安全管理個(gè)人工作小結(jié)及下步工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)安全管理個(gè)人工作小結(jié)及下步工作計(jì)劃一、?工作小結(jié)?1、安全教?育培訓(xùn)1?-___月?份共計(jì)完成?培訓(xùn)新入廠?員工___?人次。按照?我廠年度培?訓(xùn)計(jì)劃，_?__月份_?__開展一?期HSE管?理制度培訓(xùn)?班，培訓(xùn)_?__人次。?結(jié)合我廠專?業(yè)管理的實(shí)?際，___?月份對(duì)我廠?專業(yè)技術(shù)人?員季度抽考?的題庫(kù)（安?全環(huán)保、設(shè)?備專業(yè)）進(jìn)?行全面整理?和修訂，使?之更符合專?業(yè)技術(shù)管理?的需要。進(jìn)?入冬季，認(rèn)?真___開?展冬季安全?培訓(xùn)工作，?并按時(shí)向上?級(jí)主管部門?上報(bào)月度工?作總結(jié)。?2、安全環(huán)?保履職能力?評(píng)估按照?我廠安全環(huán)?保履職能力?評(píng)估的工作?計(jì)劃，按時(shí)?完成了安全?環(huán)保履職能?力評(píng)估題庫(kù)?的編制和出?題工作，協(xié)?助科室主管?人員做好我?廠安全環(huán)保?履職能力評(píng)?估工作。?3、職業(yè)健?康管理（?1）勞動(dòng)防?護(hù)用品發(fā)放?___進(jìn)?行員工工作?服和工作鞋?的發(fā)放。每?季度按時(shí)上?報(bào)特殊勞動(dòng)?防護(hù)用品計(jì)?劃，同時(shí)對(duì)?車間的藥箱?藥品進(jìn)行及?時(shí)登記更換?，確保員工?使用。__?_月份，對(duì)?我廠各車間?現(xiàn)有的各類?勞動(dòng)防護(hù)用?品進(jìn)行了全?面摸查，并?上報(bào)公司主?管部門。我?廠目前現(xiàn)有?各類勞動(dòng)防?護(hù)用品__?_余種__?_余個(gè)（套?），（2?）職業(yè)危害?因素監(jiān)測(cè)?積極與公司?主管部門進(jìn)?行協(xié)調(diào)和聯(lián)?系，對(duì)我廠?所屬車間涉?及到塵毒和?噪聲的崗位?共計(jì)___?個(gè)職業(yè)危害?因素監(jiān)測(cè)點(diǎn)?進(jìn)行監(jiān)測(cè)，?監(jiān)測(cè)合格率?___%。?（3）職?業(yè)健康體檢?___開?展全員健康?體檢，體檢?率___%?。___年?健康體檢我?廠未檢查出?各類職業(yè)病?和職業(yè)禁忌?癥。（4?）職業(yè)衛(wèi)生?檔案按照?公司計(jì)劃安?排，于__?_月份__?_對(duì)廠屬各?車間的職業(yè)?衛(wèi)生檔案進(jìn)?行全面的梳?理，對(duì)于不?符合要求的?進(jìn)行了修改?和完善，確?保我廠的職?業(yè)衛(wèi)生檔案?具備有效性?和實(shí)效性。?4、安全?環(huán)保職責(zé)修?訂按照公?司全面修訂?“一崗雙責(zé)?”通知的要?求，___?進(jìn)行我廠各?部門、崗位?安全環(huán)保職?責(zé)的修訂完?善工作，新?增職業(yè)病防?治責(zé)任制的?，補(bǔ)充完善?相關(guān)監(jiān)督檢?查的具體內(nèi)?容，使之更?具有可操作?性。5、?低老壞統(tǒng)計(jì)?上報(bào)1-?___月份?共計(jì)統(tǒng)計(jì)上?報(bào)“低老壞?”問題__?_項(xiàng)，其中?現(xiàn)場(chǎng)問題_?__項(xiàng)，管?理問題__?_項(xiàng)，整改?率___%?。共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?___人次?，獎(jiǎng)勵(lì)金額?___元。?6、HS?E信息系統(tǒng)?每月按照?公司要求，?及時(shí)做好信?息系統(tǒng)職業(yè)?健康管理模?塊的維護(hù)和?上報(bào)工作。?我廠現(xiàn)有_?__人有權(quán)?限進(jìn)行信息?系統(tǒng)登陸和?管理。1-?3季度，我?廠信息系統(tǒng)?登陸情況統(tǒng)?計(jì)結(jié)果顯示?，未登錄的?人數(shù)平均占?___%，?主要原因是?二季度我廠?未登錄人數(shù)?___人，?占___%?。二、下?一步工作計(jì)?劃1、細(xì)?化員工安全?培訓(xùn)工作。?針對(duì)安全培?訓(xùn)工作的不?足，結(jié)合具?體工作，做?好培訓(xùn)需求?的征集，有?針對(duì)性地制?定下一年度?的培訓(xùn)計(jì)劃?與內(nèi)容，做?到安全專項(xiàng)?培訓(xùn)與系統(tǒng)?培訓(xùn)相結(jié)合?，提高安全?培訓(xùn)的實(shí)效?性。在堅(jiān)持?全員培訓(xùn)，?強(qiáng)化安全管?理人員和特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)的前?提下，創(chuàng)新?培訓(xùn)形式，?營(yíng)造良好的?安全文化氛?圍。利用“?安全月”等?時(shí)機(jī)，適時(shí)?的開展形式?多樣的安全?文化活動(dòng)。?2、狠抓?管理“低老?壞”，促進(jìn)?各項(xiàng)工作全?面升級(jí)。從?今年各車間?“低老壞”?問題的上報(bào)?和現(xiàn)場(chǎng)檢查?結(jié)果來(lái)看，?大部分車間?還是停留在?解決現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的“低老?壞”問題，?沒有去深挖?管理上存在?的“低老壞?”現(xiàn)象。而?管理上的“?低老壞”始?終是我們?nèi)?常各項(xiàng)工作?的短板，如?果不徹底根?除，那現(xiàn)場(chǎng)?的“低標(biāo)準(zhǔn)?”會(huì)始終存?在，管理水?平不會(huì)有所?提高。因此?，要從我們?自身做起，?從身邊查起?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，促進(jìn)?各方面的管?理更上一層?樓。3、?持續(xù)做好職?業(yè)健康管理?工作。從今?年對(duì)我廠各?車間員工的?勞動(dòng)防護(hù)用?品的統(tǒng)計(jì)和?檢查情況來(lái)?看，部分車?間現(xiàn)場(chǎng)使用?的特殊防護(hù)?用品還存在?不完好的現(xiàn)?象。因此，?要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)使用的特?殊防護(hù)用品?的檢查和更?換工作，對(duì)?不符合要求?的及時(shí)上報(bào)?計(jì)劃進(jìn)行更?新，確保員?工正常使用?，以達(dá)到勞?動(dòng)保護(hù)的目?的。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助下，本人?在安全管理?中雖然取得?了一定成績(jī)?，但與上級(jí)?的要求還有?一定的差距?。一是對(duì)法?律法規(guī)和規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)還不夠，?專業(yè)知識(shí)水?平還需要進(jìn)?一步提高；?二是在工作?中有時(shí)會(huì)出?現(xiàn)“得過且?過”的思想?，導(dǎo)致工作?質(zhì)量