精益生產(chǎn)～看板管理模式

第三章“看板”生產(chǎn)模式第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)

一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn)：為了對(duì)應(yīng)需求變化，提高經(jīng)營(yíng)效率，只在需要的時(shí)候，生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī)（JUST—IN—TIME）的指導(dǎo)思想。通過(guò)“后工序領(lǐng)取（拉動(dòng)式生產(chǎn)）”控制生產(chǎn)過(guò)剩、正確、迅速地傳遞生產(chǎn)信息。

發(fā)貨場(chǎng)為貫徹后工序領(lǐng)取、后補(bǔ)充生產(chǎn)，在各生產(chǎn)工序間設(shè)置貨店，實(shí)現(xiàn)“先入現(xiàn)出”的存儲(chǔ)方式。物流搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布局提高人的作業(yè)效率，依據(jù)T.T安排作業(yè)人員，作業(yè)分擔(dān)實(shí)現(xiàn)“均衡”，實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)“流動(dòng)”作業(yè)方式；生產(chǎn)指示信息通過(guò)“看板”傳遞。生產(chǎn)作業(yè)在T.T不同工序間設(shè)定在庫(kù)，對(duì)在庫(kù)量通過(guò)制定發(fā)行看板數(shù)量，實(shí)施管理與控制。在庫(kù)設(shè)定存儲(chǔ)方式以各工序之間的同期化、一個(gè)流生產(chǎn)為前提目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“多頻次，少批量”的搬運(yùn)作業(yè)方式。前工序后工序材料接收貨店二、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)姿態(tài)三．“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)1、定義以生產(chǎn)為目標(biāo)、規(guī)定物和信息的流動(dòng)方法的規(guī)則和工具。其目的是：通過(guò)提高生產(chǎn)系統(tǒng)的水平，增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“體質(zhì)”。構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的三要素包括：搬運(yùn)、生產(chǎn)、貨店和規(guī)模。

2．生產(chǎn)系統(tǒng)的用法

掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)力與TPS（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)）理想目標(biāo)之間的差距，造就符合豐田生產(chǎn)方式原則的、只制造、搬運(yùn)需要的產(chǎn)品的體制。以各工序之間的同期化生產(chǎn)為目標(biāo)，按銷售速度以1箱單位搬運(yùn)搬運(yùn)前工序后工序發(fā)貨場(chǎng)材料接收貨店工序提高人和設(shè)備的效率，按售出的順序，只生產(chǎn)售出的產(chǎn)品、售出的量。生產(chǎn)貨店中最大的在庫(kù)量均為1箱。在庫(kù)存儲(chǔ)為貫徹后工序領(lǐng)取、后補(bǔ)充生產(chǎn)，在各工序設(shè)置全部材料和完成品貨店。“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)理想目標(biāo)的生產(chǎn)系統(tǒng)3．改善的工具前工序后工序發(fā)貨場(chǎng)定量搬運(yùn)按T.T領(lǐng)取生產(chǎn)系統(tǒng)是否按后工序領(lǐng)取進(jìn)行生產(chǎn)？·在庫(kù)是否過(guò)剩？·在庫(kù)是否不足？暴露問(wèn)題通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)，消除制造過(guò)程中多余的在庫(kù)，降低生產(chǎn)成本。減少在庫(kù)，暴露問(wèn)題。改善循環(huán)（圖）生產(chǎn)系統(tǒng)作為改善的工具生產(chǎn)單位、搬運(yùn)單位與貨店規(guī)模的關(guān)系

②搬運(yùn)單位

①生產(chǎn)單位大大小深略淺深很淺③貨店規(guī)模生產(chǎn)搬運(yùn)小四、看板運(yùn)用的基本原理

后工序生領(lǐng)前工序看板運(yùn)作的基本原理第二節(jié)看板數(shù)的的設(shè)定一．工序序內(nèi)看板板（生產(chǎn)產(chǎn)指示看看板）發(fā)發(fā)行枚數(shù)數(shù)計(jì)算看板發(fā)行總枚數(shù)＝月份需求量/月作業(yè)轉(zhuǎn)換次數(shù)（經(jīng)濟(jì)批量）＋每日需求量×安全系數(shù)收容數(shù)/箱①在批量量規(guī)模相相當(dāng)大，，也就是是作業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換時(shí)間間沒(méi)有充分改改善的情情況下，，采用下下面的公公式計(jì)算算：三角看板通?？窗錋產(chǎn)品B產(chǎn)品訂貨點(diǎn)批量規(guī)模生產(chǎn)指令三角看板板的位置置＝平均每日日需要量量×生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程時(shí)時(shí)間×（1＋＋安全系系數(shù)）收容數(shù)/箱三角看板板的位置置（訂貨貨點(diǎn)）的的計(jì)算公公式②在作業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)時(shí)間已經(jīng)經(jīng)改善得得非常短短的情況下，批批量規(guī)模模就是一一箱或一一車（一一枚看板）的量量，最大大必要庫(kù)庫(kù)存量和和訂貨點(diǎn)點(diǎn)一致。看板發(fā)行總枚數(shù)＝平均每日需要量×生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間×（1＋安全系數(shù)）收容數(shù)/箱二．工序序間領(lǐng)取取看板（（搬運(yùn)指指示看板板）發(fā)行行枚數(shù)計(jì)計(jì)算①在庫(kù)存存管理的的定期訂訂貨方式式中，基基準(zhǔn)量（（訂貨周周期和訂訂貨過(guò)程時(shí)間的的合計(jì)時(shí)時(shí)間內(nèi)的的需求量量）的計(jì)計(jì)算公式式基準(zhǔn)量=每日的的需求量量×(訂訂貨周期期+訂貨貨過(guò)程時(shí)時(shí)間)+安全庫(kù)庫(kù)存訂貨周期＝經(jīng)濟(jì)批量規(guī)模每日的平均需求量②（訂貨貨廠家與與供貨廠廠家之)工序間間領(lǐng)取看看板發(fā)行行總數(shù)計(jì)計(jì)算公式式看板發(fā)行總枚數(shù)＝每日需要量×【訂貨周期＋生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間＋安全期間（系數(shù)）】收容數(shù)/箱對(duì)外協(xié)廠的訂貨周期＝一次領(lǐng)取搬運(yùn)所需要的天數(shù)一天的搬運(yùn)次數(shù)外協(xié)廠的的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程時(shí)間間＝對(duì)外外協(xié)廠的的訂貨周周期×搬搬運(yùn)間隔隔工序間領(lǐng)領(lǐng)取看板板發(fā)行總總數(shù)計(jì)算算公式也也可以換換算成如如下看板發(fā)行總枚數(shù)＝每日需要量收容數(shù)/箱×[A×+安全(期間)系數(shù)]B1＋CA：一次次領(lǐng)取搬搬運(yùn)所需需要的天天數(shù)；B：一天天的搬運(yùn)運(yùn)次數(shù)；；C：搬運(yùn)運(yùn)間隔；；看板循環(huán)安全系數(shù)看板循環(huán)安全系數(shù)看板循環(huán)安全系數(shù)1—1—10.25—0.51—4—20.123—1—10.75—1.51—1—20.51—6—10.04—0.083—1—21.51—1—30.5—0.751—6—20.084—1—11.0—2.01—2—10.125—0.251—8—10.03—0.064—1—22.01—2—20.251—8—20.065—1—11.25—2.51—2—30.25—0.52—1—10.5—1.05—1—22.51—4—10.06—0.122—1—21.0

第三節(jié)看板的使使用規(guī)則則一、看板板的作用用NO作用內(nèi)容1指示搬運(yùn)、生產(chǎn)的信息它顯示現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，指示搬運(yùn)、生產(chǎn)“什么”、“多少”的信息。按照看板被摘下的順序著手安排生產(chǎn)，可以明確生產(chǎn)的優(yōu)先順序?？窗逶谀承┓秶鷥?nèi)具有自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)順序的特征。2用眼可以看到的管理工具控制生產(chǎn)、搬運(yùn)過(guò)剩?？窗灞划?dāng)作必要工作的“證明書”?？窗宓膹垟?shù)如果能得到合理的控制，生產(chǎn)量、搬運(yùn)量自然地會(huì)控制在適當(dāng)?shù)臄?shù)量之內(nèi)。檢測(cè)工序進(jìn)展的急緩。掌握本工序的能力、在庫(kù)狀況。掌握本工序人員配置是否合適。掌握后工序的作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r。掌握后工序的緊急程度（加工的優(yōu)先順序）3改善工序、作業(yè)的工具暴露問(wèn)題的工具——看板發(fā)行越少，工序中的在庫(kù)越少，問(wèn)題越容易顯露出來(lái)。按看板生產(chǎn)會(huì)使出現(xiàn)殘次品的工序感到危機(jī)。二、看板板能充分分發(fā)揮作作用的前前提條件件⑴盡可能能地將生生產(chǎn)工序序排成““一個(gè)流流”形式式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工序的的流暢化化。⑵能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)快速換換產(chǎn)調(diào)整整。⑶推行平平準(zhǔn)化生生產(chǎn)。⑷生產(chǎn)及及搬運(yùn)都都按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)。。三、看板板的使用用方法1、工序序間領(lǐng)取取看板的的使用方方法：（1）在在生產(chǎn)線線內(nèi)，材材料用完完后，該該材料的的領(lǐng)取看看板隨同同空箱被被送出來(lái)來(lái)。（2）搬搬運(yùn)者拿拿著這個(gè)個(gè)領(lǐng)取看看板去前前工序領(lǐng)領(lǐng)取材料料。（3）在在前工序序的完成成品貨店店摘下““工序內(nèi)內(nèi)看板””，插上上“領(lǐng)取取看板””。（換換看板））（4）把把“工序序內(nèi)看板板”送回回前工序序的看板板箱（通通常是批批量形成成箱）或或投入看看板滑道道上。（使用批批量形成成箱時(shí)，，只有當(dāng)當(dāng)看板達(dá)達(dá)到批量量張數(shù)時(shí)時(shí)才可以以投入看看板滑道道）（5）把把插著““領(lǐng)取看看板”的的材料搬搬運(yùn)到需需要的生生產(chǎn)線，，放在指指定的地地方（貨貨道）2、工序序內(nèi)看板板的使用用方法：：（1）按按照順序序，從看看板滑道道上取下下“工序序內(nèi)看板板”，生生產(chǎn)該產(chǎn)品。（2）““工序序內(nèi)看板板”隨同同產(chǎn)品一一起在生生產(chǎn)線內(nèi)內(nèi)流動(dòng)。。（3）完完成品出出來(lái)后，，把看板板插在完完成品箱箱上，放放在指定定的貨店。四、看板板的種類類及其內(nèi)內(nèi)容KANBAN生產(chǎn)KANBAN領(lǐng)取KANBAN外協(xié)件購(gòu)貨KANBAN工序間領(lǐng)取KANBAN工序內(nèi)KANBAN信號(hào)KANBAN⑴工序內(nèi)內(nèi)看板工序內(nèi)看板（公司標(biāo)志或名稱）生產(chǎn)線貨架號(hào)機(jī)加工008A——2收容數(shù)容器發(fā)行編號(hào)33564-1020品名一號(hào)齒輪10B5/10品號(hào)⑵信號(hào)看看板品號(hào)：55311-1288收容數(shù)：80基準(zhǔn)數(shù)3箱貨架號(hào)A—10加工數(shù)800線名：14#線⑶工序間間領(lǐng)取看看板工序間領(lǐng)取看板（公司標(biāo)志或名稱）收容數(shù)容器發(fā)行編號(hào)33564-1020品名二號(hào)齒輪10B1/2品號(hào)本工序前工序磨加工G-2貨架號(hào)003熱處理H-1貨架號(hào)004⑷外購(gòu)件件看板供貨廠家家編號(hào)進(jìn)貨循環(huán)環(huán)1-4-2安城工廠廠FAIXINAIA88718-877171856811121-0所番地EGL-5-2條碼供貨廠家家名稱品號(hào)受入公司名稱稱看板編號(hào)號(hào)收容數(shù)10背番號(hào)收容數(shù)TRANSMISSIONMANUAL五、看板板的運(yùn)用用規(guī)則No看板的運(yùn)用規(guī)則內(nèi)容1后工序只在必要的時(shí)候，從前工序領(lǐng)取被摘下看板的種類及數(shù)量。后工序只領(lǐng)取被摘下看板的數(shù)量，即只領(lǐng)取需要的部件、需要的數(shù)量。如果后工序無(wú)視這條規(guī)則，隨便去領(lǐng)取，會(huì)導(dǎo)致前工序的生產(chǎn)不穩(wěn)定。2前工序按照被摘下看板的順序，只生產(chǎn)被摘下看板的品種和被摘下看板的數(shù)量。前工序按照被摘下看板的順序，只生產(chǎn)被摘下看板的數(shù)量。生產(chǎn)不應(yīng)超過(guò)看板的數(shù)量而保持多余的在庫(kù)。另外，順序不能顛倒。3沒(méi)有看板的時(shí)候，不生產(chǎn)、不搬運(yùn)。由看板決定物品的流動(dòng)。看板是防止生產(chǎn)過(guò)剩、搬運(yùn)過(guò)剩的工具。生產(chǎn)和搬運(yùn)必須按照看板的移動(dòng)進(jìn)行，作業(yè)者不能憑自己的隨意判斷行動(dòng)。四、看板板的運(yùn)用用規(guī)則No看板的運(yùn)用規(guī)則內(nèi)容4附上看板的產(chǎn)品應(yīng)是100%合格品。拿著看板去前工序領(lǐng)取部件時(shí)，前工序貨店里的部件都應(yīng)該是合格品，否則會(huì)造成混亂。5看板一定要附在零件上?？窗逡欢ㄒ土悴考黄鹨苿?dòng)，它的移動(dòng)是指示搬運(yùn)、生產(chǎn)的信息。6看板上注明的數(shù)量應(yīng)和實(shí)物的數(shù)量相一致?？窗迳献⒚鞯氖杖輸?shù)一定要和實(shí)物的數(shù)量一致。如果出現(xiàn)不一致的貨箱時(shí)，應(yīng)注明“零頭”。四、看板板的運(yùn)用用規(guī)則No看板的運(yùn)用規(guī)則內(nèi)容7不斷減少看板數(shù)量?？窗宓臄?shù)量表示某種零件的最大庫(kù)存量，減少看板數(shù)量就意味著減少生產(chǎn)過(guò)程的在制品，隱藏的問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái)。生產(chǎn)系統(tǒng)中的看板量越少，要求生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平越高，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制精度也越高，對(duì)市場(chǎng)變化反映速度也越塊。不斷減少看板數(shù)量就要不斷改善。9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。21:50:1821:50:1821:5012/28/20229:50:18PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2221:50:1821:50Dec-2228-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。21:50:1821:50:1821:50Wednesday,December28,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2221:50:1821:50:18December28,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。28十十二二月月20229:50:18下下午午21:50:1812月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:50下下午午12月月-2221:50December28,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2821:50:1821:50:1828December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。9:50:18下下午午9:50下下午午21:50:1812月月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。21:50:1821:50:1821:5012/28/20229:50:18PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2221:50:1821:50Dec-2228-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。21:50:1821:50:1821:50Wednesday,December28,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2221:50:1821:50:18December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20229:50:18下下午21:50:1812月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月229:50下下午12月-2221:50December28,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2821:50:1821:50:1828December202217、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。9:50:18下午9:50下下午21:50:1812月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、閱讀一一切好書書如同和和過(guò)去最最杰出的的人談話話。21:50:1821:50:1821:5012/28/20229:50:18PM11、越越是是沒(méi)沒(méi)有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2221:50:1821:50Dec-2228-Dec-2212、越越是是無(wú)無(wú)能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔