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———企業(yè)崗位職責(zé)說明書3篇【導(dǎo)語】企業(yè)崗位職責(zé)說明書怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的企業(yè)崗位說明書范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的企業(yè)崗位職責(zé)說明書,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書第2篇企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書第3篇崗位職責(zé)說明書:企業(yè)管理人員
【第1篇】崗位職責(zé)說明書:企業(yè)管理人員
職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。
職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司進(jìn)展規(guī)劃及各項(xiàng)打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、依據(jù)董事會(huì)的進(jìn)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和方案進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、支配工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
【第2篇】企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
職位名稱:市場部經(jīng)理
職位代碼
所屬部門:市場部
職系
職等職級(jí)
直屬上級(jí):市場總監(jiān)
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核準(zhǔn)人
職位概要:組織部門人員完成銷售方案,管理銷售工作,完成公司各種市場目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、組織編制公司年、季、月度銷售方案及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施;
2、組織公司產(chǎn)品和競爭對(duì)手產(chǎn)品在市場上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的反饋看法,組織市場調(diào)查分析,市場機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;
3、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣揚(yáng)方案,提交總經(jīng)理;
4、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作;
5、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況;
6、組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的支持;
7、對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;
8、組織建立銷售狀況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。
任職資格:
教育背景:◆市場營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)受:◆受過管理技能開發(fā)、市場營銷、合同法、財(cái)務(wù)基本學(xué)問等方面的培訓(xùn)。
閱歷:8年以上市場管理工作閱歷,3年以上市場經(jīng)理工作閱歷。
技能技巧:
◆對(duì)市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;
◆有較強(qiáng)的市場感知力量,敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的力量;
◆有親密的媒體合作關(guān)系,具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理力量;
◆嫻熟操作辦公軟件;
◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫力量。
態(tài)度:
◆工作努力,樂觀進(jìn)取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織力量;
◆高度的工作熱忱,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
◆較強(qiáng)的觀看力和應(yīng)變力量。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危急,無職業(yè)病危急。
直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
【第3篇】企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書
職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。
職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司進(jìn)展規(guī)劃及各項(xiàng)打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、依據(jù)董事會(huì)的進(jìn)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和方案進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、支配工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
【導(dǎo)語】企業(yè)崗位職責(zé)說明書怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的企業(yè)崗位說明書范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的企業(yè)崗位職責(zé)說明書,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書第2篇企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書第3篇崗位職責(zé)說明書:企業(yè)管理人員
【第1篇】崗位職責(zé)說明書:企業(yè)管理人員
職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。
職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司進(jìn)展規(guī)劃及各項(xiàng)打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、依據(jù)董事會(huì)的進(jìn)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和方案進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、支配工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
【第2篇】企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
職位名稱:市場部經(jīng)理
職位代碼
所屬部門:市場部
職系
職等職級(jí)
直屬上級(jí):市場總監(jiān)
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核準(zhǔn)人
職位概要:組織部門人員完成銷售方案,管理銷售工作,完成公司各種市場目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、組織編制公司年、季、月度銷售方案及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施;
2、組織公司產(chǎn)品和競爭對(duì)手產(chǎn)品在市場上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的反饋看法,組織市場調(diào)查分析,市場機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;
3、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣揚(yáng)方案,提交總經(jīng)理;
4、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作;
5、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況;
6、組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的支持;
7、對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;
8、組織建立銷售狀況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。
任職資格:
教育背景:◆市場營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)受:◆受過管理技能開發(fā)、市場營銷、合同法、財(cái)務(wù)基本學(xué)問等方面的培訓(xùn)。
閱歷:8年以上市場管理工作閱歷,3年以上市場經(jīng)理工作閱歷。
技能技巧:
◆對(duì)市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;
◆有較強(qiáng)的市場感知力量,敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的力量;
◆有親密的媒體合作關(guān)系,具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理力量;
◆嫻熟操作辦公軟件;
◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫力量。
態(tài)度:
◆工作努力,樂觀進(jìn)取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織力量;
◆高度的工作熱忱,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
◆較強(qiáng)的觀看力和應(yīng)變力量。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危急,無職業(yè)病危急。
直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
【第3篇】企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書
職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公
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