2023年8月份機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃范文

第60頁共60頁2023年8月份機(jī)關(guān)單位工作方案范文2023年8月份機(jī)關(guān)單位工作方案范文本月工作指導(dǎo)思想：按照“穩(wěn)固、完善、進(jìn)步”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)那么學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，穩(wěn)固成熟經(jīng)歷；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在穩(wěn)固和完善的根底上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)程度。本月重點(diǎn)工作：1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建立及法律知識考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動?！藏?zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室、督查科〕2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核方法；寓監(jiān)視于效勞中，推行好評標(biāo)主持人考核方法；做好企業(yè)資信情況的搜集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價(jià)采購補(bǔ)充規(guī)定，有針對性的開展對詢價(jià)采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)視工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強(qiáng)對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)視檢查，對未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣工程評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況，對局部表現(xiàn)較差的專家提出躲避意見；完本錢月重點(diǎn)工程的開評標(biāo)監(jiān)視、評標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作；完本錢月招標(biāo)文件評審組織及意見落實(shí)情況的審查工作?！藏?zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科〕3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生工程的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作，及時(shí)理解市場最新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目的考核工作，制定實(shí)在可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作程度；嚴(yán)格對照規(guī)定，加強(qiáng)專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資工程招投標(biāo)管理的施行意見及市民代表旁聽開評標(biāo)施行細(xì)那么等文稿?！藏?zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科〕4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)工程經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改良、完善評標(biāo)方法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前本錢分析^p及中標(biāo)價(jià)格預(yù)測的根底上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價(jià)補(bǔ)充規(guī)定，做好詢價(jià)文件的修訂、完善工作；制定工程可逆差管理制度及政府采購工程標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)大政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫的挑選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析^p工作及7月份招標(biāo)工程檔案裝訂歸檔工作?！藏?zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部〕5、增加樣本量，做好施工類建立工程報(bào)價(jià)資料的搜集、分析^p及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類工程工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場價(jià)格搜集運(yùn)用工作；做好本月小型工程發(fā)包價(jià)格的測定工作；擬定報(bào)價(jià)信息保密制度。〔責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：造價(jià)部〕6、以黨、團(tuán)、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”、“假設(shè)我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動。〔責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室〕7、全面與市對接，搜集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)；做好會員制度建立；做好本月新進(jìn)工程的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好工程辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)工程檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份工程方案執(zhí)行情況跟蹤分析^p，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購工程標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門目的考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。f132.更多工作方案延伸閱讀2023八月份機(jī)關(guān)單位工作方案范文2023八月份機(jī)關(guān)單位工作方案范文本月工作指導(dǎo)思想：按照“穩(wěn)固、完善、進(jìn)步”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)那么學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，穩(wěn)固成熟經(jīng)歷；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在穩(wěn)固和完善的根底上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)程度。本月重點(diǎn)工作：1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建立及法律知識考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動。2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核方法；寓監(jiān)視于效勞中，推行好評標(biāo)主持人考核方法；做好企業(yè)資信情況的搜集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價(jià)采購補(bǔ)充規(guī)定，有針對性的開展對詢價(jià)采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)視工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強(qiáng)對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)視檢查，對未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣工程評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況，對局部表現(xiàn)較差的專家提出躲避意見；完本錢月重點(diǎn)工程的開評標(biāo)監(jiān)視、評標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作；完本錢月招標(biāo)文件評審組織及意見落實(shí)情況的審查工作。3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生工程的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作，及時(shí)理解市場最新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目的考核工作，制定實(shí)在可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作程度；嚴(yán)格對照規(guī)定，加強(qiáng)專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資工程招投標(biāo)管理的施行意見及市民代表旁聽開評標(biāo)施行細(xì)那么等文稿?！藏?zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科〕4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)工程經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改良、完善評標(biāo)方法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前本錢分析^p及中標(biāo)價(jià)格預(yù)測的根底上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價(jià)補(bǔ)充規(guī)定，做好詢價(jià)文件的修訂、完善工作；制定工程可逆差管理制度及政府采購工程標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)大政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫的挑選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析^p工作及7月份招標(biāo)工程檔案裝訂歸檔工作。5、增加樣本量，做好施工類建立工程報(bào)價(jià)資料的搜集、分析^p及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類工程工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場價(jià)格搜集運(yùn)用工作；做好本月小型工程發(fā)包價(jià)格的測定工作；擬定報(bào)價(jià)信息保密制度。6、以黨、團(tuán)、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”、“假設(shè)我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動。。7、全面與市對接，搜集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)；做好會員制度建立；做好本月新進(jìn)工程的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好工程辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)工程檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份工程方案執(zhí)行情況跟蹤分析^p，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購工程標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門目的考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。2023八月份機(jī)關(guān)單位工作方案優(yōu)秀范文對于我們來說繁忙的七月過去了，充滿希望的八月降臨了！又是一個(gè)新的開場，新的起點(diǎn)，大家方案好這個(gè)月怎么來安排自己的工作了嗎？以下這篇《2023八月份機(jī)關(guān)單位工作方案優(yōu)秀范文》，送給學(xué)習(xí)，寫工作方案有所幫助哦！2023八月份機(jī)關(guān)單位工作方案優(yōu)秀范文本月工作指導(dǎo)思想：按照“穩(wěn)固、完善、進(jìn)步”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)那么學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，穩(wěn)固成熟經(jīng)歷；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在穩(wěn)固和完善的根底上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)程度。本月重點(diǎn)工作：1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建立及法律知識考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動。2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核方法；寓監(jiān)視于效勞中，推行好評標(biāo)主持人考核方法；做好企業(yè)資信情況的搜集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價(jià)采購補(bǔ)充規(guī)定，有針對性的開展對詢價(jià)采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)視工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強(qiáng)對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)視檢查，對未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣工程評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況，對局部表現(xiàn)較差的專家提出躲避意見；完本錢月重點(diǎn)工程的開評標(biāo)監(jiān)視、評標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作；完本錢月招標(biāo)文件評審組織及意見落實(shí)情況的審查工作。3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生工程的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作，及時(shí)理解市場最新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目的考核工作，制定實(shí)在可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作程度；嚴(yán)格對照規(guī)定，加強(qiáng)專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資工程招投標(biāo)管理的施行意見及市民代表旁聽開評標(biāo)施行細(xì)那么等文稿?！藏?zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科〕4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)工程經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改良、完善評標(biāo)方法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前本錢分析^p及中標(biāo)價(jià)格預(yù)測的根底上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價(jià)補(bǔ)充規(guī)定，做好詢價(jià)文件的修訂、完善工作；制定工程可逆差管理制度及政府采購工程標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)大政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫的挑選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析^p工作及7月份招標(biāo)工程檔案裝訂歸檔工作。5、增加樣本量，做好施工類建立工程報(bào)價(jià)資料的搜集、分析^p及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類工程工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場價(jià)格搜集運(yùn)用工作；做好本月小型工程發(fā)包價(jià)格的測定工作；擬定報(bào)價(jià)信息保密制度。6、以黨、團(tuán)、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”、“假設(shè)我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動。。7、全面與市對接，搜集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)；做好會員制度建立；做好本月新進(jìn)工程的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好工程辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)工程檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份工程方案執(zhí)行情況跟蹤分析^p，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購工程標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門目的考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。2023年8月份個(gè)人工作方案范文七月份悄然溜走八月份驀然降臨，同志們又要寫八月份工作方案了吧，以下這篇《2023年8月份綜合部工作方案范文》，送給學(xué)習(xí)，寫工作方案有所幫助哦！2023年8月份個(gè)人工作方案范文我進(jìn)入公司有兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心照顧下，在不斷地交流學(xué)習(xí)中，使我從一開場對公司所在行業(yè)和公司組織環(huán)境的生疏，漸漸到如今認(rèn)識和熟悉了公司的每位同事，以及熟識公司的各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)流程，特別是我所在的銷售部門的業(yè)務(wù)流程。本著明晰地確立工作目的，以便使自己能更快更好地跟進(jìn)每一項(xiàng)工作，同時(shí)做好準(zhǔn)備隨時(shí)隨地去學(xué)習(xí)，我擬定了如下工作方案：一、做好自我管理我剛進(jìn)入公司的6月份，由于對公司環(huán)境的不熟悉等客觀因素，使得出勤情況非常糟糕；在7月份我及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，嚴(yán)格管理好自身，使出勤情況有了很大的改良。在接下來的工作時(shí)間里，我將嚴(yán)格做好自我管理，遵守好公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證好出勤情況，規(guī)劃好自己的工作任務(wù)。二、認(rèn)真地學(xué)習(xí)理論在兩個(gè)月時(shí)間里，我感受的就是在理論中不斷地學(xué)習(xí)到新的知識和新的工作方法，這不但使我能很快融入到工作中，還使我開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。在接下來的工作中，我將繼續(xù)積極認(rèn)真地去學(xué)習(xí)，不斷地在理論中進(jìn)步自己各方面的才能。三、積極地溝通協(xié)調(diào)在工作中和日常相處中，我會積極主動地與公司領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)、溝通，服從與配合好整個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。四、8月份主要工作內(nèi)容1、協(xié)助友誼城的日常經(jīng)營管理工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)商場專賣店的各種銷售管理知識和技巧；2、協(xié)助新浩城的管理培訓(xùn)，保證其盡快恢復(fù)正常運(yùn)作；3、協(xié)助團(tuán)購店鋪的比較挑選，為公司選擇到性價(jià)比的店鋪努力；4、協(xié)助完成好新商場商鋪的進(jìn)場準(zhǔn)備以及整個(gè)進(jìn)場流程，并在此過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)如何協(xié)調(diào)掌控好各個(gè)環(huán)節(jié)；5、與同事到球場出差工作，學(xué)習(xí)獨(dú)立開展球場業(yè)務(wù)；6、申請參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)志華軟件系統(tǒng)；7、伴隨事到寶安倉庫，學(xué)習(xí)貨品的挑選和發(fā)貨流程。以上就是我8月份的工作方案，或許在工作中會遇到各種各樣的困難，但我會以積極的心態(tài)去面對、去克制，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事討論，共同努力解決好，為公司做出自己的奉獻(xiàn)。2023年8月份文員工作方案模板2023年8月份文員工作方案模板辦公室文秘一職，對我而言是一次時(shí)機(jī)，它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)施展自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對工作崗位的熟悉首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：1．聽從，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。2．領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3．執(zhí)行，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。但是聽從并不是被動，良多工作可以提早猜想、積極主動地開展，及時(shí)正確地把握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議方案參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、局部與局部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。其次，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。三、對將來工作方案1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：〔1〕協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)拾掇整頓的文件按種別拾掇整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?！?〕做好了各類信件的收發(fā)工作?！?〕做好低值易耗品的分類拾掇整頓、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?！?〕協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定，不濫用公章?！?〕做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)盤點(diǎn)，以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品，知足大家工作的需要?！?〕做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，〔7〕協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間團(tuán)體的平安保衛(wèi)工作?！?〕當(dāng)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排，細(xì)致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事。2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：〔1〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和局部主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手?！?〕做好各局部效勞：加強(qiáng)與各局部之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位?！?〕做好員工效勞：及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?！?〕協(xié)助辦公室主任完善團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章軌制。〔5〕做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、正確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作?！?〕做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫作功底。3．進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，我將做到以下三點(diǎn)：〔1〕積極參加團(tuán)體鋪排的根底性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能?！?〕向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速晉升自身素質(zhì)。〔3〕通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來晉升知識層次。我深知：一個(gè)人的才能是有限的，但是一個(gè)人的開展時(shí)機(jī)是無窮的。如今是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假設(shè)我們不能很快地晉升自已的個(gè)人才能，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然要晉升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我以為xx團(tuán)體就是我的平臺，我一定會掌握這次時(shí)機(jī)，使業(yè)務(wù)程度和自身修養(yǎng)同步進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。2023年8月份市場銷售部工作方案范文2023年8月份市場銷售部工作方案范文七月份已經(jīng)悄然過去，這段時(shí)間的工作相當(dāng)不理想，對于自己更多的是反省和檢討,有太多的缺乏需要改良、完善。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作方案,時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己.我負(fù)責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個(gè),其中大局部精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點(diǎn)目的.針對這類客戶,首次進(jìn)貨必須到達(dá)3萬以上，對于還兼有批發(fā)才能的客戶首次進(jìn)貨必須到達(dá)5萬.力爭在八月份之前客戶量到達(dá)10個(gè).下面是方案的分解和施行.1：每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有2~3個(gè)意向客戶,給下個(gè)月工作做好根底工作.2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn).3：一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家.做到盡職盡責(zé).4：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢.遇到強(qiáng)勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅(jiān)決我們公司原那么,我們是廠家.堅(jiān)決自己的立場.5：在維護(hù)老客戶這塊.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時(shí)缺少溝通.純屬合作伙伴性質(zhì).以致于真正需要他們時(shí)都不給予幫助.6：自信是非常重要的。見到略微大點(diǎn)的客戶，自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜.漸漸學(xué)會獨(dú)立.不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成.自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通討論.讓自己可以在真正意義上的成長.7：經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多討論，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多理解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打就閑聊.8：心態(tài).每天保持積極向上的心態(tài).用的精神相貌去面對每一個(gè)客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整.杜絕消極.悲觀態(tài)度.做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受才能.正所謂的概率論.拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶.9：為了今年的銷售任務(wù).我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶.以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量.為下半年打好結(jié)實(shí)的根底.以致于不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去干什么.以上就是我這一年的工作方案，在實(shí)際的工作中,肯定會有各種各樣的困難，我會努力克制困難.遇到問題多像同事討論、溝通.不過現(xiàn)實(shí)來說，我如今身上有著太多的缺乏之處，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯(lián)利.我相信自己可以有著更好的開展，不過前景才是最重要的，我相信自己可以做到，這也是我應(yīng)該做好的。在上級的帶著下，本人在2023年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展2023年度的工作。現(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作方案如下：一。為主要的工作來做：1〕建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作方案并監(jiān)視完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們?nèi)缃竦囊粋€(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2〕完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人公意識。3〕培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。4〕市場分析^p。也就是根據(jù)我們所理解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)展適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?〕銷售方式。就是找出合適我們公司產(chǎn)品銷售的形式和方法。6〕銷售目的根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!7〕客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)展效勞和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購置；對潛在客戶怎樣進(jìn)展跟進(jìn)。總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使方案好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作方案可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!公司8月份工作方案由于上月的業(yè)績狀態(tài)良好，對本月的影響很大。本月將是更加順利及充滿希望的一個(gè)月。國家政策已開場轉(zhuǎn)向良性開展，所以這個(gè)月公司總體狀態(tài)良好。缺乏的是因?yàn)橥鈧鶉?yán)重緊張，所以這個(gè)投資力度仍然缺乏。流動證券總資產(chǎn)將仍然彷徨在3500左右。至于9月份的流動證券總資產(chǎn)5000元目的仍然嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，這個(gè)仍然定位于貧窮而得節(jié)省開支的一個(gè)月。以下是這個(gè)月的工作方案綱要；1.1~3號公布七月份工作報(bào)告。2.3~5號付款房租費(fèi)用3.4~6號公布八月份工作方案。4.5~9號準(zhǔn)備開場公司內(nèi)部部門改組工作。5.2~8號決定將原控股公司繼承共創(chuàng)集團(tuán)，桂嶺集團(tuán)總部改稱為總公司，股票證券交易為證券投資公司簡稱股票公司。6.5~15號發(fā)布7月份財(cái)務(wù)報(bào)表。7.8~23號確認(rèn)股東持有公司股份。8.7~12號進(jìn)展四帳核對。9.11~16號結(jié)算職員工資。10.7~11號咨詢共站總情況匯報(bào)11.6~18號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干，包括董事委員、股東代表、共站總部代表12.15~28號發(fā)放職員7月份工資13.19~24號公司內(nèi)部文件根本歸類完畢14.15~28號準(zhǔn)備采購新硬盤工作。15.23~31號采購新硬盤。16.8~13號開場用新帳本登帳7月份的票據(jù)。17.15-29號7月份的票據(jù)登記完畢18.15~18號寄錢給后勤工作過節(jié)19.18~25號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干20.21~23號進(jìn)展三帳核對完畢21.22~25號準(zhǔn)備過節(jié)“七月半”22.23~24號準(zhǔn)備好財(cái)務(wù)理理財(cái)工作23.25~26號第一時(shí)間進(jìn)展信譽(yù)卡還款。24.9月1~3號再進(jìn)展付清手機(jī)分期付款25.9月2~3號進(jìn)展房租付款工作26.25~28號進(jìn)展手機(jī)充值代替發(fā)職員工資工作27.26~28號進(jìn)展中山還清債務(wù)工作。28.26~30號進(jìn)展付款蓋云背房租。29.28-31號完畢本月份的單據(jù)入電腦帳工作。30.26-31號撰寫本月分的工作報(bào)告以上是本月的根本工作方案綱要，如有遺漏或錯(cuò)誤本公司有權(quán)進(jìn)展修改，并不一一另行通知。謝知悉！2023年公司8月份工作方案范文〔XX.8.1~XX.9.6〕文件:[劃]第XX08009號由于上月的業(yè)績狀態(tài)良好，對本月的影響很大。本月將是更加順利及充滿希望的一個(gè)月。國家政策已開場轉(zhuǎn)向良性開展，所以這個(gè)月公司總體狀態(tài)良好。缺乏的是因?yàn)橥鈧鶉?yán)重緊張，所以這個(gè)投資力度仍然缺乏。流動證券總資產(chǎn)將仍然彷徨在3500左右。至于9月份的流動證券總資產(chǎn)5000元目的仍然嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，這個(gè)仍然定位于貧窮而得節(jié)省開支的一個(gè)月。以下是這個(gè)月的工作方案綱要；1.1~3號公布七月份工作報(bào)告。2.3~5號付款房租費(fèi)用3.4~6號公布八月份工作方案。4.5~9號準(zhǔn)備開場公司內(nèi)部部門改組工作。5.2~8號決定將原控股公司繼承共創(chuàng)集團(tuán)，桂嶺集團(tuán)總部改稱為總公司，股票證券交易為證券投資公司簡稱股票公司。6.5~15號發(fā)布7月份財(cái)務(wù)報(bào)表。7.8~23號確認(rèn)股東持有公司股份。8.7~12號進(jìn)展四帳核對。9.11~16號結(jié)算職員工資。10.7~11號咨詢共站總情況匯報(bào)11.6~18號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干，包括董事委員、股東代表、共站總部代表12.15~28號發(fā)放職員7月份工資13.19~24號公司內(nèi)部文件根本歸類完畢14.15~28號準(zhǔn)備采購新硬盤工作。15.23~31號采購新硬盤。16.8~13號開場用新帳本登帳7月份的票據(jù)。17.15-29號7月份的票據(jù)登記完畢18.15~18號寄錢給后勤工作過節(jié)19.18~25號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干20.21~23號進(jìn)展三帳核對完畢21.22~25號準(zhǔn)備過節(jié)“七月半”22.23~24號準(zhǔn)備好財(cái)務(wù)理財(cái)工作23.25~26號第一時(shí)間進(jìn)展信譽(yù)卡還款。24.9月1~3號再進(jìn)展付清手機(jī)分期付款25.9月2~3號進(jìn)展房租付款工作26.25~28號進(jìn)展手機(jī)充值代替發(fā)職員工資工作27.26~28號進(jìn)展中山還清債務(wù)工作。28.26~30號進(jìn)展付款蓋云背房租。29.28-31號完畢本月份的單據(jù)入電腦帳工作。30.26-31號撰寫本月分的工作報(bào)告以上是本月的根本工作方案綱要，如有遺漏或錯(cuò)誤本公司有權(quán)進(jìn)展修改，并不一一另行通知。謝知悉！總公司-規(guī)劃部XX-08-012023年11月份工作方案安排1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。不斷建立并形成一支求真務(wù)實(shí)、勤政敬業(yè)、主動高效的“創(chuàng)新型”學(xué)校管理隊(duì)伍；不斷建立并形成一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進(jìn)取的“學(xué)習(xí)型”學(xué)校老師群體。2、抓實(shí)常規(guī)管理。著力打造平安、文明、干凈、和諧的校園環(huán)境。以爭創(chuàng)黃岡市文明單位為目的，施行封閉式管理，強(qiáng)化學(xué)校日常管理工作。3、加強(qiáng)教學(xué)管理。認(rèn)真做好每月的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作。使我們的學(xué)生全面開展、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新精神和理論才能有一定的開展。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量較好。爭取教育教學(xué)質(zhì)量有新的打破。狠抓初三教育教學(xué)。4、注重德育實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)****中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改革未成年人思想道德建立的假設(shè)干規(guī)定》，開展行之有效的德育活動，關(guān)注留守學(xué)生，使我們的學(xué)生文明、自信、安康、活潑、彬彬有禮，成為有理想、有道德、有知識的一代新人。5、開展好課余興趣活動。充分利用學(xué)?，F(xiàn)有教育教學(xué)資，努力挖掘?qū)W生潛力，開展學(xué)生興趣特長，促進(jìn)學(xué)生全面開展。在相關(guān)活動比賽中力爭較好的成績。6、做好教育科研。扎實(shí)做好學(xué)校有關(guān)課題的研究工作、校本課程的建立工作和課程改革的推進(jìn)工作，以科研促進(jìn)學(xué)校開展、以科研促進(jìn)老師成長，不斷彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。7、科學(xué)制定學(xué)校開展規(guī)劃，科學(xué)定位學(xué)校開展目的，立足學(xué)校實(shí)際，完善各項(xiàng)管理制度，逐步構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制與體系。8、積極主動、高效高質(zhì)地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以教育局2023年工作思路為指導(dǎo),積極配合上級完成任務(wù).不斷進(jìn)步老師素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度.1、抓好老師的政治理論學(xué)習(xí)和師德教育，不斷提升老師的政治素養(yǎng)與政策理論程度。本年度要充分安排好每周一的學(xué)習(xí)時(shí)間，組織老師學(xué)____和國家的方針、道路、政策，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)《教育法》、《老師法》、《未成年人保護(hù)法》和有關(guān)新機(jī)制的政策內(nèi)容等教育法制法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)老師的教育行為和工作方式。出臺老師文明用語和禁忌用語，做到依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教。利用十力網(wǎng)站做好宣傳。2、抓實(shí)老師的專業(yè)知識理論與新課程理念的學(xué)習(xí)。新一輪課程改革，強(qiáng)烈要求每位老師必須實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，從關(guān)注生命、關(guān)注學(xué)生開展的高度去對待和評價(jià)自己的教育教學(xué)工作，要做到這一點(diǎn)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)。在每學(xué)期我們要求每位老師至少讀一本教育專著，每月至少精讀一本教育雜志，每周至少精讀一篇與自己任教學(xué)科相關(guān)的專業(yè)文章。與此同時(shí)，寫好相關(guān)的學(xué)習(xí)筆記與讀書心得。為此，教誨處要主動做好老師教學(xué)的指導(dǎo)工作，做好每月的檢查交流工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與理論使全體老師樹立全新的與教學(xué)觀、教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，爭做學(xué)習(xí)型和研究型老師。3、抓實(shí)老師的師德師風(fēng)與職業(yè)道德建立。認(rèn)真組織老師學(xué)習(xí)《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)模范人物，以心育人。大力弘揚(yáng)愛心獻(xiàn)給學(xué)生、本領(lǐng)獻(xiàn)給崗位、責(zé)任心獻(xiàn)給事業(yè)的現(xiàn)代老師精神。在校園內(nèi)，倡導(dǎo)顧大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講敬業(yè)創(chuàng)新的精神。日常工作中，時(shí)時(shí)處處以老師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”自律，以優(yōu)秀老師為典范和努力方向，不斷地完善自我，以自己高尚的人格影響學(xué)生，感召同伴，反對斤斤計(jì)較，反對以小我為中心。在社會上，我們每位老師都要嚴(yán)于律己，都要自覺宣傳黨和國家的方針政策，特別是有關(guān)教育上的舉措，宣傳我們的老師與學(xué)校，把我們好的一面展示給社會，樹好十力老師的新形象。真正實(shí)現(xiàn)“三名型”校園而努力奮斗。1、認(rèn)真落實(shí)課程方案，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)方案，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為，按規(guī)定開齊開足所有課程。2、加強(qiáng)對常規(guī)課的檢查、指導(dǎo)與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課，鼓勵(lì)同事間的教學(xué)相長。所有行政人員都必須完成一定量〔每周1—2節(jié)〕的聽課任務(wù)，聽后必須主動和有關(guān)老師進(jìn)展交流，以到達(dá)學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)步的目的。3、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，并以此來推進(jìn)學(xué)校的課程改革。各教研組必須制訂出相關(guān)的方案，每周應(yīng)安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。同時(shí)學(xué)校將聘請有關(guān)專家作講座、做示范、作輔導(dǎo)；加強(qiáng)校際間的橫向交流，組織骨干老師外出學(xué)習(xí)觀摩，在教科研活動中提升課堂教學(xué)質(zhì)量。4、積極組織老師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比，并力爭優(yōu)良的成績。努力打造學(xué)校的課堂、課例。5、加強(qiáng)教學(xué)管理，落實(shí)“教學(xué)五認(rèn)真”，優(yōu)化教學(xué)行為。向“管理”要質(zhì)量，向“常規(guī)”要質(zhì)量，向“認(rèn)真”要質(zhì)量。6、通過積極的努力，使學(xué)校專任老師的優(yōu)課率到達(dá)60％以上，教學(xué)質(zhì)量〔抽測、調(diào)研〕達(dá)同類學(xué)校中上程度。1、以德育工作的實(shí)效性為目的，堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校工作的首位。注重德育的常規(guī)管理，注重把思想道德教育貫穿到整個(gè)教學(xué)過程中，浸透于學(xué)校日常管理中，見之于每個(gè)老師的一言一行中，確立事事表達(dá)著德育，處處蘊(yùn)涵著德育，人人都是德育工作者的觀念。2、以養(yǎng)成教育為打破口，提升學(xué)生的根底道德素質(zhì)和法制意識，特別注重學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣、禮儀標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育和誠信教育、法制教育、平安教育。要扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》等，把中華傳統(tǒng)美德和____傳統(tǒng)教育落實(shí)在道德建立和學(xué)生的行為養(yǎng)成教育中。每天的值日行政人員和紅領(lǐng)巾值日崗要認(rèn)真做好檢查和監(jiān)視工作，讓學(xué)校的校風(fēng)變?yōu)閹熒牧?xí)慣行動，樹立好學(xué)生形象。3、以團(tuán)支部活動為立足點(diǎn)，不斷豐富和拓展德育工作的途徑與方法。學(xué)校各中隊(duì)要認(rèn)真按大隊(duì)部的要求，組織做好常規(guī)性的教育活動，講究活動的效果。學(xué)校也將重點(diǎn)組織好“五四”系列活動、社會理論活動和體育節(jié)等重大活動，擴(kuò)大活動影響，充實(shí)活動內(nèi)涵，豐富學(xué)生生活，寓教育于活動之中。4、架設(shè)育人立交橋，努力改變目前相對封閉的德育形式，努力整合優(yōu)化社會德育資，充分發(fā)揮學(xué)校教育、家庭教育和社會教育三位一體的育人功能。適時(shí)召開學(xué)生家長會，加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)。利用家長學(xué)校大力開展三位一體的教育教學(xué)工作。5、加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊(duì)伍建立，尤其是班主任老師的培訓(xùn)與管理，建立相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)步班主任工作的科學(xué)性與藝術(shù)性。加強(qiáng)德育的科研工作，舉辦好1—2次的班級管理研討會。6、繼續(xù)深化開展愛心工程。進(jìn)一步做好貧困生、特殊生的幫助指導(dǎo)工作，使社會弱勢群體中的適齡兒童、少年受教育的權(quán)利受到保障，進(jìn)步學(xué)校教育的社會公信度。一、指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，樹立以人為本的理念，以進(jìn)步教育質(zhì)量為核心，標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化研究。立足新起點(diǎn)，明確新目的，建立新亮點(diǎn)，創(chuàng)始新場面，不斷提升學(xué)校辦學(xué)程度。二、辦學(xué)理念：憧憬將來，張揚(yáng)個(gè)性，進(jìn)步素質(zhì)三、工作目的：加大投入力度，改善學(xué)校條件，豐富校園文化，逐步讓校園到達(dá)美化、綠化、凈化。2、提供多種平臺，加強(qiáng)老師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀老師團(tuán)隊(duì)。3、精心謀劃，標(biāo)準(zhǔn)管理，開展有益活動，全面進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)現(xiàn)代有用人才。四、工作措施及要求：〔一〕、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立.始終如一地把打造品德高尚、業(yè)務(wù)過硬的老師隊(duì)伍放在重要位置，這是學(xué)校工作立于不敗之地的保證。實(shí)在加強(qiáng)教職工思想政治教育，全面提升老師良好形象。組織老師以學(xué)習(xí)教育法規(guī)為根本，以格守《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》為根底，以弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)老師具有奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)結(jié)合作意識。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每月學(xué)習(xí)筆記到達(dá)1000字以上，一期一篇師德體會，一月一次師德考核；通過學(xué)習(xí)和開展師德活動，要求全校教職工樹立“學(xué)高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)”的從業(yè)準(zhǔn)那么，成為學(xué)生成長道路上的引路人。并充分發(fā)揮好黨員、骨干老師在各項(xiàng)活動中的先鋒模范作用，擴(kuò)大黨員、骨干老師的示范輻射作用。2、提升師能，進(jìn)步課堂教學(xué)程度和效益。組織老師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)與教研活動。堅(jiān)持教育理論知識學(xué)習(xí)，寫好學(xué)習(xí)摘抄，一月達(dá)1000字以上，一期一篇體會。外出學(xué)習(xí)回來后進(jìn)展匯報(bào)，起到引領(lǐng)作用。繼續(xù)抓好老師的現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用才能的操作與考核，讓老師多利用優(yōu)質(zhì)資有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活。重點(diǎn)抓好校本培訓(xùn)，一大周教研組組織老師進(jìn)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一月由學(xué)校組織一次針對性的培訓(xùn)。3、加強(qiáng)學(xué)校班子成員的思想、組織和作風(fēng)建立。強(qiáng)化班子成員自覺學(xué)習(xí)相關(guān)管理理論及先進(jìn)的管理經(jīng)歷。讓班子成員明確工作職責(zé)，制定工作措施，講究工作方法，團(tuán)結(jié)教職工，努力工作，爭創(chuàng)成效?！捕痴J(rèn)真抓好德育工作，做到全面育人。學(xué)校工作必須牢牢把握一個(gè)主題：以德育人。全面貫徹《中小學(xué)德育綱要》，進(jìn)一步端正教育方向，明確教育思想，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)在加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育，加大制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，為創(chuàng)德育管理特色而努力。加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo)。以政教處、少先隊(duì)為龍頭成立德育領(lǐng)導(dǎo)小組，保障德育工作落到實(shí)處。2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立。堅(jiān)持班主任培訓(xùn)和德育專題研討制度，繼續(xù)堅(jiān)持一月班級管理，交流經(jīng)歷，商討管理技藝，提升班級管理程度。落實(shí)班主任崗位職責(zé)，做到班上學(xué)生根本情況一目了然，班級管理有特色，活動開展有成效，學(xué)生文明守紀(jì)班風(fēng)正，平安防范到位班平安，輔導(dǎo)幫困有對象，家校聯(lián)絡(luò)經(jīng)?；Ｃ吭聦Π嘀魅渭氨Ｓ蠋熯M(jìn)展考核，評選文明班級、文明寢室，優(yōu)秀班主任及保育老師，形成齊抓共管，全面育人。3、扎實(shí)開展有效的德育活動。圍繞德育陣地、社會理論、重大節(jié)日、學(xué)校實(shí)際開展一系列德育活動：十一期間舉行我愛祖國大型演唱演講活動，在元旦期間開展迎新年文藝匯演活動，在重陽節(jié)慰問孤寡老人；適時(shí)開展法制教育、平安教育、為校添光榮的教育活動，讓學(xué)生在活動中陶冶情操，在活動中提升素質(zhì)。4、創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的育人環(huán)境。①強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)教育。日常行為標(biāo)準(zhǔn)要入耳入腦，表達(dá)在行動上。實(shí)在抓好班級管理。要結(jié)合班級實(shí)際制訂班規(guī)，要求明確、措施得力。要發(fā)揮班、隊(duì)干部的群體作用，利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)他們自己管理自己，自己教育自己，進(jìn)步教育的實(shí)效性。②積極構(gòu)建學(xué)校育人環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板報(bào)，教室、寢室、環(huán)境區(qū)每天要保持干凈。5、重視全員管理育人。全體教職工要樹立全員德育意識，樹立教書育人、管理育人、效勞育人、環(huán)境育人意識，把德育工作貫穿到學(xué)校教育的全過程，做到課堂問題科任老師管，班級事情班主任管，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管。6、搞好共建活動，辦好家長學(xué)校。繼續(xù)做好家長的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批家長掌握正確教育孩子的方法，遇到問題要及時(shí)與家長溝通。7、采取措施積極抓好五生的關(guān)愛工作。學(xué)校成立關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組及陽光關(guān)愛工作室，建立五生檔案。擬定關(guān)愛方案，制定關(guān)愛措施，實(shí)在落實(shí)好關(guān)愛工作，當(dāng)好學(xué)生的第二父母。〔三〕以質(zhì)量為核心，全面推進(jìn)課程改革。全面開齊課程，開足課時(shí)，開好每一節(jié)課。認(rèn)真抓好方案、備課、上課、批、輔、研等教學(xué)環(huán)節(jié)工作。方案：各個(gè)部門要方案，個(gè)人要制定學(xué)習(xí)與教研方案。學(xué)科方案要在開學(xué)一周內(nèi)完成。主要要具備以下要素：學(xué)情分析^p-指導(dǎo)思想-奮斗目的-教學(xué)理念-詳細(xì)措施-周課時(shí)安排。備課：表達(dá)新課標(biāo)理念，有單元目的-單元理念-課時(shí)目的-課時(shí)準(zhǔn)備-師生活動流程-課時(shí)反思等。上課：全面落實(shí)學(xué)生主體意識，轉(zhuǎn)變老師角色，構(gòu)建“輕負(fù)高效”的有效課堂形式，主要以學(xué)生為主體，以活動為載體，讓學(xué)生自主合作、探究地學(xué)習(xí)，盡量減少老師講的時(shí)間，變講為引、導(dǎo)、與學(xué)生共同學(xué)習(xí)與探究。批：對學(xué)生的作業(yè)布置要有創(chuàng)新性和全面性。語數(shù)要有書面作業(yè)、課堂作業(yè)，語文要有大小字，作文要有課堂訓(xùn)練與課外練筆兩本，其它學(xué)科要有讀書筆記，勞動與科學(xué)、綜合理論、校本課程要有活動實(shí)驗(yàn)記載本。對學(xué)生的作業(yè)要有針對性地全批全閱。輔：每個(gè)老師對學(xué)生要有輔導(dǎo)方案，要從學(xué)生的各個(gè)方面進(jìn)展輔導(dǎo)，主要從學(xué)習(xí)、思想、心靈上進(jìn)展輔導(dǎo)，要做到對象清楚，主題明確，輔導(dǎo)到位，記載真實(shí)。研：強(qiáng)化校本教研力度，以教研組為陣地，主要開展問題性研討活動。語文主要從閱讀入手，圍繞培養(yǎng)小學(xué)生閱讀才能進(jìn)展實(shí)驗(yàn)研究，讓學(xué)生學(xué)會讀書與運(yùn)用；數(shù)學(xué)圍繞有效教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)專題進(jìn)展研究，讓學(xué)生學(xué)有用有價(jià)值的數(shù)學(xué)。綜合教研組以校本課程為主線，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。各教研組要從早制定實(shí)在可行的教研方案，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)與研究，總結(jié)與反思，理論與理論，真正解決教學(xué)中的實(shí)際問題，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。對于各環(huán)節(jié)工作，由各教研組進(jìn)展周查，教務(wù)處進(jìn)展月查，學(xué)校期中查。2023年8月份銀行工作方案(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬元其中：對公2700萬元儲蓄1900萬元2、同業(yè)存款方案400萬元3、外幣存款方案50萬元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級分類5461萬元2、五級分類5885萬元(四)客戶退出1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出491萬元2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出138萬元(五)財(cái)務(wù)方案1、賬面利潤1000萬元2、消化包袱15萬元3、實(shí)際利潤5萬元4、中間業(yè)務(wù)收入50萬元(六)中間業(yè)務(wù)方案1、代理手續(xù)費(fèi)12萬元2、國際結(jié)算量800萬美元今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后安康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，結(jié)實(shí)樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)施建立;維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克制技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件答應(yīng)時(shí)，還要積極拓展自動銀行、銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在詳細(xì)操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合效勞，突出我行的特色。第三個(gè)創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時(shí)，積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶效勞中心?！耙徽臼健毙冢抑鸩阶屢痪€臨柜人員掌握百句效勞英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進(jìn)”策略1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓奮進(jìn)。存款是立行之本，是開展之，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強(qiáng)化市場營銷，細(xì)分目的客戶，采取差異效勞。①更新觀念，進(jìn)步認(rèn)識，結(jié)實(shí)樹立大存款、大開展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與開展的高度想問題，做事情，克制存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與開展的需要。②加大市場營銷力度，進(jìn)步市場競爭才能。把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營銷中心擱在教育、____、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)效勞，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀籌劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強(qiáng)力營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動”為契機(jī)，按既定目的對各科室發(fā)放方案任務(wù)書，督辦通知書，實(shí)行按月考核，按月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點(diǎn)客戶座談會，寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。2、積極營銷、強(qiáng)化管理，加大清收盤活力度，把進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管，強(qiáng)力推進(jìn)。①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)那么，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點(diǎn)客戶，如我市通訊工程貸款以進(jìn)步信貸質(zhì)量，增加利息收入。②要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，標(biāo)準(zhǔn)貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線”，定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析^p報(bào)告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出方案相聯(lián)絡(luò)，化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步質(zhì)量。③另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶構(gòu)造根底，明確退出客戶詳細(xì)范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)行“一把手工程”行長親自上陣帶著資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運(yùn)處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的打破。3、將國際業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長點(diǎn)來抓，增加收入，減輕財(cái)務(wù)壓力，為保證利潤方案完成而奮勇前進(jìn)。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場根本已定且開發(fā)本錢高情況下我們要積極營銷，其它行無法比較的業(yè)務(wù)優(yōu)勢即國際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。①我行國際業(yè)務(wù)去年已獲得打破性進(jìn)展，在穩(wěn)定走客戶的根底，今年仍然要積極開掘新客戶，本著“虎口拔牙”的膽略，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為根底，發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬國際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目的。②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個(gè)人消費(fèi)性貸款，集資建房貸款、汽車消費(fèi)貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)模根底上施行量的打破。在條件成熟后，還可按照“積極平安效益”的原那么介入個(gè)人信譽(yù)評級業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。4、加強(qiáng)內(nèi)控制度建立，把建章建工作當(dāng)成總的平安閥來擰，向會計(jì)創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。通過幾年來的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù)已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，實(shí)在按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營管理納入到合法性、標(biāo)準(zhǔn)性的軌道上來，向會計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。①進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在加強(qiáng)會計(jì)根底工作，在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理施行方法》要求，結(jié)合今年的“會計(jì)根底工業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收”工作，制定年度目的方案和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利施行。②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，進(jìn)步內(nèi)部管理程度，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)視的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制，要嚴(yán)格履行自己崗位職責(zé)開展即時(shí)監(jiān)視、審核工作事項(xiàng)、對上一工作日進(jìn)展監(jiān)視、審核事項(xiàng)等日常性工作。同時(shí)每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價(jià)單證、重要空白憑請注明)證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)展檢查和核對。③ABIS營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，平安穩(wěn)妥地施行復(fù)核制勞動組合形式，杜絕過失事故的發(fā)生。④實(shí)行行內(nèi)部對應(yīng)崗位的穿插檢查工作并制定出相應(yīng)方法，每季定期或不定期至少進(jìn)展一次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，假設(shè)在上級行檢查時(shí)再發(fā)生類似問題，將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。5、強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量，把效勞當(dāng)作金字招牌來掛，以效勞促開展而竭力拓進(jìn)。①拓展效勞空間，要克制“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹立“走出去，找上門”積極營銷的效勞意識，要大力開展“金融社區(qū)效勞進(jìn)萬家”的活動，每月抽出四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)骨干，深化各個(gè)居民小區(qū)，介紹我行的效勞品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識等，真正把金明的效勞品牌根植到廣闊群眾心中。②培養(yǎng)高素質(zhì)的效勞人才，當(dāng)前的效勞先有“微笑效勞”“站立效勞”“一站式效勞”是不夠的，還要具備會理財(cái)、懂英語、精代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。③開發(fā)效勞品種。在傳統(tǒng)效勞根底上，要積極開展網(wǎng)上銀行、自動銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦托谄贩N，實(shí)現(xiàn)效勞多元化，效勞綜合化。6、大力開展勞動競賽活動和體育文化活動，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入不斷的生命力，真正向全國百強(qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn)。①要認(rèn)真貫徹施行省市行的“比利潤、比盤活、比存款、嚴(yán)管理”勞動競賽活動，結(jié)合自身實(shí)際情況制定出我行考核方法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)發(fā)動工參賽積極性、主動性、創(chuàng)造性、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。②加強(qiáng)企業(yè)建立，對于有效鼓勵(lì)員工，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象，進(jìn)步整體競爭力具有非常重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，提升文化含量。商場經(jīng)理8月份工作方案范文商場經(jīng)理8月份工作方案范文1、提升效勞品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，詳?xì)在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進(jìn)展建立，實(shí)行賣場互查、部門自查，每周由效勞辦帶隊(duì)進(jìn)展二至三次結(jié)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單〔參加人員由效勞辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理〕，現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理〔效勞辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工〕，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)展銷售跟進(jìn)。第三季度效勞辦對全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)展了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)展培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識，全面提升效勞品質(zhì)，從而營造效勞環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號，并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升效勞品質(zhì)，樹立員工效勞意識，還推出效勞明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及案例分析^p培訓(xùn)，重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目的，做到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化，〔效勞辦定期檢查，對不標(biāo)準(zhǔn)的管理人員進(jìn)展處分〕，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)展培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)進(jìn)步樓層基層管理人員處理投訴才能。2023年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起結(jié)束率(質(zhì)量類：224例，效勞類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)〔保費(fèi)共3000元，三店同?！?，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)展日常監(jiān)視和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，到達(dá)監(jiān)視檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展整改，從而使局部工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)展檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級管理人員與員工之間間隔更加接近。4、賣場五大管，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點(diǎn)。在每日的查場中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反響溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決〔但也有局部問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報(bào)進(jìn)展跟進(jìn)〕，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動場面。在2023年前三季度效勞辦對賣場進(jìn)展檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率％。其中大局部員工都是給予批評教育為主，只有少局部經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處分，從而也表達(dá)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動場面。5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化程度的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，定期進(jìn)展商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比方我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴程度，進(jìn)一步完善自我監(jiān)視、自我管理機(jī)制,前三季度度效勞辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。6、白銀店工作。在詳細(xì)工作中效勞辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)展，商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對效勞臺人員進(jìn)展培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變效勞觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的效勞。對白銀店效勞辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理程度去管理，雖然如今分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作從參與者、執(zhí)行者、籌劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動中，處處都有效勞辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并獲得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。總結(jié)2023年前三季度效勞辦工作，雖然獲得了一定的成績，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的間隔，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)歷還相對欠缺，在效勞品質(zhì)方面跟興旺城市的大型購物中心還存在一定的間隔，所有在2023年第四季度——2023年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì)，提升工作效率，在蘭州率先提倡并施行“特色化效勞”，大打特打效勞牌，使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化，更能享受到國芳百盛的效勞文化。公司2023年8月份工作方案〔XX.8.1~XX.9.6〕文件:[劃]第XX08009號由于上月的業(yè)績狀態(tài)良好，對本月的影響很大。本月將是更加順利及充滿希望的一個(gè)月。國家政策已開場轉(zhuǎn)向良性開展，所以這個(gè)月公司總體狀態(tài)良好。缺乏的是因?yàn)橥鈧鶉?yán)重緊張，所以這個(gè)投資力度仍然缺乏。流動證券總資產(chǎn)將仍然彷徨在3500左右。至于9月份的流動證券總資產(chǎn)5000元目的仍然嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，這個(gè)仍然定位于貧窮而得節(jié)省開支的一個(gè)月。以下是這個(gè)月的工作方案綱要；1.1~3號公布七月份工作報(bào)告。2.3~5號付款房租費(fèi)用3.4~6號公布八月份工作方案。4.5~9號準(zhǔn)備開場公司內(nèi)部部門改組工作。5.2~8號決定將原控股公司繼承共創(chuàng)集團(tuán)，桂嶺集團(tuán)總部改稱為總公司，股票證券交易為證券投資公司簡稱股票公司。6.5~15號發(fā)布7月份財(cái)務(wù)報(bào)表。7.8~23號確認(rèn)股東持有公司股份。8.7~12號進(jìn)展四帳核對。9.11~16號結(jié)算職員工資。10.7~11號咨詢共站總情況匯報(bào)11.6~18號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干，包括董事委員、股東代表、共站總部代表12.15~28號發(fā)放職員7月份工資13.19~24號公司內(nèi)部文件根本歸類完畢14.15~28號準(zhǔn)備采購新硬盤工作。15.23~31號采購新硬盤。16.8~13號開場用新帳本登帳7月份的票據(jù)。17.15-29號7月份的票據(jù)登記完畢18.15~18號寄錢給后勤工作過節(jié)19.18~25號聯(lián)絡(luò)一次以上重要骨干20.21~23號進(jìn)展三帳核對完畢21.22~25號準(zhǔn)備過節(jié)“七月半”22.23~24號準(zhǔn)備好財(cái)務(wù)理財(cái)工作23.25~26號第一時(shí)間進(jìn)展信譽(yù)卡還款。24.9月1~3號再進(jìn)展付清手機(jī)分期付款25.9月2~3號進(jìn)展房租付款工作26.25~28號進(jìn)展手機(jī)充值代替發(fā)職員工資工作27.26~28號進(jìn)展中山還清債務(wù)工作。28.26~30號進(jìn)展付款蓋云背房租。29.28-31號完畢本月份的單據(jù)入電腦帳工作。30.26-31號撰寫本月分的工作報(bào)告以上是本月的根本工作方案綱要，如有遺漏或錯(cuò)誤本公司有權(quán)進(jìn)展修改，并不一一另行通知。謝知悉！總公司-規(guī)劃部XX-08-01機(jī)關(guān)單位五月份工作方案兩篇篇一：美術(shù)系團(tuán)總支部五月份方案在上個(gè)月，美術(shù)系全體干部互相協(xié)作，積極配合，最終使我部門各項(xiàng)工作及活動順利開展并獲得相應(yīng)效果，完成了方案任務(wù)。但自身的宣傳工作也存在著一定缺陷，為了汲取在以往工作中經(jīng)歷教訓(xùn)，更好地開展五月宣傳部的各項(xiàng)工作，真正做到有方案、有步驟的進(jìn)展各項(xiàng)工作，特?cái)M定如下工作方案：一、本月主要活動1、進(jìn)展我系特色活動第四屆五溪民間美術(shù)節(jié)的后期宣傳工作：五溪民間美術(shù)節(jié)的作品展、作品義賣活動以及特校幫扶活動的宣傳、拍照和新聞稿撰寫。2、完成畢業(yè)生留言板海報(bào)和寄語板海報(bào)。3、與其他系部部門進(jìn)展交流活動，促進(jìn)共同開展。4、加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，把宣傳部建立成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。對部門委員進(jìn)展進(jìn)一步的細(xì)化培養(yǎng)，使委員可以獨(dú)當(dāng)一面。二、常規(guī)工作1、定時(shí)更新系部團(tuán)總支的，讓系部的博客做到更加豐富多彩，讓系部以及全校同學(xué)可以更加全面的理解我系的特色和情況。2、定時(shí)更新系部團(tuán)總支的微博，進(jìn)展時(shí)事更新。2、催促各班級及時(shí)更新班級博客，做到各班博客都能實(shí)時(shí)更新，讓系部的情況可以有層次的傳達(dá)出來。3、將一些系部活動撰寫的新聞稿及時(shí)上傳至厚德網(wǎng)以及系部博客。在這個(gè)熱情的五月里，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，實(shí)在完本錢部門的工作。我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的：把宣傳部建立成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。篇二：團(tuán)總支宣傳部五月份工作方案春去夏來，光陰飛逝，不知不覺本學(xué)期以過半。繁忙的四月帶給我們不少的收獲，“五四評優(yōu)”中令人開心的結(jié)果讓我們看到過去工作中的成果，同時(shí)也告誡我們在接下來的五月中我們更應(yīng)該繃緊神經(jīng)，總結(jié)上月工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺乏，努力汲取優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，認(rèn)真展開工作，隨時(shí)做好迎接新的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，一直努力向前。以下便是我部門五月份的工作方案：一、重點(diǎn)工作在本月里我部門的重點(diǎn)工作會放在畢業(yè)晚會的宣傳上，我部門會積極配合各部門進(jìn)展畢業(yè)晚會的籌備工作，及時(shí)的做好各種宣傳工作。同樣的我部門也會為畢業(yè)晚會創(chuàng)作海報(bào)，撰寫通稿，在電子屏、微博與博客上進(jìn)展宣傳，加大宣傳力度，為大四的同學(xué)留下美妙的回憶。除此之外，本月里我部門的重點(diǎn)工作還將放在對我部門各位委員的才能的提升中，在本月，我部門會采取交換工作的形式，使各位委員得到學(xué)習(xí)，而不是單純的各司其職。而我們的重點(diǎn)培訓(xùn)會放在電腦軟件的的操作上，我們會組織各委員學(xué)習(xí)ppt、電子雜志、系報(bào)等電子宣傳的軟件，為以后的宣傳工作打下牢實(shí)的根底，增強(qiáng)我部門各委員的學(xué)習(xí)才能與工作才能，努力使各委員可以全面開展，人人都能獨(dú)當(dāng)一面。二、常規(guī)工作在五月里，雖然我部門的工作較以往有所減少，但我們照舊不能無視常規(guī)工作的開展。認(rèn)真對待每一次工作都是對工作才能的提升。所以我們?nèi)匀粫缤Ｒ粯娱_展常規(guī)工作。首先，在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面，我們照舊會利用新浪博客、微博、____做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，同時(shí)也會催促各班認(rèn)真管理博客微博，努力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的優(yōu)勢。其次，在記者站方面，我部門照舊會認(rèn)真撰寫每一次活動的新聞稿，并及