水電站2023年工作計(jì)劃

第29頁(yè)共29頁(yè)水電站2023年工作方案水電站2023年工作方案。電站XX年工作方案在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘，在成功完成了公司下達(dá)的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目的的根底上，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)展了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的平安消費(fèi)狀況迅速步入正軌并獲得了較好的發(fā)電收益。為穩(wěn)固過(guò)去一年獲得的成果，爭(zhēng)取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作方案如下：總體目的：1、經(jīng)濟(jì)效益目的：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；2、平安目的：實(shí)現(xiàn)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故；3、消費(fèi)目的：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過(guò)0.5次/年臺(tái)；4、現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)目的：保持消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔，做到文明消費(fèi)。為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目的，現(xiàn)將詳細(xì)的工作方案如下：一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：1、通過(guò)1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。2、通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)方案細(xì)那么條款的完善，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)展精心維護(hù)、精心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。3、制定周密的工作方案，使工作方案的施行率控制在90%以上。在進(jìn)展設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提早進(jìn)展演練，在保證平安的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的詳細(xì)情況，完善負(fù)荷分析^p，在保證發(fā)電量的根底上進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，進(jìn)步機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。5、通過(guò)過(guò)去的總結(jié)，對(duì)廠用電用電率進(jìn)展總結(jié)分析^p，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，探究嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)才能；集控中心每日掌握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差異關(guān)系，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，確保電站的最正確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)員工工作行為，杜絕平安因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對(duì)負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備安康運(yùn)行設(shè)備的安康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的平安運(yùn)行有著直接的聯(lián)絡(luò)。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來(lái)運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)歷，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理?！惨弧掣鶕?jù)維護(hù)方案、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)方案細(xì)那么條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)方案》和“細(xì)那么條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)方案；2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、光滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)詳細(xì)設(shè)備或詳細(xì)元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”；3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)展有效的監(jiān)理和控制；〔二〕建立對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)展在線監(jiān)測(cè)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析^p和比擬，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的開(kāi)展情況進(jìn)展跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)展記錄，記錄由滲油開(kāi)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)展檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)展消缺?！踩辰?biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備安康運(yùn)行的管理制度。三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)視。目前十大技術(shù)監(jiān)視正已開(kāi)場(chǎng)建立，方案在上半年完成，建立相關(guān)的臺(tái)帳，下半年對(duì)開(kāi)場(chǎng)對(duì)十大技術(shù)監(jiān)視進(jìn)展不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)視的要求做好相應(yīng)的工作方案、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)，明確各級(jí)人員的職責(zé)。四、平安管理運(yùn)行維護(hù)電站通過(guò)制定嚴(yán)格的平安管理，目的是實(shí)現(xiàn)XX年度平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故。1、不斷完善平安管理制度，明確各部門(mén)、崗位人員的平安職責(zé)，做好平安網(wǎng)控制；2、做好平安檢及平安性評(píng)介管理，完成年度平安性檢查、平安性評(píng)價(jià)、節(jié)前平安性檢查及專項(xiàng)檢查的方案，對(duì)檢查出的平安隱患及時(shí)整改；3、做好反事故措施方案及平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案；4、做好員工平安教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力平安消費(fèi)的方針、政策、法令的規(guī)定；學(xué)習(xí)平安管理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力消費(fèi)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開(kāi)展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。5、做好專用工具、平安工器具、電開(kāi)工器具的管理工作，按規(guī)定時(shí)間對(duì)平安工器具做檢驗(yàn)工作，做好平安工器具的臺(tái)帳管理。6、做好消防管理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)平安職責(zé)，制定防火的詳細(xì)措施。五、現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)管理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，繼續(xù)穩(wěn)固深化電站現(xiàn)場(chǎng)管理程度，改良開(kāi)關(guān)站現(xiàn)場(chǎng)管理情況，徹底改變雙電站消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)管理根本到達(dá)一流水電廠管理程度。1、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表、言行，樹(shù)立電站的對(duì)外形象；2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)目視化管理；3、持續(xù)改良“5s”活動(dòng)，建立“5s”活動(dòng)施行方案。六、技術(shù)資料管理對(duì)運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)展科學(xué)的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，并形成管理制度，局部重要記錄采用數(shù)據(jù)庫(kù)和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)展，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺(tái)賬，本年內(nèi)不斷對(duì)需要的技術(shù)資料進(jìn)展不斷的完善。1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線更換后，及時(shí)對(duì)圖紙做出修改；2、現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，事先對(duì)所有技術(shù)臺(tái)賬進(jìn)展分類，要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計(jì)算機(jī)，形成制度，定期備份；3、運(yùn)行維護(hù)電站需健全和完善以下書(shū)、表、臺(tái)賬記錄：發(fā)電機(jī)直流絕緣電阻記錄、電動(dòng)機(jī)直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置記錄、機(jī)組震動(dòng)與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運(yùn)行日志、監(jiān)控裝置運(yùn)行記錄、設(shè)備測(cè)溫記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、工作票記錄、工作票連續(xù)記錄、不平安情況記錄、事故料想記錄、運(yùn)行分析^p記錄、考問(wèn)講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門(mén)啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計(jì)表、流量臺(tái)賬、負(fù)荷曲線執(zhí)行表、消費(fèi)情況簡(jiǎn)報(bào)、水情報(bào)表、公司報(bào)表、電氣月報(bào)表、機(jī)械月報(bào)表、電測(cè)監(jiān)視記錄、電能質(zhì)量監(jiān)視記錄、化學(xué)監(jiān)視記錄、環(huán)保監(jiān)視記錄、繼電保護(hù)監(jiān)視記錄、絕緣監(jiān)視記錄、金屬監(jiān)視記錄、節(jié)能監(jiān)視記錄、熱工監(jiān)視記錄、壩工監(jiān)視記錄。4、根據(jù)一年來(lái)的設(shè)備的運(yùn)行情，完成對(duì)《雙電站運(yùn)行規(guī)程》、《九寨集控中心運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)展首次修編工作；5、編制寫(xiě)《雙電站維修規(guī)程》，搜集資料對(duì)《雙電站維修規(guī)程》進(jìn)展完善并報(bào)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)；七、設(shè)備管理為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開(kāi)關(guān)站的設(shè)備管理，在XX年完善下面各項(xiàng)設(shè)備管理工作：1、設(shè)備履歷管理，完善雙電站及閘首設(shè)備根底資料庫(kù)，進(jìn)一步核實(shí)電站、閘首及開(kāi)關(guān)站設(shè)備根底資料庫(kù)，對(duì)設(shè)備異動(dòng)進(jìn)展核查確保設(shè)備資料為最新。2、設(shè)備缺陷管理，做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對(duì)未及時(shí)消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項(xiàng)以內(nèi)，消缺率到達(dá)90%以上。雙電站年缺陷控制在60項(xiàng)以內(nèi)，消缺率到達(dá)90％以上。3、做好設(shè)備檢修工作，工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。檢修工作完畢后，做好設(shè)備詳細(xì)的檢修交待。4、做好設(shè)備驗(yàn)收工作，在檢修工作前，按工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量編制設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢修完畢后，根據(jù)檢修內(nèi)容，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收。小修及以下的檢修，按兩級(jí)驗(yàn)收原那么進(jìn)展；改造、小修及以上的檢修按三級(jí)驗(yàn)收原那么進(jìn)展；5、建立設(shè)備可靠性管理體系，做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息管理；6、做好XX年設(shè)備評(píng)級(jí)工作；7、做好特種設(shè)備〔如：壓力容器、起重機(jī)械〕的管理工作，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展監(jiān)測(cè)，制定好相應(yīng)的維護(hù)方案。八、完成員工培訓(xùn)工作XX年培訓(xùn)目的：每位員工純熟掌握設(shè)備性能、操作技能，重點(diǎn)掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)技能。1、系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)方案，由運(yùn)行維護(hù)管理工程師施行并由工程總工進(jìn)展檢查，采取定期和不定考試，檢查培訓(xùn)施行情況和結(jié)果；2、通過(guò)團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)，總結(jié)個(gè)人維護(hù)技能，互相交流，到達(dá)一人會(huì)人人都會(huì)；3、加強(qiáng)電焊、起重特殊工種的培訓(xùn)，定期對(duì)特殊工種到映電總廠承受培訓(xùn)；4、結(jié)合實(shí)際情況，做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并做好記錄，檢查員工對(duì)上述演習(xí)的學(xué)習(xí)情況。5、通過(guò)對(duì)備用值班員和新上崗值班員的強(qiáng)化培訓(xùn)，迅速體改其業(yè)務(wù)程度，從而進(jìn)步電站整體業(yè)務(wù)程度。九、物資管理1、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定，對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)展詳細(xì)方案，盡量減少臨時(shí)物資采購(gòu)；2、對(duì)所采購(gòu)物資及時(shí)入庫(kù)、定期盤(pán)點(diǎn)，確保做到“三統(tǒng)一”；3、對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦凡牧霞訌?qiáng)保養(yǎng)管理，防止物資庫(kù)存期間損壞、損失?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀水電站培訓(xùn)工作方案為了搞好人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求，結(jié)合運(yùn)行部人員的詳細(xì)情況特制訂本方案。一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：1、堅(jiān)持自學(xué)為主、部門(mén)引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。2、嚴(yán)格按培訓(xùn)方案開(kāi)展培訓(xùn)工作。3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)展考核。4、不定期進(jìn)展考問(wèn)講解活動(dòng)；二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩票三制、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；〔日常學(xué)習(xí)〕2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)平安規(guī)程》；〔日常學(xué)習(xí)〕(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)3、繼續(xù)開(kāi)展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)人：吳國(guó)平、張華〔10月1日至10月20日〕4、及時(shí)學(xué)習(xí)平安文件、及平安簡(jiǎn)報(bào)，認(rèn)真開(kāi)展班組平安學(xué)習(xí)和部門(mén)平安學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬(wàn)權(quán)〔日常學(xué)習(xí)、部門(mén)平安學(xué)習(xí)每月15日和30日〕5、組織對(duì)運(yùn)行維護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán)〔10月20日至10月25日,待黑板購(gòu)回后進(jìn)展〕6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解和事故料想制度〔日常培訓(xùn)〕7、對(duì)月度培訓(xùn)工作進(jìn)展檢查、評(píng)比、考核和總結(jié)；負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán)、吳國(guó)平〔10月25到30日〕8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；9、利用停機(jī)時(shí)機(jī)開(kāi)展一次事故演習(xí)；10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)；水電站新員工培訓(xùn)方案**電站新員工培訓(xùn)方案從20xx年1月24日起，**電站運(yùn)行維護(hù)工程部對(duì)6名新來(lái)新員工施行跟班培訓(xùn)。希望通過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)，讓6名新員工迅速的到達(dá)運(yùn)行值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)程度，勝任副值班員及以上崗位。為有效的做好新員工培訓(xùn)工作到達(dá)預(yù)期目的，根據(jù)**電站的實(shí)際情況，每位新員工配一人代培。根據(jù)每位新員工的培訓(xùn)需求和運(yùn)行值班工作的要求，制定出**電站新員工培訓(xùn)方案，由代培人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工施行培訓(xùn)方案，到達(dá)培訓(xùn)目的。一、培訓(xùn)目的：純熟地對(duì)設(shè)備進(jìn)展監(jiān)視、熟悉各種運(yùn)行方式的正確倒換、掌握根本的故障處理技能，到達(dá)值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)程度。二、培訓(xùn)方式：根據(jù)制定的培訓(xùn)方案，結(jié)合新員工的值班程度，由師傅專人代培。通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方式，新員工總結(jié)當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況，做到對(duì)新員工學(xué)習(xí)進(jìn)度的隨時(shí)掌握。根據(jù)培訓(xùn)方案的安排，每輪值對(duì)新員工進(jìn)展一次考試。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1根本要求1．1熟悉現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備及主接線、廠用電、直流系統(tǒng)、油、水、氣系統(tǒng)圖；1．2熟悉設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)，對(duì)主要設(shè)備參數(shù)要牢記；1．3熟悉電站標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式包括：主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、機(jī)組狀態(tài)、各公用設(shè)備投退等；1．3能純熟進(jìn)展上位機(jī)畫(huà)面調(diào)用、監(jiān)視、常規(guī)故障信號(hào)的判斷；1．4熟悉現(xiàn)場(chǎng)的臺(tái)帳記錄，各參數(shù)的抄錄、電能的計(jì)算方法；1．5熟悉機(jī)組停機(jī)轉(zhuǎn)空轉(zhuǎn)流程、空轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)空載流程、空載轉(zhuǎn)發(fā)電流程、發(fā)電轉(zhuǎn)停機(jī)流程、緊急停機(jī)流程；1．6熟悉夜班、白班、中班、維護(hù)工作流程，巡檢、點(diǎn)檢流程，熟悉運(yùn)行值班守冊(cè)；1．7熟悉廠房?jī)?nèi)各設(shè)備位置，運(yùn)行狀態(tài)。2運(yùn)行知識(shí)、技能2．1運(yùn)行根本知識(shí)：2．1．1熟悉**電站的運(yùn)行規(guī)程；2．1．2熟悉調(diào)速器工作原理和各種方式切換；2．1．3熟悉蝶閥工作原理和手動(dòng)開(kāi)關(guān)蝶閥操作流程；2．1．4熟悉機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)原理、各保險(xiǎn)、切換開(kāi)關(guān)等；2．1．5熟悉水輪發(fā)電機(jī)組保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果；2．1．6熟悉廠用變壓器、廠用電抗器保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果；2．1．7熟悉主變保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果；2．1．8熟悉220KV母線保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果；2．1．9熟悉220KV黑雙線保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果；2．1．10熟悉監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，熟悉1-5LCU采集控制的對(duì)象；2．1．11理解水輪發(fā)電機(jī)組工作原理、大致構(gòu)造、實(shí)際設(shè)備位置；2．1．11理解直流系統(tǒng)原理圖；2．1．11具備識(shí)看各類圖紙的根本才能。2．2設(shè)備操作2．2．1各類平安工器具使用方法；2．2．2熟悉操作票流程，并進(jìn)展演練；2．2．3熟悉各類閥門(mén)操作方法；2．2．4熟悉各類電動(dòng)機(jī)的狀態(tài)切換、啟停操作；2．2．5各類電氣設(shè)備隔分開(kāi)關(guān)〔刀閘〕操作方法；2．2．6各類斷路器〔包括空氣開(kāi)關(guān)〕操作方法；2．2．5熟悉定期工作操作內(nèi)容。2．3事故及故障處理2．3．1熟悉**電站運(yùn)行規(guī)程上所有的故障、事故處理程序，能進(jìn)展相關(guān)分析^p，理解；2．3．2對(duì)實(shí)際設(shè)備的各類事故現(xiàn)象能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)；2．3．3對(duì)實(shí)際設(shè)備的各類故障能進(jìn)展簡(jiǎn)單的分析^p、判斷、處理。**電站運(yùn)行維護(hù)工程部20xx年1月26日對(duì)中小水電站建立施工平安管理的考慮對(duì)中小水電站建立施工平安管理的考慮一、水電站建立施工平安管理的必要性水電工程工程的施工，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，參與人員較多，大型機(jī)具多，工程占地范圍大，施工復(fù)雜，涉及、高空操作等特種作業(yè)，工程本身的特點(diǎn)決定了平安管理的重要性，稍有不慎，便會(huì)發(fā)惹事故。最近一兩年來(lái)，雖然各級(jí)政府部門(mén)加大了對(duì)平安消費(fèi)的監(jiān)管力度，但事故仍不斷發(fā)生。如目前在建的三峽樞紐工程，曾發(fā)生塔帶機(jī)斷裂造成死亡3人的重大事故；前不久，三峽工地378聯(lián)營(yíng)體120工地澆筑道路混凝土?xí)r發(fā)生塌方，死亡5人。我省的類似事故也不少，如某電站用運(yùn)送土石料的纜車(chē)載人，因纜繩斷造成5人死亡；甘孜州熱足電站3#機(jī)堵頭爆裂，造成水淹廠房、3人死亡；甘孜州一裝機(jī)僅120千瓦的小電站邊坡垮塌，造成12人死亡等。類似的例子還有不少，血的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。我省各級(jí)水行政主管部門(mén)多年來(lái)為水電建立做了大量工作，獲得了顯著成績(jī)。但是近一兩年來(lái)，由于機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中的一些調(diào)整，使得水電工程的建立管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建工程施工平安與工程質(zhì)量無(wú)人過(guò)問(wèn)。尤其是近年來(lái)非水利系統(tǒng)企業(yè)甚至私營(yíng)企業(yè)投資水電建立的越來(lái)越多，局部業(yè)主不清楚我國(guó)的根本建立程序，不懂得工程本身的平安和質(zhì)量涉及公眾平安和公共利益(水電工程一旦發(fā)惹事故，將會(huì)給河道下游的人民生命財(cái)產(chǎn)造成宏大損失)。因此，新的形勢(shì)下，作為政府水行政主管部門(mén)，平安管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好水電建立管理，保證工程施工平安，保障社會(huì)公共利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、搞好水電施工平安管理的措施(一)進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)。建立工程法人、施工單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的法人代表是平安工作的第一責(zé)任人，對(duì)建立工程或本單位的平安工作負(fù)全面責(zé)任。各單位在工程工程上的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位在工程建立中的平安工作負(fù)直接責(zé)任。工程法人和施工單位是施工平安管理的重點(diǎn)單位。工程法人應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作：1.貫徹國(guó)家、部、省有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)定、方法和工作部署。2.根據(jù)工程實(shí)際情況，明確工程法人在平安管理工作中的詳細(xì)職責(zé)，制定工程工程平安管理制度。3.制定工程建立中的重大平安技術(shù)措施，協(xié)調(diào)有關(guān)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；加強(qiáng)與建立工程所在地政府和有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)。4.為施工單位的平安消費(fèi)創(chuàng)造必要條件。施工單位應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作：一是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和部、省有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的平安消費(fèi)法規(guī)和規(guī)定；二是建立、健全適應(yīng)工程建立的平安管理機(jī)構(gòu)、平安工作體系和以平安消費(fèi)責(zé)任制為核心的平安管理制度；三是在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定平安技術(shù)措施方案，經(jīng)逐級(jí)審核、審定后組織施行，并報(bào)工程法人和監(jiān)理單位核備；四是堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比消費(fèi)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比平安工作。(二)理順體制，標(biāo)準(zhǔn)管理。水行政主管部門(mén)作為中、小水電建立的行業(yè)行政管理部門(mén)，在機(jī)構(gòu)改革中和改革完成后，應(yīng)繼續(xù)履行職能，加強(qiáng)管理。我省于去年設(shè)立了省平安消費(fèi)監(jiān)視管理局，對(duì)全省平安消費(fèi)進(jìn)展綜合性管理。綜合性管理與專業(yè)管理彼此不能替代，應(yīng)互相補(bǔ)充，互相配合，共同作好工作。(三)依法管理。平安消費(fèi)年年都講，但重特大事故年年都在發(fā)生。要改變這種現(xiàn)狀，應(yīng)施行依法管理，以法規(guī)代替行政命令。我省應(yīng)制定相應(yīng)的法規(guī)條例，以利于平安監(jiān)管部門(mén)和省水利廳、市州水利局從執(zhí)法的角度進(jìn)展水電工程強(qiáng)迫平安管理，對(duì)違法者給予懲罰。除了省級(jí)法規(guī)外，行業(yè)管理部門(mén)應(yīng)制定專業(yè)性的管理規(guī)定作為補(bǔ)充。目前，四川省地方電力局正在起草《四川省水利地方電力建立施工平安管理暫行規(guī)定》，有望近期出臺(tái)。(四)加強(qiáng)日常檢查。水行政主管部門(mén)要對(duì)在建水電工程進(jìn)展定期或不定期平安檢查，催促參與工程建立的各單位進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。檢查的內(nèi)容主要包括：各單位的施工平安管理體系建立情況；施工平安規(guī)章制度及執(zhí)行情況；職工平安教育培訓(xùn)情況；平安管理檔案等。(五)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位要積極參與工程施工平安管理。工程法人、施工單位是施工平安管理主要單位，但設(shè)計(jì)監(jiān)理也應(yīng)從自身出發(fā)，積極參與平安管理。設(shè)計(jì)單位主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面為施工平安效勞：一是工程設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及部、省規(guī)程和規(guī)定；二是對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì)，必須把施工平安放在首位，充分考慮施工條件和技術(shù)措施，應(yīng)參與編制施工平安的施行細(xì)那么或平安監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；三是對(duì)施工中遇到影響平安的各種險(xiǎn)情，必須按規(guī)定做好測(cè)、預(yù)報(bào)工作，及時(shí)向工程法人、監(jiān)理和施工單位建議采取有效的技術(shù)防護(hù)措施；四是協(xié)助對(duì)各類事故的調(diào)查處理，對(duì)平安事故引起的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)提出處理方案。工程監(jiān)理單位應(yīng)與工程法人配合，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安情況進(jìn)對(duì)中小水電站建立施工平安管理的考慮第2頁(yè)行監(jiān)理。主要做好以下幾點(diǎn)：一是催促施工單位制定并執(zhí)行施工平安管理制度；二是對(duì)施工單位的平安管理進(jìn)展日常檢查；三是審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)平安管理規(guī)定；四是施工企業(yè)的平安管理工作嚴(yán)重失控、施工平安沒(méi)有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓。(六)搞好水電工程的防洪度汛。防洪度汛是水電工程平安管理的重要內(nèi)容，從中央到地方各級(jí)政府歷來(lái)重視每年的防洪度汛工作，除了國(guó)家防總、省防汛辦的總體布置外，水行政主管部門(mén)應(yīng)從建立管理的角度，抓好在建工程的防洪度汛工作。一是要保證工程區(qū)范圍內(nèi)的河道暢通，不能因?yàn)樵诤恿魃吓d建電站工程而侵占河道行洪斷面，抬高河道水位，造成沿河兩岸增加吞沒(méi)范圍。二是要保證工程本身汛期平安，不能因?yàn)槭┕呶吹竭_(dá)應(yīng)有的防洪標(biāo)準(zhǔn)而水淹基坑，造成設(shè)備損壞及人員傷亡。三是各種建筑材料如水泥、鋼筋等應(yīng)堆放在平安高程以上，以免被水淹。(七)建立平安情況及事故報(bào)告制度。一是各在建水電工程工程法人，應(yīng)定期向主管部門(mén)報(bào)告本工程施工平安管理情況，應(yīng)對(duì)已發(fā)生的各類事故進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p，查清原因，分清責(zé)任，找出管理中存在的問(wèn)題，制定改良措施。二是堅(jiān)決實(shí)行事故快報(bào)制度，特大事故應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)、重大事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)、一般事故應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。(八)搞好平安教育培訓(xùn)。平安教育培訓(xùn)是進(jìn)步全民平安意識(shí)的主要手段。主管部門(mén)每年應(yīng)對(duì)各工程參建單位的平安責(zé)任人以及專職(或兼職)平安管理人員進(jìn)展一次培訓(xùn)。各企業(yè)應(yīng)對(duì)本單位從事該工程建立的全體員工每年至少進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)。從事特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)的人員，必須持證上崗。(九)開(kāi)展平安文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。每年在全省范圍內(nèi)進(jìn)展一次平安文明施工競(jìng)賽，所有水電建立工程法人和施工單位均應(yīng)參加，年終進(jìn)展評(píng)比。對(duì)平安施工搞得好的工程法人和施工單位以及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)相應(yīng)的工程主管部門(mén)也應(yīng)進(jìn)展表彰。對(duì)平安施工管理做得不好的單位進(jìn)展通報(bào)批評(píng)，對(duì)玩忽職守、產(chǎn)生嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，要按照刑法追究其刑事責(zé)任。大水電建立工程的投標(biāo)資質(zhì)預(yù)審時(shí)，要審查施工單位的平安消費(fèi)業(yè)績(jī)。2023年電站個(gè)人監(jiān)理工作方案根據(jù)目前情況，XX年本電站將有三個(gè)標(biāo)段進(jìn)展施工，即:yj-12標(biāo)、yj-22標(biāo)、yj-32標(biāo)。為了順利完成XX年監(jiān)理工作任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段工程建立特點(diǎn)，制訂個(gè)人工作方案。如下:一、簡(jiǎn)況yj-12標(biāo)主要建立內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩局部，其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收，住宿樓暫未施工。XX年12月26日，建立單位召開(kāi)了住宿樓專題會(huì)，對(duì)住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求，對(duì)住宿樓設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)展了集中會(huì)審。住宿樓工程擬于XX年施工，將會(huì)成為明年的施工重點(diǎn)。yj-22標(biāo)土建施工已完成，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求，XX年5月30日將全部完工。yj-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場(chǎng)地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀，XX底完工的目的已不可能實(shí)現(xiàn)，只能邁入XX年，工期需待進(jìn)一步確定。二、重點(diǎn)工作方案1、住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖，建立單位有進(jìn)展優(yōu)化的意向，我將催促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工根據(jù)充分。待住宿樓施工后，仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn)，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2、yj-32標(biāo)施工單位整體程度差，技術(shù)人員匱乏，開(kāi)工以來(lái)質(zhì)2量意識(shí)進(jìn)步不多，而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工根據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問(wèn)題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度，催促業(yè)主、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料，加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)該標(biāo)段的完工日期重新確定。3、總體來(lái)說(shuō)，XX年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作任務(wù)照舊很重，我仍對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展控制重點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站，做監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)。催促各標(biāo)段對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測(cè)報(bào)告，加大監(jiān)理平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)頻次，杜絕不合格材料用于本工程。4、做好各標(biāo)段的工序驗(yàn)收、單元驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收的單元工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，參加分部工程驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收，參與各類監(jiān)理工作報(bào)告的編寫(xiě)。5、按照公司"一崗雙責(zé)"管消費(fèi)就要管平安的要求，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理力度，對(duì)有違背平安管理規(guī)定的人和事立即予以制止，并及時(shí)向平安監(jiān)理工程師反響。加強(qiáng)自身平安消費(fèi)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加相關(guān)考試。6、記錄好監(jiān)理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建立的事件。7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證及計(jì)量工作，完善臺(tái)賬。8、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步知識(shí)層面，積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。二零一二年十二月二十六日變電站工作方案要使一個(gè)新站能正常平安的運(yùn)行：第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項(xiàng)責(zé)任目的落實(shí)到人，分工明確。第二、抓好平安消費(fèi)工作，進(jìn)步供電保障，應(yīng)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步設(shè)備安康程度，做好預(yù)防工作和事故料想，以保證設(shè)備平安運(yùn)行，要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，進(jìn)步設(shè)備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。第四、違章行為難治，平安隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開(kāi)展“反違章、除隱患”活動(dòng)。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和平安工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)平安文化建立，強(qiáng)化平安第一思想。二、加強(qiáng)隊(duì)伍組織紀(jì)律性，強(qiáng)化員工平安工作的執(zhí)行力。“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我平安保障。四、加強(qiáng)平安稽查工作，強(qiáng)化____慣性違章處理。事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此，要防止事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開(kāi)展“反違章、除隱患”百日平安活動(dòng)的意義之所在。新的一年，新的開(kāi)場(chǎng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)業(yè)績(jī)目的考核的細(xì)分，一定能完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。變電站2023年工作方案20xx年，我所將根據(jù)集團(tuán)公司、**分公司、縣供電分公司20xx年工作安排，以平安消費(fèi)月活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的方針，進(jìn)一步深化責(zé)任銘刻心中、標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終的平安文化理念，以一規(guī)兩卡、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，以創(chuàng)一流工作為中心，狠抓職工平安思想、政治思想教育，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。認(rèn)真貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保全員平安，設(shè)備安康，電網(wǎng)可靠，努力把我所建立成職工素質(zhì)高、和諧團(tuán)結(jié)進(jìn)取的優(yōu)秀班所，為此，特制定以下工作方案：一、堅(jiān)持不懈地狠抓職工政治思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀、十七屆五中全會(huì)精神及重要思想，教育職工要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，使職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、行業(yè)政策，進(jìn)步法律意識(shí)和效勞意識(shí)，端正工作態(tài)度。努力進(jìn)步職工思想素質(zhì)，確保本所各項(xiàng)工作地順利開(kāi)展。培養(yǎng)全體職工博愛(ài)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氣氛心情愉快地工作，發(fā)奮圖強(qiáng)，培養(yǎng)出良好的工作習(xí)慣。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。利用一切時(shí)機(jī)和條件，組織職工進(jìn)展平安技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正做到干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么的原那么，逐漸進(jìn)步職工的學(xué)習(xí)力，進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《變電運(yùn)行崗位技能培訓(xùn)教材》、《標(biāo)準(zhǔn)化變電站施行細(xì)那么》、《變電運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答》上，組織職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的16種記錄的填寫(xiě)及本所記錄、資料的填寫(xiě)，每種資料、記錄的填寫(xiě)應(yīng)做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，并建立標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護(hù)記錄、培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)化、日?；?。繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，以此不斷進(jìn)步大家的業(yè)務(wù)知識(shí)程度，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的才能，從而保證設(shè)備的安康運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和技術(shù)問(wèn)答自覺(jué)學(xué)習(xí)《平安工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作規(guī)程》及《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。認(rèn)真制定月度培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作制度化日?；?，努力進(jìn)步職工業(yè)務(wù)技能。三、強(qiáng)化平安管理，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，促平安根底夯實(shí)到位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，制定出詳