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馬鞍山青年創(chuàng)業(yè)大賽ppt培訓方浩馬鞍山青年創(chuàng)業(yè)大賽ppt培訓方浩什么是PowerPonit?PPT?Powerpoint和Word、Excel等應用軟件一樣,都是Microsoft公司推出的Office系列產品之一。主要用于演示文稿的創(chuàng)建,即幻燈片的制作??捎行椭葜v、教學,產品演示等。什么是PowerPonit?PPT?Powerpoint和怎么樣去用PPTPowerPoint不是文字處理軟件避免逐字逐句讀幻燈片圖片比文字表達效果更好充分了解你的演講稿板書并不好,精彩的故事才吸引人陳述的內容比幻燈片模板的選擇重要得多選擇適合的字號選擇合適的色彩設置動畫效果怎么樣去用PPTPowerPoint不是文字處理軟件我們要做什么5~7分鐘的PPT項目展示需要多少張ppt?每張我們需要講解多少時間?規(guī)則之一:不要超時規(guī)則之二:不要過多PPT我們要做什么5~7分鐘的PPT項目展示項目簡介用一句話來清晰描述你的商業(yè)模式——即你的產品或者服務。用一句話來表述你為用戶解決了什么問題(填補了什么樣的市場空白)用一句話來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景。用一句話來概述你的競爭優(yōu)勢。用一句話來形容你和你的團隊是一個“夢幻組合”用一句話(包括具體的數(shù)字和時間)來概述你將如何在最短的時間內讓投資人賺翻。用一句話來陳述你希望融資多少錢、用來干嘛項目簡介用一句話來清晰描述你的商業(yè)模式——即你的產品或者服務商業(yè)計劃書的14個要點1、項目簡介2、產品/服務3、市場4、競爭對手5、團隊6、里程碑7、財務計劃8、公司股權結構9、公司組織架構10、目前公司投資額11、合約與訂單12、收入模式13、估值14、資金用途商業(yè)計劃書的14個要點1、項目簡介8、公司股權結構項目概述長商網(wǎng)是一個綜合性的第三方B2B電子商務平臺,為會員提供信息發(fā)布等企業(yè)在線服務??蛻糁饕劢乖陂L江流域沿岸的42個核心城市,以及其他區(qū)域的中小企業(yè),幫助中小企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)開展國際營銷、產品推廣等方面提供支持,從而成為全球買家了解和溝通中國長江流域核心城市企業(yè)的重要渠道。我們的愿景,是成為長江流域的阿里巴巴!項目概述長商網(wǎng)是一個綜合性的第三方B2B電子商務平臺,為會員市場數(shù)據(jù)來源:2010iResearchInc市場數(shù)據(jù)來源:2010iResearchInc主要盈利點貿易通:5180元/三年核心供應商:2萬元以上廣告等增值服務主要盈利點貿易通:5180元/三年收入構成收入構成合約與訂單合約與訂單競爭分析長商網(wǎng)目前的競爭對手主要為國內已有的主要B2B平臺,主要的有阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源為代表的幾大綜合B2B平臺門戶,加上風頭強勁的以中國化工網(wǎng)為代表的多個行業(yè)細分的B2B平臺共同構筑了目前中國的B2B電子商務市場格局,占據(jù)了中國B2B電子商務的絕大部分市場。競爭分析長商網(wǎng)目前的競爭對手主要為國內已有的主要B2B平臺,競爭分析——B2B市場占有率數(shù)據(jù)來源:2010.7iResearchInc競爭分析——B2B市場占有率數(shù)據(jù)來源:2010.7iR競爭分析“阿里巴巴在電子商務上潛心耕耘10多年,也只完成了2%的工作,還有98%的市場需求需要去滿足。”——阿里巴巴總裁衛(wèi)哲競爭分析戰(zhàn)略規(guī)劃及里程碑目標一將長商網(wǎng)建設成為長江流域最專業(yè)、最好的B2B電子商務平臺。目標二在每個核心城市建立長商網(wǎng)區(qū)域分站,并使得貿易通用戶基數(shù)超過一萬。目標三將長江流域電子商務高峰論壇打造成長江流域乃至全國的高層次平臺,成為長江流域政府要員、商業(yè)領袖和知名學者等的年度盛宴。目標四整合自身及兄弟企業(yè)資源,使長商網(wǎng)在物流水運、政府土地推介等方面突出重點。三至五年戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略規(guī)劃及里程碑目標一將長商網(wǎng)建設成為長江流域最專業(yè)、最好的估值與資金用途本次欲募集100萬元人民幣資金,將用于以下四個項目:1、投資40萬元用于建設“長商網(wǎng)電子商務平臺升級”項目;2、投資30萬元用于建設“長商網(wǎng)銷售渠道”項目;3、投資15萬元用于建設“長商網(wǎng)客戶服務支持中心”項目;4、投資15萬元用于建設“長江流域電子商務研究中心”項目。估值與資金用途本次欲募集100萬元人民幣資金,將用于以下四個謝謝馬鞍山青年創(chuàng)業(yè)大賽ppt培訓課件創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題1.你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):

a.等有了一定工作經(jīng)驗以后

b.等有了一定經(jīng)濟實力以后

c.等找到天使或VC投資以后

d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個錢

e.一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題1.你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:

a.資金實力

b.Goodidea

c.優(yōu)秀團隊

d.政府資源和社會關系

e.專利技術創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?

a.高度的靈活性

b.嚴格的成本控制

c.可復制性

d.可擴展性

e.健康的現(xiàn)金流創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:

a.找錢、找VC

b.撰寫商業(yè)計劃書

c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴

d.著手研發(fā)產品

e.選擇辦公地點創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題5.創(chuàng)業(yè)公司應該:

a.低調埋頭苦干b.努力到處自我宣傳

c.看情況順其自然

d.借別人的勢進行聯(lián)合推廣6.招聘員工時最重要的是:

a.學歷高低

b.朋友推薦

c.成本高低

d.工作經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題5.創(chuàng)業(yè)公司應該:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題7.產品進入市場的最佳策略是:

a.價格低廉b.廣告投入

c.口碑營銷d.品質過硬8.和投資人交流最有效的方式是:

a.出色的現(xiàn)場PPT演示

b.詳細的商業(yè)計劃書和財務預測

c.樣品當場測試

d.有朋友的介紹和引薦

e.通過財務顧問的代理創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題7.產品進入市場的最佳策略是:9.選擇投資人的關鍵因素是:

a.對方是一個知名投資機構

b.投資方和團隊不設對賭條款

c.誰估值高就拿誰的錢

d.誰出錢快就拿誰的錢

e.只要能融到錢,誰都一樣9.選擇投資人的關鍵因素是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?

a.商業(yè)模式

b.定位

c.團隊

d.現(xiàn)金流

e.銷售合約創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題10.你認為以下哪一項是VC投資決策中創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:

a.“我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”

b.“你們的項目還偏早一些,我們還要觀察一段時間”

c.“你們如果找到領投的VC,我們可以考慮跟投一些”

d.“我們這個行業(yè)不熟悉,不敢投”

e.上面任何一句話創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題11.從哪句話里可以知道VC其實對你的創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?

a.正確

b.錯誤13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責任是:

a.制定公司的遠景規(guī)劃

b.銷售、銷售、銷售

c.人性化的管理

d.領導研發(fā)團隊

e.搞進投資人的錢來創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:

a.期權b.公司文化

c.CEO的魅力d.工資和福利

e.團隊的激情15.創(chuàng)業(yè)公司的財務預測中最重要的是:

a.銷售增長b.毛利率

c.成本分析d.資產負債表創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是最重要的:

a.會議記錄的及時存檔

b.業(yè)績指標的合理安排和及時跟蹤

c.團隊的經(jīng)常性培訓

d.獎懲制度

e.管理流程的ISO9000認證創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問題是:

a.人的管理b.銷售增長c.研發(fā)的速度

d.資金到位情況e.擴張力度18.創(chuàng)業(yè)公司產品市場推廣效果的衡量標準是:a.廣告投入量和覆蓋面b.營銷推廣的精準程度c.產品出色的品質保證d.廣告投入和產出比例e.產品價格的打折力度f.品牌的市場滲透率創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題19.防止競爭的最有效手段是:

a.專利

b.產品包裝

c.質量檢查

d.不斷研發(fā)新產品

e.比競爭對手更快地占領市場創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題19.防止競爭的最有效手段是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主,你會:

a.一視同仁地對他提供你公司的標準服務

b.指導他如何來積極配合你的工作

c.修理他,給他些顏色看看是為了他的提高

d.提供全面服務+免費成長輔導創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題21.你認為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風險是:

a.市場的變化

b.融資的成敗

c.產品研發(fā)的速度

d.CEO的個人能力和素質

e.決策機制的合理性創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題21.你認為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風險是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題22.當創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候,應該采取哪項措施:

a.立刻啟動股權融資

b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資

c.立刻大幅削減運營成本,包括裁員

d.打電話給銀行請求貸款

e.把自己的存折和密碼交給公司會計創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題22.當創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時,你會:

a.堅持原則,據(jù)理力爭

b.決定離開,另起爐灶

c.委曲求全,棄異求同

d.引入新人,控制局勢24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是:

a.上市b.被收購c.團隊回購

d.高額分紅e.以上都是創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時,你會:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題【試卷答案】

1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b

17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e

(1)如果你的得分是1-8分:還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識,不要冒然創(chuàng)業(yè)哦;

(2)如果你的得分是9-16分:游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間,繼續(xù)打磨打磨吧;

(3)如果你的得分是17-24分:已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準備,大膽往前走嘍!注:不識字的弟兄們別氣餒啊,天生的創(chuàng)業(yè)者即使得0分也照樣創(chuàng)業(yè)!創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題【試卷答案】演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!馬鞍山青年創(chuàng)業(yè)大賽ppt培訓方浩馬鞍山青年創(chuàng)業(yè)大賽ppt培訓方浩什么是PowerPonit?PPT?Powerpoint和Word、Excel等應用軟件一樣,都是Microsoft公司推出的Office系列產品之一。主要用于演示文稿的創(chuàng)建,即幻燈片的制作??捎行椭葜v、教學,產品演示等。什么是PowerPonit?PPT?Powerpoint和怎么樣去用PPTPowerPoint不是文字處理軟件避免逐字逐句讀幻燈片圖片比文字表達效果更好充分了解你的演講稿板書并不好,精彩的故事才吸引人陳述的內容比幻燈片模板的選擇重要得多選擇適合的字號選擇合適的色彩設置動畫效果怎么樣去用PPTPowerPoint不是文字處理軟件我們要做什么5~7分鐘的PPT項目展示需要多少張ppt?每張我們需要講解多少時間?規(guī)則之一:不要超時規(guī)則之二:不要過多PPT我們要做什么5~7分鐘的PPT項目展示項目簡介用一句話來清晰描述你的商業(yè)模式——即你的產品或者服務。用一句話來表述你為用戶解決了什么問題(填補了什么樣的市場空白)用一句話來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景。用一句話來概述你的競爭優(yōu)勢。用一句話來形容你和你的團隊是一個“夢幻組合”用一句話(包括具體的數(shù)字和時間)來概述你將如何在最短的時間內讓投資人賺翻。用一句話來陳述你希望融資多少錢、用來干嘛項目簡介用一句話來清晰描述你的商業(yè)模式——即你的產品或者服務商業(yè)計劃書的14個要點1、項目簡介2、產品/服務3、市場4、競爭對手5、團隊6、里程碑7、財務計劃8、公司股權結構9、公司組織架構10、目前公司投資額11、合約與訂單12、收入模式13、估值14、資金用途商業(yè)計劃書的14個要點1、項目簡介8、公司股權結構項目概述長商網(wǎng)是一個綜合性的第三方B2B電子商務平臺,為會員提供信息發(fā)布等企業(yè)在線服務??蛻糁饕劢乖陂L江流域沿岸的42個核心城市,以及其他區(qū)域的中小企業(yè),幫助中小企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)開展國際營銷、產品推廣等方面提供支持,從而成為全球買家了解和溝通中國長江流域核心城市企業(yè)的重要渠道。我們的愿景,是成為長江流域的阿里巴巴!項目概述長商網(wǎng)是一個綜合性的第三方B2B電子商務平臺,為會員市場數(shù)據(jù)來源:2010iResearchInc市場數(shù)據(jù)來源:2010iResearchInc主要盈利點貿易通:5180元/三年核心供應商:2萬元以上廣告等增值服務主要盈利點貿易通:5180元/三年收入構成收入構成合約與訂單合約與訂單競爭分析長商網(wǎng)目前的競爭對手主要為國內已有的主要B2B平臺,主要的有阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源為代表的幾大綜合B2B平臺門戶,加上風頭強勁的以中國化工網(wǎng)為代表的多個行業(yè)細分的B2B平臺共同構筑了目前中國的B2B電子商務市場格局,占據(jù)了中國B2B電子商務的絕大部分市場。競爭分析長商網(wǎng)目前的競爭對手主要為國內已有的主要B2B平臺,競爭分析——B2B市場占有率數(shù)據(jù)來源:2010.7iResearchInc競爭分析——B2B市場占有率數(shù)據(jù)來源:2010.7iR競爭分析“阿里巴巴在電子商務上潛心耕耘10多年,也只完成了2%的工作,還有98%的市場需求需要去滿足?!薄⒗锇桶涂偛眯l(wèi)哲競爭分析戰(zhàn)略規(guī)劃及里程碑目標一將長商網(wǎng)建設成為長江流域最專業(yè)、最好的B2B電子商務平臺。目標二在每個核心城市建立長商網(wǎng)區(qū)域分站,并使得貿易通用戶基數(shù)超過一萬。目標三將長江流域電子商務高峰論壇打造成長江流域乃至全國的高層次平臺,成為長江流域政府要員、商業(yè)領袖和知名學者等的年度盛宴。目標四整合自身及兄弟企業(yè)資源,使長商網(wǎng)在物流水運、政府土地推介等方面突出重點。三至五年戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略規(guī)劃及里程碑目標一將長商網(wǎng)建設成為長江流域最專業(yè)、最好的估值與資金用途本次欲募集100萬元人民幣資金,將用于以下四個項目:1、投資40萬元用于建設“長商網(wǎng)電子商務平臺升級”項目;2、投資30萬元用于建設“長商網(wǎng)銷售渠道”項目;3、投資15萬元用于建設“長商網(wǎng)客戶服務支持中心”項目;4、投資15萬元用于建設“長江流域電子商務研究中心”項目。估值與資金用途本次欲募集100萬元人民幣資金,將用于以下四個謝謝馬鞍山青年創(chuàng)業(yè)大賽ppt培訓課件創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題1.你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):

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b.等有了一定經(jīng)濟實力以后

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e.一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題1.你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:

a.資金實力

b.Goodidea

c.優(yōu)秀團隊

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e.專利技術創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?

a.高度的靈活性

b.嚴格的成本控制

c.可復制性

d.可擴展性

e.健康的現(xiàn)金流創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:

a.找錢、找VC

b.撰寫商業(yè)計劃書

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b.朋友推薦

c.成本高低

d.工作經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題5.創(chuàng)業(yè)公司應該:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題7.產品進入市場的最佳策略是:

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b.詳細的商業(yè)計劃書和財務預測

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c.誰估值高就拿誰的錢

d.誰出錢快就拿誰的錢

e.只要能融到錢,誰都一樣9.選擇投資人的關鍵因素是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?

a.商業(yè)模式

b.定位

c.團隊

d.現(xiàn)金流

e.銷售合約創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題10.你認為以下哪一項是VC投資決策中創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:

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b.“你們的項目還偏早一些,我們還要觀察一段時間”

c.“你們如果找到領投的VC,我們可以考慮跟投一些”

d.“我們這個行業(yè)不熟悉,不敢投”

e.上面任何一句話創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題11.從哪句話里可以知道VC其實對你的創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?

a.正確

b.錯誤13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責任是:

a.制定公司的遠景規(guī)劃

b.銷售、銷售、銷售

c.人性化的管理

d.領導研發(fā)團隊

e.搞進投資人的錢來創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:

a.期權b.公司文化

c.CEO的魅力d.工資和福利

e.團隊的激情15.創(chuàng)業(yè)公司的財務預測中最重要的是:

a.銷售增長b.毛利率

c.成本分析d.資產負債表創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是最重要的:

a.會議記錄的及時存檔

b.業(yè)績指標的合理安排和及時跟蹤

c.團隊的經(jīng)常性培訓

d.獎懲制度

e.管理流程的ISO9000認證創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問題是:

a.人的管理b.銷售增長c.研發(fā)的速度

d.資金到位情況e.擴張力度18.創(chuàng)業(yè)公司產品市場推廣效果的衡量標準是:a.廣告投入量和覆蓋面b.營銷推廣的精準程度c.產品出色的品質保證d.廣告投入和產出比例e.產品價格的打折力度f.品牌的市場滲透率創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題19.防止競爭的最有效手段是:

a.專利

b.產品包裝

c.質量檢查

d.不斷研發(fā)新產品

e.比競爭對手更快地占領市場創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題19.防止競爭的最有效手段是:創(chuàng)業(yè)者心理素質測驗題20.創(chuàng)業(yè)公司

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