項(xiàng)目及項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)題與答案

PAGE12練習(xí)一一、單選題(共5道) 1、項(xiàng)目目標(biāo)一般由成果性目標(biāo)和()目標(biāo)組成分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分： A、層次性目標(biāo)

B、約束性目標(biāo)

C、指導(dǎo)性目標(biāo)

D、階段性目標(biāo)

2、下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目定義的一部分()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、重復(fù)性的活動(dòng)

B、限制

C、資源消耗

D、一個(gè)設(shè)立得非常好的目標(biāo)

3、下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目的特性()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分： A、目的性

B、獨(dú)特性

C、一次性

D、重復(fù)性

4、各個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境變數(shù)、管理變數(shù)()是不同的分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、技術(shù)變數(shù)

B、權(quán)變關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)變數(shù)

D、資源變數(shù)

5、一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)階段輸出不包括下列哪項(xiàng)()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、項(xiàng)目章程

B、約束條件

C、產(chǎn)品描述

D、項(xiàng)目經(jīng)理選擇

練習(xí)2一、單選題(共5道)1、項(xiàng)目生命周期()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、定義產(chǎn)品生命周期

B、對(duì)所有項(xiàng)目都有清晰相同的階段

C、定義每個(gè)階段應(yīng)該做什么

D、包括許多在進(jìn)入項(xiàng)目下一階段之前必須完成的內(nèi)容

2、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的()階段分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、啟動(dòng)

B、開發(fā)

C、實(shí)施

D、任何一個(gè)生命周期

3、管理收尾最重要的工作是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、測(cè)試項(xiàng)目產(chǎn)品、驗(yàn)收、移交

B、收集、整理、編輯、存檔項(xiàng)目相關(guān)的所有文件

C、驗(yàn)收、核實(shí)、移交、付款

D、文件存檔、驗(yàn)收、移交

4、一個(gè)項(xiàng)目的客戶告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他已經(jīng)沒有錢支付項(xiàng)目了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先做什么()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、把更多的工作向進(jìn)度計(jì)劃后期推，使客戶有時(shí)間獲得資金

B、消減工作范圍并開始收尾工作

C、停止工作

D、介紹部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5、如果()對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理才是可行的分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、得到管理層的支持

B、把規(guī)劃寫下來(lái)

C、項(xiàng)目不影響目標(biāo)

D、項(xiàng)目包括項(xiàng)目章程中的目標(biāo)

練習(xí)3一、單選題(共8道)1、誰(shuí)決定一個(gè)新項(xiàng)目的要求()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、客戶

B、項(xiàng)目干系人

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、高級(jí)管理層

2、解決需求之間的分歧要有利于()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、發(fā)起人

B、項(xiàng)目經(jīng)理的上司

C、項(xiàng)目干系人

D、客戶

3、你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員通知你，他不知道在他所從事的眾多項(xiàng)目中哪個(gè)是最重要的，在公司中誰(shuí)應(yīng)該決定項(xiàng)目的優(yōu)先排序()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、發(fā)起人

C、高級(jí)管理層

D、團(tuán)隊(duì)

4、項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目的收尾階段或是項(xiàng)目的生命周期階段的角色是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、證實(shí)邊際利潤(rùn)是正確的

B、給出可交付成果的接受性

C、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效審核

D、得到客戶的允許同意進(jìn)一步工作

5、你的項(xiàng)目有30多個(gè)項(xiàng)目干系人。改項(xiàng)目在另一個(gè)國(guó)家進(jìn)行，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自3個(gè)國(guó)家。下列哪項(xiàng)是要牢記在心的最重要的事情()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、溝通渠道將變得狹窄

B、必須滿足很多競(jìng)爭(zhēng)性需求和目標(biāo)

C、每個(gè)國(guó)家必須有一個(gè)發(fā)起人

D、利益沖突公開

6、對(duì)矩陣型的組織經(jīng)常的抱怨是溝通()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、難以自動(dòng)化

B、封閉并不正確

C、復(fù)雜

D、容易導(dǎo)致誤解

7、對(duì)于管理涉及專業(yè)交叉作業(yè)的復(fù)雜項(xiàng)目，哪種組織類型是最好的()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、項(xiàng)目型

B、職能型

C、直線型

D、矩陣型

8、下列哪項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)拿枋隽隧?xiàng)目經(jīng)理在整合中的作用()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉項(xiàng)目

B、把一個(gè)項(xiàng)目的所有部分拼成一個(gè)結(jié)合在一起的整體

C、把一個(gè)項(xiàng)目的所有部分拼成一個(gè)超大型項(xiàng)目

D、把所有團(tuán)隊(duì)成員形成一個(gè)結(jié)合在一起的整體

練習(xí)4一、單選題(共10道) 一、單選題(共8道) 1、下列哪項(xiàng)一般不是因?yàn)槭褂庙?xiàng)目管理而得到的益處()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、項(xiàng)目的結(jié)束日期有一定的活動(dòng)性

B、改善風(fēng)險(xiǎn)管理

C、改善評(píng)估

D、跟蹤項(xiàng)目

2、下列哪項(xiàng)通常不是項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)的一部分()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、客戶滿意度

B、客戶接受度

C、至少要達(dá)到75％的具體要求

D、達(dá)到三重制約的要求

3、在項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)以后，客戶希望能得到一些信心來(lái)相信客戶的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先使用哪種文件來(lái)說服客戶()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、客戶工作說明

B、項(xiàng)目經(jīng)理的范圍說明

C、項(xiàng)目計(jì)劃

D、范圍基線

4、在解決項(xiàng)目和直線經(jīng)理之間的沖突時(shí)，為了解決沖突應(yīng)該首先去哪()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決沖突

B、項(xiàng)目發(fā)起人

C、高層同僚委員會(huì)

D、人力資源部

5、項(xiàng)目中的三大限制是()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、時(shí)間、費(fèi)用和贏利性

B、資源需求、發(fā)起人的參與和資金

C、時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量（或范圍）

D、日程、設(shè)施便利性和資金

6、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先將項(xiàng)目資源分配給誰(shuí)()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、項(xiàng)目管理

B、人力資源部

C、直線經(jīng)理

D、高層項(xiàng)目發(fā)起人

7、在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面通常是為了得到哪方面的幫助()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、在商業(yè)上和技術(shù)上定義項(xiàng)目目標(biāo)

B、發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃

C、實(shí)施項(xiàng)目可行性研究

D、實(shí)施項(xiàng)目費(fèi)用——收益分析

8、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目發(fā)起人的角色是()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分： A、使項(xiàng)目目標(biāo)生效

B、使計(jì)劃的實(shí)施生效

C、做所有的項(xiàng)目決定

D、解決在組織的其他地方不能解決的問題和沖突

練習(xí)5一、單選題(共12道) 1、參與準(zhǔn)備范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、職能經(jīng)理

B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C、所有干系人

D、項(xiàng)目發(fā)起人

2、工作分解結(jié)構(gòu)可以用于下列哪項(xiàng)()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

) A、與客戶溝通

B、顯示每項(xiàng)任務(wù)的日歷日期

C、對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示職能經(jīng)理

D、顯示對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)需求

3、為了有效地管理一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該把工作分解成若干小塊。下列哪項(xiàng)不是描述工作分解程度的()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、直到得到有意義的結(jié)論

B、直到在邏輯上不能再進(jìn)一步分解

C、直到可以由一個(gè)人來(lái)完成

D、直到可以進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的估算

4、用于開發(fā)的分解過程是什么()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：) A、管理計(jì)劃

B、溝通計(jì)劃

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、掙值

5、在編制WBS時(shí)不需要下列哪項(xiàng)()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

) A、歷史信息

B、項(xiàng)目章程

C、假設(shè)條件

D、范圍說明

6、下列哪項(xiàng)最不真實(shí)()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、WBS的最低層次也可以叫工作包

B、WBS詞典可以用于保存各種工作要素的說明

C、承包商的WBS和合同工作分解結(jié)構(gòu)（CWBS）基本上是相同的

D、WBS中的工作包還可以進(jìn)一步細(xì)化

7、一個(gè)新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個(gè)階段是測(cè)試和執(zhí)行。這個(gè)項(xiàng)目比進(jìn)度計(jì)劃提前了兩周。在進(jìn)人最后階段之前，項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注什么()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、范圍確認(rèn)

B、質(zhì)量控制

C、績(jī)效報(bào)告

D、成本控制

8、范圍確認(rèn)的主要內(nèi)容是什么()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、確保項(xiàng)目可交付成果按時(shí)完成

B、通過確保客戶對(duì)可交付成果的接受保證項(xiàng)目不偏離軌道

C、顯示可交付成果符合技術(shù)規(guī)范

D、提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)不同意見的機(jī)會(huì)

9、下列哪項(xiàng)不是范圍確認(rèn)的輸入()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

) A、工作分解結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目計(jì)劃

C、工作結(jié)果

D、變更申請(qǐng)

10、在你以前的項(xiàng)目實(shí)施期間，即使你交付了客戶指定的內(nèi)容，你也很難得到范圍定義的簽字認(rèn)可。為了未來(lái)項(xiàng)目更好實(shí)施，你會(huì)更注意哪個(gè)過程()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、績(jī)效報(bào)告

B、范圍確認(rèn)

C、范圍定義

D、管理收尾

11、一個(gè)客戶要求你給項(xiàng)目增加工作范圍?，F(xiàn)在項(xiàng)目低于預(yù)算并比進(jìn)度計(jì)劃提前一些。你應(yīng)該怎么做()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、批準(zhǔn)該項(xiàng)變更

B、讓客戶了解該項(xiàng)變更對(duì)項(xiàng)目的影響

C、請(qǐng)發(fā)起人批準(zhǔn)該項(xiàng)變更

D、從配置變更委員會(huì)獲得批準(zhǔn)

12、客戶通知你對(duì)原始范圍做一項(xiàng)小的變更。與整個(gè)項(xiàng)目相比，這是一項(xiàng)很小的投入，并且你需要這個(gè)大項(xiàng)目的親善關(guān)系。你將()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題： √

得分： A、拒絕做這個(gè)工作

B、同意免費(fèi)做這個(gè)工作

C、做這個(gè)工作，然后給客戶開賬單

D、評(píng)估這個(gè)工作對(duì)成本和進(jìn)度產(chǎn)生的影響，然后告訴他們你將在晚些時(shí)候決定這件事

練習(xí)6一、單選題(共12道) 1、在提前時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)中，最常見的“限制”或關(guān)系是()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、開始一開始關(guān)系

B、開始一結(jié)束關(guān)系

C、結(jié)束一開始關(guān)系

D、結(jié)束一結(jié)束關(guān)系

2、一個(gè)持續(xù)時(shí)間為0的活動(dòng)也叫()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

A、儲(chǔ)備活動(dòng)

B、虛活動(dòng)

C、零時(shí)差活動(dòng)

D、監(jiān)督管理活動(dòng)

3、在畫一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，下列哪一項(xiàng)是第一步需要進(jìn)行的工作()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、列出活動(dòng)清單

B、決定相互依賴關(guān)系

C、人工量的計(jì)算

D、計(jì)算持續(xù)時(shí)間

4、一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)圖的技術(shù)有4條路線，各自需要7、8、9和10周，如果10周的路線要壓縮成8周，那么()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分： A、我們會(huì)有2條關(guān)鍵路線

B、持續(xù)時(shí)間為9周的那條路線現(xiàn)在是關(guān)鍵路線

C、只有持續(xù)時(shí)間為7周的那條路線有總時(shí)差

D、現(xiàn)在有足夠的信息可以進(jìn)行決策

5、完成網(wǎng)絡(luò)圖中所有活動(dòng)所需要的最短時(shí)間稱為()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

B、關(guān)鍵路線

C、最大路線時(shí)差

D、壓縮路線

6、樂觀估計(jì)、悲觀估計(jì)和最可能估計(jì)和下列哪項(xiàng)有關(guān)()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、PERT

B、GERT

C、PDM

D、ADM

7、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要下述哪些內(nèi)容()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

B、網(wǎng)絡(luò)圖

C、范圍核實(shí)

D、項(xiàng)目進(jìn)度變更控制

8、在計(jì)劃過程中，你估算每項(xiàng)任務(wù)需要的時(shí)間，之后，加總并制定項(xiàng)目估算。你承諾按照該日期完成項(xiàng)目。對(duì)于這種情況，什么地方存在問題()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、團(tuán)隊(duì)沒有制定估算，使用那種方法，估算需要花很長(zhǎng)時(shí)間

B、團(tuán)隊(duì)沒有制定估算，沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖

C、估算時(shí)間太長(zhǎng)，應(yīng)該由管理層制定估算

D、估算應(yīng)該與客戶要求的竣工日期一致

9、你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的發(fā)起人告訴你壓縮項(xiàng)目的進(jìn)度。下述哪項(xiàng)是正確的()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分： A、趕工總會(huì)縮短項(xiàng)目歷時(shí)，但是經(jīng)常會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)

B、快速跟進(jìn)經(jīng)常導(dǎo)致返工，趕工經(jīng)常導(dǎo)致成本增加

C、如果掙值分析表明項(xiàng)目提前于進(jìn)度計(jì)劃，并且低于預(yù)算，則趕工是唯一一項(xiàng)可行的選項(xiàng)

D、與趕工相比，快速跟進(jìn)將減少并行進(jìn)的任務(wù)的數(shù)量

10、在對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行分析之后，你確定掙值低于計(jì)劃值。如果繼續(xù)保持這種趨勢(shì)，你預(yù)期結(jié)果如何()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、實(shí)際成本將低于計(jì)劃成本

B、竣工估算將低于計(jì)劃值

C、項(xiàng)目將延期完成

D、項(xiàng)目完工成本將低于最初的成本估算

11、下述哪項(xiàng)可以最好的概括實(shí)際日期與計(jì)劃日期之間的比較()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分： A、進(jìn)度計(jì)劃定義

B、資源平衡

C、偏差分析

D、PERT

12、下列哪項(xiàng)技術(shù)通常不是用來(lái)壓縮進(jìn)度的()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分： A、資源縮減

B、縮減范圍

C、活動(dòng)快速跟進(jìn)

D、使用趕工

練習(xí)7一、單選題(共12道)1、一個(gè)描述工作包、定義每個(gè)工作包的大致費(fèi)用，并為該工作包確立一個(gè)數(shù)字標(biāo)碼的文檔是()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、賬戶編號(hào)

B、工作分解結(jié)構(gòu)

C、工作核準(zhǔn)表格

D、以上都不是

2、如果項(xiàng)目經(jīng)理正在尋找一種價(jià)值增加的變更的收入，項(xiàng)目經(jīng)理的第一選擇該是()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、管理準(zhǔn)備金

B、客戶——資金范圍變更

C、未分發(fā)的預(yù)算

D、保留的利潤(rùn)

3、項(xiàng)目的費(fèi)用或是資金的基線主要由什么組成()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、分發(fā)的預(yù)算

B、分發(fā)的預(yù)算和未分發(fā)的預(yù)算

C、分發(fā)的預(yù)算、未分發(fā)的預(yù)算和管理準(zhǔn)備金

D、分發(fā)的預(yù)算、未分發(fā)的預(yù)算、管理準(zhǔn)備金和利潤(rùn)

4、一些諸如發(fā)展中遇到的不能預(yù)期知道的問題，通常將其作為什么預(yù)算來(lái)處理()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、項(xiàng)目經(jīng)理的管理費(fèi)用

B、項(xiàng)目發(fā)起人的管理費(fèi)用

C、管理準(zhǔn)備金

D、配置管理費(fèi)用賬戶

5、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么項(xiàng)目是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、進(jìn)度超前和在預(yù)算之內(nèi)

B、進(jìn)度超前和預(yù)算超支

C、進(jìn)度落后和預(yù)算超支

D、進(jìn)度落后和在預(yù)算之內(nèi)

6、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，下列哪項(xiàng)必須已被實(shí)現(xiàn)()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、BAC=ACWP

B、ACWP=BCWP

C、SV=0

D、BAC=ETC

7、EAC，ETC和CPI最可能出現(xiàn)在哪種類型的報(bào)告中()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、績(jī)效

B、狀態(tài)

C、預(yù)測(cè)

D、期望

8、如果BAC＝20000，項(xiàng)目完成了40%，則掙值是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、5000美元

B、8000美元

C、20000美元

D、不能確定

9、如果工作包的BAC是10000美元，BCWP=4000美元，則工作包完成了()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、40％

B、80%

C、100%

D、120％

10、如果CPI=，SPI=，則項(xiàng)目的趨勢(shì)是()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、超出預(yù)算但進(jìn)度超前

B、超出預(yù)算且進(jìn)度落后

C、在預(yù)算之內(nèi)且進(jìn)度超前

D、在預(yù)算之內(nèi)但進(jìn)度落后

11、一個(gè)項(xiàng)目的最初的進(jìn)度安排為20個(gè)月，如果CPI＝，則新的進(jìn)度日期為()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、16個(gè)月

B、20個(gè)月

C、25個(gè)月

D、不能確定

12、在掙值分析測(cè)量中，掙值是用哪項(xiàng)來(lái)表示()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、BCWS

B、BCWP

C、ACWP

D、以上都不是

練習(xí)8一、單選題(共12道)1、下列哪項(xiàng)是朱蘭提出的三部曲()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制

B、質(zhì)量改進(jìn)、零缺陷和質(zhì)量控制

C、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量規(guī)劃和帕特圖

D、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制

2、一家公司為了達(dá)到質(zhì)量，應(yīng)該對(duì)下列誰(shuí)進(jìn)行培訓(xùn)()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理

B、計(jì)時(shí)工人

C、固定工人

D、所有雇員

3、依據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理，下列哪項(xiàng)是正確的()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、質(zhì)量應(yīng)該由客戶來(lái)定義

B、質(zhì)量已成為競(jìng)爭(zhēng)的武器

C、質(zhì)量已成為戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分

D、以上都正確

4、下列哪項(xiàng)是質(zhì)量控制工具()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、抽樣表

B、流程圖

C、統(tǒng)計(jì)技術(shù)和數(shù)學(xué)工具

D、以上都是

5、依據(jù)當(dāng)前質(zhì)量觀點(diǎn)，應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)定義項(xiàng)目質(zhì)量()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、高級(jí)合同經(jīng)理

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、員工

D、客戶

6、下列哪項(xiàng)不是當(dāng)今的質(zhì)量觀點(diǎn)()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、應(yīng)當(dāng)突出并且暴露缺陷

B、我們能檢查質(zhì)量

C、質(zhì)量改進(jìn)能節(jié)約費(fèi)用，并且提高市場(chǎng)占有率

D、質(zhì)量就是以客戶為導(dǎo)向

7、一個(gè)好的質(zhì)量政策應(yīng)該()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、注重怎么做，不是做什么和為什么做

B、持續(xù)貫穿于整個(gè)組織和整個(gè)項(xiàng)目過程中

C、能夠解釋客戶是怎么看待本公司的質(zhì)量的

D、只有每年才會(huì)改變一次

8、持續(xù)改進(jìn)的戴明質(zhì)量環(huán)中的4個(gè)步驟是()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

B、實(shí)施、計(jì)劃、處理、檢查

C、檢查、實(shí)施、處理、計(jì)劃

D、處理、檢查、實(shí)施、計(jì)劃

9、質(zhì)量保證包括()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、識(shí)別目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

B、指導(dǎo)質(zhì)量審核

C、為持續(xù)收集數(shù)據(jù)做規(guī)劃

D、以上都是

10、哪種方法最適合用來(lái)檢查出最主要因素()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、帕累托分析

B、因果分析

C、趨勢(shì)分析

D、流程控制圖

11、下列哪項(xiàng)是統(tǒng)計(jì)過程控制的典型工具()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、帕累托分析

B、因果分析

C、流程控制圖

D、以上都是

關(guān)于檢查，下列說法正確的是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、保證質(zhì)量的一種合適的方法

B、費(fèi)用很高并且很消耗時(shí)間

C、減少返工并且降低總費(fèi)用

D、通常能高效地阻止有缺陷的產(chǎn)品到達(dá)客戶手中

練習(xí)9一、單選題(共10道)1、在成立一個(gè)系統(tǒng)用來(lái)定義或是劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理最喜歡通過下列哪一項(xiàng)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、發(fā)生的概率

B、影響的規(guī)模，有利的或是不利的

C、風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

D、客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

2、風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要組成部分是什么()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、時(shí)間和費(fèi)用

B、不確定性和損害

C、質(zhì)量和時(shí)間

D、費(fèi)用和決策周期

3、在評(píng)估一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是否可能會(huì)發(fā)生的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理最希望首先看到下列哪項(xiàng)()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、預(yù)算

B、觸發(fā)因素

C、進(jìn)度

D、項(xiàng)目計(jì)劃

4、一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的技術(shù)，這種技術(shù)首先進(jìn)行提問，得到一系列的答案，然后進(jìn)行綜合。這種方法是()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、德爾菲技術(shù)

B、使用工作組

C、主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)

D、一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

5、下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)定量分析的技術(shù)和工具()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、決策樹分析

B、客觀性分析

C、模擬分析

D、面談

6、某項(xiàng)目有40%的概率獲利100000美元，有60%的概率損失150000美元，根據(jù)期望值理論，項(xiàng)目最有可能獲利多少()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、50000美元

B、-50000美元

C、90000美元

D、-90000美元

7、下列哪種措施是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，在不改變項(xiàng)目其他目標(biāo)的情況下，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的概率或風(fēng)險(xiǎn)的破壞程度()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、風(fēng)險(xiǎn)回避

B、風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)收

C、風(fēng)險(xiǎn)減輕

D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

8、項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到在項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，并且需要一些技術(shù)。需要一種描述決策和相關(guān)聯(lián)的事件之間的關(guān)系的技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理最希望首先看到下列哪項(xiàng)()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、決策樹分析

B、掙值測(cè)量系統(tǒng)

C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

D、面談

9、某個(gè)項(xiàng)目正在管理一個(gè)對(duì)公司有巨大的潛在收益的項(xiàng)目。但是還存在一個(gè)問題就是有可能要向國(guó)外采購(gòu)，這時(shí)候就得向合同商提供一些專利知識(shí)。如果該項(xiàng)目經(jīng)理不想提供該專利知識(shí)，那么該項(xiàng)目經(jīng)理最可能采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)

B、風(fēng)險(xiǎn)減輕

C、風(fēng)險(xiǎn)回避

D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10、風(fēng)險(xiǎn)掙值測(cè)量屬于什么()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃

B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

練習(xí)10一、單選題(共10道)1、決定溝通技術(shù)需求的一個(gè)因素是()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、利害關(guān)系者分析

B、溝通計(jì)劃

C、信息需求的及時(shí)性

D、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通技巧

2、發(fā)送——接收模型的設(shè)計(jì)幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)改善他們的溝通技巧主要是通過強(qiáng)凋()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、項(xiàng)目經(jīng)理向下溝通的需要

B、在項(xiàng)目實(shí)施過程中水平溝通的重要性

C、潛在的溝通障礙和反饋的重要性

D、溝通信息口頭化的需求

3、作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你必須識(shí)別項(xiàng)目所涉及的所有的利害關(guān)系者的需求。這些需求將會(huì)在下列哪個(gè)過程里被定義()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、績(jī)效審核

B、趨勢(shì)分析

C、績(jī)效測(cè)量

D、溝通需求

4、一個(gè)收集的文件歸檔結(jié)構(gòu)，它詳細(xì)描述了將會(huì)使用什么方法進(jìn)行收集和儲(chǔ)存不同類型的信息是()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

B、溝通管理計(jì)劃

C、范圍說明

D、確立項(xiàng)目假設(shè)

5、為了進(jìn)行溝通計(jì)劃，下列哪項(xiàng)是該過程的輸人()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、工作結(jié)果、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目記錄

B、溝通需求、溝通技術(shù)、限制和假設(shè)

C、績(jī)效審核和趨勢(shì)分析

D、項(xiàng)目報(bào)告、產(chǎn)品文檔、信息恢復(fù)系統(tǒng)

6、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)階段被完成以后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要通過下列哪個(gè)過程的結(jié)果文檔化和接收形式化()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、變更控制

B、掙值分析

C、管理收尾

D、績(jī)效報(bào)告

7、一種用來(lái)決策的普通方法，后來(lái)會(huì)報(bào)告為了評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效結(jié)果，將范圍、時(shí)間和費(fèi)用進(jìn)行綜合的是()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、趨勢(shì)分析

B、偏差分析

C、掙值分析

D、項(xiàng)目成熟和審核

8、在項(xiàng)目實(shí)施期間，要求項(xiàng)目經(jīng)理提交若干關(guān)于溝通項(xiàng)目信息的報(bào)告。當(dāng)前項(xiàng)目所處的位置和進(jìn)度的關(guān)系等都會(huì)在哪里有所描述()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、狀態(tài)報(bào)告

B、進(jìn)程報(bào)告

C、項(xiàng)目預(yù)測(cè)

D、質(zhì)量報(bào)告

9、項(xiàng)目資源的擴(kuò)大應(yīng)該只可能取決于哪些溝通信息()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、有利于項(xiàng)目成功的或者項(xiàng)目的哪一塊如果缺乏這些溝通會(huì)導(dǎo)致失敗

B、來(lái)自于外部資源，例如政府或是一般的代理

C、已經(jīng)有公司高層管理者產(chǎn)生的內(nèi)部信息

D、由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的信息

10、在大多數(shù)項(xiàng)目中，大多數(shù)溝通計(jì)劃的實(shí)施都()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、在實(shí)施期間

B、在項(xiàng)目的最早階段

C、在項(xiàng)目收尾以前

D、貫穿于項(xiàng)目的每一個(gè)階段

練習(xí)11一、單選題(共10道)1、在項(xiàng)目人員配置的過程中，高級(jí)項(xiàng)目管理層在選擇下面的什么職位時(shí)負(fù)有主要的責(zé)任()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、項(xiàng)目經(jīng)理助理

C、職能團(tuán)隊(duì)

D、人員配置中不應(yīng)包含行政人員的選擇

2、在項(xiàng)目人員配置的過程中，直線經(jīng)理的主要責(zé)任是()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇

B、批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理助理的選擇

C、基于人員的適用性分配職能部門的資源

D、基于人員以及技能的需求分配職能部門的資源

3、一位項(xiàng)目經(jīng)理讓所有的團(tuán)隊(duì)成員與其共同參與項(xiàng)目的決策，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用的是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()分)(正確的答案:B

提交的答案：B

判題：√

得分：A、被動(dòng)型

B、參與型/民主型

C、獨(dú)裁型

D、自由放任型

4、大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理所受到的激勵(lì)來(lái)自于馬斯洛需求理論的哪個(gè)層次()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、安全需求

B、社會(huì)認(rèn)可需求

C、自尊需求

D、自我實(shí)現(xiàn)需求

5、如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛刑幜P（或者強(qiáng)制）的權(quán)力，那么他最有可能擁有以下的哪種權(quán)力()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、獎(jiǎng)賞權(quán)

B、正當(dāng)?shù)臋?quán)力

C、專家權(quán)

D、影響力

6、項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛械哪姆N形式的權(quán)力可以使其具有對(duì)技術(shù)的支配權(quán)，并且在研發(fā)的項(xiàng)目中經(jīng)常使用()分)(正確的答案:C

提交的答案：C

判題：√

得分：A、獎(jiǎng)賞權(quán)

B、正當(dāng)?shù)臋?quán)力

C、專家權(quán)

D、影響力

7、你將被調(diào)去負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。其中大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)成員有少于2年的團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)，而且大多數(shù)的人以前從沒有跟你一起工作過、這種情況下，你最有可能選擇的決策風(fēng)格是()分)(正確的答案:A

提交的答案：A

判題：√

得分：A、指示

B、說服

C、參與

D、授權(quán)

8、下面哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)威的來(lái)源()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、項(xiàng)目章程

B、項(xiàng)目經(jīng)理的工作描述

C、高級(jí)管理層的授權(quán)

D、下級(jí)的委托

9、一位項(xiàng)目經(jīng)理向他的兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員口頭描述了怎樣操作一個(gè)特殊測(cè)試的說明，沒有表明自己有沒有聽明白，這兩名團(tuán)隊(duì)成員離開了項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個(gè)測(cè)試并沒有按他的要求執(zhí)行。出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤的原因最有可能的是()分)(正確的答案:D

提交的答案：D

判題：√

得分：A、編碼不正確

B、解碼不正確

C、信息的形式不恰當(dāng)

D、缺乏命令的反饋

10、你現(xiàn)在負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，幸運(yùn)的是團(tuán)隊(duì)成員和你最近所負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)相同，而且以前的兩個(gè)項(xiàng)目都取得了巨大的成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也是一