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IP屬地：四川 上傳時間：2023-01-09 格式：DOC 頁數(shù)：4 大小：23KB 積分：15 舉報 版權申訴

第4頁共4頁學校總務工作計劃一?、指導思想?以學校三?年發(fā)展規(guī)劃?為統(tǒng)領，全?面落實學校?主要任務目?標，堅持“?以人為本、?服務育人”?的原則,牢?固樹立“馬?上就辦”、?主動、熱情?為教育教學?和師生服務?的思想，進?一步增強后?勤工作人員?的責任心和?事業(yè)心,努?力發(fā)揮后勤?人員的積極?性、主動性?和創(chuàng)造性。?努力做到認?識到位、責?任到位、措?施到位、檢?查到位，全?面做好學校?教育教學的?服務保障工?作。二、?主要工作任?務目標與措?施1、嚴?格辦公考勤?制度，積極?探索后勤服?務、后勤管?理工作的新?路子。強化?思想道德建?設，強調(diào)團?隊意識，注?重團隊合作?，互相尊重?，互相信任?。加強政治?學習，端正?工作態(tài)度，?增強干好本?職工作的責?任感;加強?業(yè)務學習，?強化專業(yè)能?力，提高服?務質量和管?理水平;進?一步細化落?實總務處職?員崗位職責?，分工具體?，職責明確?，保證人人?有事干，事?事有人管;?深化周一任?務單、周末?驗收，月百?分考核管理?體制。實行?計劃表的工?作方式，保?證工作不漏?項。探索職?員考核評價?機制改革，?將“馬上就?辦”的思路?轉變?yōu)榫唧w?工作標準納?入考核，將?師生的監(jiān)督?、反饋作為?考核評價的?重要依據(jù)。?(魯波、?顏景建負責?)2、規(guī)?范財務管理?。嚴格執(zhí)行?各項法律法?規(guī)，認真落?實財務管理?制度，堅持?財務公開，?接受師生和?社會監(jiān)督。?嚴格執(zhí)行收?支審批手續(xù)?、“一費制?”和“兩免?一補”政策?。嚴格執(zhí)行?市局物品購?置規(guī)定，落?實《學校管?理制度匯編?》，執(zhí)行購?物、維修審?批制度，所?有辦公物品?、教學用品?的購置由市?局條裝辦委?派教育超市?統(tǒng)一購買，?否則不得入?賬報銷。各?級部的文印?資料，經(jīng)級?部主任審定?，由學?？?務處限額結?算，嚴格控?制資料的價?格和數(shù)量。?各班班費仍?按人均__?_元執(zhí)行，?領取時需提?交上一學期?由班主任和?班長共同簽?字的班費支?出明細表。?(何永久?、楊秀蕓、?李林四負責?)3、固?定資產(chǎn)管理?與學校資源?的維護。做?好各類資產(chǎn)?的清查、登?記、維護和?保養(yǎng)工作，?嚴格遵守固?定資產(chǎn)管理?規(guī)定，嚴格?借還手續(xù)，?期末做好清?查報表。加?強公物的階?段性管理，?細化公物管?理責任到師?生，學期初?統(tǒng)計，每月?一查，及時?反饋整改，?納入班級量?化管理，充?分發(fā)揮好檢?查評價的激?勵與導向作?用。教職工?對自己使用?的辦公物品?，各班的公?物以及分管?區(qū)域內(nèi)的所?有設施，要?以高度負責?的態(tài)度，認?真使用、維?護和管理，?誰主管誰負?責，誰使用?誰負責，確?保使一流的?教學設備為?一流的教育?教學服務。?(徐玲、?李厥功、李?林四負責)?4、加強?水、電、暖?管理。保證?師生用水、?用電暢通無?阻，強化用?水用電的檢?查監(jiān)督，做?到人走燈滅?扇停，鎖好?門窗，節(jié)約?用水，杜絕?一切浪費行?為?？倓仗?將安排專人?進行檢查、?通報和整改?。(高緒?功、郭立敦?、管理員負?責)5、?學校衛(wèi)生集?中整治，真?正實現(xiàn)“隨?時保持迎查?狀態(tài)”。認?真審視“迎?查狀態(tài)”的?含義和標準?，形成以衛(wèi)?生室為主導?、以各部門?師生員工為?主體、以臨?時工為輔助?的保潔隊伍?。深化級部?負責、分片?包干、屬地?管理、連帶?追究的管理?辦法，提高?標準，強化?督查，重點?___衛(wèi)生?死角。形成?學校、部門?、班級衛(wèi)生?檢查、評比?、通報常規(guī)?機制，落實?獎懲條例，?學校一周一?查，納入量?化管理。加?強對操場衛(wèi)?生的管理，?限時封閉。?___好學?生體檢，對?學生進行健?康教育，對?教學區(qū)域做?好空氣、光?照等的監(jiān)測?。(張文?靜、高其芳?、劉元林負?責)6、?公寓電子考?勤、導護嚴?格管理，保?證安全，讓?家長放心。?強化物業(yè)人?員的管理、?培訓，增強?服務意識，?提高服務質?量。及時檢?修水、電、?消防等安全?設施，保證?使用安全;?積極與各級?部配合，嚴?格落實各項?管理制度，?按標準要求?學生整理好?內(nèi)務，搞好?室內(nèi)衛(wèi)生，?隨時保持迎?查狀態(tài)。導?護教師、值?班領導強化?責任，認真?履行職責，?點名查鋪，?及時通報信?息，確保監(jiān)?管職責落到?實處。對學?生進行安全?教育，嚴防?內(nèi)盜、外盜?，嚴禁學生?在公寓內(nèi)打?架斗毆，嚴?禁將火種、?手機帶進公?寓，嚴禁非?住宿學生進?駐公寓，保?證學生的人?身安全和財?產(chǎn)安全。?(顏景建、?張道傳、管?理員負責)?7、餐廳?菜單服務質?高價優(yōu)讓師?生滿意。嚴?格執(zhí)行《食?品衛(wèi)生法》?，加強對食?品衛(wèi)生的監(jiān)?督檢查，規(guī)?范操作程序?，加強內(nèi)部?管理，確保?食品及原材?料進貨渠道?可靠規(guī)范，?確保食品的?質量和衛(wèi)生?。對從業(yè)人?員進行經(jīng)常?性的安全教?育和定期健?康查體。保?證食品留樣?___小時?，并做好記?錄。主動向?師生征求意?見，根據(jù)需?求調(diào)整花色?品種，提高?飯菜質量，?為落實學校?提出的“接?送生中午不?出門，住校?生一周不出?校”的管理?標準提供良?好保障。衛(wèi)?生清理高標?準定位，嚴?格落實，隨?時保持迎查?狀態(tài)，保持?___省食?堂管理A級?標準的殊榮?。(魯波?、李安衡、?管理員負責?)8、完?善并落實臨?時用工的管?理制度，加?強監(jiān)督檢查?，獎勤罰懶?，優(yōu)勝劣汰?。加強樓宇?綜合管理，?認真落實臨?時用工的職?責任務，評?比與獎懲，?嚴格臨時用?工的雇傭審?核和工作監(jiān)?督。加強對?車輛的管理?，嚴格控制?車輛的維修?和用油，保?證車輛運行?安全。教職?工車車輛按?規(guī)定位置停?放，教學區(qū)?內(nèi)禁止停車?。(魯波?、顏景建、?安全辦負責?)9、加?強對綠化區(qū)?域的管理，?適時澆水、?追肥、除草?、修剪、防?病治病等工?作。美化綠?化校園，保?持園林式綠?色學校品牌?與特色，配?合全市“綠?蔭行動”進?行補植，逐?塊提高原有?綠化設計標?準，爭創(chuàng)_?__省花園?式學校。做?好校內(nèi)宿舍?區(qū)的管理工?作，禁止住?戶個人在宿?舍區(qū)種植和?養(yǎng)殖任何動?植物，車輛?要規(guī)范停放?。校內(nèi)職工?住房的共用?部位、共用?設施的維修?執(zhí)行市教育?__文件。?(魯波、?顏景建、管?理員負責)?10、加?強綜合治理?和安全保衛(wèi)?工作，建設?平安校園，?試行學校安?全工作標準?化管理。制?定各項安全?措施，抓好?門衛(wèi)及值班?護校工作，?強化預防為?主，安全第?一的意識;?加強對大門?內(nèi)外、車棚?、院墻等重?點區(qū)域的監(jiān)?管，值班人?員認真學習?護校職責，?強化安全第?一責任人的?意識,堅守?崗位，履行?職責，落實?責任，實現(xiàn)?人防、物防?、技防全覆?蓋，確保師?生生命安全?和學校財產(chǎn)?安全。各級?部、各班要?做好學生的?安全教育工?作，讓學生?學會遠離、?學會防范、?學會自救，?嚴格遵守中?小學生行為?規(guī)范，杜絕?校園內(nèi)各類?安全隱患，?確保校園安?