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文檔簡介
第供電公司年終工作總結范文供電公司年終工作總結范文1
時光飛逝,20__年馬上要過去,工程也進入了冬休階段,回憶這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進入工程的我來說回憶和總結這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。
還記得剛來到這個工程工作的時候壓力還是挺大的,從一開始要做的臨電前期方案、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的,當時也不知道從哪里下手,幸好公司領導以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期方案、臨電施工方案,并順利的通過審核報監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領導安排我負責工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作,當時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領導的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風順的,在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進入工程的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當?shù)那啡?,這就要求我們在平時多參考相關的資料掌握專業(yè)理論知識,因為只有自己認真的掌握了相關的標準才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術上溝通,施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不標準,所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的
整改通知書。多與土建技術員多溝通對電氣安裝人員進行控制,保證工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面,確保整個工程進度的框局不被拖延。
通過總結半年多的工作,也找出自己在工作中的缺乏,首先自己的專業(yè)知識還是比擬欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學習好標準規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多于他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司共同進步、共同成長。
供電公司年終工作總結范文2
20某某年,機關分工會在大學工會與機關黨總支的領導與支持下,圍繞校工會中心工作,認真落實了分工會的各項根底工作,同時結合機關分工會涉及部門多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項任務,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、積極組織與參加了大學工會組織的各項活動,并取得了優(yōu)異成績。
1、在大學春季運動會上,我們充分展現(xiàn)了機關工作人員的精神風貌,本著“鍛煉身體、增強體質(zhì)、團結高效、爭創(chuàng)一流〞的宗旨,取得了運動成績與精神文明的雙豐收,首次取得了團體總分第一名的好成績。
2、在“動力杯〞籃球比賽中獲得了第二名的好成績
3、在“工商杯〞乒乓球比賽中獲得了亞軍
4、在“電力杯〞長跑比賽中獲得了第三名
5、在大學組織的其他活動,如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費中,機關分工會積極參加、踴躍報名,名列前茅。
二、自行組織了一些有針對性的活動。
1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國主義教育,又溝通了感情。
2、與黨總支一起,在“七一〞期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動。
3、組織分工會的元旦聯(lián)誼活動,增進了機關各處室之間的交流與了解。
4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志,把機關分工會百余人的關心送給病人。
三、認真推行工會民主管理、民主監(jiān)督主渠道作用
主動征求廣闊同志對機關各處室領導人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反應給有關領導,并建議及時采納并認真貫徹實,充分調(diào)動了廣闊教師“參政議政〞的積極性。
總之,一年來機關分工會認真完成了校工會安排的各項任務,本著為廣闊會員排憂解難的精神,取得一
定成績。在下一年,我們將繼續(xù)努力,調(diào)動廣闊會員的積極性,爭取為廣闊會員辦更多實事。同時也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。
供電公司年終工作總結范文3
在集團公司正確領導下,某某供電公司著眼建設“一強三優(yōu)〞現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)〞工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。
各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.81;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.67;線損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價完成372.91元/千千瓦時,比合同指標提高2.22元/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.30,同比提高3.31個百分點,超合同指標3.28個百分點;售電量市場占有率完成76.39,同比降低4.02個百分點,超合同指標0.50個百分點;小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,比合同指標降低7.42元/千千瓦時。
平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百〞要求,嚴格落實平安生產(chǎn)責任制,深化“無違章企業(yè)、個人〞創(chuàng)立,大力開展了“平安生產(chǎn)月〞、“三要六查〞平安周和平安專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管,加強電力設施保護、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯〞競賽優(yōu)勝企業(yè)、某某公司“創(chuàng)立無違章企業(yè)工作先進單位〞、某某市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)〞。截至某某月10日,實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)某天。
電網(wǎng)建設快速推進。集團公司與某某政府簽署《會談紀要》,將“十一五〞電網(wǎng)開展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入某某市總體開展規(guī)劃。加快推進“某某工程〞建設,500千伏某某、220千伏某某站擴建、35千伏某某線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五〞開展規(guī)劃,開展建設電氣化鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村試點,縣城電網(wǎng)建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955,電網(wǎng)電壓合格率99.715。
經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經(jīng)營,標準地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心〞建設,營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督,加強全面預算管理,深化“三清理一標準〞工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,標準招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五〞普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、標準化建設,健全完善管理體系和指標體系,根本形成按方案進行、靠制度標準的全過程控制和常態(tài)運行機制?!赌衬场窐s獲“某某獎〞某。公司4項課題分別榮獲某某行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第某某位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度KPI指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職??冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產(chǎn)業(yè)健康開展。堅持依法經(jīng)營、標準管理,加強企業(yè)產(chǎn)權制度研究,標準和完善股權結構。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。穩(wěn)固開展某某房產(chǎn)、某某電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大某某、某某等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。
供電公司年終工作總結范文4
"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首20__,確實是不平凡的一年,20__是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感慨時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,覺察自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
20__年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
一、20__年電氣平安生產(chǎn)任務完成情況:
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或局部設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;
二、自我及工作管理:
1、加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊〞,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從〞,“喊破嗓子,不如做出樣子〞。做為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講〞為鑒戒,時刻檢查自己的思想,標準自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講〞為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比奉獻講成績,比工作講奉獻的良好風氣。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻〞的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達最正確配置。
電氣專業(yè)共有:49人,20__年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。
用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的`各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表局部工作人員思想比擬消極,信心不夠堅決,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與開展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、鼓勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20__年主要工作回憶:
1、加強平安運行、檢修工作管理
1〕習慣性違章是電力平安的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為平安管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停〞的平安生產(chǎn)管理理念。全面加強平安知識學習,提高平安意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“平安〞這一主題對電氣全體工作人員進行人員平安、設備平安、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力平安工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化、制度化。
2〕、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好〞的原那么;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、催促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的平安檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3〕、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改良,對存在的記錄不標準、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。
4〕積極主動配合完成了20__年設備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修工作。5〕搞好外部環(huán)境,處好與上級
主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1〕、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后〔該工程已開工,方案20__年停電期間投入運行〕,MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。
2〕、對NNN已存在平安隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3〕、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。
4〕、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。
5〕、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷,20__年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設熔斷器,消除了運行中存在的平安隱患。6〕、因設計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7〕、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。
8〕、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。
四、工作中存在的問題與缺乏
1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路〞,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識缺乏,觀念淺薄,局部工作人員綜合業(yè)務水平太差,平安意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。
3、平安、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設備根底管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的效勞于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。
5、專業(yè)內(nèi)部培訓工作搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式,改良方法,增強實效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的開展和科學技術的進步而不斷演變,設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。
7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料方案和備品備件管理。
20__年主要工作方案:
1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室平安生產(chǎn)管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務。
4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓,抓好重大技術決策,搞好新技術、新產(chǎn)品的推廣應用。6、建立健全根底資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到平安運行,文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修方案,提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理,做好平安用電工作,做到節(jié)約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
供電公司年終工作總結范文5
20__年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術副總的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務、工程方案根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證————工程移交業(yè)主、驗收供電;以及——主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術部,同時兼任研發(fā)部、———工程部;對———地塊考察,完善———設計任務書,并完善———設計任務書及初幅員紙審核;對工期緊、任務重的———進行緊密的技術支持,對臨電平安、預埋管進行重點抽查。在20__年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,根本完成了本年度專業(yè)目標,最終交一份滿意的答卷。
現(xiàn)對本人20__年的實際工作進行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領導同事批評指正,我將不勝感謝!
一、———移交業(yè)主、驗收送電。
20__年初,——進入主體裝修階段,面對五月底到達交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結構強度造成了一定影響;領導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結構進行了撤除,嚴格按照國家圖集標準進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收?!╇娛掷m(xù)在張工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成———的接火送電工作。
二、———主體施工管理。
嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關,對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比方PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有廉價的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,防止造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,———臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關進行了更換,使施工用電滿足了要求。
三、技術部重點工作。
————一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設備選型的學習、研究,提高畫圖能力。———安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術經(jīng)濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標?!獦求w亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術質(zhì)量要求等,防
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