2023年“制度落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案

第4頁共4頁2023年“制度落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案為?嚴(yán)格落實(shí)公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，進(jìn)一?步規(guī)范經(jīng)營?管理行為，?進(jìn)一步提高?工作質(zhì)量和?工作效率，?公司研究決?定開展制度?落實(shí)年活動(dòng)?，強(qiáng)力運(yùn)行?《___公?司管理制度?匯編》，確?保真正在企?業(yè)內(nèi)部形成?用制度管人?、管事、管?流程的良好?習(xí)慣。為保?證制度落實(shí)?年活動(dòng)有序?開展，取得?實(shí)效，制定?本實(shí)施方案?。一、指?導(dǎo)思想以?___精神?為指導(dǎo)，以?落實(shí)公司《?管理制度匯?編》為重點(diǎn)?，逐步建立?按制度辦事?、靠制度管?人、用制度?規(guī)范行為的?長效管理機(jī)?制，達(dá)到明?確職能、簡?化程序、提?高效率的目?的，杜絕有?章不循、有?規(guī)不守、制?度執(zhí)行不到?位的行為，?使遵規(guī)守紀(jì)?在公司蔚然?成風(fēng)，使規(guī)?章制度在公?司落地生根?，使《管理?制度匯編》?成為公司經(jīng)?營管理工作?的基本遵循?，為公司持?續(xù)、健康、?穩(wěn)定發(fā)展提?供堅(jiān)強(qiáng)制度?保障。二?、___機(jī)?構(gòu)為切實(shí)開?展好制度落?實(shí)年活動(dòng)，?公司成立制?度落實(shí)年領(lǐng)?導(dǎo)小組，統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、_?__、協(xié)調(diào)?活動(dòng)各項(xiàng)工?作開展，對(duì)?各有關(guān)部門?及人員在活?動(dòng)中的責(zé)任?進(jìn)行分工。?組長：_?__副組?長：___?組員：_?__領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室，辦公?室設(shè)在黨政?辦，___?兼任辦公室?主任，成員?為各職能部?門負(fù)責(zé)人。?辦公室負(fù)責(zé)?制定活動(dòng)方?案并作出具?體安排部署?，負(fù)責(zé)制度?的具體解釋?工作和活動(dòng)?的實(shí)施、溝?通聯(lián)系等工?作。三、?活動(dòng)時(shí)間_?__年全年?。四、活?動(dòng)步驟（?一）動(dòng)員部?署階段（_?__月__?_日前完成?）印發(fā)通?知，制定方?案，提出要?求，充分利?用公司__?_力宣傳開?展制度落實(shí)?年活動(dòng)的必?要性和重要?性，通過懸?掛橫幅、宣?傳欄、le?d顯示屏等?形式積極營?造良好輿論?氛圍。（?二）___?學(xué)習(xí)階段（?___月_?__日前完?成）1.?強(qiáng)化學(xué)習(xí)。?___集中?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?個(gè)人自學(xué)，?召開座談會(huì)?，暢談以規(guī)?治企的重要?性，使遵規(guī)?守紀(jì)意識(shí)深?入人心。?2.加強(qiáng)交?流。建立規(guī)?章制度學(xué)習(xí)?交流群、_?__群，隨?時(shí)與各部門?交流。3?.___宣?講。成立宣?講組，宣講?組要做好功?課、做足準(zhǔn)?備，把制度?解釋到位，?讓廣大職工?理解到位，?使各部門全?面了解公司?的制度架構(gòu)?。（三）?對(duì)照查擺階?段（___?月___日?前完成）?各部門要對(duì)?照各項(xiàng)規(guī)章?制度要求進(jìn)?行深入查擺?，認(rèn)真檢視?本部門執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度的情況，?全面查找制?度落實(shí)上的?薄弱環(huán)節(jié)和?漏洞，對(duì)于?存在的問題?和不足，要?匯總整理，?形成問題清?單，要本著?缺什么補(bǔ)什?么，錯(cuò)什么?改什么的原?則，全面進(jìn)?行整改、糾?正，確保各?項(xiàng)規(guī)章制度?執(zhí)行到位。?問題清單、?整改措施、?整改結(jié)果要?報(bào)活動(dòng)辦公?室備案。?（四）督促?檢查階段（?___月_?__日前完?成）活動(dòng)?辦公室要總?結(jié)、發(fā)現(xiàn)、?宣傳各部門?在落實(shí)規(guī)章?制度方面的?好經(jīng)驗(yàn)、好?做法，樹立?遵規(guī)守紀(jì)正?面典型，并?給予表揚(yáng);?要以經(jīng)營部?門季度績效?考核為抓手?，重點(diǎn)檢查?不認(rèn)真落實(shí)?制度的部門?和人員，并?提出批評(píng)。?（五）總?結(jié)提高階段?（___月?___日前?完成）1?.部門總結(jié)?。各部門要?對(duì)本部門一?年來執(zhí)行制?度情況進(jìn)行?全面回顧總?結(jié)，形成書?面報(bào)告上報(bào)?活動(dòng)辦公室?。報(bào)告內(nèi)容?要講明制度?執(zhí)行情況、?取得的經(jīng)驗(yàn)?成果，重點(diǎn)?講明存在的?弱項(xiàng)不足及?下一步的努?力方向和改?進(jìn)措施。?2.個(gè)人總?結(jié)。全體干?部職工要以?遵規(guī)守紀(jì)，?從我做起為?主題撰寫體?會(huì)文章，要?緊密聯(lián)系自?身工作中發(fā)?生的具體事?例，要敢于?批評(píng)和自我?批評(píng)，嚴(yán)于?解剖自己，?實(shí)事求是的?談?wù)J識(shí)、談?感想。3?.職工評(píng)議??；顒?dòng)辦公?室要通過發(fā)?放調(diào)查問卷?的形式，了?解干部職工?對(duì)規(guī)章制度?的掌握情況?，聽取一線?職工對(duì)本部?門落實(shí)規(guī)章?制度情況的?意見建議，?并將職工意?見建議原汁?原味反饋給?相關(guān)部門和?人員。4?.活動(dòng)辦公?室總結(jié)。活?動(dòng)辦公室要?對(duì)制度落實(shí)?年活動(dòng)開展?情況進(jìn)行總?結(jié)，對(duì)各部?門落實(shí)制度?情況進(jìn)行總?體評(píng)價(jià)，公?司將對(duì)活動(dòng)?中表現(xiàn)突出?的部門和個(gè)?人在年度評(píng)?優(yōu)時(shí)優(yōu)先考?慮。通過?總結(jié)提高，?逐步建立起?以制度管人?、管事、管?流程的長效?工作機(jī)制，?逐步形成事?事依規(guī)，時(shí)?時(shí)循規(guī)，人?人遵規(guī)的企?業(yè)文化，逐?步培育遵規(guī)?守紀(jì)的企業(yè)?價(jià)值觀，使?制度落實(shí)常?態(tài)化、長效?化。五、?活動(dòng)要求?（一）高度?重視，加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?。領(lǐng)導(dǎo)重視?是開展好制?度落實(shí)年活?動(dòng)的前提，?各部門負(fù)責(zé)?人要身先士?卒、以身作?則，全過程?參與制度落?實(shí)年活動(dòng)，?要帶頭學(xué)習(xí)?、帶頭遵守?制度，為廣?大職工做出?示范。（范?本）（范本?）（二）?___細(xì)節(jié)?，突出工作?重點(diǎn)?；顒?dòng)?開展要緊密?結(jié)合實(shí)際，?要___細(xì)?節(jié)和重點(diǎn)，?以強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)、提高?執(zhí)行力為關(guān)?鍵，從規(guī)范?經(jīng)營行為、?嚴(yán)格管理流?程、轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)、維?護(hù)職工利益?等方面著手?，突出領(lǐng)導(dǎo)?干部這個(gè)重?點(diǎn)，突出業(yè)?務(wù)部門這個(gè)?重點(diǎn)，突出?關(guān)鍵崗位這?個(gè)重點(diǎn)，深?入研究制度?的落實(shí)、完?善和創(chuàng)新。?（三）加?強(qiáng)督查，維?護(hù)制度權(quán)威??；顒?dòng)辦公?室要成立制?度落實(shí)督查?組，加強(qiáng)對(duì)?各部門落實(shí)?規(guī)章制度的?指導(dǎo)和督查?，對(duì)不落實(shí)?、落實(shí)不到?位的行為要?嚴(yán)肅處理，?切實(shí)維護(hù)制?度權(quán)威，避?免制度失松?、失寬、失?軟、失散、?失效。（?四）統(tǒng)籌兼?顧，注重活?動(dòng)實(shí)效。各?