書法家協(xié)會2023年下半年工作計劃范文

第64頁共64頁書法家協(xié)會2023年下半年工作方案范文書法家協(xié)會2023年下半年工作方案范文。認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，推動社會文化大開展、大繁榮，努力建立社會文化強國，適逢毛____同志“在延安文藝座談會”發(fā)表講話70周年，黨的十八大也即將召開。為積極響應(yīng)黨的xx屆六中全會精神的號召，努力踐行“藝術(shù)為人民”的宗旨，回憶總結(jié)xx書協(xié)20年來的工作成果與xx書壇的藝術(shù)成就，更好地組織引導全縣書法家、書法愛好者為黨和人民的文藝事業(yè)作出卓著奉獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大成功召開。認真堅持圍繞中心、效勞大局的政治導向，廣闊書法工作者的政治意識，大局意識和責任意識進一步增強。進步認識、精心組織、積極為縣委、縣政府重點工作營造良好文化氣氛。認真履行職責，不斷拓展工作領(lǐng)域，協(xié)會的整體效勞功能得到進一步完善。大力加強協(xié)會自身建立，為構(gòu)建繁榮和諧、創(chuàng)新有為的當代xx書壇做出積極努力，進一步增強協(xié)會凝聚力?？偨Y(jié)經(jīng)歷，把握規(guī)律，推動我縣書法事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。弘揚德藝雙馨精神，把書法家隊伍建立始終擺在重要位置。目前，面臨如何調(diào)動會員繼續(xù)深化個體創(chuàng)作程度和參與全國各種大型活動的積極性，特別是與其書法興旺地區(qū)相比，針對我縣20多歲隊伍青黃不接的一些詳細問題，亟待研究并加解決。書協(xié)要圍繞“抓重點出、抓普及促開展、整體推進、共同進步”的思路，為xx人民建立美妙的精神家園。一、xx縣書協(xié)擬舉辦河南省書法家協(xié)會駐xx會員展。二、與省、市書協(xié)協(xié)商舉辦1—2次針對全國各類大展的沖刺班(xx、xx都已辦過一次)。三、爭取舉辦一至二次國家級、省級書法展(賽)。四、推出省書協(xié)會員5—8名(xx年已推出20名)。五、力爭國家會員推出2人(或入展由中國書協(xié)主辦的展賽3—5人次)。六、繼續(xù)組織好“第二十一屆河南省群眾書法作品展”爭取入展，獲獎雙豐收。七、繼續(xù)深化持久的把每月21日例會做到實處，每月例會的臨貼點評、命題創(chuàng)作，信息發(fā)布受到了廣闊會員的一致好評。F132.八、縣書協(xié)緊緊圍繞xx縣經(jīng)濟開展這個中心，以打造xx“文化大強、文化強縣”，“書法強縣”為奮斗目的。方案在xx年組織會員參加省、市舉辦的培訓班2—3次，縣書協(xié)舉辦培訓班3—5次，請名家來長點評、講課，組織骨干作者外出參觀學習、拜師。九、與xx市所轄市、縣搞1—2次聯(lián)展交流活動。十、繼續(xù)搞好春節(jié)前義寫春聯(lián)下鄉(xiāng)活動，在各重大節(jié)日辦好宣傳，慰問展覽活動。十一、以上工作目的的完成還需xx縣書協(xié)全體會員共同努力，加強字外功的修養(yǎng)，進步創(chuàng)作才能，發(fā)揮骨干作用，創(chuàng)作出更好的書法優(yōu)秀作品。針對下一步的書協(xié)工作，要統(tǒng)一思想、凝聚力量、扎實工作、增強團結(jié)、維護來之不易的大好場面，積極調(diào)動和依靠全社會各方面的力量，為弘揚中華文化，建立和諧xx奉獻力量?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年書法家協(xié)會工作方案認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，推動社會文化大開展、大繁榮，努力建立社會文化強國，適逢毛____同志“在延安文藝座談會”發(fā)表講話70周年，黨的十八大也即將召開。為積極響應(yīng)黨的十七屆六中全會精神的號召，努力踐行“藝術(shù)為人民”的宗旨，回憶總結(jié)xx書協(xié)20年來的工作成果與xx書壇的藝術(shù)成就，更好地組織引導全縣書法家、書法愛好者為黨和人民的文藝事業(yè)作出卓著奉獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大成功召開。認真堅持圍繞中心、效勞大局的政治導向，廣闊書法工作者的政治意識，大局意識和責任意識進一步增強。進步認識、精心組織、積極為縣委、縣政府重點工作營造良好文化氣氛。認真履行職責，不斷拓展工作領(lǐng)域，協(xié)會的整體效勞功能得到進一步完善。大力加強協(xié)會自身建立，為構(gòu)建繁榮和諧、創(chuàng)新有為的當代xx書壇做出積極努力，進一步增強協(xié)會凝聚力?？偨Y(jié)經(jīng)歷，把握規(guī)律，推動我縣書法事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。弘揚德藝雙馨精神，把書法家隊伍建立始終擺在重要位置。目前，面臨如何調(diào)動會員繼續(xù)深化個體創(chuàng)作程度和參與全國各種大型活動的積極性，wwang_cn">特別是與其書法興旺地區(qū)相比，針對我縣20多歲隊伍青黃不接的一些詳細問題，亟待研究并加解決。書協(xié)要圍繞“抓重點出、抓普及促開展、整體推進、共同進步”的思路，為xx人民建立美妙的精神家園。一、xx縣書協(xié)擬舉辦河南省書法家協(xié)會駐xx會員展。二、與省、市書協(xié)協(xié)商舉辦1—2次針對全國各類大展的沖刺班〔xx、xx都已辦過一次〕。三、爭取舉辦一至二次國家級、省級書法展〔賽〕。四、推出省書協(xié)會員5—8名〔20xx年已推出20名〕。五、力爭國家會員推出2人〔或入展由中國書協(xié)主辦的展賽3—5人次〕。六、繼續(xù)組織好“第二十一屆河南省群眾書法作品展”爭取入展，獲獎雙豐收。七、繼續(xù)深化持久的把每月21日例會做到實處，每月例會的臨貼點評、命題創(chuàng)作，信息發(fā)布受到了廣闊會員的一致好評。八、縣書協(xié)緊緊圍繞xx縣經(jīng)濟開展這個中心，以打造xx“文化大強、文化強縣”，“書法強縣”為奮斗目的。方案在20xx年組織會員參加省、市舉辦的培訓班2—3次，縣書協(xié)舉辦培訓班3—5次，請名家來長點評、講課，組織骨干作者外出參觀學習、拜師。九、與xx市所轄市、縣搞1—2次聯(lián)展交流活動。十、繼續(xù)搞好春節(jié)前義寫春聯(lián)下鄉(xiāng)活動，在各重大節(jié)日辦好宣傳，慰問展覽活動。十一、以上工作目的的完成還需xx縣書協(xié)全體會員共同努力，加強字外功的修養(yǎng)，進步創(chuàng)作才能，發(fā)揮骨干作用，創(chuàng)作出更多更好的書法優(yōu)秀作品。wwang_cn">針對下一步的書協(xié)工作，要統(tǒng)一思想、凝聚力量、扎實工作、增強團結(jié)、維護來之不易的大好場面，積極調(diào)動和依靠全社會各方面的力量，為弘揚中華文化，建立和諧xx奉獻力量。2023書法家協(xié)會工作方案范文認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，推動社會文化大開展、大繁榮，努力建立社會文化強國，適逢毛____同志在延安文藝座談會發(fā)表講話70周年，黨的十八大也即將召開。為積極響應(yīng)黨的xx屆六中全會精神的號召，努力踐行藝術(shù)為人民的宗旨，回憶總結(jié)xx書協(xié)20年來的工作成果與xx書壇的藝術(shù)成就，更好地組織引導全縣書法家、書法愛好者為黨和人民的文藝事業(yè)作出卓著奉獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大成功召開。認真堅持圍繞中心、效勞大局的政治導向，廣闊書法工作者的政治意識，大局意識和責任意識進一步增強。進步認識、精心組織、積極為縣委、縣政府重點工作營造良好文化氣氛。認真履行職責，不斷拓展工作領(lǐng)域，協(xié)會的整體效勞功能得到進一步完善。大力加強協(xié)會自身建立，為構(gòu)建繁榮和諧、創(chuàng)新有為的當代xx書壇做出積極努力，進一步增強協(xié)會凝聚力?？偨Y(jié)經(jīng)歷，把握規(guī)律，推動我縣書法事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。弘揚德藝雙馨精神，把書法家隊伍建立始終擺在重要位置。目前，面臨如何調(diào)動會員繼續(xù)深化個體創(chuàng)作程度和參與全國各種大型活動的積極性，特別是與其書法興旺地區(qū)相比，針對我縣20多歲隊伍青黃不接的一些詳細問題，亟待研究并加解決。書協(xié)要圍繞抓重點出、抓普及促開展、整體推進、共同進步的思路，為xx人民建立美妙的精神家園。一、xx縣書協(xié)擬舉辦河南省書法家協(xié)會駐xx會員展。二、與省、市書協(xié)協(xié)商舉辦12次針對全國各類大展的沖刺班〔xx、xx都已辦過一次〕。三、爭取舉辦一至二次國家級、省級書法展〔賽〕。四、推出省書協(xié)會員58名〔XX年已推出20名〕。五、力爭國家會員推出2人〔或入展由中國書協(xié)主辦的展賽35人次〕。六、繼續(xù)組織好第二十一屆河南省群眾書法作品展爭取入展，獲獎雙豐收。七、繼續(xù)深化持久的把每月21日例會做到實處，每月例會的臨貼點評、命題創(chuàng)作，信息發(fā)布受到了廣闊會員的一致好評。八、縣書協(xié)緊緊圍繞xx縣經(jīng)濟開展這個中心，以打造xx文化大強、文化強縣，書法強縣為奮斗目的。方案在XX年組織會員參加省、市舉辦的培訓班23次，縣書協(xié)舉辦培訓班35次，請名家來長點評、講課，組織骨干作者外出參觀學習、拜師。九、與xx市所轄市、縣搞12次聯(lián)展交流活動。十、繼續(xù)搞好春節(jié)前義寫春聯(lián)下鄉(xiāng)活動，在各重大節(jié)日辦好宣傳，慰問展覽活動。十一、以上工作目的的完成還需xx縣書協(xié)全體會員共同努力，加強字外功的修養(yǎng)，進步創(chuàng)作才能，發(fā)揮骨干作用，創(chuàng)作出更好的書法優(yōu)秀作品。針對下一步的書協(xié)工作，要統(tǒng)一思想、凝聚力量、扎實工作、增強團結(jié)、維護來之不易的大好場面，積極調(diào)動和依靠全社會各方面的力量，為弘揚中華文化，建立和諧xx奉獻力量。書法家協(xié)會2023-2023年工作方案《書法家協(xié)會2023-2023年工作方案》是一篇好的范文，覺得有用就了，希望對您有用。**州家致力建立一支思想過硬、藝術(shù)精湛、團結(jié)協(xié)作、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的書法隊伍，充分發(fā)揮組織、引導、效勞的作用，開拓創(chuàng)新，發(fā)奮有為，不斷滿足書法愛好者的需求，為進一步創(chuàng)始**州書法事業(yè)的新場面，為建立“文化**”作出積極奉獻，特制訂2023年—2023年度方案。一、工作總原那么xx書協(xié)今明兩年工作的總原那么是：一手抓重點培訓和輔導，引導廣闊書法工作者深化傳統(tǒng)，創(chuàng)作，增強我州書法創(chuàng)作實力，進一步提升在省展、國展中的競爭力；一手抓根底普及和社會推廣，繼續(xù)引導和培養(yǎng)廣闊書法愛好者的熱情和興趣，使協(xié)會更好地立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，擴大影響。二、總體要求及目的〔一〕堅持以活動為紐帶，把廣闊書法愛好者聯(lián)絡(luò)起來，共同聚合xx書法藝術(shù)事業(yè)的推動力進一步增強協(xié)會活力，加大活動組織力度和廣度，繼續(xù)聚合廣闊書法愛好者的力量，進一步把書法藝術(shù)進學校、進機關(guān)、進社區(qū)、進軍營、進企業(yè)、進農(nóng)村等“六進”系列活動制度化、標準化和常態(tài)化。州書協(xié)和縣市書協(xié)每年堅持以重大節(jié)日、重大活動和縣市重點工作部署為切入點，定期或不定期地組織開展2—3次活動。更好地增強協(xié)會的組織力和凝聚力?！捕硤猿忠耘嘤枮樽ナ?，把書法創(chuàng)作骨干組織起來，全力提升在大型賽事和書展的競爭力從2023年起，州書協(xié)在3到5年的時間里，每年舉辦重點書法講座和創(chuàng)作輔導班、大展沖刺班3—4次，下縣輔導培訓每年不少于兩次；各縣市書協(xié)要立足實際，制訂創(chuàng)作培訓方案，開展橫向和縱向聯(lián)絡(luò)交流。全州方案在三年內(nèi)開展100名州級以上書法家協(xié)會會員，培養(yǎng)300名書法愛好者。同時舉辦一些大型的書法展覽和書法比賽,充分交流展示學習成果，進一步增強協(xié)會的帶動力。〔三〕堅持以基地為平臺，把書法的社會力量整合起來，致力擴大書法藝術(shù)的影響力繼續(xù)憑借現(xiàn)有五個創(chuàng)作培訓基地，利用好資，發(fā)揮好功能，建立好窗口。在條件成熟的情況下，今后兩年再開展1—2個創(chuàng)作示范基地，逐步“聯(lián)點成片”，展示藝術(shù)魅力，增強地域輻射，進一步擴大協(xié)會的社會影響力。三、兩年主要工作任務(wù)〔一〕夯實根底，加強協(xié)會組織領(lǐng)導堅持在理事會和____團的領(lǐng)導下，進一步加強協(xié)會組織建立和基層協(xié)會的才能建立。一是由本屆____團增設(shè)的秘書處是聯(lián)絡(luò)和處理本協(xié)會日常事務(wù)的工作部門，也是協(xié)會工作的重要指導部門，要充分發(fā)揮其職能作用。二是要充分發(fā)揮____團成員的作用，加強對口聯(lián)絡(luò)部門的工作領(lǐng)導、指導和督導作用；三是要明確組聯(lián)部、展覽部、事業(yè)開展部、對外交流部、教育培訓部工作職能，細化工作任務(wù)，建立書協(xié)分工負責制；四是完善各項工作措施，使協(xié)會各項工作可以落到實處，對內(nèi)外各項活動進展統(tǒng)一管理，獲得成效?！捕趁嫦?qū)W校，抓好書法根底教育進步廣闊中小學生和高校學生的藝術(shù)修養(yǎng)，發(fā)揮書法課的綜合育人功能。協(xié)會將重點協(xié)助教育部門開展好書法根底教育，以點帶面，突出重點，建立一批以書法特色教育為重點的基地學校；書協(xié)已與吉首大學師范學院協(xié)商一致，正式啟動“潕溪書法講壇”，方案從今年5月份起，每月開展一期書法藝術(shù)專題講座，詳細由教育培訓部負責施行，由王煥林、田成同志負責牽頭。在3月下旬前制訂全年論壇方案和講座主題，聯(lián)絡(luò)和啟動的組織工作。教育培訓部要催促指導縣市協(xié)會加強與中小學的工作聯(lián)絡(luò)，重視中小學校書法師資力量的開掘和培養(yǎng)，今年內(nèi)在條件好的縣市先選擇一所學校啟動書法特長培訓活動，每學期2次，每次2——3個課時。全州在兩年內(nèi)創(chuàng)立3所書法特色學校，2023年由州書法家協(xié)會與州教育局結(jié)合掛牌。在兩年內(nèi)爭取開展10名州級以上老師會員，培養(yǎng)500名書法特長學生，進一步擴大書法推廣普及工作的成效?！踩郴貧w經(jīng)典，抓好書法創(chuàng)作的提質(zhì)提效采取“請進來，走出去”方式，聘請全國書法名家來湘西舉辦培訓班，到達增強我州書法創(chuàng)作實力，進一步提升在重大賽事和展覽特別是在省展、國展中的競爭力的目的。在進步我州書法創(chuàng)作骨干綜合藝術(shù)才能的同時，積極開掘和培養(yǎng)書法新秀。1、重點開展好書法“六進”活動。事業(yè)開展部詳細負責組織施行，要通過交流、調(diào)研等各種形式做好活動的前期準備工作，在4月底前拿出工作方案，確保在今后兩年有方案的組織開展。方案今年近期在吉首軍分區(qū)開展一次書法藝術(shù)進軍營活動；與吉首市書協(xié)結(jié)合開展一次書法藝術(shù)進企業(yè)活動；與州直部門結(jié)合開展一次書法藝術(shù)進機關(guān)活動。通過開展一系列的活動，使“六進”活動常態(tài)化。協(xié)調(diào)和活動組織由梁厚能、徐紹平同志負責牽頭。2、組織“州書法家協(xié)會夏季創(chuàng)作骨干研修班”。在重點培訓上要加強內(nèi)外交流，以此帶動縣市書協(xié)的交流和培訓。對外交流部詳細負責組織施行，在5月底前做好對外聯(lián)絡(luò)和創(chuàng)作培訓班的組織安排，聘請全國書法名家來湘西舉行創(chuàng)作輔導，盡快確定培訓方式和重點培訓對象，確保培訓實效。由李曉鵬、姚元浩同志負責牽頭。3、全力舉辦2023年“首屆湘西臨書大展”。積極引導廣闊書法愛好者崇尚傳統(tǒng)、回歸經(jīng)典，打牢根底，提升實力。____團秘書處在5月底前認真做好大展的組織方案和征稿啟事的草擬；組聯(lián)部要及時做好與縣市書協(xié)和全體會員的聯(lián)絡(luò)，共同做好前階段組織工作；展覽部要提早做好展覽相關(guān)事項的后期準備。前段工作由黃崢嶸、陳振華同志負責牽頭；后段工作由黃紅忠、田斌同志負責牽頭。4、繼續(xù)擴大對外書藝交流，開放創(chuàng)作心靈，開闊創(chuàng)作思路。方案在2023年與書藝興旺省市繼續(xù)開展交流系列活動。對外交流部詳細負責前期醞釀、籌劃和明年系列活動的組織施行。州協(xié)會要進一步加強廣闊書法工作者品德培養(yǎng)和專業(yè)才能的打造，樹立文藝工作者良好社會形象，積極引導廣闊書法工作者和愛好者啟動爭創(chuàng)“德藝雙馨書法家”活動。事業(yè)開展部要積極開展調(diào)研，論證評選條件和方法，為下步啟動此項活動做好前期準備工作。〔四〕健全制度，依規(guī)做好協(xié)會日常工作____團秘書處是協(xié)會工作聯(lián)絡(luò)和效勞廣闊會員的重要窗口和平臺，做好秘書處的工作非常重要。1、圍繞書協(xié)重大活動，認真做好書法作品的征集工作，催促和指導相關(guān)部門做好各項工作落實。2、認真做好州、縣市兩級書協(xié)工作經(jīng)歷的搜集、總結(jié)和上報工作；及時做好協(xié)會工作規(guī)劃、工作總結(jié)的報送工作；牽頭做好并在年內(nèi)完成會員QQ群的建立。3、做好協(xié)會經(jīng)費的管理。落實好經(jīng)費管理收支兩條線工作，做好協(xié)會年度財務(wù)報告和大型活動財務(wù)收支報告。4、做好協(xié)會會員管理和開展工作。在4月底前完成新的會員通訊錄編輯出版和發(fā)放工作；做好新會員的開展和會員日常管理和效勞工作；在年內(nèi)完成新老會員檔案的整理工作，要建立健全會員實物檔案和電子檔案，認真做好會員管理和會員開展工作，及時準確地做好信息報送和宣傳報道。作家協(xié)會2023年下半年工作方案一、指導思想按照市文聯(lián)的總體要求，圍繞“出人才、出”的根本任務(wù)，堅持用科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)作協(xié)工作，以推動瀏陽文學事業(yè)大開展、大繁榮為目的，認真履行作協(xié)的根本職能，努力調(diào)動一切積極因素，同心同德，扎實工作，為促進瀏陽文學事業(yè)又好又快開展作出新的奉獻。二、工作任務(wù)1、認真做好協(xié)會的換屆工作，進一步標準協(xié)會管理，為促進我市文學事業(yè)的繁榮開展打下堅實的組織根底;2、努力營造出作品、出人才的良好氣氛，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文學人才，強力推出更多的力作;3、開展豐富多彩的文學主題活動，用優(yōu)秀作品鼓舞人、陶冶人。三、工作措施一是認清形勢，樹立文學科學開展觀。著力構(gòu)建有利于學開展的體制機制，在解放思想中繁榮創(chuàng)作，在觀念變革中不斷創(chuàng)新，按照科學開展的思路來謀劃我市文學事業(yè)開展的規(guī)劃，堅持社會核心價值體系作為文學創(chuàng)作的根本價值取向，堅持以人為本，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。二是效勞大局，拓展文學工作新領(lǐng)域。充分發(fā)揮作協(xié)的人才優(yōu)勢，傳播先進文化思想，效勞開展穩(wěn)定場面，提升瀏陽文化氣氛，感受改革開放成果，在圍繞中心中作為，在效勞大局中開展。倡導作家深化“高速時代”、“工業(yè)新城”、旅游名城建立的第一線，去重點工程感受瀏陽前進的步伐，唱響全市人民發(fā)奮有為、昂揚向上的精神贊歌。繼續(xù)抓好外鄉(xiāng)歷史文化研究，積極參與紅一方面軍成立80周年等活動，并由此催生一批宣傳瀏陽、存史育人的優(yōu)秀文學作品。同時，引導廣闊作家樹立文化產(chǎn)業(yè)意識，彰顯創(chuàng)造力，積極參與開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，把文學的觸角延伸到社會經(jīng)濟各領(lǐng)域，開拓創(chuàng)新做好新時期的文學工作。三是繁榮創(chuàng)作，實現(xiàn)瀏陽文學新開展。以主攻“五個一”工程為目的，樹立意識，營造良好創(chuàng)作氣氛。建立重點作家作品創(chuàng)作扶植長效機制，出臺和施行《瀏陽作家協(xié)會重點作品獎勵方法》，加大對瀏陽河文叢、外鄉(xiāng)影視劇本、外鄉(xiāng)文學傳記等重點選題的扶持力度，明確一批重點扶持的作品和作者。協(xié)助文體局、市文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志，下半年方案出版3期，由文化館與瀏陽河文化效勞中心承辦。依托瀏陽河文藝網(wǎng)站，做好瀏陽作家協(xié)會網(wǎng)頁。開場籌劃第三套《瀏陽河文叢》。通過“走出去”與“請進來”等形式，加強與各級作協(xié)、文聯(lián)的聯(lián)絡(luò)以及與國內(nèi)文學報刊雜志的交流，加強與企事業(yè)單位、社會團體的聯(lián)誼與合作，實現(xiàn)互利共贏。四是加強管理，塑造瀏陽作協(xié)新形象。建立健全作協(xié)管理機制，發(fā)揮作協(xié)團結(jié)、組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、效勞、指導職能。組織各種活動，建立交流平臺，搞好老中青作家傳幫帶工作，認真維護文學工作者的合法權(quán)益。加大對會員的思想教育，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的良好氣氛，鼓舞會員努力成為德藝雙馨的作家。四、工作安排七月份1、召開新一屆作家協(xié)會理事會，進展人事分工，討論安排部署瀏陽市作協(xié)五年規(guī)劃與下半年工作;(責任人：鄒冰、陳東紅)2、完善并討論通過《瀏陽市作家協(xié)會章程》;(責任人：鄒冰、陳東紅)3、完善作協(xié)通訊錄與瀏陽作協(xié)qq群;(責任人：陳東紅、謝利文)4、參與文體局組織舉辦的“我運動肺醫(yī)】搗我快樂”首屆全民健身運動會會歌歌詞征集活動;(責任人：陳東紅、羅柱)5、組織局部會員參觀外鄉(xiāng)紅色景點，啟動紅色文化主題征文;(責任人：丁純藍、謝利文)6、啟動并組織編撰紅一方面軍軍史專著;(責任人：彭曉玲、鄒冰)7、80后作家鄭小驢文學座談會沙龍活動(責任人：陳東紅、李武)八月份8、協(xié)助文體局、文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志第2期;(責任人：謝利文、陳東紅)9、協(xié)助文體局首屆全民健身運動會舉辦“我運動肺醫(yī)】搗我快樂”主題征文;(責任人：陳東紅、羅柱)10、組織局部作家出版作品集。(責任人：丁純藍、潘文)九月份11、召開一次“80后”文學座談會，邀請老作家進展輔導;(責任人：鄒冰、黎凜、羅柱)十月份12、協(xié)助文體局、文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志第3期;(責任人：謝利文、陳東紅)十一月份13、組織一次省外采風活動;(責任人：鄒冰、孔石明、陳東紅)十二月份14、協(xié)助文體局、文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志第4期;(責任人：謝利文、陳東紅)15、統(tǒng)計作協(xié)年度作品發(fā)表獲獎情況;(責任人：潘文、陳東紅、謝利文)xx年1月份16、召開作協(xié)年度工作會議，總結(jié)xx年作協(xié)工作并部署下年度工作。紡織協(xié)會2023年下半年工作方案范文紡織工業(yè)是浙江國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)開展和出口創(chuàng)匯的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。長期以來，紡織工業(yè)在滿足人民穿著消費需求，增加出口創(chuàng)匯，積累建立資金，增加社會就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。"十五"期間，隨著我國參加世貿(mào)組織，國內(nèi)經(jīng)濟進一步融入經(jīng)濟全球化，傳統(tǒng)紡織行業(yè)進一步高技術(shù)化，我省紡織工業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。積極推進構(gòu)造調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)晉級，進步國際競爭力，是跨入新世紀我省紡織工業(yè)的主要任務(wù)。一、紡織工業(yè)現(xiàn)狀紡織工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，改革開放以來開展迅速。xx年，全省國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)(以下稱"規(guī)模以上企業(yè)")3014家，職工總數(shù)83.3萬人，銷售收入1426.4萬元，出口創(chuàng)匯77.5億美元。紡織工業(yè)銷售收入、利潤總額分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22%和19.8%，出口創(chuàng)匯占全省出口創(chuàng)匯總額的39.8%。(一)"xx"開展的主要成就1、率先完成國有紡織企業(yè)的改革脫困任務(wù)。1998年，黨中央、國務(wù)院把紡織行業(yè)作為國有企業(yè)改革脫困的打破口，重點推進。在省政府的領(lǐng)導下，全省國有紡織企業(yè)按照"壓錠、重組、減員、增效"的方針，進展大規(guī)模的構(gòu)造調(diào)整。全省國有棉紡企業(yè)三年累計壓縮落后消費才能32.38萬錠，通過整合重組形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。1998年全省國有紡織企業(yè)利潤總額6665萬元，實現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈;1999年利潤總額3.64億元，在全國率先完成了國家下達的壓錠、減員、扭虧三大任務(wù);xx年利潤總額億元，邁上新臺階。2、企業(yè)技術(shù)改造力度加大。紡織工業(yè)進展了大規(guī)模的技術(shù)改造，企業(yè)技術(shù)裝備程度明顯進步，加快從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。"xx"時期，全員勞動消費力從1.58萬元/人進步到3.13萬元/人，進步了近一倍。棉紡織行業(yè)在壓縮落后消費才能的同時，大面積采用國際先進的自動絡(luò)筒機、新型精梳機、無梭織機等關(guān)鍵設(shè)備，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的晉級。與1995年相比，棉紡織品的無結(jié)頭紗比重從8.5%進步到30%，精梳紗比重從7.7%進步到25%;無梭織機從1.4萬臺增加到5.5萬臺，無梭織機比重到達40%，在國內(nèi)處于領(lǐng)先程度。服裝行業(yè)引進一大批具有當代國際先進程度的消費線，進一步發(fā)揮了品牌優(yōu)勢，穩(wěn)固了在全國的領(lǐng)先地位。一大批具有較高技術(shù)含量的水剌法、紡粘法、針刺法無紡布消費線和土工布、汽車內(nèi)飾面料消費線投產(chǎn)，拓展了紡織品在土木工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、汽車工業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用。3、形成一大批特色優(yōu)勢產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)基地。紡織工業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造和地區(qū)構(gòu)造調(diào)整步伐加快。主要紡織品市場占有率不斷進步。印染布、純化纖布、簾子布、錦綸纖維、滌綸長絲、絲和絲織品、呢絨、針棉織品、針織服裝、襯衫、西服、領(lǐng)帶、襪子的市場占有率居全國一、二位;服裝行業(yè)有26家企業(yè)入圍全國服裝行業(yè)"百強"企業(yè)，服裝出口占紡織工業(yè)出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地。主要有紹興、蕭山的化纖織造業(yè)，寧波、溫州的服裝業(yè)，諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè)，嵊州的領(lǐng)帶業(yè)，象山的針織業(yè)，海寧的經(jīng)編業(yè)，余杭、海寧的裝飾布業(yè)。2023年下半年工作方案20xx年下半年工作方案精選一半年來，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作才能，還是思想素質(zhì)都有了進一步的進步，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策根據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作，并獲得了一定的成績，各項工作都在有序地進展中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進展了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠開展。二、加強學習，進步素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。辦公室工作人員要通過各種途徑進展學習，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強才能，以便跟上形勢的開展，適應(yīng)工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;4制定了接收制度，做到接收有記錄，及時發(fā)送，為后續(xù)工作提供了方便，進步了工作效率;5制定了公司純潔水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司裝備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。進步了工作效率，表達了公司的標準化管理。7進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何平安責任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。四、落實平安消費責任制，定期檢查。上半年，公司始終把平安工作作為重中之重，實在抓緊抓好。進一步加強重大活動的平安工作，嚴格平安工作責任制，嚴格夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工平安培訓;及時增設(shè)平安設(shè)施，做好平安工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工平安防范意識。對存在的平安隱患及時排查限期整改，獲得很好的效果，并通過了平安評估小組的檢查。下半年工作方案1進一步加強公司制度建立，標準管理。結(jié)合實際情況以及公司開展需要，為公司的長遠開展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加標準化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作才能的進步，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到一人一機一箱，消除各種平安隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用頂峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷進步廣闊員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。7加強平安消費工作的宣傳教育，使廣闊員工人人理解平安知識，個個純熟掌握消防器材，確保平安工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作方案，辦公室工作雖獲得了一些成績，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步進步，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進步到一個新的程度。進一步發(fā)揚成績，克制缺乏，獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。20xx年下半年工作方案精選二按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障才能，加強供熱管理，進步供熱效勞質(zhì)量和程度，確保XX年度城市供熱平安、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目的的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目的的順利完成打下了堅實的根底。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：一、上半年工作情況1、圓滿完成XX-XX年度冬季供暖任務(wù)在XX-XX年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱效勞和保障工作，目前，我市集中供熱面積到達350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新效勞舉措，改良工作作風，進步工作效能，進一步健全了社會效勞承諾制度，強化24小時全天候效勞制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的平安平穩(wěn)運行，實在為廣闊用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。在XX-XX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，進步了供熱平安性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會各界一致的好評。2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施為保證本年度采暖季的平安、高效運行，在今年3月17日采暖完畢之后，公司隨即召開領(lǐng)導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進展全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進展了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進展全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年方案對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進展改造晉級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后施行，其他小區(qū)改造也在有序展開。3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進展了評審，與會領(lǐng)導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面根本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標，原那么通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導和專家也對規(guī)劃存在的缺乏之處提出了珍貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的開展明確了方向。4、完成了對熱廠鍋爐設(shè)備的處置按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱廠設(shè)備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。5、制定我市城市供熱管理方法施行細那么為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)利和義務(wù)，標準供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的平安高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理方法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，研究制定《兗州市城市供熱管理方法施行細那么》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開場之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以施行。6、強化民主管理，完善公司管理制度為強化民主管理，進步職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析^p了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了可以適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的根底。7、供熱效勞大廳建立為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、安康開展，進步管理程度，推進窗口效勞建立，市熱力公司根據(jù)我市開展三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗____動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑根底上，進展供熱效勞大廳改造建立?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預算編制和工程評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標完畢后，將迅即開展效勞大廳的改造、建立，保證在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重點XX年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目的邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以三個代表重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學開展觀，確保年度各項任務(wù)目的的順利完成。1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程上半年完成工程可行性研究、環(huán)境影響評估、工程立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程對城區(qū)供熱效果不達標的局部供熱分支管網(wǎng)進展改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進展改造晉級，以進步供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障才能，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進展，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對XX年施行室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目的，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。4、供熱擴面改造工程全年方案完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)到達節(jié)能和供熱分戶計量標準。5、供熱收費計量改革按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按方案進度有步驟分步施行，逐步將原有收費方式改革為效勞大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，進步收費效率和收繳率。6、適度調(diào)整供熱收費標準隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱本錢不斷增加，去年的本錢已到達19元/o，今年根據(jù)供熱本錢情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上安康開展的良性軌道。7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進展全面維護和維修下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進展全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進展全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進展維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱平安、高效運行。XX年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學開展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化效勞意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建立，更好效勞全體用戶而努力奮斗。2023年下半年工作方案范文下面20xx年下半年方案范文精選。范文120xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年來的時間里我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這半年來的工作進展簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開場，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊探索，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，獲得了良好的效果。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進步。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售理解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常明晰的向解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下半年工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶著下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進步的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能進步到一個新的檔次。。4、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目的分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進步銷售業(yè)績。我認為我們勁霸男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。范文2對上半年的回憶及下半年的工作方案安排在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，經(jīng)過半年多的努力，也獲得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，如今可以拿出一個比擬完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。存在的缺點：對于市場理解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)才能尚且缺乏。下半年工作方案及個人要求：個人要求：1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以獲得更好的銷售成績;2.在擁有老客戶的同時還要不斷開掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.開掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;4.加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以進步業(yè)務(wù)程度，把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。下半年銷售目的：下半年的銷售目的最根本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進步銷售業(yè)績。范文3身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目的。20xx年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結(jié)合前段工作的總結(jié)，對下半年工作重點的方案。一、迅速開展效勞巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依賴心理。由于公司相當大的一局部銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關(guān)領(lǐng)導帶著效勞、銷售相關(guān)人員對大客戶、可以為公司介紹銷售機器的客戶進展效勞巡檢活動，解決客戶存在的效勞問題，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才可以更好地為公司整機銷售做出幫助。二、開發(fā)細分市場，充分依托原有資：老、老關(guān)系，必須在每個區(qū)域一定建立8-10個鐵桿用戶。高度重視市場支持體系的建立(當?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內(nèi)人士)：以老實、大度的態(tài)度，合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的積極性。積累原始用戶信息：跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建立小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查黃頁、查當?shù)貓蠹垺ｊP(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā)，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。原始用戶信息要及時整理分類，從中挑選出自己有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和打破點。嚴密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè)，開展銷售工作。注重成功率，開發(fā)一個成功一個，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發(fā)和傳銷之術(shù)。三、堅決不移的貫徹兩個三足鼎立的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十清楚確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi)，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場，并制定相應(yīng)的銷售目的以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的三足鼎立的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長。針對每一個重點市場，應(yīng)構(gòu)建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?，當?shù)氐睦嫌脩?，修理廠、配件店為主的三足鼎立的市場支持體系(即渠道)，為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目的。四、關(guān)注用戶群體的開發(fā)：用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)絡(luò)、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和理解各類用戶群體，對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪，力爭深化理解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處，切忌直接推銷，應(yīng)先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫助介紹購機信息上。對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資全力拿下。一但有所打破應(yīng)當及時擴大戰(zhàn)果。五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會。充分利用好產(chǎn)品展示會，產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品，打破和穩(wěn)固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是翻開和穩(wěn)固一個市場的關(guān)鍵!六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。a.業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當?shù)仫L俗習慣b.市場開發(fā)要撲進去，到忘我境界c.強調(diào)市場開拓方案制定，防止盲目、混亂的追逐信息式的銷售d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹e.平常心對個單，進步對客戶的駕馭才能f.強化團隊意識，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資g.要機靈，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握h.厲行節(jié)約，進步實效時機可遇不可求，在整個行業(yè)開場大洗牌的同時我們一定要抓住這次時機，打破市場格局，迅速占領(lǐng)市場。以完成下半年的銷售目的，同時也為明年的市場打下堅實的根底。作家協(xié)會下半年工作方案一、指導思想按照市文聯(lián)的總體要求，圍繞“出人才、出”的根本任務(wù)，堅持用科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)作協(xié)工作，以推動瀏陽文學事業(yè)大開展、大繁榮為目的，認真履行作協(xié)的根本職能，努力調(diào)動一切積極因素，同心同德，扎實工作，為促進瀏陽文學事業(yè)又好又快開展作出新的奉獻。二、工作任務(wù)1、認真做好協(xié)會的換屆工作，進一步標準協(xié)會管理，為促進我市文學事業(yè)的繁榮開展打下堅實的組織根底；2、努力營造出作品、出人才的良好氣氛，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文學人才，強力推出更多的力作；3、開展豐富多彩的文學主題活動，用優(yōu)秀作品鼓舞人、陶冶人。三、工作措施一是認清形勢，樹立文學科學開展觀。著力構(gòu)建有利于學開展的體制機制，在解放思想中繁榮創(chuàng)作，在觀念變革中不斷創(chuàng)新，按照科學開展的思路來謀劃我市文學事業(yè)開展的規(guī)劃，堅持社會核心價值體系作為文學創(chuàng)作的根本價值取向，堅持以人為本，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。二是效勞大局，拓展文學工作新領(lǐng)域。充分發(fā)揮作協(xié)的人才優(yōu)勢，傳播先進文化思想，效勞開展穩(wěn)定場面，提升瀏陽文化氣氛，感受改革開放成果，在圍繞中心中作為，在效勞大局中開展。倡導作家深化“高速時代”、“工業(yè)新城”、旅游名城建立的第一線，去重點工程感受瀏陽前進的步伐，唱響全市人民發(fā)奮有為、昂揚向上的精神贊歌。繼續(xù)抓好外鄉(xiāng)歷史文化研究，積極參與紅一方面軍成立80周年等活動，并由此催生一批宣傳瀏陽、存史育人的優(yōu)秀文學作品。同時，引導廣闊作家樹立文化產(chǎn)業(yè)意識，彰顯創(chuàng)造力，積極參與開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，把文學的觸角延伸到社會經(jīng)濟各領(lǐng)域，開拓創(chuàng)新做好新時期的文學工作。三是繁榮創(chuàng)作，實現(xiàn)瀏陽文學新開展。以主攻“五個一”工程為目的，樹立意識，營造良好創(chuàng)作氣氛。建立重點作家作品創(chuàng)作扶植長效機制，出臺和施行《瀏陽作家協(xié)會重點作品獎勵方法》，加大對瀏陽河文叢、外鄉(xiāng)影視劇本、外鄉(xiāng)文學傳記等重點選題的扶持力度，明確一批重點扶持的作品和作者。協(xié)助文體局、市文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志，下半年方案出版3期，由文化館與瀏陽河文化效勞中心承辦。依托瀏陽河文藝網(wǎng)站，做好瀏陽作家協(xié)會網(wǎng)頁。開場籌劃第三套《瀏陽河文叢》。通過“走出去”與“請進來”等形式，加強與各級作協(xié)、文聯(lián)的聯(lián)絡(luò)以及與國內(nèi)文學報刊雜志的交流，加強與企事業(yè)單位、社會團體的聯(lián)誼與合作，實現(xiàn)互利共贏。四是加強管理，塑造瀏陽作協(xié)新形象。建立健全作協(xié)管理機制，發(fā)揮作協(xié)團結(jié)、組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、效勞、指導職能。組織各種活動，建立交流平臺，搞好老中青作家傳幫帶工作，認真維護文學工作者的合法權(quán)益。加大對會員的思想教育，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的良好氣氛，鼓舞會員努力成為德藝雙馨的作家。四、工作安排七月份1、召開新一屆作家協(xié)會理事會，進展人事分工，討論安排部署瀏陽市作協(xié)五年規(guī)劃與下半年工作；〔責任人：鄒冰、陳東紅〕2、完善并討論通過《瀏陽市作家協(xié)會章程》；〔責任人：鄒冰、陳東紅〕3、完善作協(xié)通訊錄與瀏陽作協(xié)qq群；〔責任人：陳東紅、謝利文〕4、參與文體局組織舉辦的“我運動·我安康·我快樂”首屆全民健身運動會會歌歌詞征集活動；〔責任人：陳東紅、羅柱〕5、組織局部會員參觀外鄉(xiāng)紅色景點，啟動紅色文化主題征文；〔責任人：丁純藍、謝利文〕6、啟動并組織編撰紅一方面軍軍史專著；〔責任人：彭曉玲、鄒冰〕7、80后作家鄭小驢文學座談會沙龍活動〔責任人：陳東紅、李武〕八月份8、協(xié)助文體局、文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志第2期；〔責任人：謝利文、陳東紅〕9、協(xié)助文體局首屆全民健身運動會舉辦“我運動·我安康·我快樂”主題征文；〔責任人：陳東紅、羅柱〕10、組織局部作家出版作品集?！藏熑稳耍憾〖兯{、潘文〕九月份11、召開一次“80后”文學座談會，邀請老作家進展輔導；〔責任人：鄒冰、黎凜、羅柱〕十月份12、協(xié)助文體局、文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志第3期；〔責任人：謝利文、陳東紅〕十一月份13、組織一次省外采風活動；〔責任人：鄒冰、孔石明、陳東紅〕十二月份14、協(xié)助文體局、文聯(lián)辦好《瀏陽河》雜志第4期；〔責任人：謝利文、陳東紅〕15、統(tǒng)計作協(xié)年度作品發(fā)表獲獎情況；〔責任人：潘文、陳東紅、謝利文〕XX年1月份16、召開作協(xié)年度工作會議，總結(jié)XX年作協(xié)工作并部署下年度工作。個人2023年下半年工作方案范文一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的頂峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會參加廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶效勞、婚慶用品也會參加廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!二、制訂學習方案。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化場面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三、加強自己思想建立，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導的壓力。以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作方案，努力學習，進步工作、業(yè)務(wù)才能。公司2023年下半年工作方案一、消費管理方面〈1〉保證消費正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，消費并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。進步車間的運作效率，并方案在8月份將公司月產(chǎn)量進步到6000-8000噸左右?！?〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里消費已根本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已到達270支。但距原設(shè)想的目的仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有局部設(shè)備、人員未完全投入到消費當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面〈1〉降低消費本錢，進步企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)立，各項經(jīng)費開支宏大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到消費原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正進步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力?！?〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個消費企業(yè)都能認識到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的消費本錢必將增加，消費本錢增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)立，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步進步制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。3完善各項制度，明確工作職責范圍“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷探索，不斷改良、不斷完善。4、加強員工培訓1.思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導應(yīng)當多深化基層理解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。2.操作培訓目前公司除了原先從上海過來的近百員工為純熟工以外，其它員工對鋼廠仍很生疏，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正進步效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市嘗加強資本運行1、xx目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正到達效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要進步銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低消費本錢。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲藏要求又相當高。備品備件資金達XX萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。關(guān)于2023年下半年工作方案20xx年下半年工作方案〔1〕一、日常的行政管理工作將從以下幾點著手：1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進展催辦，查辦和落實，負責全公司工作職責研討和修訂。2、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。從公司實際情況出發(fā)，圍繞公司的大政方針，根據(jù)各部門開展情況，及時完善已有制度，制定新的管理機制，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，實行制度管人的管理方式，同時，對各部門的工作給予有效監(jiān)視。3、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提早到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假，否那么一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否那么按照礦工處理。行政部將每天進展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。5、負責日常總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了消費穩(wěn)定正常的進展。首先要制定相關(guān)制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)消費經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目的，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。二、人事方面1、針對公司現(xiàn)行開展情況，及時和各部門溝通，做好人才儲藏和人才招聘工作。2、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工參加需要培訓時，由行政協(xié)助部門經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓方案時，行政要積極配合部門經(jīng)理安排培訓日程，保障培訓工作順利開展。三、行政工作自我完善1、加強前期工作的自我反省，發(fā)現(xiàn)前期工作中的缺乏：缺乏預見性、工作責任范圍不明確、工作方法有待進步、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)視力度不夠。2、緊記前期出現(xiàn)的問題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點，不斷完善工作，杜絕前期問題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新才能。3、進步工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個人，充分表達自身的職能和存在價值。在日常的工作中，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題。20xx年下半年工作方案〔2〕〔一〕細分目的市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。我是秘書免費公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目的，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷方案，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進步產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營特點、形式，設(shè)計實在的現(xiàn)金管理方案，主動進展營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進步客戶奉獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深化分析^p其結(jié)算特點，進展全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。XX年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資進展營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目的客戶，進展重點攻關(guān)。最好最全的免費公文，〔二〕加強效勞渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。客戶資是全公司至關(guān)重要的資，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進一步表達個性化、多樣化的效勞。要建立好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點〔含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點〕應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理，客戶資比擬豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。二是加強物理網(wǎng)點的建立。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理形式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強網(wǎng)點建立，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標準、效勞流程等進展指導。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目的客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要根據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，進步“動戶率”和客戶使用率深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，進步效勞效率，及時處理問題，加強效勞管理，進步客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地開展目的。〔三〕加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承當著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建立。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為施行科學的營銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為搜集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承當者。二是建立信息反響機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)絡(luò)行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。進步財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)施行結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進展品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。開展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢。加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反響靈敏的市場需求反響網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細、鼓勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)才能，真正使投放的新產(chǎn)品可以盡快占領(lǐng)市場、獲得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融效勞證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。〔四〕抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建立，加緊培養(yǎng)xx部門人才要加強人員管理，施行日常工作標準，制定行為準那么，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反響制度。加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深化基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力進步業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求?！参濉硰娀鞒坦芾?，進步風險控制程度要以風險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建立。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定實在的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)視力度，會計檢查員、事后監(jiān)視要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)視的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)過失和破綻，各網(wǎng)點開展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反響靈敏的市場需求反響網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細、鼓勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)才能，真正使投放的新產(chǎn)品可以盡快占領(lǐng)市場、獲得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融效勞證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。社區(qū)2023年下半年工作方案社區(qū)20xx年下半年工作方案在下半年**社區(qū)會認真總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，堅持以效勞群眾的精神為宗旨，更加努力地完成市、區(qū)政府以及街道辦事處各部門交予我們的任務(wù)，克制一切困難阻礙，發(fā)揚已獲得的成功經(jīng)歷，與時俱進，把社區(qū)各項工作一步一個腳印的融入到社區(qū)的各項建立中，以豐富轄區(qū)的文體活動為主要內(nèi)容，積極配合文化工作和精神文明建立，為打造“文明和諧社區(qū)”而努力奮斗，主要做好以下工作：〔一〕、繼續(xù)抓好方案生育工作，加大宣傳方案生育管理工作，加大綜合治理力度，實在防止方案外生育現(xiàn)象的發(fā)生，定期核查戶籍、流動人員資料，及時掌握本轄區(qū)居民的變動情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好難通戶、困難重戶、重點戶的隨訪工作；同時勇于創(chuàng)新，深化宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會成員的作用，認真履行居民參與和居民監(jiān)視職能，堅持從小事做起，從大事著眼，努力進步效勞程度，確保方案生育工作抓好抓實?！捕?、繼續(xù)加強平安管理工作，進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員將不定時的入戶排查摸底，對存在平安隱患的單位和樓層將及時發(fā)放平安整改通知書，對長期存在平安隱患給予屢次要求整改不按時整改的單位上報街道，積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營店鋪，通過日常巡查及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患，做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家，并做好資料搜集和上報工作，消除不穩(wěn)定因素的存在，以確保轄區(qū)群眾的人生平安得到保障，為爭創(chuàng)平安文明社區(qū)而努力。(三)、繼續(xù)加強民政工作，做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟工作,不定期的進展上門隨訪,理解居民需求，摸清和上