與提早準備工作，積極參與牛部長的培訓并認真執(zhí)行。5、將所有電子檔文件進展重新歸類整理。6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資?！臼路莨ぷ鞣桨笗摹恳弧⒆龊脟鴳c節(jié)假日臨床護理彈性排班，合理安排護理人員節(jié)假日期間學習及工作，保證國慶節(jié)假日期間臨床住院護理平安。二、方案開展202_年護士招聘工作，完成新聘護士考核及崗前培訓等相關工作。三、做好二級醫(yī)院的復評總結工作，對復評期間專家提出的問題護理部組織學習討論，汲取精華以求護理工作質量持續(xù)改良。四、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關工作，完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序，催促各質控組及?？菩〗M開展質量控制活動。五、護理部進展第三季度護理平安警示教育，針對九月份發(fā)生的不良事件進展討論，總結出杜絕及防范措施，進一步提升護理人員的護理平安意識。六、本月在消化內科組織業(yè)務查房將理論知識運用于理論，更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的理解便于掌握。七、業(yè)務培訓及考核理論1、口服農藥的中毒的急救與護理徐艷2、氣管切開患者的護理李曉瓊3、護理管理知識培訓孫元書?？撇僮?1、輸液泵及微量泵的使用趙新玲2、心電監(jiān)護儀的使用技術江芹【十月份工作方案書五】9月份，隨著我部門太陽能產品市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,根據(jù)研發(fā)部的新品的不斷推出，本部門做出202_10月份的如下銷售工作方案:要狠抓銷售的質與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資優(yōu)勢，掌握客戶的物質和心理需求，從細節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動我司的品牌運作。9月份工作回憶根據(jù)9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結，市場反映出來的問題1業(yè)績完成情況時間：202_年9月15日~202_年9月30日表1.業(yè)績完成情況2市場方面1.1客戶溝通(1)工作總結:我司做太陽能水泵已做了4年，是環(huán)保節(jié)能產品，這方面客戶已經比擬固定，可以繼續(xù)推廣市場，增加客戶。針對目前開發(fā)的一些新的太陽能應用產品。比方太陽能增氧泵和太陽能電池充電器。這些產品目前還沒有推廣開來，需要持續(xù)的推廣。多喝客戶溝通，理解產品的各項性能，在了解市場的根底上開發(fā)市場。(2)問題：1.每個客戶的需求都有所不同，有的需要小巧和輕便的低價產品，有的比擬喜歡高端產品。2.產品一些方面的要求,比方太陽能充電器可以既充5號電池又可以充7號電池。3.和客戶的溝通也是一個問題，要經常和客戶溝通，理解客戶的意向。(特別是很久沒有出貨的客戶的聯(lián)絡)1.2客戶群體分析^p：目前分為外貿和零售。主要是批量銷售。2.六月份工作重點及目的總目的(不排除特殊干擾因素)：新產品20套。2.1市場方面2.1.1加大推動公司新的宣傳力度，把新公司的形象和宗旨展現(xiàn)和推廣出來。2.1.2加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作2.1.3進一步做好暢銷產品的統(tǒng)計分析^p，搜集資料信息。2.1.4在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價，搜集資料信息。2.2管理方面2.2.1認真做好單據(jù)和文件管理工作。2.2.2嚴格標準產品進出庫流程。2.2.3做好客戶的統(tǒng)計分析^p?！臼路莨ぷ鞣桨笗扛鶕?jù)公司月度總銷售額18萬元，開發(fā)客戶300家的總目的及公司9月分的渠道策略做出以下工作方案一、市場分析^p輔材市場近幾年蓬勃開展，價格戰(zhàn)也逐漸打響，但是市場上配套性的效勞體系卻沒有跟上。隨著城市建立的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進入了高速增長期，主材市場由于需求量大，關注度高，各種配套性的效勞體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小，品牌雜，市場上更是存在這以次充好，以假充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價格優(yōu)惠，效勞配送體系完善，受到市場的一致好評。到目前為止在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場，所以我們的工程在市場上的競爭對手少，開展前景廣闊，在后續(xù)的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發(fā)，就會迅速占領西安市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前，市場根底比擬薄弱，團隊還比擬年輕，品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在10月份主抓六項工作:1、銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場詳細情況進展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個人員，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的根底上，進步銷售業(yè)績。主要手段是：進步團隊業(yè)務素質，加強團隊管理，開展多渠道營銷，制定工作細那么及工作流程。2、對現(xiàn)有的客戶管理及關系維護針對現(xiàn)有的裝修公司、工長、小區(qū)物業(yè)或將拓展的小區(qū)業(yè)主進展有效管理及關系維護，對各個客戶建立客戶檔案，理解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪，同時進展金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的效勞體系的傳播，此項工作在10份正式啟動。并在此后的工作當中加強品牌文化建立的力度。理解各負責人的根本情況進展定期拜訪，進展有效溝通。3、品牌及效勞體系的推廣品牌及效勞體系的推廣在10月份配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并籌劃一些投入本錢較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如金螞蟻會員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會員高品質享受、等公益活動。有可能的情況下與廠商結合進展推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的合作關系。產品以及效勞體系的推廣還要不斷的深挖客戶資并及時進展平面媒體和網絡媒體的推廣。4、業(yè)務和品牌渠道的拓展根據(jù)公司的9月份制定的銷售目的，客戶渠道還需要大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地深挖現(xiàn)有資，并加大力度對老客戶進展定期的回放，標準店面配送效勞流程，加強店面人員的管理(根據(jù)公司的要求制定工作細那么和工作流程)。積極對現(xiàn)有市場(北大明宮)進展品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。5、針對十一小長假的活動籌劃與執(zhí)行促銷活動的籌劃及執(zhí)行主要在10月1日10月7日進展，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈敏籌劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其優(yōu)勢，根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資優(yōu)勢，突出重點進展籌劃與執(zhí)行。6、團隊建立、團隊管理、團隊培訓團隊工作分四個階段進展第一階段：10月4日10月8日A、對現(xiàn)有人員進展重點的進展量化考核。對局部業(yè)務才能底下的人員，進展重點培養(yǎng)。B、制定相關的團隊管理制度，權責明晰和工作范圍明晰，完善工作報表制度。C、完成金螞蟻工程資料的培訓。(保障在人員請假的情況下，工作繼續(xù)開展)第二階段10月9號10月14日第二階段主要是對主力團隊進展業(yè)務才能和產品知識的強化培訓，配合公司的品牌及效勞體系推廣，并加大對裝飾公司、工長、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主、房地產開發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場部門進展小區(qū)業(yè)務的擴張，積極進展金螞蟻效勞體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長的有效溝通，維護好小區(qū)物業(yè)和物業(yè)主的關系。①培訓系統(tǒng)安排進展分級和集中培訓業(yè)務人員網絡營銷人員營銷人員店面管理人員②利用周例會對全體促銷員進展集中培訓10月9日：進展產品知識的培訓培訓和行業(yè)知識的培訓10月10日：進展營銷技巧的專業(yè)知識培訓10月11日：進展網絡營銷技巧知識的培訓10月12日：進展營銷技巧知識的培訓10月13日：進展店面管理和配送體系的培訓(心態(tài)引導、培訓及平常隨時進展心態(tài)建立)。第三階段：10月15日-10月31日第四階段全面啟動整個西安市場，主抓銷售所有工作重心都向進步銷售傾斜。第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類和貨充足，比例協(xié)調，到達庫存最優(yōu)化，盡量防止斷貨或缺貨現(xiàn)象。第二：嚴格執(zhí)行公司的銷售策略，加大渠道的開發(fā)力度第三：對開工的小區(qū)進展重點宣傳，提升金螞蟻品牌形象。第四：對每的任務進展分解，并嚴格按照營銷策略對工作任務進展分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責清楚，責任到人。第五：時時進展市場調研、客戶動態(tài)信息反響，全力打造一個快速反響的機制。第六：協(xié)調好我們與品牌商，我們與消費者等各環(huán)節(jié)的關系，全力以赴完成月銷售任務。【十月份工作方案書七】送走九月,迎來十月,十月的到來,使四周彌漫著喜悅的氣息,紅色十月,有國慶\重陽等重要節(jié)日及一些平時不被我們關注的小節(jié)日在這月集會,注定十月有將是我們繁忙的一月，于是制訂了以下合理的本月工作方案，以保證本月的工作順利進展，本已方案常規(guī)工作:1、抓好各部門常規(guī)工作,使各部門工作有序進展。2、招新工作已經完畢,在這一月中我們將重點著手培養(yǎng)部門新干事對工作的態(tài)度以及辦事的才能培養(yǎng)。3、每周定期召開部門例會,加強各部門之間的交流,并做好下一周的工作安排。4、組織檢查校園公共區(qū)域的衛(wèi)生工作,并要求各系部青年站實在管理好各自負責的區(qū)域。5、對全員的大一新生進展圖書卡的辦理,并對新生進展圖書室考前須知進展培訓.并做好圖書室的值班工作?；顒臃矫?1、在本月,將由本中心負責干部知識培訓活動的方案,以及教室的申請和人員的安排.各部門將親密合作完成該次活動。2、積極協(xié)助院上精心準備的迎新送老的文藝活動,使活動能圓滿的完成。3.、重陽節(jié)組織學生干部到烈士陵園掃墓。4、開展集郵知識講座，宣傳集郵知識。5、以節(jié)約糧食為主題開展一系列活動。社區(qū)10月工作方案范文五篇社區(qū)10月份工作方案五篇10月工作方案一一、搞好社區(qū)維護穩(wěn)定工作，安排好國慶節(jié)假期值班。二、做好四聯(lián)四促工作。發(fā)揮結合黨委作用，發(fā)揮到社區(qū)報到的在職黨員作用，將社區(qū)的黨建工作、雙創(chuàng)工作、效勞工作提升到一個新的程度。二、繼續(xù)開展雙創(chuàng)活動，組織黨員、志愿者開展清理環(huán)境衛(wèi)生、巡防、督查、文明勸導活動，認真做好雙創(chuàng)工作的月考核，周考評工作，落實專人負責，確保雙創(chuàng)機制的長效運行。三、配合辦事處認真做好低保家庭的認定復核工作，安排專人上門摸底核查，確保低保政策陽光操作，應保盡保，應退盡退。四、安排好雙休日值班，對轄區(qū)重點人員實行回訪，持續(xù)做好刑釋、矯正人員幫教，治安防范工作。五、做好社區(qū)方案生育工作和流動人口方案生育效勞管理工作。創(chuàng)新城市生活驛站機制,確保打造特色亮點。六、做好消防工作進社區(qū)迎接檢查工作，抓緊準備好臺賬，做好言論宣傳，確保迎檢成功。10月工作方案二(一)、指導思想深化貫徹落實黨的十七大精神，以落實科學開展觀為統(tǒng)領;以黨建工作為龍頭;以穩(wěn)固重慶市和諧示范社區(qū)為總目的;以創(chuàng)新工作為主題;以效勞開展為工作核心、促進柳背橋社區(qū)的全面開展。(二)、工作目的堅持全面加強社區(qū)黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子;堅持創(chuàng)新效勞意識，轉變效勞方式，促進共駐共建協(xié)調開展;堅持效勞社區(qū)理念，促進社區(qū)建立有序開展，積極構建平安和諧的柳背橋社區(qū)。(三)、工作任務和措施1、圍繞穩(wěn)固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目的，形成民主參與廣泛、效勞功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進、人際關系融洽的和諧社區(qū)開展態(tài)勢。2、以社區(qū)黨建為龍頭，探究社區(qū)黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強兩新黨組織建立和社區(qū)黨風廉政建立;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建立為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)效勞為核心，拓展社區(qū)效勞領域;以社區(qū)民主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資共享,逐步形成學習型、效勞型、環(huán)保型、文化型、綠化型、平安型、文明型、和諧型八種特色小區(qū)。3、活潑社區(qū)文化，推進社區(qū)精神文明建立。一是擴大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動廳、民樂室、書畫室、市民學校、閱覽室等效勞功能，不斷豐富和完善各個廳、室的文化活動。二是堅持以精神文明活動為主題的社區(qū)效勞日活動(4-5月);文化體育周活動(9月);讀書月活動(6-7月);社區(qū)工會文體競賽活動等(每半年一次)。三是堅持開展豐富多彩符合各類居民需求的和諧安康活動。四是條件成熟，指導新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)立精神文明小區(qū)，實現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉換，共同為轄區(qū)的精神文明建立出力。4、加大社區(qū)效勞力度，進步效勞質量。開展多種效勞方式對社區(qū)困難群體的社會保障效勞、對社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體效勞、對社區(qū)居民日常生活的家政效勞、對社區(qū)平安的社會治安效勞、對社區(qū)環(huán)境的清潔效勞、對失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)效勞、對無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)效勞、對育齡婦女的方案生育效勞等等。發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用，積極開展法律知識、安康教育講座以及敬老愛幼、助殘效勞活動。穩(wěn)固充分就業(yè)社區(qū)成果，實現(xiàn)保障工作擴容。全年每季度開展就業(yè)指導和培訓，積極完成上級下達的就業(yè)工作任務指標。拓展醫(yī)療____求助效勞，為居民排擾解難。大力宣傳方案生育工作，熱心為育齡婦女每半年免費體檢一次身體，全面展開安康進社區(qū)效勞5、力爭社會綜治、平安工作有新打破，打造平安的柳背橋社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率到達100%以上，調解成功率到達98%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)立工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)立逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我進步;四是經常性走訪單位，監(jiān)視和檢查平安消費、消防落實情況。五是完善法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。10月工作方案三一、在十陵街辦及區(qū)房屋主管部門的指導下，由業(yè)主大會籌備組組織開展選舉業(yè)委會相關工作，社區(qū)兩委給予配合(方案完成業(yè)委會選舉工作)。二、做好重陽節(jié)敬老慰問金的發(fā)放工作。三、標準社區(qū)閱覽室建立(報刊、雜志)。四、持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、整潔文明程度逐步得以進步。1、加大環(huán)境衛(wèi)生管理整治力度，確保道路、樓道、活動場所衛(wèi)生整潔;2、標準攤點管理、標準綠化帶管理、標準家畜家禽管理;3、作好標準車輛管理前期準備工作以及車輛占用消防通道的宣傳教育工作(20日前報出外來車輛、中型以上車輛以及其它車輛月停放數(shù)量報表)。五、各黨支部持續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展好黨的三會一課活動(學習文建明的先進事跡)。1、各支部組織文明勸導員配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(攤點);2、各黨支部作好開展活動的工作記錄(圖片)，按月上報總支部。六、持續(xù)開展助老效勞活動(組織志愿者隊伍)。七、按職責分工(兼職)做好過渡期物業(yè)效勞工作。八、按職責做好日常工作及上級臨時布置的其他工作任務。10月份工作方案三我們堅持把效勞居民和效勞單位作為重要出發(fā)點，按照街道對社區(qū)XX年的總體要求，結合社區(qū)實際情況，特制定10月份工作方案。(一)、指導思想深化貫徹落實黨的十七大精神，以落實科學開展觀為統(tǒng)領;以黨建工作為龍頭;以穩(wěn)固重慶市和諧示范社區(qū)為總目的;以創(chuàng)新工作為主題;以效勞開展為工作核心、促進柳背橋社區(qū)的全面開展。(二)、工作目的堅持全面加強社區(qū)黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子;堅持創(chuàng)新效勞意識，轉變效勞方式，促進共駐共建協(xié)調開展;堅持效勞社區(qū)理念，促進社區(qū)建立有序開展，積極構建平安和諧的柳背橋社區(qū)。(三)、工作任務和措施1、圍繞穩(wěn)固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目的，形成民主參與廣泛、效勞功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進、人際關系融洽的和諧社區(qū)開展態(tài)勢。2、以社區(qū)黨建為龍頭，探究社區(qū)黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強兩新黨組織建立和社區(qū)黨風廉政建立;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建立為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)效勞為核心，拓展社區(qū)效勞領域