業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(精選九篇)

業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(精選九篇)5業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇一)xx小區(qū)的業(yè)主朋友：為維護(hù)小區(qū)廣大業(yè)主的合法權(quán)益，防止有人搞欺詐行為，根據(jù)xxxxxx令第379號(hào)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、xxx《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和哈爾濱市關(guān)于成立業(yè)主委員會(huì)的通知等一系列相關(guān)文件規(guī)定，xx小區(qū)已經(jīng)具備成立業(yè)主委員會(huì)的條件。我們的小區(qū)目前還存在許多問(wèn)題，如產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題、樓房漏水問(wèn)題、樓道破損問(wèn)題、物業(yè)公司聘用問(wèn)題等等。這些問(wèn)題直接影響著每一位業(yè)主的切身利益。而解決問(wèn)題的最好辦法就是成立我們自己的業(yè)主委員會(huì)，建立起有效的組織、形成統(tǒng)一的意志、發(fā)出一致的聲音，從根本上維護(hù)全體業(yè)主的共同利益。目前，哈爾濱市住宅小區(qū)普遍成立了自己的業(yè)主委員會(huì)，這些業(yè)主委員會(huì)為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益以及完善小區(qū)管理等方面發(fā)揮了積極的作用。我們倡導(dǎo)成立的業(yè)主委員會(huì)，將以合法的身份，代表廣大業(yè)主去爭(zhēng)取法律、法規(guī)賦予我們的權(quán)利，保障物業(yè)的合理、安全使用。一切等、靠、要、搭順風(fēng)車的消極思想只會(huì)使小區(qū)業(yè)主一盤(pán)散沙、任人欺詐、無(wú)法申訴。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)積極行動(dòng)，建設(shè)好我們的xx小區(qū)。倡議人：xxx業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇二)尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！我是咱們班的就業(yè)委員，很感謝大家對(duì)我的信任，給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我可以鍛煉自己。以前，在大學(xué)以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)職務(wù)，也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以有很多地方做的不好，做的不到位，還請(qǐng)大家諒解。在以后我會(huì)努力的去做好自己的本職工作，彌補(bǔ)以前的不足，積極負(fù)責(zé)。大家對(duì)我如果有意見(jiàn)盡管提我會(huì)虛心接受大家的意見(jiàn)，做好自己的本職工作。在今后的日子中，多為同學(xué)們搜集一些關(guān)于就業(yè)的相關(guān)信息和就業(yè)的前景分析。使同學(xué)們更加明確自己的就業(yè)方向，畢業(yè)后可以順利的找到心儀的工作。謝謝大家！尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一個(gè)多月來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了很多，下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分。學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位，在我當(dāng)上這個(gè)職務(wù)時(shí)，我就在想一定不要辜負(fù)老師同學(xué)對(duì)我的期望。一定要把工作做好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，有一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行能力。做事公平公正公開(kāi)。積極落實(shí)具體工作是我對(duì)自己的要求。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員，要收集學(xué)生對(duì)老師的意見(jiàn)和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下老師無(wú)法和眾多學(xué)生直接打交道。學(xué)習(xí)委員在學(xué)生和老師之間起著橋梁作用。其次，要積極落實(shí)各項(xiàng)工作。和班委有效的進(jìn)行分工合作，和同學(xué)溝通交流，從業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇三)轉(zhuǎn)眼間，大一即將結(jié)束。一年來(lái)，武警委員會(huì)在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在政委和隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞黨支部的中心工作，組織全隊(duì)學(xué)員積極開(kāi)展了一系列政治民主、經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主和其他群眾性活動(dòng)，在隊(duì)里建設(shè)和完成工作中發(fā)揮了積極作用，充分保證了隊(duì)里的后勤保障工作井然有序的進(jìn)行。下面我代表武警委員會(huì)成員對(duì)XX—XX學(xué)年近一年工作進(jìn)行總結(jié)：一、基本情況第一屆武警委員會(huì)成員由黨支部直接任命組成。主任××，副主任××，學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)科課代表，同時(shí)并設(shè)有學(xué)科輔導(dǎo)小組。二、工作概述武警委員會(huì)日常主要工作是積極配合黨支部做好后勤保障和組織相關(guān)集體活動(dòng)，為隊(duì)里的建設(shè)出謀劃策。學(xué)習(xí)組主要負(fù)責(zé)組織全隊(duì)學(xué)員做好學(xué)習(xí)工作，上學(xué)期學(xué)習(xí)組在學(xué)員的輔導(dǎo)工作中做出了相當(dāng)出色的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)民主組主要對(duì)隊(duì)里的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行詳細(xì)記錄，讓花的每一筆錢(qián)都有據(jù)可查，增加了財(cái)務(wù)支出的透明度。政治民主組主要負(fù)責(zé)收集學(xué)員的意見(jiàn)和建議，并積極向黨支部進(jìn)行匯報(bào)，由此使黨支部更好的了解學(xué)員動(dòng)態(tài)和開(kāi)展各項(xiàng)工作。三、主要工作1、采購(gòu)工作①在大一上學(xué)期，為方便學(xué)員飲水，組織全體學(xué)員購(gòu)買飲水機(jī)和礦泉水。②在元旦來(lái)臨之際，為教員精心準(zhǔn)備了禮物，并代表全體學(xué)員送去新年的祝福。③為解決寢室空間不足，方便學(xué)員存放個(gè)人物品，組織全體學(xué)員購(gòu)買鐵皮柜。④在三八婦女節(jié)，組織全體學(xué)員購(gòu)買鮮花，為我隊(duì)任課女教員送去節(jié)日祝福。⑤為應(yīng)戰(zhàn)三級(jí)半英語(yǔ)等級(jí)考試，組織全體學(xué)員購(gòu)買英語(yǔ)復(fù)習(xí)資料。⑥本學(xué)期先后兩次購(gòu)買水果看望生病同學(xué)，共購(gòu)買水票320張，并為隊(duì)里組織的集體活動(dòng)購(gòu)買水果、礦泉水和所需物品。經(jīng)統(tǒng)計(jì)在XX—XX學(xué)年上半學(xué)期購(gòu)買各種物品共支2、學(xué)習(xí)工作在上學(xué)期為幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)員，提高全隊(duì)的學(xué)習(xí)成績(jī)，武警委員會(huì)成立“輔導(dǎo)組”，以講課方式對(duì)被輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行授課，該活動(dòng)從上學(xué)期一直持續(xù)到現(xiàn)在，并取得了比較明顯的效果。上學(xué)期期中考試后，武警委員會(huì)舉辦了“筆記評(píng)比”活動(dòng)，每科評(píng)選出6名優(yōu)秀學(xué)員；隨后在每周二、周四下午第一節(jié)課課前20分鐘組織英語(yǔ)趣味活動(dòng)。本學(xué)期4月中旬，武警委員會(huì)負(fù)責(zé)組織舉辦師生交流會(huì)，本次交流會(huì)由政委主持，所有任課老師受邀參加，同時(shí)部分學(xué)員代表也參加了本次會(huì)議，會(huì)上，學(xué)員代表積極提問(wèn)，老師耐心解答。該活動(dòng)的成功舉辦為老師和學(xué)員之間的溝通和交流提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。3、保障工作上學(xué)期集訓(xùn)結(jié)束后，為規(guī)范學(xué)員隊(duì)管理，武警委員會(huì)和區(qū)隊(duì)骨干積極做好量化管理工作。在元旦晚會(huì)時(shí)，為演出人員積極做好后勤保障和演出服裝購(gòu)買工作。對(duì)教室和寢室需要維修的物品，積極做好上報(bào)維修工作。在三八婦女節(jié)，為我隊(duì)女生購(gòu)買水果，并和團(tuán)支部一起組織了茶話會(huì)活動(dòng)。四、存在的問(wèn)題近一年來(lái)，武警委員會(huì)做了很多工作，也取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，一是武警委員會(huì)成員缺乏溝通，沒(méi)有完全發(fā)揮所有成員的工作積極性；二是活動(dòng)不夠經(jīng)常，很多活動(dòng)都是自發(fā)性的，缺乏嚴(yán)密組織，沒(méi)有滿足廣大學(xué)員的興趣愛(ài)好；三是學(xué)員積極性不高，對(duì)組織的活動(dòng)缺乏熱情和積極性，使有些活動(dòng)不能順利開(kāi)展。以上是武警委員會(huì)近一年來(lái)所開(kāi)展的工作總結(jié)，在此向大家作一報(bào)告，也感謝每一名學(xué)員對(duì)武警委員會(huì)所開(kāi)展工作的大力支持，希望以后更好的為大家服務(wù)，使武警委員會(huì)的工作更上一個(gè)臺(tái)階，今后更希望大家積極提取意見(jiàn)，我們會(huì)努力改正，爭(zhēng)取和大家共同努力把十三隊(duì)建設(shè)的更加和諧美好。業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇四)xxx作為模擬連編制下的一個(gè)組織團(tuán)體，主要負(fù)責(zé)隊(duì)里的各種后勤工作，如物資管理、部分器材的維修以及隊(duì)里一些與生活息息相關(guān)的事情。自xxx成立以來(lái)，其成員一直在這些方面做出了不錯(cuò)的成績(jī)。首先是隊(duì)里基本物資的管理：不管是箱包房還是雜物間，都花費(fèi)了xxx成員的不少心血，不僅布置整齊，打掃干凈，并且將不同的物品進(jìn)行了整理歸類，同時(shí)貼上標(biāo)簽以方便同學(xué)使用。其次在隊(duì)里一些基本物品的維修方面，說(shuō)實(shí)話，那其實(shí)是一件特別煩人的事，雖然是xxx的成員，但同時(shí)也是一名普通學(xué)員，所以并不是樣樣精通，但盡管外，在學(xué)員隊(duì)的飲水問(wèn)題上，xxx的成員也做出了不少貢獻(xiàn)，每次要及時(shí)聯(lián)系送水的師傅，又要安排人搬水，盡管看上去是些挺簡(jiǎn)單的事情，但真正去做起來(lái)卻并非如此，總會(huì)有些小插曲在里面，而他們能夠忽略那些不愉快，堅(jiān)持將工作做好。經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，他們一直在自己的位置上默默地為讓大家能夠擁有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而付出著。當(dāng)然，在之前的工作中也有很多做得不夠好的地方，在此，我們作出承諾將在以后的工作中加以改進(jìn)：提高辦事效率，在隊(duì)里的事務(wù)方面更加上心，多為大的工作中多提出些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步推進(jìn)xxx工作。篇二：武警委員會(huì)年終工作總結(jié)武警委員會(huì)年終工作總結(jié)尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們：正當(dāng)全軍上下學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和積極適應(yīng)中國(guó)特色新軍事變革之即，又迎來(lái)了一年一度的年終工作總結(jié)。我受武警委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。一、一年來(lái)的主要工作和成績(jī)一年來(lái)，武警委員會(huì)在中隊(duì)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員的指導(dǎo)下，緊緊圍繞黨支部的中心工作，組織全中隊(duì)的干部戰(zhàn)士積極開(kāi)展政治民主、軍事民主、經(jīng)濟(jì)民主以及兩用人才培訓(xùn)等，較好地發(fā)揮了武警委員會(huì)在中隊(duì)建設(shè)和完成任務(wù)中的參謀作用，在維護(hù)政策紀(jì)律和戰(zhàn)士利益上的監(jiān)督作用，在密切官兵關(guān)系、警民關(guān)系上的橋梁作用，有效地促進(jìn)了中隊(duì)的全面建設(shè)。今年來(lái)，全中隊(duì)共有10人受到嘉獎(jiǎng)，2人次受總隊(duì)表彰，2人自學(xué)取得大專文憑，30余人取得了函授中專文憑。1、較好地行使了“四項(xiàng)權(quán)利”，增強(qiáng)了全中隊(duì)官兵的主人翁精神，促進(jìn)了中隊(duì)的全面建設(shè)。一年來(lái)，武警委員會(huì)先后六次聽(tīng)取了軍人大會(huì)對(duì)中隊(duì)管理建設(shè)和對(duì)搞好伙食的意見(jiàn)，收集了十余條建議，對(duì)立功受獎(jiǎng)人員進(jìn)行評(píng)議，較好的發(fā)揮了武警委員會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)了官兵為中隊(duì)做貢獻(xiàn)的積極性，全中隊(duì)上下關(guān)心中隊(duì)建設(shè)，熱愛(ài)集體，積極參與中隊(duì)管理的風(fēng)氣。2、開(kāi)展思想互助活動(dòng)，保證了連隊(duì)的集中穩(wěn)定。全中隊(duì)成立了“三互”小組，發(fā)動(dòng)大家做思想工作，開(kāi)展“一人有難大家?guī)?，一人有結(jié)眾人解”活動(dòng)，使干部戰(zhàn)士思想問(wèn)題及時(shí)得到解決。有兩名同志因日常生活矛盾沖突，關(guān)系僵化，通過(guò)周圍同志調(diào)解和深入細(xì)致的確良思想工作，化解矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，有一名同志不安心工作，感到當(dāng)兵是浪費(fèi)了青春，工作不起勁，學(xué)習(xí)不感興趣，思想骨干主動(dòng)與他結(jié)成互助組，與他談軍人職責(zé)，戰(zhàn)士的義務(wù)，人生的意義，使該同志較正了對(duì)當(dāng)兵的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，一年來(lái)，通過(guò)思想互助活動(dòng)，使兩名較為落后的同志，有了明顯的進(jìn)步，從而保證了連隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。3、開(kāi)展軍事民主，促進(jìn)了軍事訓(xùn)練水平的提高，每實(shí)施新的訓(xùn)練科目前，全連干部戰(zhàn)士積極想辦法，出主意，為完成科目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，訓(xùn)練過(guò)程中，開(kāi)展互教互學(xué)，評(píng)教評(píng)學(xué)，評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，先后有八十人余次受中隊(duì)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高了訓(xùn)練的效果。在支隊(duì)對(duì)自動(dòng)步槍對(duì)隱顯目標(biāo)體驗(yàn)射擊后，全中隊(duì)的成績(jī)不太理想，通過(guò)認(rèn)真的分析，弄清了原因，訓(xùn)練中改變了過(guò)去過(guò)分強(qiáng)調(diào)操槍瞄準(zhǔn)而忽視了心理因素對(duì)射擊的重要影響，有針對(duì)性的加強(qiáng)在心理素質(zhì)訓(xùn)練，在今年年終支隊(duì)組織的實(shí)彈考核中中隊(duì)取得了總評(píng)優(yōu)秀的優(yōu)異成績(jī)，受到支隊(duì)首長(zhǎng)的好評(píng)。一年來(lái)，組織了三次較大的軍事訓(xùn)練評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立了十多名各類訓(xùn)練尖兵，較好的調(diào)動(dòng)了全中隊(duì)人員的訓(xùn)練積極性，今年年終考核所訓(xùn)科目都達(dá)到優(yōu)秀。業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇五)一、本微信群的名稱為：小區(qū)業(yè)主群。因申請(qǐng)加入本群人數(shù)超過(guò)500人的，將新設(shè)立業(yè)主群，并在群名標(biāo)注：小區(qū)業(yè)二、本群的群主由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)擔(dān)任。小區(qū)業(yè)主委員會(huì)屆滿，新一屆業(yè)主委員會(huì)尚未成立的，由原群主繼續(xù)擔(dān)任群主至新一屆業(yè)主委員會(huì)成立。群主有義務(wù)管理本群，包括但不限于審核申請(qǐng)加入本群人員的身份，維護(hù)本群秩序，對(duì)群成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)群成員發(fā)表積極言論。三、本群只對(duì)小區(qū)業(yè)主開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)審核制，經(jīng)群主核實(shí)為小區(qū)業(yè)主的，允許加入本群。核準(zhǔn)業(yè)主身份的依據(jù)是房屋所有權(quán)證或者不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)。四、本群成員實(shí)行實(shí)名制，群名稱的格式為：姓名-樓棟號(hào)-單元號(hào)-房號(hào)；未按要求設(shè)置群名稱的，經(jīng)群主提醒仍不改正的，群主有權(quán)將不服從管理的群成員移出群。五、加入本群的成員，原則上一戶不超過(guò)兩人；同一業(yè)主擁有多套房的，視為一戶。六、本群用于討論小區(qū)公共事務(wù)，交流日常生活內(nèi)容，嚴(yán)禁做商業(yè)推廣使用；群成員違規(guī)發(fā)布廣告的，群主有權(quán)將該成員移出群，并在限期內(nèi)禁止重新加入本群。七、群成員應(yīng)當(dāng)相互尊重，相互包容，提倡文明互動(dòng)，理性表達(dá)。本群提倡發(fā)表符合社會(huì)主核心價(jià)值觀的言論，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增進(jìn)鄰里感情，促進(jìn)小區(qū)和諧發(fā)展。八、群成員可以在本群內(nèi)發(fā)布以生活為目的物品置換、轉(zhuǎn)讓信息，但商業(yè)目的的除外。違反前款的，群主有權(quán)將該群成員移出群。九、禁止發(fā)布任何危害國(guó)家，違反法律法規(guī)的言論；禁止涉及黃賭毒等話題；禁止對(duì)外泄露群成員的個(gè)人信息。十、討論溝通應(yīng)當(dāng)就事論事，實(shí)事求是，禁止誤導(dǎo)、捏造、扭曲事實(shí)；禁止言語(yǔ)攻擊、嘲諷、辱罵、侮辱他人不文明的行為舉止。有前款者，群主有權(quán)將實(shí)施不文明行為的群成員移出群。十一、每周安排一天為業(yè)主接待日，具體日期根據(jù)實(shí)際情況確定。群主有義務(wù)在業(yè)主接待日當(dāng)天的8:30-12:00、13:00-17:30收集、記錄業(yè)主反饋的意見(jiàn)或者建議；能夠及時(shí)處理的，群主應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)業(yè)主，無(wú)法及時(shí)處理的，群主應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天將收集的意見(jiàn)或者建議反饋給小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，待業(yè)主委員會(huì)討論、商議后及時(shí)回復(fù)。十二、群主不定期在本群發(fā)布業(yè)委會(huì)的工作動(dòng)態(tài)，增加業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)工作的了解，保障業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。十三、群成員因處置房屋喪失業(yè)主身份的，應(yīng)當(dāng)退出本群；不主動(dòng)退出本群的，群主有權(quán)將其移出本群。十四、群成員第一次被移出群的，移出群三日內(nèi)不允許重新進(jìn)群；第二次被移出群的，移出群一個(gè)月內(nèi)不允許重新進(jìn)群。十五、對(duì)本人被群主移出群的行為有異議的，可以向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)申訴。對(duì)申訴結(jié)果不服并提出異議的，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)不予受理。十六、申請(qǐng)加入本群的，視為同意本管理辦法；本管理辦法的解釋權(quán)歸小區(qū)業(yè)主委員會(huì)所有。業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇六)業(yè)主委員會(huì)總結(jié)第六屆業(yè)主委員會(huì)的順利召開(kāi)，大大加強(qiáng)了我們的企業(yè)形象，提高公眾認(rèn)知度。通過(guò)這么一個(gè)高品位的活動(dòng)，加強(qiáng)公眾形象，尤其對(duì)咱公司來(lái)說(shuō)，因?yàn)樵蹅児緩膩?lái)不做廣告，只是針對(duì)需要的客戶，邀請(qǐng)其進(jìn)行考察，這樣就有局限性，好多居民和業(yè)主都不知道，只有專業(yè)的水工和工程的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱們產(chǎn)品了解，客戶面太窄，贊助業(yè)主委員會(huì)的活動(dòng)是在社區(qū)內(nèi)宣傳很好的一種方式。贊助第六屆業(yè)主委員會(huì)，我們也得到了業(yè)主的贊許和輿論宣傳。讓更多的業(yè)主對(duì)我們的產(chǎn)品有了進(jìn)一步的了解，也為我們提供很多有效信息，大大提高了我們的工作效率，同時(shí)也拉近了我們和客戶的關(guān)系，活動(dòng)期間張總和王總的演講，也大大提升我們公司的形象，同時(shí)也讓夯實(shí)了我們行業(yè)龍頭的地位。在會(huì)場(chǎng)外面，我們公司員工在向前來(lái)了解的潛在客戶講解產(chǎn)品的同時(shí)，也鍛煉員工的素質(zhì)和口才，還介紹了公司的管理模式以及管理理念，讓更多的客戶對(duì)我們產(chǎn)品、公司認(rèn)可。也為我們打開(kāi)北京改造市場(chǎng)做了一個(gè)良好鋪墊。談到改造項(xiàng)目，不得不提的就是，北京現(xiàn)在的改造市場(chǎng)前景一片光明，現(xiàn)在供水市場(chǎng)的整個(gè)趨勢(shì)就是無(wú)負(fù)壓，所有很多水池水箱以及變頻都面臨著要改造，說(shuō)到改造有不得不說(shuō)的就是這個(gè)改造費(fèi)用，北京現(xiàn)在供水設(shè)備的改造費(fèi)用渠徑有三，一是居民自己出錢(qián)，二是物業(yè)出錢(qián)，三是走公基金。現(xiàn)在一般情況改造走的都是公積金，走的公積金的步驟比較繁瑣，其中一項(xiàng)就是必須要三分之二以上的業(yè)主投票同意方可進(jìn)行，這一項(xiàng)既體現(xiàn)了民主性，有體現(xiàn)了業(yè)主的重要性。所以我們贊助的這屆業(yè)主委員會(huì)非常有意義。通過(guò)本次贊助活動(dòng)的順利結(jié)束，也讓我們名利雙收，花了很少的錢(qián)，得到的收益卻是巨大的，本次來(lái)會(huì)的有200多人，除了北京的所有業(yè)主委員會(huì)成員，還有天津等地的業(yè)主，以及一些學(xué)物業(yè)管理的在校大學(xué)生，大大的打響也我們的知名度，讓更多的客戶認(rèn)可了我們的產(chǎn)品和公司。業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇七)業(yè)主委員會(huì)致物業(yè)公司公函正泰物業(yè)公司：主委員會(huì)全體成員召開(kāi)了第一次會(huì)議，會(huì)上著重討論了與貴公司續(xù)約的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)大家的討論，肯定了貴公司在過(guò)去三年內(nèi)為小區(qū)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，故一致同意與貴公司續(xù)簽服務(wù)合同。在過(guò)去的三年內(nèi)，貴公司在很多方面做的很好，服務(wù)了全體業(yè)主，但在有些方面也不盡人意，存在不少亟待解決的問(wèn)題，結(jié)合業(yè)主反饋及業(yè)主委員會(huì)調(diào)查走訪的結(jié)果，對(duì)貴公司提出如下要求，希望貴公司重視和及時(shí)的解決。因?yàn)椋瑔?wèn)題是否得到妥善和合理的解決，是簽訂本次服務(wù)合同的重要因素和前提，直接對(duì)本次合同的簽訂產(chǎn)生影響。一、根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和小區(qū)規(guī)模，在人數(shù)和質(zhì)量上要保證充足的工作人員：1、保安：三個(gè)門(mén)房要達(dá)到15-16人，每天24小時(shí)不間斷巡邏，另外保安的質(zhì)量必須提高；2、保潔：總?cè)藬?shù)應(yīng)不少于14人，做到每日清掃一次，樓梯扶手兩日擦拭一3、水電工、綠化工、垃圾轉(zhuǎn)員工都必須有專職人員1名，不可與其他小區(qū)共二、前次合同已到期，在簽訂本次合同前，貴公司應(yīng)將遺留問(wèn)題進(jìn)行處理：1、將小區(qū)內(nèi)樓道、草坪、消防通道等地方廢棄的物品和雜物進(jìn)行大清理。2、對(duì)小區(qū)進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除，對(duì)一些衛(wèi)生死角，比如路燈、單元門(mén)、樓道小廣告等進(jìn)行清洗。三、其他問(wèn)題：1、按照相關(guān)規(guī)定，貴公司每年應(yīng)向業(yè)主委員會(huì)支付年物業(yè)管理費(fèi)的5%，用于維持業(yè)主委員會(huì)的正常工作。2、物業(yè)用房所有權(quán)為全體業(yè)主，物業(yè)公司無(wú)權(quán)將其轉(zhuǎn)租。請(qǐng)貴公司立即停止此越權(quán)行為，并將所有不合理的收入上交業(yè)主委員會(huì)。3、小區(qū)內(nèi)原則上禁止一切廣告活動(dòng)，若有必須的廣告要進(jìn)入小區(qū)，需通過(guò)業(yè)主委員會(huì)同意。我們的理念一直是合作、共贏,給業(yè)主和住戶一個(gè)安全、衛(wèi)生、溫馨的生活環(huán)境,使物業(yè)得到保值和增值。所以,再次提醒貴公司重視,把物業(yè)管理為“物”服務(wù)的理念轉(zhuǎn)換為為“人”服務(wù),在服務(wù)好“物”的同時(shí),更好的服務(wù)好“人”,同時(shí)請(qǐng)貴公司收到本公函起一周內(nèi)給與答復(fù)和解決。中鼎公寓業(yè)主委員會(huì)業(yè)主委員會(huì)自薦表范文(篇八)業(yè)主委員會(huì)，是指由業(yè)主選舉產(chǎn)生，代表業(yè)主利益的組織，是業(yè)主行使共同管理權(quán)的一種特殊形式，是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。業(yè)主委員會(huì)由業(yè)主或者業(yè)主大會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生，一般由5至11人單數(shù)組成。業(yè)主委員會(huì)的權(quán)力基礎(chǔ)是其對(duì)物業(yè)的所有權(quán)，它代表該物業(yè)的全體業(yè)主，對(duì)該物業(yè)有關(guān)的一切重大事項(xiàng)擁有決定權(quán)。成立業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：1．專有部分交付使用的建筑面積達(dá)到建筑物總面積50%以上；2．首次交付使用專有部分之日起滿2年且交付使用的專有部分建筑面積達(dá)到建筑物總面積20%以上。業(yè)主委員會(huì)委員必須符合下列條件：1．是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主；2．能夠遵守物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和業(yè)主公約、業(yè)主委員會(huì)章程；3．有一定組織能力和必要工作時(shí)間，能夠較好履行業(yè)主委員會(huì)成員職責(zé)；4．品行端正無(wú)劣跡；5．熱心公益事業(yè)。業(yè)主委員會(huì)履行以下職責(zé)：1．執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和決議；2．召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議，報(bào)告物業(yè)管理實(shí)施情況；3．與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；4．及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)履行物業(yè)服務(wù)合同；5．監(jiān)督管理規(guī)約的實(shí)施；6．督促業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用；7．組織和監(jiān)督專項(xiàng)維修資金的籌集和使用；8．調(diào)解業(yè)主之間因物業(yè)使用、維護(hù)和管理產(chǎn)生的糾紛；9．業(yè)主大會(huì)賦予的其他職責(zé)。業(yè)主與物業(yè)的糾紛以及解決方法糾紛是怎樣形成的1．開(kāi)發(fā)商與物業(yè)公司交接中產(chǎn)生的糾紛，實(shí)際是開(kāi)發(fā)商遺留的一些問(wèn)題。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，我國(guó)有70%以上的物業(yè)管理公司是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)派生的，它們之間本來(lái)就有著與生俱來(lái)的血緣關(guān)系，所以物業(yè)公司一般很難洗脫“和開(kāi)發(fā)商一個(gè)鼻孔出氣”的嫌疑，讓業(yè)主自然而然覺(jué)得物業(yè)管理公司是開(kāi)發(fā)商的維護(hù)和售后服務(wù)者，就應(yīng)該承擔(dān)所有的問(wèn)題。如一些業(yè)主反映的綠地培植、小區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)、公共設(shè)施建造等問(wèn)題并非物業(yè)管理的事情，相當(dāng)多是開(kāi)發(fā)商遺留下來(lái)的。于是業(yè)主拿到房子以后，認(rèn)為物業(yè)公司是開(kāi)發(fā)商的代言人，所有的問(wèn)題都會(huì)找物業(yè)公司。2．相關(guān)的法律規(guī)定了解不夠。解決物業(yè)糾紛需要法律支持，目前國(guó)家關(guān)于物業(yè)方面的法例法規(guī)有《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》，《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》等等，但是事實(shí)上，知道這些法規(guī)的人并不多。3．一些業(yè)主對(duì)物業(yè)付費(fèi)的概念不強(qiáng)。這些少部分的業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)采取能拖就拖，能不交就不交的心理。另外，繳多少錢(qián)，享受什么樣的服務(wù)，并不是業(yè)主自己的選擇，而是買房時(shí)就被規(guī)定了。有時(shí)，人們對(duì)于這種“硬派”的東西有一種本能的拒絕。4．業(yè)主的期望值過(guò)高?？蛻粼谫I房子的過(guò)程當(dāng)中和簽約之前，可能比較相信業(yè)務(wù)員的介紹或者是宣傳材料、報(bào)紙廣告等，他的印象可能會(huì)是很理想，因?yàn)閺V告的話多多少少會(huì)有藝術(shù)處理的。但是這個(gè)夢(mèng)最后跟看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生一定的落差，有的買房人不能以一個(gè)正確的心理對(duì)待。任何產(chǎn)品，比如說(shuō)房子，都是有缺陷的，不會(huì)說(shuō)百分之百一點(diǎn)兒缺陷沒(méi)有，心理落差產(chǎn)生是很正常的，但是千萬(wàn)不要放大。5．物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步的提高。一些物業(yè)管理企業(yè)錯(cuò)誤地將自己凌駕于業(yè)主之上，忽視業(yè)主的權(quán)益。有的不能嚴(yán)格按合同、制度辦事，處理問(wèn)題和矛盾的方式簡(jiǎn)單生硬。以押金、罰款等不正當(dāng)手段強(qiáng)制業(yè)主服務(wù)管理，從而使矛盾激化。另外物業(yè)管理公司本身經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，如提交不出物業(yè)收費(fèi)的預(yù)算、決算等財(cái)務(wù)報(bào)告，無(wú)法讓業(yè)主了解他們所交納的物業(yè)費(fèi)用究竟是如何使用的，等等。6．一些業(yè)主對(duì)物業(yè)管理知識(shí)知之甚少，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。物業(yè)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)管理公司、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、向物業(yè)區(qū)內(nèi)提供其他方面專業(yè)服務(wù)的有關(guān)單位和有關(guān)ZF部門(mén)等等。有人買房時(shí)只注意房子的質(zhì)量、價(jià)格，往往忽視了物業(yè)管理問(wèn)題；只知與開(kāi)發(fā)商打交道，而不知如何與物業(yè)公司打交道，甚至不清楚自己與物業(yè)公司之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。7．有的業(yè)主誠(chéng)信意識(shí)差?，F(xiàn)在很多物業(yè)糾紛，雙方有合同，寫(xiě)得很清楚，但誰(shuí)也沒(méi)有按照法律的手段解決問(wèn)題。如有的小區(qū)業(yè)主因?yàn)橛變簣@收贊助費(fèi)就不繳費(fèi)，而實(shí)際上小區(qū)的物業(yè)公司與幼兒園是“八竿子打不著”的兩家單位，業(yè)主竟把對(duì)幼兒園的不滿作為不繳物業(yè)管理費(fèi)的理由。又如，某業(yè)主以門(mén)牌號(hào)是甲路某某號(hào)、而小區(qū)大門(mén)卻開(kāi)在乙路上為由，拒邀物業(yè)管理費(fèi)……像這樣?xùn)|扯西湊找理由不繳物業(yè)管理費(fèi)引起糾紛的情況還有很多，其本質(zhì)是誠(chéng)信意識(shí)太差，能拖就拖，能賴就賴。怎樣解決糾紛1．簽一份詳盡的購(gòu)房合同。物業(yè)管理糾紛多是因?yàn)橘I房時(shí)買賣雙方對(duì)房屋售后各方關(guān)于物業(yè)管理的權(quán)利義務(wù)沒(méi)有界定清楚而造成的。比如，買房時(shí)不同的業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的預(yù)期不一樣，有的業(yè)主傾向高收費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，有的傾向較低標(biāo)準(zhǔn)的代收費(fèi)服務(wù)，而由于沒(méi)有在買房時(shí)說(shuō)清楚，入住時(shí)某些業(yè)主認(rèn)為物業(yè)管理與自己買房時(shí)的預(yù)期不一致，開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)也很難協(xié)調(diào)這種矛盾。2．簽一份完整明確的物業(yè)管理合同?，F(xiàn)在，無(wú)論是商家還是消費(fèi)者，都把售后服務(wù)看得很重，因?yàn)閺暮艽蟪潭壬现v一些商品買的就是售后服務(wù)。住房更是如此，甚至它的售后服務(wù)——物業(yè)管理比買房更重要，因?yàn)槟阋谶@里住一輩子。起碼也是十幾年。因此,物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)如何？怎么個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？可以得到多少服務(wù)？都應(yīng)在物業(yè)管理合同里記載清楚。如果物業(yè)管理合同內(nèi)容上不完備，條款