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文檔簡介
應(yīng)聘者:形象氣質(zhì)禮儀禮貌表達(dá)能力從業(yè)經(jīng)驗穩(wěn)定性面試薪酬評福利價能力評價優(yōu)勢
初次面試評估表應(yīng)聘職位: 所在部門:人力資源部初試序號及項目 原薪資說明 現(xiàn)薪資要求基本工資、福利社會保險獎金(績效)其他不足面試 □淘汰 □存檔備用 □建議復(fù)試 □錄用意見簽字: 年 月 日說明:由人力資源部在面試時進(jìn)行記錄與填寫;復(fù)試評估表應(yīng)聘者: 應(yīng)聘職位: 所在部門:復(fù)試意見用人部門負(fù)責(zé)人意見結(jié)論:□淘汰 □存檔備用 □建議復(fù)試 □錄用簽字: 年 月 日人力資源部經(jīng)理復(fù)試意見結(jié)論:□淘汰 □存檔備用 □建議復(fù)試 □錄用簽字: 年 月 日崗位名稱 級別 基本工資 績效工資 扣稅基數(shù) 其他薪酬確認(rèn)應(yīng)聘人員簽字:談薪人員簽字:
年 月 日年 月 日復(fù)試/三試意見主管副總裁復(fù)試意見結(jié)論:□淘汰 □存檔備用 □建議復(fù)試 □錄用簽字: 年 月 日最終意見總裁意見結(jié)論:□淘汰□存檔備用□建議復(fù)試□錄用簽字:年月日說明:復(fù)試原則上要求用人部門負(fù)責(zé)人與人力資源部經(jīng)理共同進(jìn)行。集體面試評估表應(yīng)聘者:
應(yīng)聘職位:
所在部門:面試意見面試人
面試人職位評價(一)結(jié)論:□淘汰
□存檔備用
□建議復(fù)試
□錄用簽字:
年 月 日面試人
面試人職位評價(二)結(jié)論:□淘汰
□存檔備用
□建議復(fù)試
□錄用簽字:
年 月 日面試人
面試人職位評價(三)結(jié)論:□淘汰
□存檔備用
□建議復(fù)試
□錄用簽字:
年 月 日面試人
面試人職位評價(四)結(jié)論:□淘汰
□存檔備用
□建議復(fù)試
□錄用簽字:
年 月 日集體討論最終意見結(jié)論:□淘汰□存檔備用□建議復(fù)試□錄用簽字:年月日記錄人員簽字簽字:年月日說明:如果參與面試人員很多,可使用多張該表。制度是以執(zhí)行力為保障的?!爸贫取敝钥梢詫€人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實施,否則制度的約束力將無從實現(xiàn),對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作靈活,時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài),賦予了其能動性,使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用,證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力,從而得以被人們遵守,才真正成為了制度。“制度”。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的,使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來,成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈,約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力,只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國家、法庭、軍隊等來
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