分包項目安全生產責任制4篇

分包項目安全生產責任制4篇第1篇建筑公司分包項目技術負責人平安生產責任制第2篇建筑公司分包項目工長（施工員）平安生產責任制第3篇項目部經理、分包項目經理平安生產責任制落實措施第4篇建筑公司分包項目平安員平安生產責任制

【第1篇】建筑公司分包項目平安員平安生產責任制

建筑公司分包單位項目平安員平安生產責任制

1.聽從總包單位項目平安生產機構的領導。

2.努力學習和把握業(yè)務技術學問,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。

3.幫助項目領導,仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產方針、政策和有關條例及各項規(guī)章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。

4.仔細做好日常巡回檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項平安技術措施和平安技術交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴峻險情,有權暫停生產并組織人員撤離,準時報領導處理,對不聽從勸阻的,應越級反映。

5.幫助項目部領導做好周六檢查、周一訓練工作,督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后平安活動,總結、溝通、推廣平安生產閱歷,協(xié)作有關人員搞好新工人入場訓練、平安技術培訓及變換工種訓練,負責平安生產的宣揚,組織平安活動。

6.參與腳手架、塔吊、龍門架、各施工機械、平安網(wǎng)等各種平安設施的驗收工作。

7.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。

8.根據(jù)部頒標準等有關內容的要求,記錄、搜集、整理、保管各種平安資料。

9.完成領導交辦的其他平安工作。

【第2篇】建筑公司分包項目技術負責人平安生產責任制

建筑公司分包單位項目技術負責人平安生產責任制

1.仔細執(zhí)行平安生產的有關政策法令、規(guī)章制度,及'平安生產技術規(guī)程'堅決貫徹'平安第一,預防為主'的方針,聽從總包單位項目平安機構的領導,對所管理的項目平安技術負直接責任。

2.幫助項目負責人貫徹執(zhí)行平安生產規(guī)章制度,編制本項目的施工組織設計、施工方案,及項目平安技術措施,并負責組織實施與監(jiān)督檢查。

3.負責進行重大及關鍵部位的平安技術交底工作,組織職工學習平安技術操作規(guī)程,準時解決施工中的平安技術問題。

4.常常參與項目平安生產檢查,對各級安檢部門提出的平安隱患、提出技術性的整改措施,樂觀組織實施。

5.參與對項目現(xiàn)場搭設的腳手、機械設備、防護設施的驗收工作。

6.參與工傷事故的調查分析,負責制訂整改項目平安技術措施。

【第3篇】建筑公司分包項目工長（施工員）平安生產責任制

建筑公司分包單位項目工長(施工員)平安生產責任制

1.聽從總包單位項目平安機構的領導及指揮,對所管項目平安生產負直接責任。

2.對所管項目的平安技術措施仔細組織實施,仔細進行平安技術交底。

3.對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、機械設備、防護施工等平安防護裝置負責組織驗收,驗收合格經有關責任人簽字后方能投入使用。

4.仔細組織廣闊員工學習平安操作規(guī)程,自己不違章指揮,訓練工人不違章操作,做到遵章守紀,切實消退平安事故隱患。

5.發(fā)生工傷事故要馬上上報,愛護現(xiàn)場,組織搶救,參加事故的調處。

【第4篇】項目部經理、分包項目經理平安生產責任制落實措施

建立領導平安值班制度,并仔細貫徹執(zhí)行,每月組織二次定期平安檢查,做到有記錄、有隱患整改、有復查。

l、搞好施工現(xiàn)場平安生產周一活動,通過各種訓練,采納多種形式傳達貫徹上級指示和要求,宣揚平安生產方針、規(guī)程,做到有組織、有記錄,對平安生產中表現(xiàn)好的賜予表揚,差的賜予批判。

2、對所管的施工現(xiàn)場防護設施(機械、垂直運輸設備、臨時用電、腳手架等)按規(guī)定驗收后方可使用,定期檢查、整改,保障平安。

3、對新進場的職工進行現(xiàn)場平安訓練,經考核合格后方可上崗。

4、搞好生產與平安和“三同時”工作,特殊要做好書面平安技術交底,遇到生產與平安發(fā)生沖突時,生產必需聽從平安;

5、依據(jù)國家和上級的平安方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案,對工程實施嚴格的科學管理。

6、簽訂承包合同書中要有平安生產指標條款。

7、發(fā)生重傷、死亡事故或重大未遂事故時,愛護現(xiàn)場,搶救傷員,馬上上報并負責查明緣由,實行預防措施。本著“三