XXXXXXX小學(xué)316督導(dǎo)自查報告

XXXX小學(xué)教育質(zhì)量提升督導(dǎo)評估316工程自查報告按照XXX教育局、XXX人民政府教育督導(dǎo)室安排，學(xué)校對照《陜西省教育質(zhì)量提升督導(dǎo)評估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》進行了認真自查評估，現(xiàn)將自查評估情況匯報如下：一、學(xué)?；厩闆rXXXXXXXXX小學(xué)位于志丹縣南賓大道北段，是XXXX委、縣政府投巨資創(chuàng)辦的一所高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化小學(xué)，正科級建制，隸屬縣教育局管理，2014年9月投入使用。學(xué)校占地面積10006平方米，建筑占地面積2585.11平方米，建筑總面積10344.18平方米，學(xué)校計劃設(shè)置36個教學(xué)班，6個年級，每個年級設(shè)置6個平行班，可容納學(xué)生2160多名，專用教室13個，其中包括展覽室、勞技室、美術(shù)室、科學(xué)室、音樂室、語音室、計算機室（2個）、閱覽室2個（學(xué)生閱覽室、教師閱覽室）、大隊部、衛(wèi)生室、心理咨詢室、多功能學(xué)術(shù)報告廳、網(wǎng)絡(luò)中心、少兒電視臺（錄播教室）等一部二十六室，內(nèi)部配備均達到省頒標(biāo)準(zhǔn)。擁有遍及所有教室和工作點的校園寬帶網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)和50個先進的多媒體電子白板。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班35個，學(xué)生1899名，學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達100%。二、學(xué)校自評工作的基本情況和過程按照XXXXX教育局、XXXX人民政府教育督導(dǎo)室安排，學(xué)校成立了教

育質(zhì)量提升督導(dǎo)評估316育質(zhì)量提升督導(dǎo)評估316工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組對照《陜西省教育質(zhì)量提升督導(dǎo)評估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》逐項完善實施過程，緊密結(jié)合“316”工程在辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量十個方面指標(biāo)要求，制定了《創(chuàng)新實驗小學(xué)教育質(zhì)量提升“316工程”督導(dǎo)評估實施方案》，落實學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃。組織全校教職工學(xué)習(xí)教育方針、政策、教育理論以及“316工程”相關(guān)文件，明確指導(dǎo)思想、內(nèi)容、方法、步驟。建立學(xué)校督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制，將督導(dǎo)評估指標(biāo)分解到各部門和教職工，達到每條指標(biāo)落實到人，每個教職工都有相應(yīng)的指標(biāo)責(zé)任。對照評估指標(biāo)，廣泛收集信息，認真總結(jié)分析，實事求是、客觀公正地做出自我評價，評價結(jié)果為良好。三、辦學(xué)特色與工作亮點.教育局在全縣范圍內(nèi)選聘一批懂業(yè)務(wù)、善管理的中層領(lǐng)導(dǎo)，組建一支團結(jié)進取、高效創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。以“樹名師、育名生、創(chuàng)名?！睘檗k學(xué)目標(biāo)，按照“規(guī)范＋特色”的辦學(xué)思路和“全面＋特長”的育人標(biāo)準(zhǔn)，以提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為重點，以深化課堂教學(xué)改革為著力點，以構(gòu)建骨干教師隊伍體系為突破點，實現(xiàn)麻地坪小學(xué)“一年抓規(guī)范、兩年出特色、三年創(chuàng)一流”的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校還制定并出臺了

《班子成員包班、包教研組、包年級組制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度》《班子成員包班、包教研組、包年級組制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度》使班子成員能夠積極參與教研和集體備課活動，堅持每天巡課和推門聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，引領(lǐng)全體教師認真上好每一堂課，教好每一個學(xué)生，提升各學(xué)科的教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠始終堅持深入教學(xué)第一線，校長每學(xué)期為教師、學(xué)生、家長做1次專題學(xué)術(shù)報告，帶頭和主管業(yè)務(wù)副校長帶一門課，每學(xué)期聽課、評課40節(jié)以上，聽課記錄詳實，指導(dǎo)意見針對性強，符合高效課堂要求；領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展校本科研，每人都主持承擔(dān)1個校本科研課題。學(xué)校能夠堅持以人為本，建立民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度，制定了學(xué)校章程，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心作用，學(xué)校重大決策須經(jīng)教師代表參與討論通過實施，認真實施校務(wù)公開制度，及時公布學(xué)校各項考核和財務(wù)收支情況，自覺接受全體教職員工的監(jiān)督。對于工作中出現(xiàn)的熱點和難點問題，多交流，多溝通，相互理解，相互支持，積極探索以人為本、以德治校的和諧校園管理模式，真正做到科學(xué)治教，民主治教。全力打造全縣乃至全市一流品牌小學(xué)。.為了將創(chuàng)新實驗小學(xué)打造成全縣乃至全市一流小學(xué)，縣委、縣政府以及教育局在全縣各中心小學(xué)選調(diào)一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的省、市、縣級教學(xué)能手和名優(yōu)骨干教師，組建該校強有力的教師隊伍。.學(xué)校堅持以德育為首，教育為主的工作目標(biāo)。認真貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，大力倡導(dǎo)“人人邁出一小步，

學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，大力倡導(dǎo)“人人邁出一小步，學(xué)校前進一大步”的育人思想，學(xué)校堅持實行周一升國旗制度，開通了校園紅領(lǐng)巾廣播室，學(xué)校成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和環(huán)保小衛(wèi)士，開展了每周“校園之星”評比活動。圍繞紅色教育內(nèi)容、師生才藝，合理布置校園，讓每一面墻都會說話。學(xué)校按照“歲寒三友”、“桃李芬芳”、“琴棋書畫”三個主題著力打造出三季有花、四季常青的綠色校園。.強化教研教改，推行教育質(zhì)量提升。學(xué)校以“深、新、精、細、勤、實”（即備課要深、授課要新、練習(xí)要精、批改要細、輔導(dǎo)要勤、考核要實）六字方針指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作。通過校本培訓(xùn)、教學(xué)交流、專題輔導(dǎo)、集體備課等途徑，加強教學(xué)科研研究，努力提高教師執(zhí)教能力，打造高效課堂，促進學(xué)校教科研水平，提升辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校成立了以校長為組長教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加課題研究工作，教研組每周開展一次教研活動，按單元進行集體備課，每月開展一次校本培訓(xùn)，進一步更新教師的教育理念和教育思想，努力適應(yīng)新課改要求。目前，已申報省市級課題各項、縣級課題立項實施3項，個人微型課題市上批準(zhǔn)究人員達考核要實）六字方針指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作。通過校本培訓(xùn)、教學(xué)交流、專題輔導(dǎo)、集體備課等途徑，加強教學(xué)科研研究，努力提高教師執(zhí)教能力，打造高效課堂，促進學(xué)校教科研水平，提升辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校成立了以校長為組長教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加課題研究工作，教研組每周開展一次教研活動，按單元進行集體備課，每月開展一次校本培訓(xùn)，進一步更新教師的教育理念和教育思想，努力適應(yīng)新課改要求。目前，已申報省市級課題各項、縣級課題立項實施3項，個人微型課題市上批準(zhǔn)究人員達20人。市級微型課題高勇、尚曉娟等延安市教育局關(guān)于開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動安排，有名教師的課題實錄被市、縣上評為優(yōu)課。保證學(xué)生每天鍛煉校還以第二課堂作為教育質(zhì)量提升的突破口，組建了校足球隊，張揚學(xué)生個性，培養(yǎng)學(xué)生特長，促進學(xué)校教育教學(xué)工作健康、全面發(fā)展。制定了學(xué)?？蒲泄ぷ鲗嵤┓桨?，13項。參與課題研9人已經(jīng)順利結(jié)題。按照31小時。學(xué).積極探索，穩(wěn)步推進高效課堂工作。學(xué)校按照“名師帶動、同伴互助、自主發(fā)展”的模式，在全校1-6年級所有學(xué)科全面開展高效課堂創(chuàng)建活動，使每位教師明確高效課堂的目標(biāo)和要求，掌握并運用高效課堂的教學(xué)方法和策略，全面提高課堂教學(xué)效率。一是上好常規(guī)課。這是創(chuàng)建高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。學(xué)校要結(jié)合本校教學(xué)條件、師資狀況和學(xué)生情況，重點搞好常規(guī)課的研究，引領(lǐng)教師研究如何上好常規(guī)課，如何提高每一節(jié)課的效率。教師要深入研讀每一課教材，明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和要求，選擇科學(xué)有效的教學(xué)方式打造和方法，組織引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成學(xué)習(xí)任務(wù)，達成既定目標(biāo)。二是打造精品課。每位教師每學(xué)期打造2-3節(jié)體現(xiàn)先進教學(xué)理念、高水平、高效率的精品課，在學(xué)校范圍內(nèi)公開執(zhí)教，以達到互相交流，學(xué)習(xí)借鑒，共同提高的目的。三是我校采取集體備課和個人備課兩種形式，強化集體備課研究。在全面推進的過程中，一、二、三年級備課組要進一步加強集體備課研究，通過集體備課，共同研討，實現(xiàn)資源共享，智慧共享。四是及時反思、總結(jié)和提升。教師要堅持寫教學(xué)反思，及時記錄教學(xué)中的問題、經(jīng)驗和心得體會，并從理論層面進行分析和闡述，每學(xué)期分別寫出1-2篇體現(xiàn)課堂教學(xué)改革成果的研究。.建立了有效的班級工作機制，激發(fā)了班主任的工作熱情。一是德育處重新修訂了《班主任工作考核辦法》，使得各項考核能夠具體到人、到班、到事，并與班主任每月績效工資、學(xué)末的量化排名掛鉤，并對每周表現(xiàn)好的班級在升旗儀式上頒發(fā)流動紅旗；二是學(xué)校選拔優(yōu)

秀教師擔(dān)任班主任工作，并多方籌集資金，增加了班主任津貼；三是每學(xué)期定期召開班主任培訓(xùn)會和工作經(jīng)驗交流會，請優(yōu)秀班主任教師介紹了自己教育學(xué)生的經(jīng)驗和班級管理中的體會，大大促進了班主任工作能力。.辦學(xué)行為規(guī)范。認真做好控輟工作，加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,努力做好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作，依法確保家長送子女接受義務(wù)教育,嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué)，建立健全殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童的督促、濟困、監(jiān)督等保障機制,真正把義務(wù)教育工作落到實處。通過上級部門、學(xué)校、教師、家長等各方面力量的緊密配合，我校學(xué)生輟學(xué)率為0%，學(xué)校服務(wù)區(qū)學(xué)齡兒童入學(xué)率達到了100%，確保了進城務(wù)工和隨遷子女就近入學(xué)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育部頒布的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時；制定了周務(wù)活動安排表、課程表、教師課程分擔(dān)表和作息時間表等。學(xué)校成立了以校長為組長、教學(xué)副校長為副組長的減負工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定減負目標(biāo)和保障措施，要求一、二年級不留書面家庭作業(yè)，三、四年級家庭作業(yè)總量每天不超過業(yè)總量每天不超過1小時，業(yè)，三、四年級家庭作業(yè)總量每天不超過業(yè)總量每天不超過1小時，得提前到校和推遲離校，季安排學(xué)生有充足的午休時間。40分鐘，五、六年級家庭作鼓勵教師在課堂教學(xué)上下功夫。確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間不超過每學(xué)期只安排學(xué)末組織要求學(xué)生不6小時，夏1次考試，對學(xué)生的考試成績不公布、不排隊。學(xué)校不安排補課（包括節(jié)假日、雙休日和寒暑假），也不為任何補課提供或出租場地。.學(xué)校非常關(guān)心體藝衛(wèi)工作。在全面推行教育質(zhì)量提升的今天，我們必須站在學(xué)生的全面發(fā)展、終身健康的高度看待藝體衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊、開足藝體課程，重視健康教育。重點做了以下幾個方面工作：一是認真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。每年進行1次學(xué)生體質(zhì)健康水平測試，班主任每月必須調(diào)整1次學(xué)生座位，加強薄弱項目的教學(xué)與訓(xùn)練，落實了“兩課兩操”和每天上午30分鐘的大課間活動，確保全體學(xué)生每天1小時的校園體育活動。學(xué)校秋季舉行一次校園足球聯(lián)賽，夏季舉行一次田徑運動會。二是音樂學(xué)科教學(xué)要在完成教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，各班必須會唱校歌、國歌、少先隊隊歌，對少兒舞蹈班、電子琴班、鼓號隊，腰鼓隊、健美操興趣定期開展訓(xùn)練工作，切實培養(yǎng)學(xué)生一技之長。三是美術(shù)學(xué)科在上好課的同時，要充分挖掘地方教材，弘揚地方傳統(tǒng)文化。一至六年級每周安排一節(jié)寫字課，成立了書法、繪畫興趣特長班，定期展示訓(xùn)練成果，對好的作品及時更換文化長廊，促進校園文化建設(shè)。四是在全校一至六年級每周開設(shè)一節(jié)足球課，挑選優(yōu)秀苗子組建好三支學(xué)校足球隊，積極參加縣足協(xié)舉辦的足球聯(lián)賽，力爭好的成績。各班級也要有自己的男女足球隊，特別是中高年級，為一年一度的校園足球聯(lián)賽做好準(zhǔn)備，切實形成全校師生熱愛足球運動的良好氛圍，努力將我校的足球運動推向高潮。五是堅持每天進行晨檢，每學(xué)期安排16節(jié)健康安全教育課，注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。.教育經(jīng)費有效落實。學(xué)校經(jīng)費由上級財政劃撥按期劃撥，學(xué)校

每學(xué)期初都能制定開支計劃，合理安排各項支出，保證學(xué)校教育工作正常開展，學(xué)校從無亂收費現(xiàn)象。財務(wù)管理制度規(guī)范，收支實行按季公布，大宗物品的采購和較大型的維修上校委會研究，然后報財政、采購中心審批執(zhí)行。財務(wù)審批實行“五筆會簽”，教師工資實行績效5%以上用工資，按月按制度及時核算、發(fā)放。同時，學(xué)校依法為教職工辦理養(yǎng)5%以上用于教師培訓(xùn)。10.辦學(xué)條件基本情況。目前，我校教學(xué)輔助用房建筑面積10.辦學(xué)條件基本情況。目前，我校教學(xué)輔助用房建筑面積279.77平方米（水廁、供暖站、體育器材室），我校有普通教室36平方米（水廁、供暖站、體育器材室），我校有普通教室36間，每間教室使用面積為56平方米；有科學(xué)實驗室1間，使用面積87平方米，微機室2教室使用面積為56平方米；有科學(xué)實驗室1間，使用面積87平方米，微機室2間，語音室1間，每節(jié)使用面積均為87平方米；圖書室2間，使用面積共計音樂、美術(shù)等其他教學(xué)輔助用房面積為2718平方米。以上合計使用面積共計音樂、美術(shù)等其他教學(xué)輔助用房面積為2718平方米。以上合計8340174平方米；綜合教室、教研組活動室、集體辦公室及平方米，基本達到省上驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。我校體育運動場地屬于標(biāo)準(zhǔn)化塑膠制，面積為4000多平方米，標(biāo)準(zhǔn)塑膠制，面積為4000多平方米，標(biāo)準(zhǔn)200米環(huán)形跑道和70米直跑道,7人制足球草坪場地1塊，籃球場地塊，羽毛球場地人制足球草坪場地1塊，籃球場地塊，羽毛球場地1塊，室外乒乓球臺4個\室內(nèi)2個，爬梯、單雙杠等活動器材齊全，達到省頒標(biāo)準(zhǔn)。我?，F(xiàn)有計算機287臺，多媒體50臺，教師辦公桌椅96套，學(xué)生課球臺4個\室內(nèi)2個，爬梯、單雙杠等活動器材齊全，達到省頒標(biāo)準(zhǔn)。我校現(xiàn)有計算機287臺，多媒體50臺，教師辦公桌椅96套，學(xué)生課桌凳2400套，勞技室教學(xué)儀器2264件（臺），科學(xué)儀器2827多件（臺），其他教學(xué)儀器12000多件，總價值約1200000.00元，各類教學(xué)儀器設(shè)備配備基本達到省頒標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)了“校校通”、“班班通”、“人人180臺，1臺的配備標(biāo)準(zhǔn)。圖書情況。學(xué)校共有圖書6.5萬冊，生均70冊。師生比情況。學(xué)校現(xiàn)有職工180臺，1臺的配備標(biāo)準(zhǔn)。圖書情況。學(xué)校共有圖書6.5萬冊，生均70冊。師生比情況。學(xué)?，F(xiàn)有職工113人，學(xué)生1900名，教職工總數(shù)與學(xué)生比例為1:14。專任教師學(xué)歷情況。我校專任教師44人，本科學(xué)歷25人，大專19人。臨時雇用教師62人，其中本科學(xué)歷51人，大專學(xué)歷10人，學(xué)歷達標(biāo)率為通”，建成了校園電視臺，辦學(xué)條件是一流的。我校有學(xué)生機現(xiàn)有學(xué)生1900名，達到了每百名學(xué)生擁有計算機100%。中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例情況。專任教師中，高級教師1人，一級教師師1人，一級教師27人，占專任教師總數(shù)的36.5%，超過了35%的標(biāo)準(zhǔn)。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師比例或骨干教師比例情況。全校有縣級及以上學(xué)科帶頭人有2人，骨干教師以上學(xué)科帶頭人有2人，骨干教師2人，占專任教師的9%，超過了5%的標(biāo)準(zhǔn)。四、安全工作警鐘長鳴安全工作責(zé)任重于泰山。學(xué)校成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立完善了學(xué)校安全工作的各項制度，落實各項任務(wù)，在人防、物防、技防各方面措施到位，學(xué)校配置了各種安保器材和設(shè)施，用電設(shè)施安全，線路規(guī)范；各個部位配備的滅火器、消防栓等設(shè)施定期檢查，及時更換；樓梯、安全出口、疏散通道、消防通道等保持通暢，標(biāo)識清楚。我們堅持將安全教育貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，每學(xué)期安排8節(jié)安全課，堅持安全逐日登記和每天的晨檢工作，值周領(lǐng)導(dǎo)、教師、保安每天對校園要進行一次安全排查，并做好記錄。門衛(wèi)人