生產(chǎn)經(jīng)理人流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計

第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。

1二、流水線生產(chǎn)的特征和形式

（一）特征：流水線是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過各個工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。(將對象專業(yè)化和平行移動方式結(jié)合起來)

它具有以下特征：1。工作地的專業(yè)化程度高2。具有明顯的節(jié)奏性3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例4。產(chǎn)品按工藝路線單向移動5。具有高度的連續(xù)性第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計2（二）流水線的分類：1。按生產(chǎn)對象的移動方式：固定流水線和移動流水線2。按生產(chǎn)對象的數(shù)目：單一品種流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線4。按節(jié)奏性程度：強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線5。按機械化程度：手工流水線、機械化流水線和自動線第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計1323三、流水線的組織條件（一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長期供貨，單位勞動量大，保證設(shè)備足夠負(fù)荷。（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定1。先進(jìn)性2。良好的工藝性和互換性3。標(biāo)準(zhǔn)化程度高（三）工藝過程能既可劃分為簡單的工序，又可以相互合并。（四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時供應(yīng)。（五）機器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計劃預(yù)修制度。（六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計4四、單一品種流水線的設(shè)計

技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計（一）確定流水線的節(jié)拍

節(jié)拍是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個相同制品之間的時間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計劃期的產(chǎn)量和有效工作時間。即：

R=T效/QR:節(jié)拍T效:計劃其有效工作時間Q:計劃期制品產(chǎn)量[節(jié)奏]：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時間間隔就稱為節(jié)奏。即：Rg=R·n其中Rg:節(jié)奏n:批量

（二）工序同期化（組織流水線的重要環(huán)節(jié)）工序同期化是指通過各種可能的技術(shù)、組織措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計5第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計[例]某制品流水線計劃年銷售量為20000件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時，時間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。[解]T效=254×8×2×60×95%=231648分鐘Q=(20000+1000)/(1－2%)=21429件R=T效/Q=231648/21429=11(分/件）6[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時間如圖。第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計1124109118531376225823272431237[解]1。計算流水線上的最少工作地數(shù)Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=62。組織工作地需滿足的條件：（1）保證各工序之間的先后順序。（2）每個工作地的作業(yè)時間不能大于節(jié)拍。（3）每個工作地的作業(yè)時間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。（4）應(yīng)使工作地的數(shù)目最少。

分配和平衡方法：列舉—消去法（試湊法）第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計8第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計工作地順序號工序號工序單件作業(yè)時間工作地單件作業(yè)時間工作地空閑時間1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=2工序同期化方法二分枝定界法9例：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641步驟1

列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。方案1-1：①②③,Te11=15min

方案1-2：①②④,Te12=16min節(jié)拍r=16分鐘第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計10步驟2求出第第一工工作地地各編編組方方案對對裝配配線所所需最最少工工作地地數(shù)，，公式式為：：Sij=I+[]T--∑Teijr式中：：Sij----根據(jù)第第i個工作作地中中第j個編組組方案案計算算的所所需最最少工工作地地.Teij----已分配配和正正在分分配編編組的的各工工序定定額時時間.T------所有工工序定定額時時間之之和。。本例中中：T=48,Te11=15Te12=16,r=16S11=1+[]=448--1516S12=1+[]=348--1616第六章章流流水線線生產(chǎn)產(chǎn)的組組織設(shè)設(shè)計11步驟3從各編編組方方案中中，找找出Sij最小的的值，，該值值所在在的編編組方方案即即為分分支點點。當(dāng)當(dāng)各各方案案的Sij相等時時，選選取Teij較大的的編組組方案案作為為分支支點。。本本例中中，取取方案案2。。步驟4順序進(jìn)進(jìn)行第第二個個工作作地編編組，，重復(fù)復(fù)上述述步驟驟。方案2-1：③⑤⑤,Te21=16min方案2-2：③⑥⑥⑨⑨,Te22=15minS21=2+[]=348-（16+16）16S22=2+[]=448-（16+15）16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641第六章章流流水線線生產(chǎn)產(chǎn)的組組織設(shè)設(shè)計12根據(jù)以上原原則，應(yīng)取取方案1。。接著進(jìn)行第第三工作地地的組合，，剩余的工工序只有一一個方案組組合。即方方案3-1：⑥⑥⑦⑧⑨Te31=16①②③④⑤⑥⑦⑧⑨4610575641S31=3+[]=348-（16+16+16））16步驟5檢查故此例中：：Ⅰ①②④④T1=16Ⅱ③⑤T2=16Ⅲ⑥⑦⑧⑧⑨T3=16第六章流流水線生產(chǎn)產(chǎn)的組織設(shè)設(shè)計13（三）計算算設(shè)備數(shù)量量和設(shè)備負(fù)負(fù)荷系數(shù)1。設(shè)備數(shù)數(shù)量Si=ti/R其中：Si—第i道工序所需需設(shè)備數(shù)ti—第i道工序單件件時間定額額2。設(shè)備負(fù)負(fù)荷系數(shù)Ki=Si/Sei（四）計算工工人人數(shù)Pi=Sei·g·Wi其中：Pi———第i道工序的工工人人數(shù)g——每日工作班班次Wi——第i道工序每一一工作地同同時工作人人數(shù)（人/臺班）第六章流流水線生產(chǎn)產(chǎn)的組織設(shè)設(shè)計14（五）確定定流水線節(jié)節(jié)拍的性質(zhì)質(zhì)依據(jù)：工序序同期化程程度強強制制節(jié)拍或自自由節(jié)拍（六）設(shè)計計運輸工具具流水線上采采取何種運運輸方式主主要取決于于加工對象的的重量和外形尺寸、流水線的類類型和實現(xiàn)現(xiàn)節(jié)拍的方法。[傳送帶參參數(shù)確定]1。分區(qū)單單位長度或或跨步（產(chǎn)產(chǎn)品間隔））：連續(xù)流水線線的傳送帶帶上兩相鄰鄰制品中心心之間的距距離（L0）。2。工作地長度度（工序間間隔）：一一般情況況下，工作作地長度Li3.傳送帶速度度：V=L0/R4.傳送帶工作作部分的總總長度：L=∑∑Li+Lg(Lg是后備長度度）（七）流水線線的平面布布置第六章流流水線生產(chǎn)產(chǎn)的組織設(shè)設(shè)計15五、多品種種流水線的的組織設(shè)計計（可變流水水線和混合合流水線））（一）多品品種可變流流水線的組組織設(shè)計多品種可變變流水線的的特征：（1）成批批輪番生產(chǎn)產(chǎn)多種產(chǎn)品品，更換產(chǎn)產(chǎn)品時，需需調(diào)整，但但調(diào)整不大大。（2）每種種產(chǎn)品在流流水線所有有工序上的的設(shè)備負(fù)荷荷系數(shù)應(yīng)大大致相同。。（3）整個個計劃期內(nèi)內(nèi)成批輪番番的生產(chǎn)多多種制品，，但在計劃劃期的各段段時間內(nèi)只生生產(chǎn)一種制制品。1。流水線線節(jié)拍的計計算可變流水線線節(jié)拍應(yīng)分分別按每種種制品計算算。設(shè)某種可變變流水線加加工A、B、C三種零件，，其計劃年年產(chǎn)量分別別為NA、NB、NC；流水線上加工工各零件的單單件時間定額額為TA、TB、TC。有兩種方法計計算節(jié)拍：第六章流水水線生產(chǎn)的組組織設(shè)計16（1）代表零零件法：在流水線所生生產(chǎn)的制品中中選擇一種產(chǎn)產(chǎn)量大、勞動量大、工藝藝過程復(fù)雜的的制品為代表表產(chǎn)品，將其其它產(chǎn)品按勞勞動量換算為代表產(chǎn)品的的產(chǎn)量，爾后后以代表產(chǎn)品品來計算節(jié)拍拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，，則：換算后后的總產(chǎn)量為為N=NA+NBEB+NCEC其中：EB=TB/TA，EC=TC/TA則各零件的節(jié)節(jié)拍為：RA=T效/N=T效/(NA+NBEB+NCEC)RB=RAEBRC=RAEC第六章流水水線生產(chǎn)的組組織設(shè)計17（2）加工勞勞動量比重法法（時間分配法法）按各種制品在在流水線上總總勞動量中所所占的比重來來分配有效工工作時間，然然后據(jù)以計算算各制品的節(jié)節(jié)拍。設(shè)ABC的加工勞動量量在總勞動量量中的比重分分別為αA、αB、αC，則：αA=NATA/(NATA+NBTB+NCTC)αB=NBTB/(NATA+NBTB+NCTC)αC=NCTC/(NATA+NBTB+NCTC)三種零件的節(jié)節(jié)拍分別為：：RA=αAT效/NARB=αBT效/NBRC=αCT效/NC2。計算設(shè)備需要要量及要求分別按不同的的制品計算各各工序的設(shè)備備需要量，公公式和前面單單一品種流水線一樣樣。Si=Ti/R，算出SAi、SBi、Sci要求：SAi=SBi=SCi第六章流水水線生產(chǎn)的組組織設(shè)計18（二）多品種種混合流水線線的組織設(shè)計計多品種混合流流水線的特點點：（1）成組移移動（2）組內(nèi)順順序加工（3）零件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換不需設(shè)備備調(diào)整1。確定零件件組的節(jié)拍Rg=T效/Ng其中：Ng——零件組數(shù)量2。確定各工序設(shè)設(shè)備數(shù)量S