洗煤廠度工作總結(jié)暨度工作計(jì)劃

第16頁(yè)共16頁(yè)洗煤廠度工作總結(jié)暨度工作計(jì)劃?___年是?我們國(guó)家很?不平凡的一?年，也是我?礦___萬(wàn)?噸/年礦井?建設(shè)即將轉(zhuǎn)?入生產(chǎn)型礦?井的決勝之?年，___?月份我們國(guó)?家成功召開(kāi)?了重大而又?影響深遠(yuǎn)的?“___”?，為我國(guó)決?勝全面建成?小康社會(huì)和?中華民族偉?大復(fù)興的_?__吹響了?進(jìn)攻的號(hào)角?。一年來(lái)?，我們緊緊?圍繞礦委、?總支“11?188”的?工作思路和?總體部署，?結(jié)合我部工?作實(shí)際，以?抓安全促生?產(chǎn)為目標(biāo)，?以保質(zhì)量為?前提、以節(jié)?能降耗為抓?手增加經(jīng)濟(jì)?效益、以提?高職工素質(zhì)?為主體，認(rèn)?真落實(shí)年初?的工作計(jì)劃?，重點(diǎn)開(kāi)展?了多項(xiàng)技術(shù)?改造工作，?較好地完成?了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?現(xiàn)就本部_?__年度工?作總結(jié)和_?__度工作?計(jì)劃情況匯?報(bào)如下：?___年工?作總結(jié)一?、安全方面?1、今年?安全工作做?的不好，_?__月份發(fā)?生___起?輕傷事故(?二洗一起、?綜管科一起?)，使得安?全形勢(shì)驟然?緊張，給我?們敲響了安?全警鐘，同?時(shí)也警示了?那些平時(shí)認(rèn)?為“井上生?產(chǎn)沒(méi)事（安?全）”的錯(cuò)?誤思維。?事故發(fā)生后?我們及時(shí)_?__召開(kāi)專?題會(huì)議，認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，舉一反三?，痛定思痛?。按照事故?“四不放過(guò)?”原則，進(jìn)?行事故原因?分析和處罰?等、查漏洞?補(bǔ)短板、補(bǔ)?充完善各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并出臺(tái)了“?___月四?會(huì)制度”（?①班前班后?會(huì)、②周三?安全例會(huì)、?③周五綜合?討論會(huì)、④?每月一次安?全缺陷分析?會(huì)）、《職?工崗位自檢?表》、《安?全隱患排查?治理制度》?和《員工自?保、互保、?聯(lián)保管理制?度》等一系?列措施。?2、提升安?全檢查質(zhì)量?，改進(jìn)檢查?方式，取消?分組檢查，?集中人力物?力開(kāi)展每周?五全區(qū)域全?覆蓋立體式?安全大檢查?，加大安全?生產(chǎn)隱患排?查及整改工?作力度，全?年召開(kāi)安全?辦公會(huì)__?_余次，_?__月份集?中開(kāi)展__?_余次專項(xiàng)?檢查和__?_余次0點(diǎn)?4點(diǎn)班不定?時(shí)巡查，全?年共查出各?類安全隱患?___余條?，提出合理?化建議__?_余條，查?處各類“三?違”人員_?__余人次?，各類安全?隱患全部落?實(shí)整改完畢?，隱患整改?率___%?，使安全隱?患消除在了?萌芽狀態(tài)。?3、為了?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理，從?人、機(jī)、物?環(huán)境等方面?存在的不安?全因素進(jìn)行?整改，及時(shí)?消除各類不?安全隱患，?今年___?月份開(kāi)始實(shí)?行崗位自查?自檢表及規(guī)?范了各種生?產(chǎn)記錄表，?經(jīng)過(guò)一段時(shí)?間的運(yùn)作，?成效顯著，?極大提高了?職工崗位安?全意識(shí)。?4、今年_?__全廠職?工安全培訓(xùn)?___期，?參與培訓(xùn)人?員近___?人次；參加?晉城煤管局?___的瓦?斯管理人員?培訓(xùn)___?期，___?人取得了安?全管理人員?資格；內(nèi)部?___的各?類特種作業(yè)?人員培訓(xùn)_?__期，_?__人分別?取得了電焊?工、電工操?作資格證。?參加礦消防?培訓(xùn)___?期，使大家?對(duì)安全工作?更加重視，?對(duì)消防器材?的使用更加?了解，對(duì)消?防器材的存?放更加科學(xué)?有效。5?、加強(qiáng)“班?干部親自現(xiàn)?場(chǎng)操作”教?育，將設(shè)備?設(shè)施操作理?論和程序真?正落實(shí)到每?個(gè)職工的心?中；工作中?，同時(shí)對(duì)職?工加強(qiáng)了危?險(xiǎn)源辨識(shí)培?訓(xùn)；開(kāi)展班?前會(huì)事故案?例演講活動(dòng)?，利用班前?會(huì)每月由班?組抽出__?_名職工講?一個(gè)安全事?故案例，講?身邊的事，?身邊的人，?怎么吸取教?訓(xùn)，怎么做?好防范措施?，做到警鐘?長(zhǎng)鳴。6?、今年重點(diǎn)?對(duì)“夏季三?防”和“冬?季四防”進(jìn)?行了知識(shí)培?訓(xùn)和專項(xiàng)大?排查，并制?定出相應(yīng)專?項(xiàng)措施，實(shí)?現(xiàn)特殊時(shí)段?有保障。?7、為消除?事故隱患，?在安全設(shè)施?方面進(jìn)行了?多項(xiàng)改革和?創(chuàng)新，同時(shí)?完成___?余塊各類設(shè)?備標(biāo)識(shí)牌的?制作及__?_工作，防?范了職工出?現(xiàn)設(shè)備誤操?作和混用現(xiàn)?象。為優(yōu)化?工業(yè)場(chǎng)所環(huán)?境，確保職?工安全生產(chǎn)?，對(duì)我部所?有廠區(qū)內(nèi)外?的設(shè)備、管?道及附屬設(shè)?施進(jìn)行了防?銹刷漆，增?設(shè)了安全警?言、警示牌?板，在各類?產(chǎn)品倉(cāng)內(nèi)部?___了降?噪音、防破?碎的聚氨酯?板和緩沖裝?置等設(shè)施，?使工業(yè)場(chǎng)所?環(huán)境衛(wèi)生得?到較大改觀?。重點(diǎn)對(duì)所?有機(jī)電設(shè)備?的安全設(shè)施?進(jìn)行逐一排?查、檢查漏?洞、補(bǔ)充完?善；對(duì)各種?機(jī)電設(shè)備標(biāo)?示標(biāo)牌進(jìn)行?了更換__?_；對(duì)電器?設(shè)備和管道?線路全面排?查，對(duì)不合?格線路進(jìn)行?了專項(xiàng)整改?。全面對(duì)整?個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部?位以及存在?安全隱患的?地方加裝了?安全防護(hù)欄?等設(shè)施，并?完善了皮帶?機(jī)周圍欄桿?、人行通道?等地點(diǎn)的安?全防護(hù)設(shè)施?，徹底消除?了可能造成?人身傷害發(fā)?生的隱患。?進(jìn)一步提升?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化。通?過(guò)采取多項(xiàng)?強(qiáng)有力的措?施、嚴(yán)查安?全隱患、嚴(yán)?格落實(shí)檢查?、加大巡查?考核力度和?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管?理抓細(xì)節(jié)等?多項(xiàng)措施，?變壓力為動(dòng)?力，上下同?心，確保了?___月份?事故發(fā)生后?的安全生產(chǎn)?運(yùn)行平穩(wěn)，?杜絕了事故?的連鎖反應(yīng)?。二、生?產(chǎn)指標(biāo)完成?情況1、?精塊產(chǎn)量：?全年實(shí)際完?成約___?萬(wàn)噸。2?、精煤產(chǎn)量?：全年實(shí)際?完成約__?_萬(wàn)噸（其?中：一洗_?__萬(wàn)噸、?二洗___?萬(wàn)噸）。?3、9#原?煤產(chǎn)量：全?年實(shí)際完成?約___萬(wàn)?噸。4、?煤泥烘干量?：全年實(shí)際?完成壓濾打?板數(shù)___?余板，產(chǎn)量?___萬(wàn)噸?。5、礦?井污水處理?量：全年完?成礦井水處?理___萬(wàn)?立方米，利?用量___?萬(wàn)立方米，?利用率達(dá)_?__%，處?理水質(zhì)量全?部合格及廢?水零排放，?圓滿完成水?處理工作及?水利用任務(wù)?。6、產(chǎn)?品質(zhì)量管理?：在煤質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)化管理上?，我們嚴(yán)格?對(duì)各類產(chǎn)品?跟蹤檢測(cè)，?建立產(chǎn)品封?存制度，提?高了質(zhì)量監(jiān)?測(cè)的指導(dǎo)性?和實(shí)用性。?各項(xiàng)主要質(zhì)?量指標(biāo)（含?矸率、含雜?率、水分、?灰份、下限?率）均達(dá)國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)，用?戶誠(chéng)信度_?__%。?7、機(jī)電設(shè)?備管理：機(jī)?電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)95.5?.1.0?8、材料管?理：控制在?指標(biāo)范圍內(nèi)?9、承擔(dān)?的綜合辦公?樓管理工作?，全年共計(jì)?完成各類維?修工作__?_余起。（?其中：修復(fù)?門窗___?余次、修復(fù)?各類照明_?__余次、?處理各處管?道漏水、堵?塞等___?余次）；對(duì)?1#、2#?電梯操作方?式進(jìn)行了改?進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了?優(yōu)先就近運(yùn)?行模式，極?大節(jié)約了運(yùn)?行成本;重?點(diǎn)監(jiān)督并參?與每月至少?兩次以上對(duì)?特種設(shè)備進(jìn)?行的維修保?養(yǎng)和一般性?故障的處理?，安全運(yùn)行?狀態(tài)良好;?配合工會(huì)完?成了“夏季?送清涼活動(dòng)?”及人行地?下走廊安全?標(biāo)語(yǔ)___?;對(duì)二樓中?廳水池進(jìn)行?了保潔工作?及噴泉水泵?的維護(hù)；積?極配合空調(diào)?維保公司，?對(duì)樓內(nèi)空調(diào)?及管道進(jìn)行?了檢查，存?在故障的部?件及管道得?到了及時(shí)修?復(fù)使用；冬?季到來(lái)后為?降低熱能損?耗，對(duì)進(jìn)入?樓內(nèi)的各門?進(jìn)行了__?_梯門簾，?增加小設(shè)施?、小部件等?方式，解決?大門常開(kāi)狀?態(tài)，起到了?一定的節(jié)能?降耗作用；?在此基礎(chǔ)上?，還出色地?完成多次迎?接上級(jí)單位?和領(lǐng)導(dǎo)蒞臨?檢查指導(dǎo)的?接待工作，?并得到礦委?一致好評(píng)。?三、勞動(dòng)?___今?年以來(lái)，面?對(duì)我部人員?減員嚴(yán)重，?井下生產(chǎn)班?次始終斷斷?續(xù)續(xù)，生產(chǎn)?___極不?平穩(wěn)，形不?成正常循環(huán)?作業(yè)，給安?全生產(chǎn)、勞?動(dòng)___和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都?帶來(lái)很大問(wèn)?題，在這種?情況下，我?部積極采取?所有職工不?分單位、一?人多崗進(jìn)行?崗位輪動(dòng)、?輪崗、輪休?等方式；采?取管理人員?、檢修人員?減員替崗方?式；緊密結(jié)?合井下生產(chǎn)?節(jié)奏、班次?和產(chǎn)量等動(dòng)?態(tài)（范本）?及時(shí)調(diào)整生?產(chǎn)方式等針?對(duì)性措施，?及時(shí)化解不?安全隱患，?科學(xué)合理_?__生產(chǎn)，?既降低了生?產(chǎn)綜合成本?，又保證了?生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)?行。四、?成本費(fèi)用?加強(qiáng)物資材?料出入庫(kù)管?理，對(duì)材料?計(jì)劃的申報(bào)?及審批制度?進(jìn)行改進(jìn)，?建立健全物?資材料臺(tái)帳?，做到帳、?物、卡三對(duì)?照，嚴(yán)格控?制物資材料?消耗，降低?成本，全年?物資材料均?控制在指標(biāo)?范圍之內(nèi)。?五、積極?配合我礦建?設(shè)驗(yàn)收工作?，主要做了?以下工作：?1、根據(jù)?礦井驗(yàn)收相?關(guān)要求，今?年修定編撰?了各類安全?制度___?余條，編制?成冊(cè)出臺(tái)了?《洗煤廠管?理制度匯編?》、《洗煤?廠機(jī)電設(shè)備?臺(tái)賬》__?_本專業(yè)書?刊。進(jìn)一步?規(guī)范了職工?的生產(chǎn)行為?，從管理制?度上消除生?產(chǎn)中不安全?因素。2?、今年__?_月份承接?的部分項(xiàng)目?工程全部按?時(shí)按質(zhì)完成?，主要完成?了：①對(duì)礦?南儲(chǔ)煤場(chǎng)地?及所有排水?溝進(jìn)行了徹?底清理和沖?洗；②對(duì)廠?區(qū)內(nèi)外的道?路、花池、?草坪、排水?及設(shè)施設(shè)備?的堆放進(jìn)行?了徹底整理?清除，保證?了廠區(qū)內(nèi)外?的干凈整潔?，使廠周邊?環(huán)境得到了?很大的改善?。3、污?水處理廠等?部門全力配?合相關(guān)單位?完成了我礦?的環(huán)保驗(yàn)收?。六、機(jī)?電設(shè)備管理?：利用礦井?建設(shè)非生產(chǎn)?時(shí)段開(kāi)展技?術(shù)革新和設(shè)?備升級(jí)改造?，為我礦_?__萬(wàn)噸/?年全面建成?投產(chǎn)奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?第一洗煤廠?1、跳汰?機(jī)大修跳?汰機(jī)從建廠?___運(yùn)轉(zhuǎn)?至現(xiàn)在已近?___年，?長(zhǎng)期的運(yùn)行?導(dǎo)致側(cè)幫板?及內(nèi)部隔板?磨損嚴(yán)重，?隨時(shí)可能出?現(xiàn)漏水和漏?風(fēng)的情況，?影響整個(gè)生?產(chǎn)系統(tǒng)地運(yùn)?行。為此，?我們利用_?__月礦井?驗(yàn)收停產(chǎn)的?時(shí)間，用時(shí)?___天左?右，___?人員對(duì)跳汰?機(jī)內(nèi)部所有?的隔板及幫?板進(jìn)行隔板?更換和加板?防護(hù)等工作?，以確保生?產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)?大型設(shè)備沒(méi)?有隱患。?2、矸石、?中煤和撈坑?斗提機(jī)的跑?道、機(jī)尾輪?、料斗等部?件更換及檢?修矸石、?中煤、撈坑?三部斗提機(jī)?長(zhǎng)期負(fù)荷運(yùn)?行，跑道、?料斗、鏈板?、固定銷等?都磨損嚴(yán)重?，經(jīng)常出現(xiàn)?料斗松動(dòng)，?脫斗現(xiàn)象。?為確保正常?生產(chǎn)，利用?假期停產(chǎn)的?機(jī)會(huì)，將三?部斗提機(jī)的?料斗全部提?出，安排人?員進(jìn)入斗提?機(jī)內(nèi)部對(duì)跑?道全部拆卸?后進(jìn)行更換?，并對(duì)矸石?斗提內(nèi)的機(jī)?尾輪進(jìn)行了?更換，對(duì)矸?石斗提機(jī)機(jī)?體進(jìn)行了加?固，對(duì)數(shù)十?個(gè)變形的料?斗進(jìn)行整形?，從而延長(zhǎng)?了斗提機(jī)使?用壽命，為?今后的安全?生產(chǎn)奠定了?堅(jiān)強(qiáng)保障。?第二洗煤?廠1、返?煤皮帶巷給?煤機(jī)___?焊接工作?返煤皮帶巷?機(jī)尾土建修?繕延伸后，?制做___?機(jī)尾出口柵?欄門，__?_6#給煤?機(jī)___臺(tái)?，延伸皮帶?保證生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行。?2、完成返?煤皮帶巷2?#、4#給?煤機(jī)拆除工?作利用舊?配件制做2?#給煤機(jī)并?___，_?__4#新?給煤機(jī)。完?善照明和風(fēng)?機(jī)，以備通?風(fēng)時(shí)使用。?3、精煤?壓濾機(jī)改造?工作和廠?家對(duì)接，結(jié)?合實(shí)際情況?，完成兩臺(tái)?精煤壓濾機(jī)?小車、拉板?裝置、液壓?站、控制系?統(tǒng)技改等工?作，實(shí)現(xiàn)半?自動(dòng)化生產(chǎn)?，降低事故?率，確保設(shè)?備正常運(yùn)行?。壓濾機(jī)水?咀全部補(bǔ)充?完善（兩臺(tái)?壓濾機(jī)）轉(zhuǎn)?圈實(shí)焊鋼板?，收水漏斗?補(bǔ)焊全部把?水收入刮板?，保證工作?質(zhì)量，不能?漏水。烘?干廠1、?___月份?利用礦井綜?合驗(yàn)收假期?，完成了對(duì)?Ф___米?濃縮機(jī)主驅(qū)?動(dòng)裝置、主?梁、刮板、?給水管道等?進(jìn)行了全面?系統(tǒng)的大修?、保養(yǎng)工作?，為今后數(shù)?年或很長(zhǎng)一?段時(shí)期洗煤?廠安全平穩(wěn)?生產(chǎn)，打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。

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?2、__?_月份礦井?綜合驗(yàn)收假?期階段，淘?汰更新了一?臺(tái)落后產(chǎn)能?的尾煤壓濾?機(jī)，給今后?我礦洗煤產(chǎn)?能提升的生?產(chǎn)消除了后?顧之憂。

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3、對(duì)?Ф___米?濃縮車間主?循環(huán)泵以及?底流泵等數(shù)?臺(tái)設(shè)備進(jìn)行?了全面的二?次拆裝檢修?，保證了臺(tái)?臺(tái)設(shè)備完好?，滿足特殊?情況需求，?消除了又一?隱患。4?、充分利用?假期等有利?時(shí)機(jī)，改進(jìn)?完善了烘干?主要設(shè)備干?燥筒內(nèi)部推?進(jìn)器、揚(yáng)料?板、布料板?、破碎裝置?等環(huán)節(jié)以及?進(jìn)、出料端?的密閉工作?，徹底消除?了布料、揚(yáng)?料不均、漏?風(fēng)等帶來(lái)的?生產(chǎn)效率低?的問(wèn)題，極?大提升了烘?干效能，保?證了洗煤廠?的順利運(yùn)行?。同時(shí)，我?們還對(duì)燃燒?爐爐排主體?等主要部件?的及時(shí)更換?、補(bǔ)充，全?面消除燃燒?爐重大事故?的發(fā)生可能?，保證了整?個(gè)烘干廠安?全生產(chǎn)的平?穩(wěn)運(yùn)行。?污水處理廠?1、配合?基建、機(jī)修?廠等單位，?全面完成了?礦井地面消?防系統(tǒng)設(shè)備?、管道的選?址、施工和?___調(diào)試?，運(yùn)行工作?取得了很好?效果，不僅?如此，還完?成了礦井水?初級(jí)外排水?泵等___?運(yùn)行工作，?實(shí)現(xiàn)了外排?水能力的提?升，滿足了?礦井生產(chǎn)需?要。2、?隨著國(guó)家環(huán)?保要求不斷?提高，積極?配合技術(shù)廠?家完成了原?煤儲(chǔ)煤場(chǎng)霧?炮降塵設(shè)備?的___，?調(diào)試運(yùn)行工?作，實(shí)現(xiàn)了?定時(shí)、定點(diǎn)?和及時(shí)主動(dòng)?降塵方法，?保證了原煤?場(chǎng)地降塵達(dá)?要求。期間?，我們還積?極主動(dòng)處理?設(shè)備故障，?采取調(diào)整運(yùn)?行方式等手?段，保證了?該系統(tǒng)的正?常運(yùn)行，保?證了我礦環(huán)?境達(dá)標(biāo)。?3、進(jìn)入_?__月份以?來(lái)，受到外?排水環(huán)保新?的要求，外?排水必須達(dá)?地表三類水?標(biāo)準(zhǔn)，為此?對(duì)重要設(shè)施?、設(shè)備進(jìn)行?了提升改造?工作，目前?外排礦井水?處理___?m3/時(shí)，?目標(biāo)已經(jīng)實(shí)?現(xiàn)，另外_?__m3/?時(shí)處理設(shè)備?也正在__?_過(guò)程中，?有望___?月中旬全部?完成，那時(shí)?我礦礦井外?排丹河水將?實(shí)現(xiàn)全部達(dá)?環(huán)保要求，?為礦井生產(chǎn)?和企業(yè)運(yùn)行?奠定良好的?外部環(huán)境，?消除由此帶?來(lái)的不良影?響。七、?節(jié)能降耗、?小改小革方?面我們特?別注重技術(shù)?創(chuàng)新和技術(shù)?改造，大力?開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)?目，實(shí)現(xiàn)洗?選產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)?利益最大化?和通過(guò)技改?實(shí)現(xiàn)節(jié)能降?耗的目的。?第一洗煤?廠：1、?對(duì)903機(jī)?頭漏斗內(nèi)部?緩沖改造，?903子塊?皮帶機(jī)頭下?料漏斗內(nèi)側(cè)?高度差較大?，子塊破碎?率較高，我?們?cè)诼┒分?部根據(jù)實(shí)際?情況增加了?一個(gè)緩沖層?，使子塊下?落高度降低?，減少了子?塊的破碎，?提高了子塊?率，相應(yīng)的?為我礦挽回?了部分效益?。2、為?___米濃?縮池設(shè)計(jì)_?__了事故?處理排水管?道，___?米濃縮池在?煤泥車間處?理煤泥的過(guò)?程中，容易?出現(xiàn)壓耙事?故，在處理?這類事故時(shí)?，需先排干?凈池內(nèi)的煤?泥水，而這?些煤泥水需?要按設(shè)計(jì)的?管路流往一?洗的污水池?，由于流量?大，常常會(huì)?溢出一洗廠?房?jī)?nèi)部的排?水溝，造成?地面污染，?每次都需要?工人費(fèi)時(shí)費(fèi)?力的清理很?長(zhǎng)時(shí)間。經(jīng)?長(zhǎng)時(shí)間的研?究，在管道?中部重新接?出一趟管路?，直接通至?污水池，有?效的解決了?這個(gè)遺留已?久的問(wèn)題。?3、30?1、302?原煤皮帶的?灑水降塵裝?置___，?301、3?02皮帶最?初只是在兩?個(gè)機(jī)頭處設(shè)?計(jì)___了?灑水設(shè)施，?入洗毛塊的?含煤、含矸?、含水量變?化頻繁，只?經(jīng)過(guò)一次灑?水的降塵效?果很小。而?在對(duì)兩部皮?帶全線__?_了灑水裝?置后，降塵?效果很明顯?，皮帶巷內(nèi)?環(huán)境得到了?極大的改善?。4、3?01機(jī)尾處?水泥橫梁_?__防碰頭?設(shè)施，由于?建筑設(shè)計(jì)的?原因，30?1皮帶機(jī)尾?處層高較低?，人員走動(dòng)?時(shí)，如不注?意可能會(huì)碰?到頭部，存?在一定的安?全隱患，但?由于位置較?偏，來(lái)往工?作人員少，?只做過(guò)簡(jiǎn)單?的警示，這?次是進(jìn)行了?比較完善的?、徹底的處?理，能夠完?全的避免磕?碰事故的發(fā)?生。第二?洗煤廠：?1、9#煤?篩分樓吊掛?篩軸承箱配?重技改檢修?工作，9#?振動(dòng)篩軸承?箱及軸承檢?修更換工作?，9#煤系?統(tǒng)管道鋪設(shè)?降塵灑水裝?置，9#煤?___米皮?帶主滾筒的?更換工作，?配煤中心爬?坡皮帶原照?明電纜接頭?全部冷補(bǔ)處?理，線路整?改，消除安?全隱患。?2、對(duì)廠內(nèi)?部分篩的軸?承箱及傳動(dòng)?軸進(jìn)行了檢?查、更換；?并對(duì)335?篩大梁、小?梁進(jìn)行了補(bǔ)?焊；完成3?10篩傳動(dòng)?軸技改為雙?萬(wàn)向節(jié)工作?，降低了事?故率，提高?了產(chǎn)能。?3、對(duì)廠房?二樓頂上浮?選尾礦10?寸下料管道?的高空補(bǔ)焊?工作。完成?礦漿準(zhǔn)備器?下層錐體自?制更換工作?。完成原煤?刮板機(jī)下層?使用10#?錳鋼板整圈?補(bǔ)焊工作。?廠房水篦固?定支撐，重?新加固，避?免磕絆事情?發(fā)生，消除?安全隱患。?4、完成?了精煤稀介?泵大修，更?換軸套、副?葉輪、填料?箱，大修5?03循環(huán)水?泵，確保設(shè)?備正常運(yùn)行?。5、為?提高職工工?作效率和保?證介液密度?的需要，對(duì)?介液系統(tǒng)進(jìn)?行了技術(shù)改?造，由原來(lái)?的皮帶運(yùn)輸?、吊車起吊?技改為用泵?把經(jīng)過(guò)攪拌?的介液直接?提升供給洗?選系統(tǒng)，改?造后降低了?重介消耗，?提高了產(chǎn)品?質(zhì)量，同時(shí)?減少了__?_個(gè)工作崗?位。煤泥?烘干廠：?1、增加壓?濾機(jī)小車跑?道沖水裝置?，解決了壓?濾機(jī)生產(chǎn)過(guò)?程中故障高?發(fā)問(wèn)題。?2、調(diào)整壓?濾機(jī)控制接?線方式，消?除了壓濾機(jī)?信號(hào)傳送誤?動(dòng)作現(xiàn)象，?保證了控制?程序平穩(wěn)運(yùn)?行。

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3、?通過(guò)多方協(xié)?調(diào)利用廢舊?物資，增設(shè)?改進(jìn)集水池?攪拌器，極?大降低了職?工無(wú)效工作?勞動(dòng)強(qiáng)度，?使其有較多?的時(shí)間從事?與生產(chǎn)有關(guān)?的工作。?4、改進(jìn)完?善了壓濾車?間各處沖水?清洗裝置，?解決了地?溝浮煤清理?難的問(wèn)題。?5、改進(jìn)?螺旋輸送機(jī)?設(shè)計(jì)缺陷，?縮短了設(shè)備?檢修保養(yǎng)時(shí)?間，使原來(lái)?故障處理需?數(shù)小時(shí)縮短?至目前的一?小時(shí)左右。?6、進(jìn)一?步改進(jìn)裝配?方式改善了?除渣機(jī)鏈條?易磨損而帶?來(lái)的材料消?耗大現(xiàn)象，?降低了生產(chǎn)?成本。7?、利用疏導(dǎo)?、引流的原?理，制作接?水導(dǎo)料槽，?解決了多部?皮帶機(jī)__?_煤泥多、?衛(wèi)生差現(xiàn)象?，改善了職?工工作環(huán)境?。8、我?們還完成了?濕式除塵器?漏斗、皮帶?機(jī)防跑偏、?刮板機(jī)機(jī)頭?、引風(fēng)機(jī)軸?承箱冷卻水?系統(tǒng)以及廠?內(nèi)照明設(shè)施?，并嚴(yán)格依?照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理要求?，補(bǔ)充完善?各類標(biāo)示、?標(biāo)牌數(shù)百塊?，進(jìn)一步完?善標(biāo)準(zhǔn)化管?理，使廠容?廠貌得到了?較大改觀。?9、通過(guò)?改進(jìn)引風(fēng)機(jī)?裝配工藝、?加裝檢查孔?等方式，消?除了風(fēng)量不?足制約生產(chǎn)?的矛盾，解?決了設(shè)備帶?病運(yùn)行帶來(lái)?的隱患。?10、根據(jù)?環(huán)保需求，?___月份?利用生產(chǎn)間?隙，克服重?重困難積極?主動(dòng)，加班?加點(diǎn)完成對(duì)?659#高?架皮帶封閉?改造工程，?達(dá)環(huán)保部門?要求，得到?了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?。八、內(nèi)?部管理：?1、通過(guò)《?劉陽(yáng)洗煤廠?技術(shù)管理培?訓(xùn)學(xué)習(xí)管理?辦法》的嚴(yán)?格執(zhí)行，形?成學(xué)習(xí)氛圍?濃、工作積?極性強(qiáng)的良?好環(huán)境，規(guī)?范了職工工?作行為，提?高了操作能?力水平，提?升了全員整?體素質(zhì)。?2、在我部?各類技術(shù)人?才相對(duì)短缺?、隊(duì)伍年輕?、技術(shù)相對(duì)?薄弱的前提?下，積極協(xié)?調(diào)各兄弟單?位互幫互助?，收到了較?好的效果，?使各廠的各?類資源得到?了最大化利?用，不僅極?大地降低了?成本，同時(shí)?也極大地增?強(qiáng)了全體干?部員工的“?高站位、顧?大局”意識(shí)?，為我們的?隊(duì)伍建設(shè)打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。3?、完成了職?工職業(yè)健康?體檢和放射?源個(gè)人熱光?儀的監(jiān)測(cè)、?更換工作。?4、__?_全體人員?完成“兩學(xué)?一做”知識(shí)?答題和“清?風(fēng)科興”黨?紀(jì)法規(guī)知識(shí)?答題。5?、盛夏時(shí)節(jié)?，我部開(kāi)展?“關(guān)愛(ài)職工?，夏送清涼?”活動(dòng)，各?單位為我職?工發(fā)放了茶?葉、白糖等?夏季防暑降?溫用品，得?到了職工的?廣泛好評(píng)，?充分體現(xiàn)了?___的關(guān)?愛(ài)。九、?環(huán)境保護(hù)?隨社會(huì)的發(fā)?展進(jìn)步，“?低碳環(huán)保、?綠色經(jīng)濟(jì)”?已成為發(fā)展?的必由之路?。我部一直?堅(jiān)持“環(huán)境?為我”的理?念不動(dòng)搖，?通過(guò)提高煤?炭洗選率、?處理水回收?利用率，污?水處理利用?率達(dá)___?%以上，未?發(fā)生環(huán)境污?染影響事件?，為我礦持?續(xù)發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。十、?存在的問(wèn)題?：隨著洗?煤廠班次漸?入正常循環(huán)?作業(yè)，在工?作中我們也?發(fā)現(xiàn)了自身?存在的不足?之處，這也?是我們?cè)趯?來(lái)的工作中?急需解決的?問(wèn)題。1?、職工思想?教育和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育方?面，存在“?三違”和考?核力度不夠?等現(xiàn)象，仍?需要我們不?斷鞏固和加?強(qiáng)，只有這?樣才能鍛煉?一支素質(zhì)高?、業(yè)務(wù)精、?面貌新的_?__隊(duì)伍。?2、材料?配件使用和?管理過(guò)程，?存在一定的?消費(fèi)現(xiàn)象，?需在今后的?工作中進(jìn)一?步細(xì)化、量?化考核，杜?絕鋪張消費(fèi)?現(xiàn)象。3?、自身維修?力量薄弱，?

在選煤廠?對(duì)機(jī)電設(shè)備?搶修方面，?看到了自身?還存在一定?差距，暴露?出洗煤廠檢?修維護(hù)力量?薄弱點(diǎn)，一?定程度上還?缺乏有經(jīng)驗(yàn)?、大硬仗的?維修工。本?著培養(yǎng)人，?鍛煉人的原?則。在今后?的工作中應(yīng)?不斷充實(shí)維?修隊(duì)伍，鍛?煉出一支能?打硬仗的隊(duì)?伍，保障洗?煤廠正常穩(wěn)?定生產(chǎn)。?4、繼續(xù)推?進(jìn)制度體系?建設(shè)，__?_年我們也?發(fā)現(xiàn)了我們?制度體系中?還存在一些?薄弱。完善?制度體系，?建立健全各?類規(guī)章制度?將是我們明?年管理的主?要工作。?___工作?計(jì)劃__?_是我礦_?__萬(wàn)噸/?年礦井竣工?、轉(zhuǎn)入正常?生產(chǎn)的第一?年，是企業(yè)?重新起航、?再踏新征程?的開(kāi)局之年?，是我們?nèi)?體員工經(jīng)過(guò)?不懈努力、?奮力拼搏即?將迎來(lái)希望?的關(guān)鍵之年?。面對(duì)當(dāng)前?一段時(shí)間困?難與挑戰(zhàn)，?我們要再努?一把勁，堅(jiān)?定不移緊跟?礦委總支的?工作思路，?繼續(xù)圍繞“?求生存”這?一主線，進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想，堅(jiān)定信?心，切實(shí)加?強(qiáng)生產(chǎn)__?_協(xié)調(diào)能力?和成本控制?力度，鞏固?強(qiáng)化安全基?礎(chǔ)管理，大?力提升洗選?煤加工能力?，嚴(yán)格執(zhí)行?環(huán)保措施，?努力營(yíng)造一?個(gè)生產(chǎn)高效?、安全平穩(wěn)?、環(huán)境優(yōu)美?、內(nèi)部和諧?、文化氛圍?濃重的新形?象。我部_?__主要工?作思路如下?：一、主?要指標(biāo)計(jì)劃?完成情況：?1、全年?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)無(wú)事故，?并加快構(gòu)建?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控和隱患排?查治理雙重?預(yù)防機(jī)制。?2、產(chǎn)量?：在安全生?產(chǎn)部正常生?產(chǎn)、貨源充?足的情況下?，完成所有?炭塊、精煤?和煤泥烘干?的選洗計(jì)劃?；全面完成?礦井水處理?任務(wù)，確保?產(chǎn)、供、排?水安全。?3、各類產(chǎn)?品質(zhì)量符合?我礦各項(xiàng)規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)要求?，環(huán)保達(dá)標(biāo)?。3#優(yōu)?塊含矸率控?制在___?%、含雜率?控制在__?_%；3#?市場(chǎng)煤灰分?控制在__?_%以內(nèi)、?電煤低熱值?為4800?打卡；9#?沫煤灰分控?制在___?%、含硫控?制在___?%；(二?洗)精煤灰?分控制在_?__%/、?全水分控制?在%10。?4、機(jī)電?設(shè)備管理達(dá)?95.5.?1.0標(biāo)準(zhǔn)?，杜絕發(fā)生?影響安全生?產(chǎn)部生產(chǎn)的?事故。5?、材料成本?管理嚴(yán)格控?制在指標(biāo)范?圍以內(nèi)。?二、主導(dǎo)思?想___?我們的指導(dǎo)?思想是：做?好一個(gè)保障?、兩個(gè)結(jié)合?、三個(gè)重點(diǎn)?、四個(gè)狠抓?，既1、一?個(gè)保障：保?障三個(gè)車間?設(shè)備正常運(yùn)?行。2、?兩個(gè)結(jié)合：?嚴(yán)格科學(xué)合?理的管理、?精細(xì)化考核?與全年生產(chǎn)?計(jì)劃目標(biāo)結(jié)?合。3、?三個(gè)重點(diǎn)：?以原煤動(dòng)篩?（一洗）、?洗選加工（?二洗）、煤?泥處理（烘?干）三大系?統(tǒng)為工作重?點(diǎn)。4、?四個(gè)狠抓：?抓教育管理?，確保安全?生產(chǎn)無(wú)事故?；加大責(zé)任?追究，集中?精力抓好安?全生產(chǎn)；抓?好材料管控?，確保材料?不超標(biāo)；狠?抓隊(duì)伍建設(shè)?、班組建設(shè)?。圍繞這一?思想將開(kāi)展?以下工作：?1、培訓(xùn)?教育方面，?出臺(tái)員工培?訓(xùn)管理辦法?，實(shí)現(xiàn)一人?多崗、一崗?多能的發(fā)展?。2、提?高技術(shù)創(chuàng)新?，營(yíng)造創(chuàng)新?氛圍。構(gòu)建?“三位一體?”員工創(chuàng)新?體系，深入?開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技?術(shù)創(chuàng)新、合?理化建議、?“三新十小?”等活動(dòng)，?以更多的員?工“首發(fā)”?、“首創(chuàng)”?、“首用”?，為安全生?產(chǎn)貢獻(xiàn)智慧?、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?3、勞動(dòng)?___優(yōu)化?方面，精干?