個人半年度工作總結（20篇）

個人半年度工作總結（20篇）20××年上半年已經接近尾聲。在鄂爾多斯化學工業(yè)公司工程建立過程中遇到了很多問題，工作中的問題使我們明白了，更好的完善自己的專業(yè)學問才能更好的勝任的儀表工這個職業(yè)。通過深入的學習以及領導的教育，各種困難一一被克制，這使我們對更好的完成這項工作有了更大的信念。

下面從以下幾個方面對半年來的工作進展總結。

一、從理論中學習。

儀表工是一個技術工種，需要有肯定的專業(yè)學問才能更好的完成自己的本職工作。通過用心找資料，看圖表，爭取對自己負責的片區(qū)(尿素框架)的儀表根底理論學問學習深、學習透，仔細看各項特別儀表的說明書，把握根本設置方法和技術參數(shù)。通過仔細研讀，加深理解，使自己更能地勝任本職工作。通過學習，對儀表技術理論學問水平明顯有所提高。

二、向有閱歷的同事學習。

虛心向閱歷豐富的同事以及廠家和化建單位的師傅請教、學習。力爭從他們那里盡快學到一些珍貴的工作閱歷，經他們的熱心幫忙，對個人工作力量也大大增加。

三、從實踐學習。

人常說“到處留心皆學問”，在日常工作中我一方面摸索總結工作中的閱歷規(guī)律，方法，揚長避短，一方面不斷提高自己的實際工作力量。

四、我工作主要是負責尿素框架儀表的安裝、調試，日常維護、修理、校驗。

主要工作環(huán)境：尿素框架一層到四層，20××年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝，儀表到貨狀況及安裝，期間，跟隨廠家進展的儀表安裝調試，自身的素養(yǎng)和力量才能得到不斷提高，在這半年中，對于工作中遇到的麻煩問題，虛心向有閱歷的師傅請教，或利用書籍，網(wǎng)絡等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在這反復的修理--思索--請教--總結過程中，不斷積存閱歷。只有不斷地虛心學習求教，我仔細完成工作，努力學習，積極思索，工作力量逐步提高。仔細完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改良工作方法，發(fā)覺自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提示同事。

回想這半年年,在上級領導、同事的關懷指導和幫忙下，我們這一片區(qū)的任務都能按時完成,取得不錯的成績。同時,通過工作對本人是否能獨立完成各項工作任務有著至關重大的作用。在這個團結、務實、高效的集體中，使我從思想上得到了進一步提高，從工作上得到了很大的熬煉。在此，我感謝公司給我這個提高自己的平臺，感謝!

在20××年下半年我會連續(xù)保持旺盛的工作熱忱，全身心地投入到工作中去。下半年工作規(guī)劃如下：

1、做好尿素儀表的安裝、調試、日常維護、修理、校驗等工作。

2、定期催促化建對儀表的正確安裝。

3、加強安全學習，保證自身及設備安全。

4、加強自身的學習，提高自己的技術水平

個人半年度工作總結篇2

轉瞬間，XX年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個人的年度規(guī)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的熟悉，而且個人工作力量也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一)、學問治理

XX年依據(jù)集團學問治理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結果量化、過程導向化、學問創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。

數(shù)據(jù)回憶：

(1)、XX年集團學問治理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、XX年集團學問治理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、XX年集團學問治理考核——頻道點擊

1、培訓掩蓋面力求100%

XX年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進展相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推動氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”綻開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循pdca原則到達預期目標。通過工程攻關，我們標準了推動要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核學問治理推動工作，高度贊揚了我司的km推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參與學問治理年會，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學問治理精英論壇與qc成果公布會在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門學問治理和qc工200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“學問治理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“學問治理頻道經營進步獎”(km推動團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的km推動考核細則在學問治理精英論壇上被集團教師共享推舉);

(3)、個人榮獲集團“最正確學問治理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推動工作，通過溝通學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

(二)、現(xiàn)場治理

數(shù)據(jù)回憶：

1、調整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

XX年，通過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對6s推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻?！边@種狀況無形中消除了員工的積極性，特殊是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，干脆放棄。針對這種狀況，XX年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、標準班組現(xiàn)場治理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

根據(jù)XX年制定的推動思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推動員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推動氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場治理回憶工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場治理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場治理推動技巧，回憶現(xiàn)場治理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場治理部門警示旗(藍旗)”治理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回憶：

1、成立“包裝有效工時”工程攻關小組，圍繞課題進展工程攻關。3月成立“包裝有效工時”qc工程小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推動工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時治理工具指導生產，引導包裝開班生產。根據(jù)生產部的生產規(guī)劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導全都支持“開三班”生產。與XX年同期比，產銷量增長，生產人員削減，到達了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息治理

e-hr人事信息治理為XX年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本把握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區(qū)域erp人事薪酬治理培訓，考試成績名列前茅，順當取得結業(yè)證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求狀況了解少，不能準時把握他們的相關狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對集團推崇的較好的治理工具學習不透，討論不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡屢次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場治理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作規(guī)劃：

1、學問治理

(1)、完善學問治理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準時性。

(2)、總經理特別門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調查、時間治理模塊的推動。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的學問治理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場治理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的力量。

(3)、編制辦公室及局部生產班組現(xiàn)場治理示范圖，要求部門治理人員比對圖文標準現(xiàn)場。

3、有效工時治理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。

(2)、標準員工考勤治理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息治理

(1)、員工照片維護;

(2)、根據(jù)集團要求維護培訓信息等特別信息;

(3)、學習薪酬治理模塊的操作。

個人半年度工作總結篇3

又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx下半年?；赝?0xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx上半年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同

辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理

按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

個人半年度工作總結篇4

開年以來，在各位領導和同事們的指導、關懷和幫忙下，我以“嚴謹務實、扎實高效、敬業(yè)奉獻、追求完善”的標準嚴格要求自己，較好地完成了各項任務，自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)都得到一步的提升。下面我分四個方面將半年的工作和學習狀況向各位領導和同事做個簡要的匯報。

一、收獲

這半年來，是我開闊眼界、熟識狀況、積存閱歷的階段。年初以來，自己先后參加工作。這半年的磨練，使我真正融入了工作角色。自己對本職崗位的熟悉更加深入了，思路更加清楚了，力量也更加全面了。

一是強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能

把握規(guī)律。想要更好的開展工作就要把握工作的規(guī)律特點。工作的規(guī)律特點來自于日常的分析、推斷、思索，更重要的來自于常常性的總結。在這方面，自己始終堅持記錄工作感悟，堅持辦文之后的歸納和整理，堅持定期回看和總結，把握各項任務的不同的要求，把握各項工作的不同內容。努力做到心中有數(shù)、駕輕就熟。

前置學習。依據(jù)崗位特點，著力強化學習的敏感性、有序性和動態(tài)性。建立學問儲藏名目，圍繞單位中心工作、領導關注熱點、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、上級精神、領導批示和以往材料中的有關內容。在學習的根底上加以梳理，并準時向其他同事學習。

溝通協(xié)調。自己工作過程中不斷揣摩和體會，我感覺良好的溝通協(xié)調往往可以起到事半功倍的效果。與領導溝通時，做到“底數(shù)清、狀況明”，與上級單位溝通時，做到“兩個明確”，明確工作的詳細要求，明確詳細聯(lián)系人；與基層單位溝通協(xié)調時，做到“堅持原則，注意技巧”，在確保工作任務完成的根底上，爭得基層的理解，保持良好的關系。

二是統(tǒng)籌三個關系，合理把握工作節(jié)奏

主與次的關系。面對紛繁簡單的工作，自己通過旁聽區(qū)委的各種會議，關注領導主要活動，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點和一般，做到突出重點，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。

輕與重的關系。堅持“小事快辦、大事穩(wěn)辦”的原則，對于日常一般性的、不牽動大局的工作，速來速辦，來則即辦，突出一個“快”字，用最短的時間抓緊完成；對于大項任務，做到快中有慢，緊中有緩，在籌劃構思上多下功夫，待思索成熟再快速進展。

急與緩的關系。堅持“緩中求快，急中求妥”，對于時間上要求并不急的工作，不等不拖；對時間要求比擬緊的工作，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開動腦筋調動平日里把握的一些詳細狀況，搞好統(tǒng)籌再開展，努力做到重點突出、事理清晰，避開粗技大葉、急中出亂。

三是增加三個意識，始終保持工作狀態(tài)

想要干好工作必需具備良好的精神狀態(tài)和飽滿的熱忱，說究竟就是讓自己始終處于最正確狀態(tài)，時刻能夠奉獻出最有效的文字成果。在這方面自己重點強化了三種意識。

責任意識。一方面是敬業(yè)，腳踏實地，扎實熬煉，干一行，愛一行，鉆一行，不斷增加主動性，積極改良工作；一方面是進取，時刻牢記自己是黨員，時刻以最高的標準要求自己，不斷強化積極進取、爭創(chuàng)一流的精神動力。

和諧意識。用辯證的觀點和樂觀的心態(tài)對待工作，正確熟悉自己的工作和價值，積極克制急功近利的急躁心情，克制傾慕虛榮的不良作風，克制怕吃苦、得過且過的錯誤思想，始終保持一名共產黨員的本色。

團隊意識。在思想上講團結，做到思想統(tǒng)一，步調全都；在工作上講團結，拾遺補缺、協(xié)調協(xié)作、形成合力；在生活上講團結，主動關懷同事，幫忙同事，增加工作的分散力和向心力。

借這個時機，要特殊感謝在過去的半年中，各位領導和同志們賜予我的幫忙，大家的支持和鼓舞讓我心中倍感暖和，讓我更加珍惜與大家一起共事的情意。

二、體會

自己工作半年來的體會可以概括成一個詞，那就是：堅持。

工作進步來自鍥而不舍地努力。作為一名新人，自己并不缺少危機感和恐慌感，開頭著手工作的時候比擬急，恨不得一夜之間成為“行家里手”，感覺自己下了很大的功夫，但短期內成效并不明顯，相反問題卻表現(xiàn)得很突出。經過這半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突擊惡補，必需扎扎實實，一步一個腳印，循序漸進的量變積存，才能最終實現(xiàn)厚積薄發(fā)的質變升華。這是個長期的過程，中間不能有任何的急躁、遲疑和遲疑，必需一刻也不放松的堅持。

力量提高來自堅持不懈地學習。想做好工作，必需將學習作為一種習慣。學習是我所處崗位的生命線，靠學習獵取各種學問提升力量，就像植物吸取養(yǎng)分不斷生長，不堅持學習，學問就會枯萎、力量就會滯后。在這種形勢下，學習容不得一絲一毫的松懈。放松了對自己的要求，就跟不上經濟社會進展的步伐，就會產生工作與要求不對稱，自己的工作質量必定降低，必定達不到領導的要求。

境地提升來自持之以恒地修煉。我感覺，個人的境地對做好工作非常重要。境地反映的是一個人在精神方面的高度，反映著個人的品質和價值。作為機關的一員，常常要面對繁重而枯燥的工作，而自己的境地就像一只無形的手，影響著工作態(tài)度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結局。境地的提升貴在堅持不懈的自我修煉，只有始終專注事業(yè)、持續(xù)超越自我、不斷升華心態(tài)、始終嚴格自律才能真正實現(xiàn)境地的提升，才能在進取中真正成就和完善自己。

三、缺乏

對比當前新形勢下的要求，我感覺自己還存在以下三點缺乏：

第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領悟領導意圖、把握領導思路不夠精確，涉及區(qū)域經濟社會進展全局的工作，對于各個方面內容的考慮還不到位，導致有些工作甚至丟點落項。

其次，在細節(jié)的處理上還需要精益求精。對于不同領導的要求等討論不夠深入，工作的共性化、精細化效勞水平還有待提升。特殊是面對急、難、重、大的工作，標準還需進一步提高。

第三，在學問的學習上還有待深度拓展。與領導要求相比，對所學內容的分析、討論、理解、運用還只停留在相對較淺的層次，更多的只是完成了學問的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現(xiàn)在，對詳細問題的闡述不夠深入夠透，達不到應有的高度。

四、展望

在今后的工作中，我會根據(jù)要求，不斷加強學習和熬煉，全面提升自身的素養(yǎng)和力量，克制來自各方面的困難，優(yōu)質、高效的完成好各項工作任務。詳細來講，就是要在以下四個方面進一步完善、提升自我。

個人半年度工作總結篇5

今年6月份調入XXXX物業(yè)治理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作狀況總結如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)治理工作，對綜合治理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細履行職責

（一）急躁細致地做好財務工作。自接手治理處財務工作的半年來，我仔細核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都依據(jù)財務的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)治理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司的要求準時進展對賬，沒有消失漏報、錯報的狀況。三是準時收繳效勞費。結合XXXX的實際，在進一步了解把握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費，定期予以收繳、催收，XX年全年的效勞費已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，積極幫助治理處主任當家理財。特殊在常常性開支方面，嚴格把好選購關、消耗關和監(jiān)視關，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議。

（二）積極主動地搞好文案治理。半年來，我主要從事辦公室的工作，XXXX的文案治理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對治理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我仔細搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案治理工作。到治理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標準化的分類治理是我的一項常常性工作，我實行平常維護和定期集中整理相結合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記治理。

（三）仔細負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學問和治理閱歷，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是仔細驗收交接。

三、主要閱歷和收獲

在XXXX工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務職責

（四）只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作實踐比擬少，缺乏相關工作閱歷，XX年的工作存在以下缺乏：

（一）對物業(yè)治理效勞費的協(xié)議內容了解不夠，特殊是對以往的一些收費狀況了解還不夠準時；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上掌握困難；

（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化治理上還要下更大的功夫

五、下步的準備

針對XX年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系；

（二）加強業(yè)務學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財、理好賬，掌握好常常工程開支；

（四）想方設法治理好食堂，處理好本錢與伙食的關系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護工作。

個人半年度工作總結篇6

我已參加竟然之家團隊已有一年之余，經過努力的工作和學習，我已融入整個集體和團隊、并學習企業(yè)文化跟崗位職責。從分店到分公司歷經了各種不同的工作環(huán)境跟工作內容，從市場治理規(guī)定和銷售人員的治理規(guī)定以及日常的店面治理工作到把握全局，全面分析，宏觀掌控各分店，漸漸找到了工作中的樂趣，同時業(yè)務水平也有所提高。在短時間的工作過程中我漸漸從一個學習者轉變?yōu)檎嬲墓ぁ?/p>

20xx上半年是我積存、成長、最具有收獲的半年，在這半年中從漢口店三層的樓層治理員到湖北分公司運營部連鎖進展專員，兩個角色的轉變，促使我不斷提高個人治理水平、業(yè)務水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有勝利，現(xiàn)將今年上半年的工作狀況及感受作出以下總結：

一、漢口店工作狀況：

三月份之前我主要負責漢口店三樓的收費、銷售、店面治理等日常治理工作。在工作中，我學會了如何抓住工作重點，并對工作的輕重緩急進展合理分工，能夠保質保量的完成領導安排的各項工作。比方在收費工作中，秉承收支兩條線，橋歸橋路歸路的原則，除了通過日常對賬中的扣費，對于銷售狀況不抱負，收費有困難的商戶，做到心中有數(shù)，提前預警，提前催收。在完成銷售的工作中，根據(jù)銷售任務，參照去年同期銷售數(shù)據(jù)，提前劃分好每月每周的銷售任務，準時并提前關注弱勢區(qū)域及弱勢品牌的銷售，積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內不連續(xù)的舉辦促銷活動，提高某一區(qū)域甚至整個賣場的人氣。與其同時，積極與弱勢品牌負責人進展溝通，供應幫忙，給他們灌輸先進的經營理念，利用我們的優(yōu)勢，積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟，幫忙其提高銷售。

在對內工作方面主要幫助部門負責人完成部門內各項工作。在店里做為樓層治理員，我只需完成所管區(qū)域內各項工作，然而現(xiàn)要在完成個人整體工作的同時，還要協(xié)作各部門、各店完成集團公司下達的各項經營治理目標。在此期間，我學會了梳理各項工作流程，對各項工作的時間節(jié)點進展把控，由原先被動的完成好領導交辦的工作漸漸轉變?yōu)橹鲃拥耐瓿筛黜椊洜I治理目標。并在大局觀上有了新的`熟悉，能夠把工作落實到實處，可以提出合理化建議。

在賣場治理工作中狠抓細節(jié)，通過日常檢查，對問題具體記錄，準時檢查整改結果，不斷提高賣場治理要求。對商戶消失的違規(guī)問題首先提出整改要求，并根據(jù)竟然之家的相關規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性，讓商戶發(fā)自內心的明白為什么竟然之家對待現(xiàn)場治理是如此重視。在每天的例行巡場中，我都認真觀看每一家商戶導購員的工服、衛(wèi)生、價簽、形象展現(xiàn)、樣品陳設等，以此推斷是否具備有良好的經營秩序。每次發(fā)覺不妥的地方都會在第一時間上前指正并要求馬上整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的效勞經營意識，通過勤檢查，多監(jiān)視的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。培育導購員的微笑效勞，整齊著裝表達竟然之家銷售員的優(yōu)質精神面貌，讓顧客在竟然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的效勞氣氛，使消費者買的放心，用的舒心。

在售后問題的處理過程中，依據(jù)實際狀況嚴格根據(jù)竟然之家對待顧客投訴的治理有關規(guī)定進展相關處理，切實履行了首問責任制，利用晨會等形式不連續(xù)的向商戶宣傳竟然之家的效勞理念，通過“軟實力”的打造不斷提升效勞水平，強化商戶誠信守諾的效勞態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無論責任在哪一方都要能夠全力解決好的效勞態(tài)度。顧客不會無緣無故投訴，因此商家應當做到的第一步就是急躁的接待，熱心的幫忙顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的狀況下根據(jù)竟然之家的“五大效勞承諾”，堅決幫助顧客按“竟然銷售合同”維權條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴，杜絕了一切可能由于投訴而給竟然之家造成負面影響的事情，維護了企業(yè)的口碑。通過效勞理念的不斷深入，使商戶一改往日生硬的效勞態(tài)度，表現(xiàn)好的我們就大力贊揚，在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的效勞型標兵。盡最大努力提高自己，不斷將竟然之家的“效勞理念”始終貫徹下去。

二、華中分公司運營治理部工作狀況：

由于分店領導的推舉和分公司領導提攜，我從三月中旬由漢口店業(yè)務部調至華中分公司運營治理部，擔當連鎖拓展專員一職。在這一個多月中，對于我的成長是特別重要的一段時間，在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運營狀況。雖然在這段時間內我只完成了學習部門職責及崗位職責、對分店及集團的上傳下達工作，同時也需要對其他工程進展考察分析，并深入分析做可行性分析報告，為分公司領導決策供應可行性分析數(shù)據(jù)。

在詳細工作中我全面系統(tǒng)思索問題的力量得到了提升，例如在上報報告時不僅要對報告中的真實性及精確性進展調查，考慮其合理性，還要結合各個店面的實際狀況考慮其可行性；又如在招商調整時，考慮更多是以連鎖進展為主，分公司領導下的各分店本是一盤棋，而非原來狹隘的招滿就行。同時由于思想層次的提升我也學會了如何抓住問題的關鍵，理清思路，對癥下藥的解決問題。這兩點會為我以后的工作供應巨大的幫忙。

三、目前工作中存在的缺乏：

1、運營治理部工作流程還需加強學習；

2、工作的規(guī)劃性和目標達成率還需進一步提升；

3、在經營治理過程中創(chuàng)新缺乏，考慮問題及發(fā)覺問題、解決問題的力量有待加強；

4、對待各項工作的主觀能動性有待提高；

5、工程物業(yè)專業(yè)學問仍舊缺乏。下半年需要連續(xù)學習相關學問，提升專業(yè)技能；

6、對系統(tǒng)內業(yè)務及各分店的整體統(tǒng)籌治理還有盲點，還有監(jiān)管不到位的地方。需要加大監(jiān)管力度，對系統(tǒng)內業(yè)務及分店的治理制度化、詳細化，做好部門內部合理分工，標準各項工作流程；

7、預見性、主動性不夠。由于對問題的把控力量不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領導的提示、催促和指導下才能完成，未能做到對系統(tǒng)內的問題提前預警、提前制定解決方法，將問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

四、20xx年上半年完成的工作：

1、幫助制定并下發(fā)了分店20xx年經營治理目標，并制定了運營治理部部門工作重點；

2、幫助完成了竟然之家襄陽工程的順當簽約。同時，緊跟已簽工程宜昌店工程進度相關事項，確保宜昌店如期交付。此外，對武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區(qū)等重點工程實時進展跟進，為分公司領導決策供應可行性分析數(shù)據(jù)；

3、監(jiān)視指導漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》詳細實施工作；

4、協(xié)調分公司各部，結合實際狀況，重新編制并完成新版《新店籌備手冊》，為分公司將來新店籌備工作供應有力支撐；

5、完成了《物業(yè)根底學問培訓手冊》，已下發(fā)各分店供其學習。

五、20xx年下半年工作規(guī)劃：

1、梳理目前工作中存在的缺乏，并進展改正；

2、對各分店上報報告進展標準治理，嚴格根據(jù)要求進展懲罰并進展通報；

3、加強對各分店的把控力度，要了解各個分店近期及短期內所開展的各項工作，嘗試發(fā)覺各分店存在的問題，并嘗試給出合理化解決方案；

4、梳理日常工作流程，查缺補漏，根據(jù)經營治理目標，主動完成各項工作；

5、監(jiān)控已簽工程宜昌店、襄陽店的工程進度狀況，連續(xù)緊跟武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區(qū)等重點工程；

6、監(jiān)視落實“一站式”整體家居解決方案的詳細實施過程，收集期間發(fā)覺的問題和相關方面的建議及意見并做好改良規(guī)劃；

7、連續(xù)學習物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用，提升專業(yè)技能。

個人半年度工作總結篇7

今日，我們在團結奮進、緊鑼密鼓的熱鬧氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個完善的句號。這半年怡逢一年一度的風扇旺季，或許大家都在忙于旺季的投入，而遺忘了時間的緣由，總感覺僅是彈指一瞬間，2023年已過一半?？傮w來講，這半年，我們百利豐人，是勞碌的，同時又是充實的，是團結拼搏的又是成果豐碩的。我們會感受到農夫豐收的喜悅，品一品味道，忙點累點，也是香甜的。

回憶這半年度工作，我依舊是在困難與學習中成長而來，學習指專業(yè)學問與工作閱歷，困難是指隨公司經濟業(yè)務的拓展而財務核算工作量的加大，例如商場數(shù)量的增加（市場較上一年度增加十余個）加之風扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對我所涉及的財務工作為自己定下的規(guī)劃一是細化工作，二是不斷進取提升數(shù)據(jù)分析力量。現(xiàn)就這半年工作做一簡要的總結。

一、細化工作：

工作的細化是我過去乃至將來永久不變的追求與方向。我總認為，為事者，求細求真為之首，只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。

1.細化工作先從個人工作范圍擴大談起

百利豐是一個有目標、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協(xié)作力。固然，各司其職，我們做的都很好。要談協(xié)作力，或許很難輕松做到。其實許多崗位職工作范圍不是一個固定值，應當是隨經濟業(yè)務的開展而變化著的。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，許多時候也能完成根本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀或許足已，追求更高是遠遠不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些外表上看來并不是自己本職工作的事，比方幫忙新同仁完成一項新課題，幫助一位與你工作性質完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互滲透，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實為份內，認真一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，或許同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一點小疏忽而起?；蛘?，沒有今日的份外協(xié)作，或許自己明天的本職工作就不能更順當或者更完善的開展。

我曾反思過這樣一個問題狗不應當去拿老鼠嗎？寓言里說，曾有一人親眼見過狗仔細的抓來一只老鼠，拿來與貓共享。它們同為一個園林，雖工作性質完全不同，但卻共有一個忠誠的態(tài)度，有一個共同的目標，那就是讓這個園林明天會更好。動物尚且如此，何況人呢？所以在某種意義上“狗就應當去拿老鼠?！标P于工作范圍，我就是這樣想的，這是我的長期方向，要真正的做到這一點也需要長期的改良與提升。每逢參與浩大的促銷隊武例會時，我就會主動通告大家，只要遇到庫存有變動的業(yè)務，就可以與我準時溝通，在特別狀況下，假如需要我來幫助或幫助，也包括要貨，及其他我權力與力量范圍之內的事，我都會熱心為大家效勞。

2.細化工作還要談到狹義上的崗位職責

我本人即為財務部一名員工，并非治理千軍萬馬，只求管出一本賬實相符的好賬，我想本錢會計這一塊也需要細中加細。像是繪畫，僅是粗枝大葉簡潔勾畫出來的作品，或許連自己也不會喜愛。假如我們投高價配置的財務系統(tǒng)，最終假如不能供應一個牢靠數(shù)據(jù)給公司，那就失去了意義，針對這一點，我想首先要健全商品收支治理制度，二是引導貨物出入倉真正走向現(xiàn)代化治理。

在做旺季功堅戰(zhàn)的緊急時刻，從數(shù)據(jù)中分析，我發(fā)覺這樣一個突出問題-------或許是有時出于不知情或是沒方法，沒時間考慮而做出無手續(xù)性的交接。我們都是百利豐的仆人，在貨物收動身生的當時，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉的方案，A種方案，現(xiàn)有一堆不知名，記不清詳細數(shù)量及具體名稱的貨物，由不確地點，已捆好，平移至你處。算是顆粒歸倉。B種方案，今有詳細時間，詳細經手人確認簽字并與實物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項負責人處，請負責人確認簽字。也算是顆粒歸倉。

我們常會看到小孩子間相互拉勾的情形，這并非在教師與家長的催促下，自發(fā)的一種交接，外表上是情感交接，但在童年來說，這比簽字還重要，還有力度。看來連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比方，我們在自己小家庭里，借給他人財或物時，很少會這樣去說：“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣，但詳細多少我不知道，反正你到時候你還我就行，詳細還幾張你看著辦吧，無所謂。”這樣看來，明顯選擇B方案會是事半功倍的事。A方案日后所帶來的負面影響是很深的，可能要經過大規(guī)模審查，核實，即勞民傷財，又加大工作難度，降低工作效率，近爾影響經濟開發(fā)運行速度的惡性循環(huán)，還很有可能為公司造成嚴懲的經濟損失。在當前，單憑覺悟的提升也并不會解決問題，而細化治理工作，不斷健全治理規(guī)定，從而運用科學治理方案，去引導全方面工作走向正軌，是一切治理問題之首。

總之，工作的細到程度是無止境的，是每個人無休止的追求。而這一點做為財務工更為重審核的細致程度，治理的細致程度，無盡無休。還是那句話，財務治理肯定可以代表公司的形象，我們對此者有責任去為之做些什么。

二、不斷進取提升數(shù)據(jù)分析力量以全面提升自己。

數(shù)據(jù)分析是財務工作從單一記賬工作而分支出的一項學問，是繼財務監(jiān)視與治理之前的初級升華，也是合格財務工的根本前提。數(shù)據(jù)分析力量是我的欠缺工程，這一點我很有緊迫感。我經常拿來治理會計學上的案例來分析自己工作上的實例，或多或少對我的工作有些提示吧。但討論并不透徹。所以說實話，這一規(guī)劃我完成的不好，客觀理由是旺季分身無術，無睱故及，本質是，自己努力不夠。

我提出自我批判。我喜愛來自于自己的指責，從而多從自身找差距，才能以平和的心態(tài)去面對百利豐這支進取性的團隊。

個人半年度工作總結篇8

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的缺乏總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作力量和其它方面

我的工作崗位是一名司機，責任和安全始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到當心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛惜車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)省點修理費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的缺乏

總結半年來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有仔細對待這件事，導致后來粘罐大事。

三是責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作準備

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進展詳細謀劃，明確內容、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是作為一名司機，一言一行都代表著公司的形象，在工地仔細的為客戶著想，熱忱的為客戶效勞讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿足了我們的公司才會更加的強大，更好的進展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進展做出自己的奉獻。

個人半年度工作總結篇9

上半年轉瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在各位領導的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務，現(xiàn)簡要回憶這半年總結如下：

一、強化形象，提高自身素養(yǎng)

為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和熬煉，我們在工作上取得肯定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身工作質量有所提高。

二、嚴于律已，不斷加強作風建立

半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作方法；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

三、強化職能，做好效勞工作

工作中，我們注意把握根本，努力提高效勞水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極協(xié)作做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。

半年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，連續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓效勞落實；以求真務實的工作態(tài)度做好箱管效勞工作，為在箱管崗位上做出自己應有的奉獻，為運輸戶供應優(yōu)質高效的效勞，為我們公司的進展做出自己的奉獻。

個人半年度工作總結篇10

回憶20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，三個月來，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學習、不斷積存工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將上半年的學習、工作狀況總結如下：

一、工作匯報

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關領導賜予解決。

2、物資治理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用治理，依據(jù)部門領用狀況，進展領用登記。

3、文件治理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4、仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案治理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

二、存在的缺乏

1、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面我還有許多缺乏。

2、對工作程序把握不充分，對自身業(yè)務熟識不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中間或會消失手忙腳亂的狀況，甚至會消失一些不該消失的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠慎重。文員工作是相對簡潔但又繁雜的工作，這就要求我必需細心，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠細心，時有馬虎大意，做事草率地狀況。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事學習，積極溝通，從大局動身，提高自身工作水平。

2、必需提高工作質量，具備劇烈的責任感，在做完每一件事情之后要進展思索總結，擅長自我反省。

3、留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務力量，以便為公司的明天奉獻自己的力氣，為本職工作做出更大的奉獻。

雖然通過前段時間的工作，取得了肯定進步，但在思想上和工作中仍有很多缺乏之處，今后我會一如既往、刻苦學習，爭取取得更大的進步，為公司進展做出更大奉獻。

個人半年度工作總結篇11

工作崗位做了新的調整。這半年，在各級領導和同事的指導和幫忙下，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務。半年來，通過在社區(qū)和那些樸實農夫的零距離接觸，我從思想上得到了提高，工作力量也在不斷進步，現(xiàn)將2022年上半年的工作小結如下。

一、主要從事的工作

這半年主要從事了以下工作：農村環(huán)境衛(wèi)生整頓；有機葡萄的宣傳和推廣種植；農村六大工程建立；農村兩委換屆；為冷庫群征地；規(guī)劃生育信息采集等。

從事社區(qū)工作，就是和農夫零距離的接觸，傾聽他們的心聲，幫忙他們解決問題，帶著他們致富，這就需要早出晚歸，踏實下村，了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和規(guī)劃生育信息采集，都是早上六點到村，晚上九點才回來，這對于剛畢業(yè)大學生，的確是一種考驗，但是，在領導和同事的幫忙和自身的努力下，不僅完成了工作還取得了較好的成績。我在努力工作的同時還不斷的加強自身的學習，提高自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，爭取更大的進步。通過半年的社區(qū)工作，我積存了珍貴的基層工作閱歷，是以后工作和學習的珍貴財寶。

二、存在的缺乏

通過半年來的工作，在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多缺乏，一是政治理論修養(yǎng)缺乏；二是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高；三是對突發(fā)大事的應變力量需要提高。在今后的工作中，我還要連續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力工作，為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的進展奉獻自己的一份綿薄之力。

三、今后的準備

自己剛參與工作，以后的日子還很長，需要做的事情也許多。我肯定加強理論學習，不斷提高自己政治覺悟和工作力量；不斷向領導學習、向同事學習、向人民群眾學習，爭取盡快進入角色，自己要更進一步嚴格要求自己，留意克制自己的缺點和缺乏，爭取在思想、工作、學習上取得進一步的提高。做一名領導滿足、群眾滿足的大學生村干部。無愧于“大學生村官”這個時代的稱呼。

個人半年度工作總結篇12

進入20xx年，xx正式投入運行。轉瞬間半年時間過去了，我很榮幸能和xx領導、各科室以及xx各位同事共事，回首剛剛過去半年時間，我漸漸適應并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務力量都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結如下：

（一）材料員工作：

在以往工作中，我較少有時機接觸到與材料員相關的工作，同時在擔當材料員初期，我也常常因缺乏閱歷而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時間的推移，在站領導和同事的指導、幫忙及協(xié)作下，對庫管工作慢慢熟識，現(xiàn)在能夠做到嫻熟應對。庫管工作看似一般，但在日常工作中，我仍舊保證自己要留意做好以下3點：

1：熟識各種常用工具、材料的性能、用途，根據(jù)xx站實際需求，制訂材料申報單準時上報，如遇自己不能確定的事項，如規(guī)格、型號、數(shù)量，肯定要到市場上確定，確保選購物資與xx站需求匹配，以免因購入物資閑置，造成公司資產鋪張；

2：庫房材料的入庫和領用必需登記并簽字；每月月底，要對當月全部材料的出入庫進展審核，如有出入準時查出緣由并訂正，避開國有資產流失；

3：做好庫房的防火工作，堅持對消防器材進展日常檢查；每月月初對庫房消防器材及設施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡察一遍庫房，確保室內電源關閉，門窗鎖閉前方可下班。

（二）HSE治理工作：

作為xx站的HSE治理員，我負責日常工作中的HSE治理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產例會的會議記錄本，我會和不同崗位的同事共同探討，盼望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點完成xx站的HSE工作：

1：定期搜集國家現(xiàn)行各項安全法律法規(guī)，通過局域網(wǎng)將這些文件傳到達每個員工的計算機中，催促大家共同學習；

2：在每日、每周一以及每月月底的生產會中，第一時間傳達集團以及分公司HSE相關文件指示，帶著xx站全體員工仔細學習、深入領悟文件精神，以科學務實的HSE理念指導xx站安全工作；

3：日常工作中，嚴格標準并且嚴格根據(jù)崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患肯定要記錄在案，并盡早整改，準時消退安全隱患，保證自身及同事安全。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術上還是從力量上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我會在此根底上，加強學習，拓寬學問面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的進展盡上一份力。

以上是我在xx站20xx年投產、運行至今的個人總結，請中心領導批判指正。

個人半年度工作總結篇13

現(xiàn)就半年以來工作總結如下：

一、思想學習方面：逐步有序加強政治思想理論學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進取，全面提高業(yè)務工作水平，保證業(yè)務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關作風的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅持學習的同時，自身還存在以下缺乏：

一、學習不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學意識不夠強，沒有主動性、積極性的學習精神，使自己理論水平提高不快;二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使安排好的學習規(guī)劃，沒有完成。

二、業(yè)務不精

表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿意于完成平常工作任務，對業(yè)務學問鉆研不夠，不注意業(yè)務學問的全面性，同時缺乏一種對業(yè)務方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面緣由：

一、理論學習不夠。學習理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學習效果。

二、業(yè)務水平不高。業(yè)務工作缺少規(guī)劃安排，故在開展工作中有時比擬盲目，缺乏肯定自信。

三、工作方法簡潔。處理事情方法簡潔，有時候不能夠很好的協(xié)作各個口的工作;工作作風還不夠扎實，對問題思索不深刻，有時把工作作為負擔來對待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題，今后必將從源頭上加以改正。

個人半年度工作總結篇14

上半年轉瞬即逝，在這半年里我經受了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強治理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場治理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了20xx下半年的生產任務。

一、20xx上半年工作總結

1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

2、根本保證了生產進度：全年共完成xx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率：人員合理調配，標準工作紀律，培育了一局部技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強根底設施的建立：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產效勞來保證生產效率。

二、20xx下半年需要改良的

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度標準職工的行為。

2、獎懲清楚，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常治理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

4、進一步完善每一種產品的規(guī)劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中消失的質量問題不夠重視，嚴峻影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

三、20xx下半年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任務。

3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調力量。

20xx下半年我將努力學習治理學問，積極參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和治理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產效勞，為公司制造更大效益。

個人半年度工作總結篇15

溧城鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門的指導在，立足本職和特色開展了一系列的工作，現(xiàn)匯報如下：

一、廣泛開展主題教育活動。緊緊抓住建黨90周年和“五四”運動92周年重要契機，廣泛開展“學黨史、知黨情、跟黨走”系列主題教育活動,在團員干部尤其是青年學生中開展紀念建黨90周年學問競賽。

二、開展講文明樹新風活動。20xx年1月，在農歷春節(jié)和學生寒假的重合的契機，我們利用學生的自身優(yōu)勢，發(fā)動學生深入社區(qū)，開展講文明、樹新風活動。主要幫忙孤寡老人清掃衛(wèi)生、書寫春聯(lián)、在社區(qū)中宣傳如何過好文明、和諧的春節(jié)等，共有1000名學生參與了活動。

三、積極開展志愿者效勞活動。3月鎮(zhèn)團委組織了30名團員來到大石山旅游農莊種植香樟樹近千株，為創(chuàng)立生態(tài)城市，建立社會主義新農村增綠添彩。5月又組織開展“效勞紅色旅游傳承水西精神”主題教育實踐活動，志愿者們來到水西新四軍江南指揮部，開展引導接待、日常維護、清潔衛(wèi)生、免費攝影的志愿者效勞。5月20日在華地百貨門口聯(lián)合舉辦了大型科普集市活動，緊緊圍繞“進展低碳經濟，建立生態(tài)城市”這一主題，開展了科技詢問、科普展板宣傳、科普有獎學問問答、計生學問詢問、醫(yī)療義診效勞等活動。

科普集市上，青年志愿者們共發(fā)放食品安全衛(wèi)生、計生學問、環(huán)保學問等各類宣傳資料20xx多份，承受群眾科普詢問300多人次。

四、推動大學生見習基地建立。為仔細貫徹落實常州市《關于加強促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作意見》的文件精神，深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地建立，在現(xiàn)有的10個見習基地根底上，增加見習崗位，拓寬見習領域，幫忙青年積存工作閱歷，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)力量；推動青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，擴大青年創(chuàng)業(yè)融資的渠道；

五、設立青少年法律救濟熱線電話。我們積極參加社會綜合治理，邀請法律工在學校舉方法律學問講座，受訓8000人次，在街道社區(qū)和校園內建立法制宣傳畫廊，制作“為了明天——預防青少年違法犯罪”的畫板，同時我們還和法律效勞所聯(lián)合開通青少年法律救濟熱線電話，通過多種渠道維護青少年的合法權益，幫忙他們安康成長。

六、扎實做好青年分類引導試點工作。與市直屬機關、溧陽中學結對共建唐家社區(qū)“青年文化超市”，進一步探究建立城鄉(xiāng)團組織共建機制，逐步形成資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提高的工作格局。

20xx年下半年工作準備

一、堅持黨建帶團建，大力加強團的組織建立。

1、充分發(fā)揮團的組織生活、團員教育評議的重要作用，樹立典型不斷增加廣闊青年的團員意識。

2、建立和完善團員治理機制，下功夫抓好流淌團員治理，重視“推優(yōu)”、“薦才”工作，使之成為進展青年團員、使用青年人才的重要渠道。

3、努力解決村級團組織多年來消失的“癱了建，建了癱”的惡性循環(huán)現(xiàn)象，大力加強農村基層團組織建立，加強對農村團員的培訓力度。

二、深入開展志愿者進農村系列效勞活動。

1、鎮(zhèn)團委將進一步深化志愿者招募工作，拓寬志愿者的來源，汲取更多行業(yè)的青年人才，拓展志愿者的效勞面。

2、對全部志愿者進展注冊登記，完善治理制度，敏捷進出機制。

3、組織志愿者隊伍不斷拓展各類效勞工程，豐富志愿者的效勞內涵，積極提倡“我為人人，人人為我”的良好風氣。

三、開展“青年心向黨”文化沙龍活動。充分挖掘符合本鎮(zhèn)特色的文化內涵，邀請常州時創(chuàng)科技能源有限公司董事長符拂曉，與青年進展座談溝通，分析青年思想現(xiàn)狀，實現(xiàn)在溝通中引導青年，到達思想認知的統(tǒng)一。

四、調研學校片團(委)支部，半年度工作狀況。

1、召開學校口團支部書記會議，聽取半年度工作狀況匯報。

2、聽取支部書記們對下半年團工作的建議和意見。

個人半年度工作總結篇16

是公司進展壯大的一年，自去年公司對產品構造進展了戰(zhàn)略調整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a。隨著汽車市場競爭的日益劇烈，對產品質量的要求越來越高，公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產量的增大，另一方面是顧客對產品質量和效勞質量要求的提高，要適應這種內部和外部的要求，公司必需在治理（特殊是根底治理）上狠下功夫。為此，公司上半年在標準治理上作了不少工作，也暴露了很多問題和缺乏。現(xiàn)對上半年的質量工作狀況進展分析、總結，并針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路。

一、上半年質量工作狀況

1、質量目標方面

公司今年的質量目標是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顧客滿足率98.5％，外購物資入庫合格率100％。依據(jù)質量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產品未達目標；顧客滿足率未作調查統(tǒng)計；外購物資在生產中甚至在主機廠消失質量問題的狀況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質量工作沒有到達質量目標的要求。

2、質量治理體系方面

公司自去年4月份開頭籌劃建立ISO9001：2023質量治理體系以來，經過近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進展了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質量治理體系。但是，這個體系的根底是相當薄弱的，上半年的運行狀況并不好，在前不久進展的內部審核中，發(fā)覺了很多問題，說明了我們的質量治理體系有所回潮。

3、產品質量方面

由于質量體系的建立，使根底治理工作得到了肯定程度的加強，逐步走向標準，產品構造戰(zhàn)略調整的初步實現(xiàn)，使產品形成了規(guī)模生產，再加上工藝的改良，使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產品質量大幅度提高，奪回了市場份額。產品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發(fā)生。

4、售后效勞方面

由于公司的產品與汽車發(fā)動機關系親密，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后效勞的力量，在主機廠削減庫存的狀況下，保證了供貨的順當進展。

5、質量治理方面

（1）、4月份開展了以現(xiàn)場文明治理為內容、以提高產品質量、安全生產為目的的“重建治理根底、再造治理流程”的工作，使公司的根底治理工作有所加強，現(xiàn)場治理取得了較大的進步。

（2）、為調發(fā)動工（特殊是與產品質量關系親密的員工）提高產品質量的積極性，設立了質量專項獎，對為公司產品質量穩(wěn)定提高作出奉獻的部門和個人進展嘉獎。

（3）、年初出臺了《質量標兵評比方法》，對保證產品質量，積極參與質量治理、質量改良的員工進展嘉獎。

（4）、聘請了在質量治理方面具有豐富閱歷的教授擔當公司的質量參謀，指導公司的質量治理工作。

（5）、恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠準時把握公司質量狀況的數(shù)據(jù)。

二、存在的問題及緣由分析

1、公司上下質量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質量工作中應當擔當什么責任，應當做些什么工作，導致的結果是不情愿甚至可怕與質量沾邊，一談質量就躲得遠遠的，盡力推卸；有的干部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量治理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質量治理水平提高的障礙。

2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系，在生產經營較緊急的時期，質量問題消失的頻率就高。

3、公司未對員工生產產品的一次交驗合格率進展考核，導致操作工人不仔細進展自檢、互檢工作。

4、從公司開頭運行質量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸心情，認為增加了自己的工作量、轉變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡方法進展推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推動。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的狀況下通過的。通過認證以后，很多部門仍舊不不根據(jù)標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。

5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核隨便性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質量治理水平和產品質量的提高。

6、質量工作沒有規(guī)劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。

從以上問題及分析可以看出，公司目前的質量治理工作難度相當大，系統(tǒng)性問題和局部性問題都有，使人有無從下手的感覺。面對這些困難，是知難而退、連續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅決信念、狠下功夫、標準治理、使公司的質量水平上一個新的臺階？“形勢逼人，不進則退”，在市場競爭白熱化的今日，停步不前，就必定被競爭對手奪去市場份額，就必定要被市場淘汰。時代的進展要求公司不斷提高質量治理水平，顧客要求公司不斷

提高產品質量。公司只有一個選擇，那就是強化質量治理、提高質量意識、完善質量治理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

三、下半年質量工作思路

針對公司目前質量工作存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度（特殊是根底治理）的落實和檢查，從嚴格和標準考核入手，促進各項工作的落實，促進治理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素養(yǎng)，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作力量強的員工隊伍。詳細措施如下：

1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改良、優(yōu)質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想。

2、進一步完善質量治理體系。

從質量體系的內審報告可以看出，公司的質量體系運行狀況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經標準了的程序、已經建立起來的制度，在前幾個月生產經營緊急的狀況下，已經被拋棄、忘卻，很多質量記錄中斷，