醫(yī)院初工作計劃新選

第5頁共5頁醫(yī)院初工作計劃新選?___年是?我院快速發(fā)?展的第三年?，也是我院?實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,?確定勝勢的?關(guān)鍵之年，?醫(yī)院工作的?指導(dǎo)思想是?：在市委、?市政府、市?衛(wèi)生局的領(lǐng)?導(dǎo)下，緊緊?抓住我院快?速發(fā)展的大?好時機(jī)，繼?續(xù)加快新院?及社區(qū)項目?建設(shè)，擴(kuò)充?病床數(shù)量，?打造優(yōu)勢專?科，大幅度?提高業(yè)務(wù)收?入。繼續(xù)完?善分院目標(biāo)?管理，理順?全院管理框?架，把內(nèi)涵?管理作為今?年的重點(diǎn)工?作來抓，提?升醫(yī)院整體?管理水平。?繼續(xù)加強(qiáng)人?才隊伍建設(shè)?，完善分配?制度，保障?職工待遇。?繼續(xù)加大市?場開發(fā)及爭?取、引進(jìn)資?金力度，保?持醫(yī)院快速?增長的勢頭?，使我院整?體規(guī)模、業(yè)?務(wù)總量、管?理水平躍上?新的臺階。?發(fā)展預(yù)期?目標(biāo)：新院?開放床位達(dá)?到___張?。全院業(yè)務(wù)?總量、業(yè)務(wù)?收入增長_?__%左右?，業(yè)務(wù)收入?突破___?萬元。一?、繼續(xù)加快?新院建設(shè)及?項目建設(shè)?1、家庭式?病房樓竣工?，返租__?_號樓西單?元裝修完畢?，投入使用?，擴(kuò)充病床?___張左?右，使新院?病床由__?_張左右擴(kuò)?充到___?張左右，為?新院在綜合?病房樓竣工?前，業(yè)務(wù)收?入達(dá)到__?_萬元奠定?硬件基礎(chǔ)完?成地下車庫?設(shè)計及開工?手續(xù)，初步?完工，為新?院綠化、美?化創(chuàng)造條件?。3、綜?合病房樓及?后勤附屬工?程完成設(shè)計?，根據(jù)資金?到位情況，?部分或全部?開工。4?、完成兩個?社區(qū)服務(wù)中?心建設(shè)項目?，使兩個分?院增加病床?___張，?保持分院業(yè)?務(wù)收入的增?長。二、?打造優(yōu)勢專?科，大幅度?提高醫(yī)院業(yè)?務(wù)收入1?、新院新?院要利用腫?瘤科病人快?速增加的時?機(jī)，迅速完?善腫瘤科的?各項診治手?段和服務(wù)措?施，確立腫?瘤科在全市?的優(yōu)勢地位?，增強(qiáng)醫(yī)院?的核心競爭?力。1）?規(guī)范、完善?省腫瘤醫(yī)院?協(xié)作醫(yī)院專?家坐診工作?。2）合?理布局病區(qū)?，腫瘤內(nèi)科?、外科、放?療科適時分?科，核算獨(dú)?立。大幅度?增加就診病?人數(shù)，及手?術(shù)、放療病?人數(shù)。3?）病理科擴(kuò)?大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)?量，檢驗科?開展腫瘤標(biāo)?志物檢驗，?建立血庫。?4）充分?利用現(xiàn)有超?聲聚焦刀、?熱療儀等閑?置設(shè)備，發(fā)?揮其社會效?益和經(jīng)濟(jì)效?益。開展放?射科攝片業(yè)?務(wù)。完善?、規(guī)范合作?專科的的管?理，借鑒其?市場運(yùn)作、?服務(wù)理念和?手段，推進(jìn)?全院的經(jīng)營?水平淇濱分?院骨科、普?外科、腦外?科普外科?、腦外科擴(kuò)?大在全市的?影響。根據(jù)?淇濱分院發(fā)?展情況，提?升現(xiàn)有科室?的實(shí)力和影?響適時增加?科室，為明?年工作培養(yǎng)?新的經(jīng)濟(jì)增?長點(diǎn)。1?）骨科：骨?科塑造名醫(yī)?、增添設(shè)備?、加強(qiáng)宣傳?，在全市形?成一定的特?色和優(yōu)勢。?要在創(chuàng)傷骨?科基礎(chǔ)上，?開展脊柱外?科手術(shù)、骨?病等項目，?成立腦外科?治療組，逐?步開展腦溢?血腦外科手?術(shù)，為分科?打下基礎(chǔ)。?2）成立?微創(chuàng)外科，?在現(xiàn)有普外?科基礎(chǔ)上，?增加部分設(shè)?備，選送人?員外出進(jìn)修?，引進(jìn)部分?關(guān)鍵技術(shù)人?才，開展微?創(chuàng)外科手術(shù)?，如腹腔鏡?外科手術(shù)、?電氣化切除?治療前列腺?及胸腔鏡等?手術(shù)，通過?市場部運(yùn)作?，形成淇濱?分院新的經(jīng)?濟(jì)增長點(diǎn)。?內(nèi)科要利?用承擔(dān)社區(qū)?服務(wù)優(yōu)勢，?增加病人量?。要突出一?至兩個專病?，提升病才?質(zhì)量。3?、腫瘤分院?腫瘤科要?利用現(xiàn)有設(shè)?備、人員，?解放思想，?積極、大膽?探索新的管?理機(jī)制和營?銷手段，增?加病人量和?業(yè)務(wù)收入，?保障職工待?遇，化解歷?史負(fù)債風(fēng)險?。4、兩?個社區(qū)服務(wù)?中心規(guī)范運(yùn)?行，擴(kuò)大收?入，實(shí)現(xiàn)收?支平衡。?三、理順全?院管理框架?1、繼續(xù)?完善分院目?標(biāo)管理模式?，兌現(xiàn)__?_年目標(biāo)獎?懲，完善_?__年目標(biāo)?適時將總院?職能部門遷?入新院，直?接管理新院?業(yè)務(wù)，并對?兩分院進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?各分院建立?綜合辦公室?，代行職能?科室職能。?3、實(shí)現(xiàn)?全院資源（?設(shè)備、人員?）共享，各?分院不在重?復(fù)購買較高?價值設(shè)備。?4、各分?院按收入比?例分?jǐn)偪傇?各項財務(wù)費(fèi)?用。四加?強(qiáng)內(nèi)涵管理?隨著醫(yī)院?項目建設(shè)進(jìn)?入常軌，醫(yī)?院的內(nèi)涵管?理成為今后?___年內(nèi)?醫(yī)院發(fā)展的?主要動力。?全院必須高?度重視內(nèi)涵?管理工作?1、加強(qiáng)醫(yī)?療安全管理?，提高醫(yī)療?質(zhì)量1）?、深入開展?醫(yī)療質(zhì)量萬?里行、醫(yī)院?管理年活動?，按照《_?__省醫(yī)院?評審管理辦?法》，做好?我院各項管?理工作，為?今后的等級?評審申報奠?定基礎(chǔ)。?2）、完善?院、科二級?質(zhì)量管理_?__和醫(yī)院?質(zhì)量管理委?員會___?。強(qiáng)化職能?部門作用。?實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)?量管理日常?化、規(guī)范化?。3）、?加強(qiáng)護(hù)理管?理工作，提?高護(hù)士隊伍?整體素質(zhì)，?合理配備護(hù)?理人員，維?護(hù)護(hù)士合法?權(quán)益，切實(shí)?保障護(hù)士待?遇。4）?、強(qiáng)化輔助?科室管理，?加強(qiáng)各分院?人員設(shè)備共?享，提升診?斷準(zhǔn)確率。?5）、要?加強(qiáng)城鎮(zhèn)職?工醫(yī)療保險?、城鎮(zhèn)居民?醫(yī)療保險和?新農(nóng)合病人?費(fèi)用管理，?提高報銷比?例，簡化手?續(xù)流程。?6）、建立?健全設(shè)備的?各種管理使?用規(guī)章制度?，做好設(shè)備?維修和保養(yǎng)?工作加強(qiáng)醫(yī)?療服務(wù)管理?開展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)活動，?制定施，細(xì)?化各各項工?作，改善服?務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?。3、加?強(qiáng)行政、財?務(wù)、后勤管?理，為臨床?做好保障?1）、理順?全院行政體?制和運(yùn)行機(jī)?制，保證醫(yī)?院高效、有?序運(yùn)轉(zhuǎn)。?2)發(fā)揮財?務(wù)職能，加?強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)?工作，理順?全院財務(wù)管?理體制和機(jī)?制，降低醫(yī)?院運(yùn)行成本?。全院開始?實(shí)行預(yù)算管?理，為逐步?實(shí)施全面預(yù)?算管理做準(zhǔn)?備。3）?、完善醫(yī)院?分配制度和?人事管理制?度，調(diào)動職?工工作積極?性。4）?、強(qiáng)化后勤?管理工作。?堅持“臨床?圍著病人轉(zhuǎn)?，后勤圍著?臨床轉(zhuǎn)”的?服務(wù)理念，?提高后勤供?應(yīng)的滿意度?。降低醫(yī)院?運(yùn)行成本。?5)、加?強(qiáng)醫(yī)院信息?系統(tǒng)建設(shè)。?在條件具備?的情況下建?立醫(yī)生工作?站，實(shí)施住?院電子病歷?，為實(shí)現(xiàn)數(shù)?字化醫(yī)院打?下基礎(chǔ)。?五、重視人?才引進(jìn)和培?養(yǎng)___?年擬引進(jìn)研?究生和本科?生___人?左右。進(jìn)修?學(xué)習(xí)___?人。加強(qiáng)現(xiàn)?有專業(yè)技術(shù)?人員的“三?基”、“三?嚴(yán)”訓(xùn)練和?考試考核工?作，并且根?據(jù)專業(yè)性質(zhì)?強(qiáng)化考核。?認(rèn)真做好在?職醫(yī)務(wù)人員?的繼續(xù)教育?工作。研?究制定醫(yī)院?高層次人才?發(fā)展培養(yǎng)、?塑造規(guī)劃，?培養(yǎng)、塑造?幾名在我市?具有重要影?響力的專家?，成為優(yōu)秀?學(xué)科帶頭人?。六、繼?續(xù)加大招商?引資及爭取?上級資金工?作。七、?宣傳工作，?市場開發(fā)工?作。各分?院都要加強(qiáng)?宣傳工作和?市場開發(fā)工?作。制定市?場營銷方案?，制定市場?責(zé)任目標(biāo)，?針對新開展?的業(yè)務(wù)，運(yùn)?用市場營銷?組合，迅速?打開市場。?建立市抗癌?協(xié)會、腫瘤?專業(yè)學(xué)會。?建立病人、?社會與醫(yī)院?的反饋、應(yīng)?對機(jī)