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德賽電池有限公司報(bào)告人2017/02/21現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)知生產(chǎn)管理技術(shù)研發(fā)品質(zhì)保障人力資源行政后勤營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理這里是我們今天學(xué)習(xí)的重點(diǎn)制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程什么是生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理要管什么?怎樣做好生產(chǎn)管理?認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理需要了解的三個(gè)問題:制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程什么是生產(chǎn)管理?ProductionManagement
壹制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程從廣義上看,生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱;制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程
從狹義上看,生產(chǎn)管理是直接參與生產(chǎn)制程工作的各個(gè)崗位的總和;經(jīng)理、主管課長(zhǎng)、組長(zhǎng)線長(zhǎng)其他輔助崗制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程生產(chǎn)管理要管什么?貳六個(gè)要素五個(gè)基本點(diǎn)制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程合理、充分利用既有資源,通過(guò)科學(xué)的管理方法和有效的激勵(lì)制度,使生產(chǎn)產(chǎn)出最大化,最大限度的提升生產(chǎn)效率。效率產(chǎn)量UPPH制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程通過(guò)對(duì)制程的有效管控,使產(chǎn)品達(dá)到既定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),使之符合客戶的品質(zhì)要求。品質(zhì)直通率合格率不良率制造部班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)初級(jí)系列課程通過(guò)精精細(xì)化化管理理,最最大程程度的的降低制程中中的各各種內(nèi)耗,使產(chǎn)產(chǎn)品利利潤(rùn)最最大化化。成本物料損損耗投入工工時(shí)內(nèi)耗管管控制造部部班組組長(zhǎng)提提升培培訓(xùn)初初級(jí)系系列課課程通過(guò)有有序的的計(jì)劃劃安排排,對(duì)對(duì)制程程進(jìn)行行持續(xù)續(xù)的主主導(dǎo)和和有效效的控控制,,確保保按時(shí)、、保質(zhì)質(zhì)、保保量的按照照客戶戶要求求完成成交付付。交期計(jì)劃達(dá)達(dá)成準(zhǔn)時(shí)交交付制造一一部試試用期期線長(zhǎng)長(zhǎng)上崗崗培訓(xùn)訓(xùn)系列列課程程始終堅(jiān)堅(jiān)持““安全第第一”的原原則,,自始始至終終保證證生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程中,,生產(chǎn)產(chǎn)人員員和公公司財(cái)財(cái)產(chǎn)得得到最最大程程度的的安全全保障障。安全人生安安全財(cái)產(chǎn)安安全制造部部班組組長(zhǎng)提提升培培訓(xùn)初初級(jí)系系列課課程高昂的的士氣氣是企業(yè)業(yè)活力力的表表現(xiàn)、、是企企業(yè)取取之不不盡用用之不不竭的的寶貴貴資源源,只只有不不斷的的提高高員工工士氣氣,才才能充充分的的發(fā)揮揮人的的積極極性和和創(chuàng)造造性;;讓員員工發(fā)發(fā)揮最最大潛潛能,,為公公司做做出最最大的的貢獻(xiàn)獻(xiàn);士氣離職率缺勤率員工滿意意度制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程二、生產(chǎn)產(chǎn)管理的的五個(gè)基基本點(diǎn)::MMMMEMan人Machine機(jī)Material料Method法Environment環(huán)制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程人員的管理有效的培訓(xùn)合理的管理工具有效的分級(jí)管理人才梯隊(duì)建設(shè)建立互信關(guān)系人制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程1、人員的的管理::要管理好好生產(chǎn)人人員,首首先要了了解生產(chǎn)產(chǎn)人員的的特點(diǎn);;結(jié)合不同同的人員員、在不不同的時(shí)時(shí)段、不不同的場(chǎng)場(chǎng)合,要要“因材材施教、、因因地制宜宜”的差差異化管管理;具備管理理意識(shí),,同時(shí)也也要具備備服務(wù)意意識(shí),我我們不僅僅要管理理員工,,更要服服務(wù)員工工。制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程2、有效的的培訓(xùn)::要知道員員工應(yīng)該該掌握什什么?應(yīng)應(yīng)該達(dá)到到什么水水平?要知道在在什么時(shí)時(shí)候應(yīng)該該培訓(xùn)什什么內(nèi)容容?要知道怎怎樣培訓(xùn)訓(xùn)員工才才會(huì)想聽聽、愛聽聽、聽得得進(jìn)去??聽了才才能明白白、才能能真正達(dá)達(dá)到培訓(xùn)訓(xùn)的效果果;是否具備備有效的的培訓(xùn)資資料和培培訓(xùn)技能能?制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程3、合理的的管理工工具:?jiǎn)T工的表表現(xiàn)獎(jiǎng)、、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)等考核核管理制制度;公司相關(guān)關(guān)的激勵(lì)勵(lì)獎(jiǎng)、每每月之星星等激勵(lì)勵(lì)制度;;公司的相相關(guān)管理理規(guī)定及及制度;;員工關(guān)懷懷組織/工會(huì)組織織等;必要的行行政手段段;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程4、有效的的分級(jí)管管理:明確的組組織架構(gòu)構(gòu);合理有效效的授權(quán)權(quán);清晰的崗崗位職責(zé)責(zé);合格的管管理技能能;分工明確確的管理理團(tuán)隊(duì);;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程5、人才梯梯隊(duì)建設(shè)設(shè):專注于員員工的發(fā)發(fā)展;儲(chǔ)備關(guān)鍵鍵崗位;;過(guò)程透明明化;定期考量量進(jìn)展;;形成人才才磁場(chǎng);;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程6、建立互互信關(guān)系系:?jiǎn)T工與員員工之間間的信任任;員工與管管理之間間的信任任;員工與公公司之間間的信任任;管理與管管理之間間的信任任;建立良好好的信任任環(huán)境!?。≈圃觳堪喟嘟M長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程機(jī)設(shè)備、工裝、夾具、治具員工需要掌握正確的操作和使用方法具備基本的維護(hù)方法和技能具備基本的異常判別能力和反饋意識(shí)具備基本的安全操作和自我防護(hù)意識(shí)制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程料產(chǎn)品原材料主材輔材(輔料、包材)消耗品易耗品、印刷品、文具化學(xué)危險(xiǎn)品物料分類類制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程物料管理理方法數(shù)量管理質(zhì)量管理制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程物料管理理相關(guān)的的基礎(chǔ)概概念替代料備損率安全庫(kù)存物料編碼先進(jìn)先出批號(hào)/批量客服/客退特采/肅清臺(tái)賬/盤點(diǎn)WIP制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程了解工藝流程的重要性和必要性具備掌握工藝流程、按照SOP作業(yè)的基本技能、使用及管理方法掌握各項(xiàng)規(guī)章、制度法制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程車間衛(wèi)生生與生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)關(guān)的環(huán)境境因素環(huán)生產(chǎn)紀(jì)律律物料擺放放化學(xué)危險(xiǎn)險(xiǎn)品溫濕度噪音控制制空氣質(zhì)量量安全制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程怎樣做好好生產(chǎn)管管理?叁制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程具備超強(qiáng)強(qiáng)的執(zhí)行行力;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程執(zhí)行力::有效利用用資源,,保質(zhì)保保量達(dá)成成目標(biāo)的的能力。。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行行力就是是辦事能能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行行力就是是戰(zhàn)斗力力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行行力就是是經(jīng)營(yíng)能能力;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程具備敏銳銳的洞察察力;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程洞察力:指深入入事物或或問題的的能力,,是人們們對(duì)個(gè)人人認(rèn)知、、情感、、行為的的動(dòng)機(jī)與與相互關(guān)關(guān)系的透透徹分析析。變無(wú)意識(shí)識(shí)為有意意識(shí);透過(guò)現(xiàn)象象看本質(zhì)質(zhì);分析和判判斷的能能力;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程具備頑強(qiáng)強(qiáng)的意志志力;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程意志力是一種能能量,是是一種外外界壓力力下處理理事務(wù)的的能力。。培養(yǎng)主觀觀幸福感感;培養(yǎng)樂觀觀人格;;培養(yǎng)認(rèn)知知調(diào)整;;培養(yǎng)幽默默化解;;培養(yǎng)問題題解決技技巧;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程具備良好好的凝聚聚力;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程凝聚力----表現(xiàn)于個(gè)個(gè)體動(dòng)機(jī)機(jī)行為對(duì)對(duì)群體目目標(biāo)任務(wù)務(wù)所具有有的信賴賴性、依依從性乃乃至服從從性上。。員工對(duì)管管理者的的滿意度度;員工的積積極性、、主動(dòng)性性及創(chuàng)造造性的發(fā)發(fā)揮程度度;團(tuán)隊(duì)的和和諧程度度;制造部班班組長(zhǎng)提提升培訓(xùn)訓(xùn)初級(jí)系系列課程程9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。14:37:2914:37:2914:3712/29/20222:37:29PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2214:37:2914:37Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。14:37:2914:37:2914:37Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。12月-2212月-2214:37:2914:37:29December29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見青青山。。29十二月月20222:37:29下午14:37:2912月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月222:37下下午12月-2214:37December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2914:37:2914:37:2929December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。2:37:29下午2:37下下午14:37:2912月-229、沒有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。14:37:2914:37:2914:3712/29/20222:37:29PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2214:37:2914:37Dec-2229-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對(duì)圓滿滿,留一一份不足足,可得得無(wú)限完完美。。。14:37:2914:37:2914:37Thursday,December29,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2214:37:3014:37:30December29,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20222:37:30下下午14:37:3012月月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月222:37下下午12月-2214:37December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2914:37:3014:37:3029December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。2:37:30下下午2:37下下午午14:37:3012月月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲?。?4:37:3014:37:3014:3712/29/20222:37:30PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2214:37:3014:37Dec-2229-Dec-2212、越是無(wú)無(wú)能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。14:
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