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文檔簡介

NDONewDistributorsOrientation如何做好如新事業(yè)1.長遠(yuǎn)的想法兩大觀念你為什么做如新窮易多快富趨勢/信心老板的觀念時(shí)間數(shù)量價(jià)值價(jià)格信了要了！價(jià)值與價(jià)格10000元*24月=24萬1*2*2……24個(gè)月=1677萬（第13個(gè)月8千，第14個(gè)月1.6萬）家人朋友上級下級自己公司團(tuán)隊(duì)2.100%復(fù)制的觀念為什么復(fù)制A、不浪費(fèi)時(shí)間犯錯(cuò)B、保持簡單C、穩(wěn)定性高A、從自己做起，身教重于言教B、有任何新想法請與你的工作者上級討論。C、有機(jī)會(huì)多與工作者上級聯(lián)系，爭取他們的友

誼和信任。。怎么復(fù)制3.復(fù)制的過程您1、推薦新人2、教導(dǎo)新人3、使新人成為老師1-1ABC聚會(huì)學(xué)做教系統(tǒng)1、工具2、聚會(huì)3、教練每天復(fù)制的七件事1、聽、看系統(tǒng)的CD\VCD2、看書（系統(tǒng)推薦的書）5、大量使用產(chǎn)品4、參加系統(tǒng)的聚會(huì)，每會(huì)必到3、與上級聯(lián)絡(luò)7、展示計(jì)劃（商機(jī)）6、每天做簡單零售五大原則5、不要產(chǎn)生感情糾紛。2、上、下級間永遠(yuǎn)保持積極正面，不批評、不

抱怨、不困擾。3、消極的觀念不下傳、不旁傳。不混線。4、不要產(chǎn)生金錢糾紛。1、任何新的想法，先與工作者上級溝通。六.建立目標(biāo)短期目標(biāo)——業(yè)務(wù)代表（1個(gè)月內(nèi)）年度目標(biāo)——銷售經(jīng)理（2-4個(gè)月）階段目標(biāo)——寰宇領(lǐng)袖（1-2年）五個(gè)重要1，數(shù)量比質(zhì)量重要2，別人比自己重要3，狀態(tài)比專業(yè)重要4，突破比苦干重要5，改變比勤奮重

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