生產(chǎn)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)與優(yōu)化課件

第九章生產(chǎn)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與優(yōu)化第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及優(yōu)化第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化一、生產(chǎn)計(jì)劃的概念（一）生產(chǎn)計(jì)劃的地位及作用生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)國家和市場的需求，以及企業(yè)自身的技術(shù)、設(shè)備、人力、物資、動(dòng)力等資源能力情況，合理地安排計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)度，充分適時(shí)滿足社會(huì)和用戶的需要。（二）生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)怎樣盡量發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)能力，充分利用生產(chǎn)資源，生產(chǎn)適銷的產(chǎn)品，滿足市場和用戶的需求，同時(shí)使生產(chǎn)負(fù)荷盡可能均衡穩(wěn)定，控制庫存的水平，并最終使生產(chǎn)總成本盡可能低。二、生產(chǎn)計(jì)劃的決策在實(shí)現(xiàn)上述有相悻關(guān)系的目標(biāo)過程中，首先需提出一些初步的可選方案，進(jìn)行比較和綜合考慮，再作決策。(1）穩(wěn)妥應(yīng)變型這類方法的基本作法，是根據(jù)市場需求制定相應(yīng)的計(jì)劃，即把預(yù)測的市場需求作為給定條件，通過改變?nèi)藛T水平、加班、安排休假、改變庫存水乎、外協(xié)等方式，來適應(yīng)市場變化。（2）積極進(jìn)取型而積極進(jìn)取型則通過調(diào)節(jié)需求模式，影響、改變需求，調(diào)節(jié)對資源的不平衡要求，來達(dá)到有效地、低成本地滿足需求的目的。三、制定生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化方法（一）圖表法這種圖表法亦稱為運(yùn)輸表法。這種方法的基本思想是：每一單位計(jì)劃期內(nèi)正常生產(chǎn)能力、加班生產(chǎn)能力以及外協(xié)量均有一定限制；每一單位計(jì)劃期的預(yù)測需求量已知；全部成本都與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。從而，圖表法可給出整個(gè)計(jì)劃內(nèi)每一單位計(jì)劃期的最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃。一般可用手算和圖表方式進(jìn)行。（三）線性規(guī)劃法線性規(guī)則是一種常用的優(yōu)化方法。用于制定生產(chǎn)計(jì)劃的線性規(guī)劃模型，在給定的線性目標(biāo)函數(shù)和一系列線性約束條件下，可求出最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃方案。這樣的線性規(guī)劃模型可處理有較多變量和約束條件的生產(chǎn)計(jì)劃問題。第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及優(yōu)化一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述（一）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本含義生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是要解決如何按照時(shí)間順序，將有限的人力、物力和財(cái)力資源分配給不同的工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)，使預(yù)定的生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)最優(yōu)化。（二）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本任務(wù)（1）落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃把企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)具體地分配到各車間、工段、班組等，制定出他們在各月、周、日等周期內(nèi)的具體任務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)該任務(wù)的方案。（2）合理組織生產(chǎn)過程將生產(chǎn)過程中的物質(zhì)流、信息流和資金流合理組織協(xié)調(diào)起來，以最小的投人獲得最大的產(chǎn)出。（3）實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)是生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有節(jié)奏的工作，依據(jù)計(jì)劃規(guī)定它的數(shù)量、質(zhì)量、品種和交貨期的要求，均衡地生產(chǎn)產(chǎn)品。4）提高經(jīng)濟(jì)效益使生產(chǎn)過程中的各種消耗降低，最大限度地降低生產(chǎn)成本，從而求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。二、化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定（一）大量流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃基本無機(jī)和基本有機(jī)及一些石油化工生產(chǎn)屬于這種生產(chǎn)類型，是以流水線方式大批量生產(chǎn)單一品種。在制定這類生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，主要是依據(jù)流水線的正常生產(chǎn)能力和節(jié)奏，把生產(chǎn)任務(wù)直接分配給各車間。

(二）大批量間歇生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃這種情況下，生產(chǎn)為間歇操作，品種少、各批產(chǎn)量大，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，各車間或單元操作流程之間有依次提供中間產(chǎn)品或半成品的關(guān)系，因而作業(yè)計(jì)劃在編制時(shí)主要應(yīng)協(xié)調(diào)好各車間或單元操作流程之間在生產(chǎn)數(shù)量上的銜接與平衡。三、作作業(yè)排排序及及評價(jià)價(jià)（一））作業(yè)業(yè)排序序的基基本概概念1．作作業(yè)計(jì)計(jì)劃與與作業(yè)業(yè)排序序排序只只確定定物料料在生生產(chǎn)過過程中中的各各單元元操作作順序序，而而作業(yè)業(yè)計(jì)劃劃還包包括確確定各各單元元操作作處理理物料料的開開始時(shí)時(shí)間和和完成成時(shí)間間。2．作作業(yè)排排序的的基本本任務(wù)務(wù)及分分類（1））對計(jì)計(jì)劃做做的工工作設(shè)設(shè)定優(yōu)優(yōu)先權(quán)權(quán)。（2））以可可利用用和所所需的的能力力為基基礎(chǔ)，，針對對具體體的設(shè)設(shè)備裝裝置分分配相相應(yīng)的的任務(wù)務(wù)及人人力。。（3））以計(jì)計(jì)劃目目標(biāo)來來分配配工作作，使使工作作能按按期完完成。。（4））對實(shí)實(shí)施過過程中中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題進(jìn)進(jìn)行處處理。。（5））周周期期性性對對實(shí)實(shí)施施過過程程進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查，，以以保保證證分分配配的的工工作作如如期期完完成成。。排序序作作業(yè)業(yè)可可有有幾幾種種不不同同的的分分類類方方式式。。（1））按按排排序序的的對對象象分分類類可分分為為勞勞動(dòng)動(dòng)力力作作業(yè)業(yè)排排序序和和生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)排排序序。。（2））按按使使用用生生產(chǎn)產(chǎn)裝裝置置的的種種類類和和數(shù)數(shù)量量分分類類（3））按按加加工工路路線線的的特特征征分分類類（4））按按目目標(biāo)標(biāo)函函數(shù)數(shù)的的性性質(zhì)質(zhì)分分類類（5））按按加加工工處處理理對對象象到到達(dá)達(dá)車車間間的的情情況況分分類類管理理創(chuàng)創(chuàng)新新在企企業(yè)業(yè)中中，，企企業(yè)業(yè)家家?guī)讕缀鹾趺棵刻焯於级家幪幚砝碛杏嘘P(guān)關(guān)經(jīng)經(jīng)營營、、管管理理、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)技技術(shù)術(shù)等等方方面面的的大大量量問問題題，，其其中中，，在在幾幾種種方方案案進(jìn)進(jìn)行行比比較較和和選選擇擇，，進(jìn)進(jìn)行行決決策策。。并并且且將將決決策策是是貫貫穿穿于于企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營和和企企業(yè)業(yè)管管理理的的各各個(gè)個(gè)方方面面，，并并且且貫貫穿穿于于企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營和和企企業(yè)業(yè)管管理理的的全全過過程程。?？茖W(xué)學(xué)決決策策需需要要的的科科學(xué)學(xué)依依據(jù)據(jù)包包括括經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)依依據(jù)據(jù)、、現(xiàn)現(xiàn)狀狀依依據(jù)據(jù)、、預(yù)預(yù)測測依依據(jù)據(jù)。。數(shù)據(jù)決策技術(shù)術(shù)方法即是通通過建立對策策模型和決策策數(shù)據(jù)庫，實(shí)實(shí)現(xiàn)決策技術(shù)術(shù)的編碼化，，可以積累、、保存決策信信息，實(shí)現(xiàn)決決策信息的低低成本存儲，，提高決策的的效率。并進(jìn)進(jìn)行求解分析析，為企業(yè)建建立相應(yīng)的競競爭策略。通通過數(shù)據(jù)作出出科學(xué)決策的的技術(shù)方法是是管理學(xué)科的的前沿領(lǐng)域，，無論是企業(yè)業(yè)決策還是政政府宏觀決策策，都有賴于于科學(xué)的決策策理論和方法法的指導(dǎo)和應(yīng)應(yīng)用。CIMS——世界一流制制造企業(yè)標(biāo)志志CIMS(ComputerIntegratedManufacturingsystem)即計(jì)算機(jī)機(jī)集成制造系系統(tǒng)。它形成成于80年代代，是一種利利用計(jì)算機(jī)硬硬軟件、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等等現(xiàn)代信息技技術(shù)對企業(yè)的的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、、加工制造、、經(jīng)營管理等等各項(xiàng)職能的的系統(tǒng)集成。。CIMS具有柔性化化、綜合化、、適時(shí)化、智智能化等全新新特點(diǎn)，適用用于多品種小小批量生產(chǎn)，，綜合了組織織、人才和技技術(shù)的全面優(yōu)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了了智能化生產(chǎn)產(chǎn)，適應(yīng)于消消費(fèi)者主權(quán)時(shí)時(shí)代的個(gè)性化化、多元化需需求。實(shí)施CIMS的的目標(biāo)是以顧顧客為核心，，在T(交貨貨期)、Q(產(chǎn)品質(zhì)量)、C(成本本)和S(服服務(wù))等方面面全面達(dá)到用用戶要求，以以便真正贏得得市場。CIMS正成成為當(dāng)今世界界一流制造企企業(yè)的主要標(biāo)標(biāo)志。作業(yè)管理以作業(yè)為企業(yè)業(yè)的起點(diǎn)和核核心，強(qiáng)調(diào)企企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營全程無浪費(fèi)費(fèi)管理，以深深化工藝、凈凈化工序?yàn)橹髦鲗?dǎo)思想，把把各種消耗控控制在最低水水平，十分注注重組織的合合理布局，運(yùn)運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟軟件程序調(diào)整整有關(guān)的生產(chǎn)產(chǎn)功能，縮短短加工路線和和生產(chǎn)周期，，取消非增值值作業(yè)，提高高產(chǎn)品的附加加價(jià)值。作業(yè)業(yè)管理以市場場為導(dǎo)向，以以用戶的需求求為出發(fā)點(diǎn)，，將為用戶的的經(jīng)營觀念貫貫徹到每一個(gè)個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中中去，形成一一種需求拉動(dòng)動(dòng)式生產(chǎn)管理理模式。將全全面質(zhì)量管理理(TQM)貫穿整個(gè)作作業(yè)流程，講講求適時(shí)供應(yīng)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品庫存“零存存貨，產(chǎn)品品質(zhì)量“零缺缺陷，從而而最大限度地地提高增值作作業(yè)的效率，，使企業(yè)整體體效益最優(yōu)化化。據(jù)調(diào)查，英國國已有39%的企業(yè)應(yīng)用用AM、美國國有30%的的企業(yè)應(yīng)用AM、日本大大約有45%的企業(yè)應(yīng)用用AM。我國國的北京第一一機(jī)床廠、沈沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠廠、邯鄲鋼鐵鐵公司等都運(yùn)運(yùn)用了AM或或類似AM的的方法，取得得了巨大的成成功。5S———工工廠管理新方方略5S(清理、、整頓、清潔潔、標(biāo)準(zhǔn)化、、培訓(xùn)和紀(jì)律律五詞的日語語詞匯開頭字字母)管理方方法。優(yōu)雅的的工廠環(huán)境，，良好的工作作秩序，嚴(yán)明明的工作紀(jì)律律，是提高工工作效率，生生產(chǎn)高質(zhì)量、、精密化產(chǎn)品品，減少浪費(fèi)費(fèi)、節(jié)約物料料成本和時(shí)間間成本的基本本要求。及時(shí)時(shí)清理工作現(xiàn)現(xiàn)場，讓無用用之物離開工工作區(qū)域。整整頓倉庫管理理，既能妥善善保管物資，，又能理順供供應(yīng)程序，還還可以降低庫庫存。制訂清清潔責(zé)任圖和和時(shí)間表，方方能保持工廠廠和工作現(xiàn)場場的整潔。制制定清潔標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，可達(dá)到清清潔和井然有有序。嚴(yán)格工工廠紀(jì)律，徹徹底糾正松弛弛散慢，形成成人人負(fù)責(zé)、、違紀(jì)必糾的的工作作風(fēng)和和紀(jì)律。企業(yè)再造整合作業(yè)流程程，從研究作作業(yè)分工開始始，以各個(gè)流流程環(huán)節(jié)怎樣樣更好地為顧顧客服務(wù)為出出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用用信息技術(shù)貫貫穿于整個(gè)作作業(yè)流程，實(shí)實(shí)現(xiàn)流程創(chuàng)新新，建立最能能發(fā)揮人的價(jià)價(jià)值的組織結(jié)結(jié)構(gòu)和管理體體系。極力強(qiáng)調(diào)兩類類人：員工與與主顧。企業(yè)業(yè)惟一持久的的競爭優(yōu)勢是是擁有那些能能把同樣的戰(zhàn)戰(zhàn)略運(yùn)用的不不同尋常的人人。中層管理理的急劇削弱弱正在進(jìn)行，，自我管理、、自我決策正正在取代管理理人們的中層層經(jīng)理，計(jì)算算機(jī)正在取代代管理生產(chǎn)線線經(jīng)理。超越越組織界限的的制度設(shè)計(jì)，，更貼近工作作現(xiàn)場，更貼貼近顧客，更更有效地決策策和更迅速地地做出反應(yīng)，，從而真正適適應(yīng)多變的經(jīng)經(jīng)營環(huán)境。第十章技術(shù)術(shù)創(chuàng)新與研究究開發(fā)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)主要要依賴知識的的作用及創(chuàng)新新，知識在經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程程中發(fā)揮著越越來越重要的的作用。世界界工業(yè)發(fā)達(dá)國國家的實(shí)踐證證明，企業(yè)日日益成為創(chuàng)新新主體，知識識的創(chuàng)新將更更多地源于企企業(yè)。在知識識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，，要實(shí)現(xiàn)以知知識為基礎(chǔ)的的經(jīng)濟(jì)增長，，必須依靠企企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。一、技術(shù)創(chuàng)新新的概念及作作用（一）技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的基本含含義創(chuàng)新包括5種種情況，引人一種新產(chǎn)產(chǎn)品或提供一一種產(chǎn)品之新新質(zhì)量；采用一種新的的生產(chǎn)方法；；開辟一個(gè)新的的市場；獲得一種原料料或半成品之之新的供給來來源；實(shí)現(xiàn)一一種新的企業(yè)業(yè)組織形式。。技術(shù)創(chuàng)新是企企業(yè)家抓住市市場的潛在盈盈利機(jī)會(huì)，以以獲取商業(yè)利利益為目標(biāo)，，重新組織生生產(chǎn)條件和要要素，建立起起效能更強(qiáng)、、效率更高和和費(fèi)用更低的的生產(chǎn)經(jīng)營系系統(tǒng)，從而推推出新產(chǎn)品、、新的生產(chǎn)方方法，開辟新新的市場，獲獲得新的原材材料或半成品品供給來源或或建立企業(yè)的的新組織。（二）技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的作用（1）企業(yè)改改善市場環(huán)境境的重要措施施（2）企業(yè)可可以更有效地地降低產(chǎn)品成成本，提高生生產(chǎn)效率（3）能加速速新技術(shù)、新新材料和新工工藝等在企業(yè)業(yè)中的應(yīng)用（5）可利用用企業(yè)剩余的的生產(chǎn)能力（6）技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是全面提提高企業(yè)素質(zhì)質(zhì)和能力的最最有效方式之之一二、技術(shù)創(chuàng)新新的分類及創(chuàng)創(chuàng)新模式（一）技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的基本類類型1．按技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的對象，，可分為產(chǎn)品品創(chuàng)新、工藝藝創(chuàng)新和管理理創(chuàng)新2．按創(chuàng)新的的程度，可將將創(chuàng)新分為全全新型創(chuàng)新和和改進(jìn)型創(chuàng)新新3．按節(jié)約資資源的類型，，可將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為節(jié)約約勞動(dòng)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約約資本的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新和中性性的技術(shù)創(chuàng)新新4．按照技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的組織織方式，可分分為獨(dú)立創(chuàng)新新、聯(lián)合創(chuàng)新新和引進(jìn)創(chuàng)新新新型低成本環(huán)環(huán)保防水脲醛醛樹脂膠技術(shù)術(shù)環(huán)保型脲醛膠膠仍以甲醛、、尿素為主要要原料，通過過改變甲醛和和尿素的摩爾爾比降低膠粘粘劑中的游離離甲醛；通過過控制反應(yīng)過過程中的PH值和反應(yīng)溫溫度調(diào)整樹脂脂的結(jié)構(gòu)，合合理控制樹脂脂中的羥甲醛醛含量，減少少樹脂中的亞亞甲醛醚鍵，，從而制備出出合格的脲醛醛樹脂，并生生產(chǎn)出合格的的人造板材。。永發(fā)生物制漿漿新技術(shù)該技術(shù)主要是是將生物菌應(yīng)應(yīng)用于造紙工工業(yè)，改變了了傳統(tǒng)的化機(jī)機(jī)漿和半化機(jī)機(jī)漿的制漿技技術(shù)，無需添添加任何化工工原料和助劑劑。利用生物物液中的魯6號菌群所代代謝的生物物物質(zhì)發(fā)揮作用用，來改變木木素結(jié)構(gòu)，生生物制漿的黑黑液全部循環(huán)環(huán)利用，同時(shí)時(shí)可免去黑液液蒸發(fā)工段，，粗漿得率高高，節(jié)約地下下水的提取，，替代亞硫酸酸銨的應(yīng)用，，徹底解決和和控制了造紙紙污染。具有有低耗能、低低成本、高得得率、高消減減率等先進(jìn)特特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效效益、社會(huì)效效益和環(huán)境效效益非常顯著著。新型PBS生物降解解塑料聚丁二酸丁丁二醇酚(PBS)生產(chǎn)線將將在中國誕誕生，年產(chǎn)產(chǎn)能力為2萬噸。與其它生物物降解塑料料相比，PBS力學(xué)學(xué)性能十分分優(yōu)異，接接近PP和和ABS塑塑料；耐耐熱性能好好，熱變形形溫度接近近100℃℃，改性后后使用溫度度接近100℃，可可用于制備備冷、熱飲飲包裝和餐餐盒，克服服了其它生生物降解塑塑料耐熱溫溫度低的缺缺點(diǎn)；加工工性能非常常好，可在在現(xiàn)有塑料料加工通用用設(shè)備上進(jìn)進(jìn)行各類成成型加工，，是目前降降解塑料加加工性能最最好的，同同時(shí)，可以以共混大量量碳酸鈣、、淀粉等填填充物，得得到價(jià)格低低廉的制品品。PBS生產(chǎn)產(chǎn)可通過對對現(xiàn)有通用用聚酯生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備略做做改造進(jìn)行行，目前國國內(nèi)聚酯設(shè)設(shè)備產(chǎn)能嚴(yán)嚴(yán)重過剩，，改造生產(chǎn)產(chǎn)PBS為為過剩聚酯酯設(shè)備提供供了新的機(jī)機(jī)遇。另外外，PBS只有在堆堆肥、水體體等接觸特特定微生物物條件下才才發(fā)生降解解，在正常常儲存和使使用過程中中性能非常常穩(wěn)定。PBS以脂脂肪族二元元酸、二元元醇為主要要原料，既既可以通過過石油化工工產(chǎn)品滿足足需求，也也可通過纖纖維素、奶奶業(yè)副產(chǎn)物物、葡萄糖糖、果糖、、乳糖等自自然界可再再生農(nóng)作物物產(chǎn)物，經(jīng)經(jīng)生物發(fā)酵酵途徑生產(chǎn)產(chǎn)，從而，，實(shí)現(xiàn)來自自自然、回回歸自然的的綠色循環(huán)環(huán)生產(chǎn)。采采用生物發(fā)發(fā)酵工藝生生產(chǎn)的原料料，還可大大幅降低原原料成本，，從而進(jìn)一一步降低PBS成本本。（二）技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的基基本模式1．技術(shù)推推動(dòng)模式2．需求拉拉動(dòng)模式3．技術(shù)與市市場交互作作用模式三、技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力及及其評價(jià)（一）技術(shù)術(shù)創(chuàng)新能力力及構(gòu)成要要素技術(shù)創(chuàng)新能能力，是指指企業(yè)依靠靠新技術(shù)推推動(dòng)企業(yè)的的發(fā)展能力力，是企業(yè)業(yè)發(fā)展技術(shù)術(shù)能力的核核心。是一種綜合合能力，由由若干要素素構(gòu)成1．創(chuàng)新資源源投入能力力2．研究開發(fā)發(fā)能力3．創(chuàng)新管理理能力4．創(chuàng)新傾向向5．制造能力力6．營銷能能力（二）技術(shù)術(shù)創(chuàng)新能力力評價(jià)四、技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與防范（一）技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)創(chuàng)新活活動(dòng)本身涉涉及許多相相關(guān)環(huán)節(jié)和和眾多影響響因素，一一些因素的的變化難以以準(zhǔn)確把握握，因而使使創(chuàng)新的結(jié)結(jié)果有一定定的不確定定性，即技技術(shù)創(chuàng)新具具有較大的的風(fēng)險(xiǎn)性。。事實(shí)上。。許多企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新成功率率都不高。。例如，據(jù)據(jù)有關(guān)研究究表明，美美國產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新成功率率約為2％％～30％％，每10個(gè)專利中中只有一個(gè)個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)新。影響技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的因素素眾多且紛紛繁復(fù)雜，，涉及到市市場、技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營、銷售售，以及社社會(huì)與政治治等諸多方方面。(二）技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范（1）在技技術(shù)創(chuàng)新前前，應(yīng)認(rèn)真真進(jìn)行市場場調(diào)研工作作，盡可能能準(zhǔn)確地預(yù)預(yù)測市場需需求的變化化趨勢。(2）企業(yè)業(yè)應(yīng)建立有有效的調(diào)控控機(jī)制，在在技術(shù)創(chuàng)新新的各階段段加強(qiáng)管理理控制，實(shí)實(shí)行進(jìn)度調(diào)調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)測、估估評，針對對新的情況況適時(shí)作出出調(diào)整。（3）不斷斷提高創(chuàng)新新項(xiàng)目參與與者的素質(zhì)質(zhì)。(4）慎重重選擇技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的方方向，注意意充分利用用自身的優(yōu)優(yōu)勢，選準(zhǔn)準(zhǔn)突破口。。（5）應(yīng)仔仔細(xì)分析外外部經(jīng)營環(huán)環(huán)境第二節(jié)產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新一一新產(chǎn)品開開發(fā)一、產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新的概念念及作用（一）新產(chǎn)產(chǎn)品的含義義產(chǎn)品創(chuàng)新是是技術(shù)創(chuàng)新新的一種主主要方式，，其結(jié)果是是生產(chǎn)出創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)品或或稱之為新新產(chǎn)品。一一般地可將將新產(chǎn)品定定義為：企企業(yè)在其原原有產(chǎn)品的的基礎(chǔ)上有有顯著改進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品或或該企業(yè)從從未生產(chǎn)過過的全新產(chǎn)產(chǎn)品，包括括成型產(chǎn)品品和未成型型產(chǎn)品。（二）新產(chǎn)產(chǎn)品分類1．按新產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新新和改進(jìn)程程度分類全新型產(chǎn)品品、換代新新產(chǎn)品、、改進(jìn)型新新產(chǎn)品、、仿制型新新產(chǎn)品。。2．按新產(chǎn)產(chǎn)品的地域域范圍分類類國際新產(chǎn)品品、國家新新產(chǎn)品、地地區(qū)（市））新產(chǎn)品和和企業(yè)新產(chǎn)產(chǎn)品。3．按新產(chǎn)產(chǎn)品對企業(yè)業(yè)和市場的的創(chuàng)新程度度分類新問世產(chǎn)品品、新產(chǎn)產(chǎn)品線、、現(xiàn)有產(chǎn)品品線的增補(bǔ)補(bǔ)品、現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的的改良或更更新、重重新定位、、成本降降低。（三）新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的的作用技術(shù)創(chuàng)新的的核心是產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新和和工藝創(chuàng)新新，其中產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新比比工藝創(chuàng)新新更為重要要。四）新產(chǎn)品品開發(fā)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析的意義由于科學(xué)技技術(shù)的迅猛猛發(fā)展及向向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的速度度加快，使使產(chǎn)品的壽壽命周期一一般僅能維維持7－8年。有的的甚至只有有l(wèi)～2年年。而新產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)含量越來來越高，即即研究開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品的的投人和難難度也增大大。這說明明新產(chǎn)品開開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性也隨之之增大，據(jù)據(jù)一些西方方國家的調(diào)調(diào)查，多數(shù)數(shù)新產(chǎn)品在在開發(fā)和推推向市場中中遭遇的失失敗，主要要有以下幾幾個(gè)基本原原因。l．對市場場需求估計(jì)計(jì)失誤、、2．新產(chǎn)產(chǎn)品推向市市場和占領(lǐng)領(lǐng)市場的能能力估計(jì)不不足、3．經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益估計(jì)計(jì)不當(dāng)二、產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新的方式式及外部影影響因素（一）新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的的途徑1．獨(dú)創(chuàng)方方式這種方式是是指企業(yè)依依靠自己的的研究開發(fā)發(fā)部門，設(shè)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)產(chǎn)出具有突突破性的新新產(chǎn)品或更更新?lián)Q代產(chǎn)產(chǎn)品。缺點(diǎn)：一是是需要巨額額的投入如如微軟公司司一年的研研發(fā)投入就就相當(dāng)于我我國一年的的科技經(jīng)費(fèi)費(fèi)；二是高高風(fēng)險(xiǎn)性，，在美國基基礎(chǔ)性研究究的成功率率僅為5％％，在應(yīng)用用研究中有有50％能能獲得技術(shù)術(shù)上的成功功，30％％能獲得商商業(yè)上的成成功，只有有12％能能給企業(yè)帶帶來利潤；；三是時(shí)間間長，不確確定性大；；四是市場場開發(fā)難度度大、資金金投入多、、時(shí)滯性強(qiáng)強(qiáng)，五是自自主創(chuàng)新成成果有可能能面臨被侵侵犯的危險(xiǎn)險(xiǎn)。主要適適用于少數(shù)數(shù)實(shí)力超群群的大型跨跨國公司。。2．合同方方式企業(yè)與社會(huì)會(huì)獨(dú)立的研研究機(jī)構(gòu)、、研究開發(fā)發(fā)人員簽定定項(xiàng)目委托托開發(fā)合同同或協(xié)議，，并提供一一定的研究究開發(fā)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。利用外部力力量和創(chuàng)新新資源，實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互互補(bǔ)、成果果共享.合合作創(chuàng)新有有利于優(yōu)化化創(chuàng)新資源源的組合，，縮短創(chuàng)新新周期，分分?jǐn)倓?chuàng)新成成本，分散散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。局限性性在于企業(yè)業(yè)不能獲取取絕對壟斷斷優(yōu)勢。3．企業(yè)研研究開發(fā)與與技術(shù)引進(jìn)進(jìn)相結(jié)合的的方式利用自身的的技術(shù)力量量，并通過過購買專用用技術(shù)或?qū)＠刃问绞?，引進(jìn)必必要的部分分關(guān)鍵性技技術(shù)設(shè)備等等，將現(xiàn)有有技術(shù)與引引進(jìn)技術(shù)結(jié)結(jié)合，研究究開發(fā)出具具有技術(shù)先先進(jìn)性及本本企業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)的新產(chǎn)品品。4．直接引引進(jìn)技術(shù)方方式日本大規(guī)模引進(jìn)進(jìn)先進(jìn)技術(shù)術(shù)日本在很短短的時(shí)間里里吸收了全全世界用半半個(gè)世紀(jì)開開發(fā)的幾乎乎全部先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，大大規(guī)模的技技術(shù)引進(jìn)大大大縮短了了日本工業(yè)業(yè)技術(shù)趕超超世界先進(jìn)進(jìn)水平的年年限。據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)牞1950～1975年年的25年年中日本共共引進(jìn)26000項(xiàng)項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)術(shù)。1955～1970年的的15年間間，日本引引進(jìn)技術(shù)支支付的外匯匯大約為60億美元元，而要發(fā)發(fā)明這些專專利估計(jì)需需要花1800億～～2000億美元，，因此引進(jìn)進(jìn)技術(shù)節(jié)省省了大量研研究開發(fā)經(jīng)經(jīng)費(fèi)。到上上世紀(jì)六十十年代初，，日本的主主要產(chǎn)品有有68%達(dá)達(dá)到或超過過世界先進(jìn)進(jìn)水平，徹徹底改變了了技術(shù)落后后面貌，促促使重工業(yè)業(yè)及化學(xué)工工業(yè)技術(shù)向向高、精、、尖方向發(fā)發(fā)展。為了促使化化肥工業(yè)迅迅速恢復(fù)和和發(fā)展，日日本在1952～1969年年從意大利利、美國、、法國、荷荷蘭等國引引進(jìn)合成氨氨技術(shù)67項(xiàng)。為了了發(fā)展新興興的石油化化學(xué)工業(yè)，，1956～1960年在石石油化工方方面共引進(jìn)進(jìn)技術(shù)(甲種技術(shù)術(shù))214項(xiàng)。日本本為了發(fā)展展纖維工業(yè)業(yè)，陸續(xù)從從國外引進(jìn)進(jìn)大量技術(shù)術(shù)和設(shè)備，，除維綸外外，其他主主要合成纖纖維都是通通過引進(jìn)技技術(shù)發(fā)展起起來的。日日本的合成橡膠除順丁橡膠膠和乙丙橡橡膠部分使使用本國技技術(shù)外，其其余均為外外國技術(shù)，，到1969年，共共引進(jìn)合成成橡膠及其其單體的有有關(guān)技術(shù)約約40余項(xiàng)項(xiàng)。1968年年以后，日日本以石油油化學(xué)為中中心的有機(jī)機(jī)化學(xué)制品品引進(jìn)數(shù)量量逐年減少少，而化妝品、醫(yī)藥品逐年增加加，這是因因?yàn)橐环矫婷嬉允X油油裂解技術(shù)術(shù)制聚乙烯、聚丙烯等等石油化學(xué)學(xué)的主要制制造技術(shù)引引進(jìn)告一段段落，另一一方面隨著著社會(huì)需求求的多樣化化，使日本本的化學(xué)工工業(yè)朝著技技術(shù)集約型型、高附加加值的精細(xì)細(xì)化工方向向發(fā)展。技術(shù)引進(jìn)的的消化我國化工科科技不能滿滿足化學(xué)工工業(yè)發(fā)展的的另一重要要表現(xiàn)，即即對引進(jìn)裝裝置的消化化吸收創(chuàng)新新的貢獻(xiàn)不不足，截止止到１９９９５年度，，我國先后后引進(jìn)了３３６套硫酸酸和磷復(fù)肥肥裝置，２２９套大型型氮肥裝置置，２７套套尿素裝置置，１７套套大中型乙乙烯裝置，，１９套ＰＰＰ裝置，，１８套Ｐ