下半年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃新選

第3頁(yè)共3頁(yè)下半年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃新選?一、指導(dǎo)思?想加強(qiáng)管?理，研究創(chuàng)?新，擴(kuò)大營(yíng)?業(yè)額，控制?成本，創(chuàng)造?利潤(rùn);加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持員工技?能培訓(xùn)，采?取多樣化形?式，把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能相結(jié)合，?開(kāi)拓視野，?豐富知識(shí)，?全面提升整?體素質(zhì)、管?理水平;建?立辦事高效?，運(yùn)作協(xié)調(diào)?，行為規(guī)范?的管理機(jī)制?，開(kāi)拓新業(yè)?務(wù)，再上新?水平，努力?開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工?作的新局面?。二、主?要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?1、主營(yíng)?業(yè)務(wù)收入全?年凈增萬(wàn)元?，其中每月?均增加萬(wàn)元?;其它業(yè)務(wù)?收入全年凈?增萬(wàn)元，每?月均增加萬(wàn)?元。2、?客戶流失率?為總客戶的?%，其中：?人為客戶流?失力爭(zhēng)降低?為零、壞帳?回收率為總?客戶的%。?3、全年?完成業(yè)務(wù)總?收入萬(wàn)元，?占應(yīng)收款%?。4、實(shí)?現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)?元。5、?委托銀行扣?款成功率達(dá)?%。三、?工作措施?1.捕捉信?息，開(kāi)拓市?場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)?績(jī)頂尖人。?面向市場(chǎng)，?擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍，廣泛招?納能人之志?為我所用。?讓安居的業(yè)?務(wù)鋪遍全國(guó)?，獨(dú)占熬頭?。2.抓?好基礎(chǔ)工作?，實(shí)行規(guī)范?管理，全面?提高工作質(zhì)?量。搞好?各類(lèi)客戶分?類(lèi)細(xì)劃，摸?底排查工作?。對(duì)客戶進(jìn)?行分類(lèi)細(xì)化?管理，是行?之有效的工?作方法。_?__月份由?分公司經(jīng)理?分別按照“?分類(lèi)排隊(duì)、?區(qū)別對(duì)待、?上門(mén)清收”?等管理措施?，對(duì)所屬客?戶進(jìn)行分類(lèi)?，確定清收?方案，落實(shí)?任務(wù)層層分?解，明確目?標(biāo)及責(zé)任人?，以確保全?年既定目標(biāo)?任務(wù)的全面?完成3.?加強(qiáng)壞帳清?收___管?理工作，繼?續(xù)做好呆帳?回收及核銷(xiāo)?工作。4?.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)?新形勢(shì)，構(gòu)?建新型的客?戶管理模式?。一是要?實(shí)行客戶分?類(lèi)管理，提?供差別化、?個(gè)性化服務(wù)?;二是對(duì)?重點(diǎn)客戶進(jìn)?行重點(diǎn)管理?，尤其要做?好重點(diǎn)客戶?的后續(xù)服務(wù)?工作。5?.努力加大?中間業(yè)務(wù)和?新業(yè)務(wù)開(kāi)拓?力度，實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未?來(lái)的發(fā)展空?間將重點(diǎn)集?中在中間業(yè)?務(wù)和新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，務(wù)必?在認(rèn)識(shí)、機(jī)?制、措施和?___推動(dòng)?等方面下真?功夫，花大?力氣，力爭(zhēng)?使中間業(yè)務(wù)?在較短時(shí)間?內(nèi)有較快發(fā)?展，走在同?業(yè)前面，占?領(lǐng)市場(chǎng)。加?強(qiáng)中間業(yè)務(wù)?的___領(lǐng)?導(dǎo)和推動(dòng)工?作。6.?嚴(yán)格客戶的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?杜絕漏收和?少收。并進(jìn)?一步規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)?行公司規(guī)定?的中間業(yè)務(wù)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。?杜絕漏收和?少收，除特?殊情況，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同?意，任何人?無(wú)權(quán)免收和?少收，堅(jiān)決?做到足額收?費(fèi)，只有積?極拓展收費(fèi)?渠道并做到?足額收費(fèi)，?才能完成全?年各項(xiàng)業(yè)務(wù)?收入的艱巨?任務(wù)。7?.強(qiáng)化員工?教育培訓(xùn)工?作。(1?)職工思想?教育方面：?一是通過(guò)培?訓(xùn)教育，樹(shù)?立職工愛(ài)崗?敬業(yè)，敢為?人先的創(chuàng)新?精神。二是?增強(qiáng)職工愛(ài)?崗如家，行?興我榮，行?衰我恥的觀?念。三是遵?紀(jì)守法教育?，以提高全?體員工遵紀(jì)?守法和自我?保護(hù)意識(shí)。?(2)職?工業(yè)務(wù)教育?方面：一是?繼續(xù)學(xué)習(xí)新?業(yè)務(wù);二是?技能培訓(xùn)工?作持之以恒?進(jìn)行崗位練?兵，不斷提?高辦理業(yè)務(wù)?的質(zhì)量和效?率，通過(guò)業(yè)?務(wù)技術(shù)競(jìng)賽?等形式，激?活員工工作?熱情，提高?工作效率。?三是學(xué)習(xí)市?