ER應(yīng)用教程第章ER的工作原理

ERP應(yīng)用教程大綱第1章中國ERP軟件的發(fā)展第2章ERP的工作原理第3章實(shí)施是ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用 的必要環(huán)節(jié)第4章案例第1章用友ERP系列叢書——ERP應(yīng)用教程第2章ERP的工作原理2.1ERP的基本結(jié)構(gòu)2.2銷售管理2.3生產(chǎn)計(jì)劃與控制2.4物料管理2.5財(cái)務(wù)管理2.6人力資源管理第1章用友ERP系列叢書——ERP應(yīng)用教程2.1ERP的基本結(jié)構(gòu)2.1.1企業(yè)職能每個(gè)企業(yè)都必須出售自己的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需求，并不斷開發(fā)滿足客戶未來需求的新的手段，并且企業(yè)都有其相似的組織特征，例如清晰的勞動(dòng)分工、職位等級(jí)、明確的規(guī)則和程序、公正的判斷標(biāo)準(zhǔn)、組織效率的極大化等。

2.1ERP的基本結(jié)構(gòu)2.1.2業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程是指為了生產(chǎn)有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，而組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式。2.1ERP的基本結(jié)構(gòu)2.1.3ERP系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)1．現(xiàn)存量（OnHandQuantity）2．在單量（OnOrderQuantity）3．預(yù)約量（AllocatedQuantity）4．現(xiàn)存可用量（OnHandAvailableQuantity）5．可用量（AvailableQuantity）附圖2-1附圖2-22.1ERP的基本結(jié)構(gòu)附表2-12.1.3ERP系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)1．?dāng)?shù)量的連動(dòng)關(guān)系2．時(shí)間的連動(dòng)關(guān)系3．通盤規(guī)劃附表2-2附表2-35．可用量（AvailableQuantity）

在此簡要介紹MRP的觀念性架構(gòu)，如圖2-1所示。5．可用量（AvailableQuantity）

用友ERP系統(tǒng)基本的功能模塊

,如圖2-2。2.1.3ERP系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

1．?dāng)?shù)量的連動(dòng)關(guān)系

系系統(tǒng)統(tǒng)的的基基本本結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)2．．時(shí)時(shí)間間的的連連動(dòng)動(dòng)關(guān)關(guān)系系系系統(tǒng)統(tǒng)的的基基本本結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)3．．通通盤盤規(guī)規(guī)劃劃2.2銷銷售售管管理理銷銷售售管管理理的的工工作作流流程程銷售售管管理理的的工工作作流流程程如如圖圖2-3所所示示。。2.2銷銷售售管管理理銷銷售售預(yù)預(yù)測測1．．銷銷售售預(yù)預(yù)測測的的重重要要性性2．．銷售售預(yù)預(yù)測測的的種種類類3．．銷售售預(yù)預(yù)測測的的方方法法4．．需需求求反反應(yīng)應(yīng)模模式式與與預(yù)預(yù)測測附圖圖2-44．．需需求求反反應(yīng)應(yīng)模模式式與與預(yù)預(yù)測測需需求求反反應(yīng)應(yīng)模模式式，，如如圖圖2-42.2銷銷售售管管理理報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)管管理理1．．報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)管管理理的的系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能2．．報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)管管理理的的作作業(yè)業(yè)流流程程附圖圖2-52．．報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)管管理理的的作作業(yè)業(yè)流流程程報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的作作業(yè)業(yè)流流程程如如圖圖2-52.2銷銷售售管管理理銷銷售售訂訂單單1．．銷銷售售訂訂單單的的系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能2．．銷銷售售訂訂單單的的作作業(yè)業(yè)流流程程附圖圖2-62．．銷銷售售訂訂單單的的作作業(yè)業(yè)流流程程銷銷售售訂訂單單系系統(tǒng)統(tǒng)的的作作業(yè)業(yè)流流程程如如圖圖2-62.2銷銷售售管管理理出出貨貨管管理理1．．出出貨貨管管理理的的系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能2．．出出貨貨管管理理的的作作業(yè)業(yè)流流程程附圖圖2-72．出貨貨管理的的作業(yè)流流程如圖圖2-72.2銷銷售售管理銷銷售分分析,銷售分析析系統(tǒng)的的作業(yè)流流程如圖圖2-8所示。。2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制物物料清清單（BOM））1．名詞詞解釋（1）物物料清單單（BOM：BillOfMaterial）（（2）虛虛擬件2．產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的形狀3．獨(dú)立立需求與與相依需需求附圖2-9附圖2-10附圖2-11附圖2-122.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制物物料清清單（BOM））4．物料料清單的的用途5．物料料清單管管理要點(diǎn)點(diǎn)6．物料料清單的的系統(tǒng)功功能7．物料料清單的的作業(yè)流流程附圖2-131．名詞詞解釋如圖2-9所示示，成品品A是由由二個(gè)原原料B和和1個(gè)半半成品C組成，，而半成成品C則則是由2個(gè)原料料D和3個(gè)原料料E組成成。（2）虛虛擬件圖圖2-10物物料清清單（BOM））

2．．產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)的形形狀物物料清清單（BOM））

3．．獨(dú)立需需求與相相依需求求物物料清清單（BOM））

7．．物料清清單的作作業(yè)流程程2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）1．MRP的基基本邏輯輯2．需求求管理3．MRP凈需需求計(jì)算算4．計(jì)劃劃訂單生生成5．物料料需求計(jì)計(jì)劃的系系統(tǒng)功能能6．物料料需求計(jì)計(jì)劃的作作業(yè)流程程附圖2-14附圖2-15附圖2-16附圖2-17附表2-4附表2-5物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）1．MRP的基基本邏輯輯物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）2．需求求管理物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）3．MRP凈需需求計(jì)算算物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）3．MRP凈需需求計(jì)算算物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）3．MRP凈需需求計(jì)算算（3）BOM展展開物物料需需求計(jì)劃劃（MRP）6．物料料需求計(jì)計(jì)劃的作作業(yè)流程程2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制主主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（（MPS）1．MPS與MRP的的關(guān)系2．MPS物料料的選擇擇3．可承承諾量（（ATP）4．時(shí)柵柵與產(chǎn)銷銷協(xié)調(diào)5．MPS的驗(yàn)驗(yàn)證6．MPS的問問題7．主生生產(chǎn)計(jì)劃劃的系統(tǒng)統(tǒng)功能8．主生生產(chǎn)計(jì)劃劃的作業(yè)業(yè)流程附圖2-18附圖2-19附圖2-20主主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（（MPS）1．MPS與MRP的的關(guān)系主主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（（MPS）4．時(shí)時(shí)柵與產(chǎn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)調(diào)主主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（（MPS）8.主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的作作業(yè)流程程2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制生生產(chǎn)訂訂單1．生產(chǎn)產(chǎn)訂單的的系統(tǒng)功功能2．生產(chǎn)產(chǎn)訂單的的作業(yè)流流程附圖2-21生生產(chǎn)訂訂單2．生產(chǎn)產(chǎn)訂單的的作業(yè)流流程2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制車車間管管理1．名詞詞解釋2．車間間管理的的系統(tǒng)功功能3．車間間管理的的作業(yè)流流程附圖2-21附圖2-22車車間管管理車間管理理是以生生產(chǎn)訂單單為中心心。車車間管管理3．車間間管理的的作業(yè)流流程2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制產(chǎn)產(chǎn)能管管理1．閉環(huán)環(huán)MRP2．產(chǎn)能能管理的的系統(tǒng)功功能3．產(chǎn)能能管理的的作業(yè)流流程附圖2-23產(chǎn)產(chǎn)能管管理3．產(chǎn)能能管理的的作業(yè)流流程2.3生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制委委外管管理1．委外外管理活活動(dòng)與目目標(biāo)2．委外外管理的的系統(tǒng)功功能3．委外外管理的的作業(yè)流流程附圖2-24委委外管管理3．委外外管理的的作業(yè)流流程2.4物物料料管理采采購管管理1．采購購活動(dòng)與與目標(biāo)2．采購購管理的的系統(tǒng)功功能3．采購購管理的的作業(yè)流流程附圖2-25采采購管管理3．采購購管理的的作業(yè)流流程2.4物物料料管理庫庫存管管理1．庫存存的定義義2．庫存存的類型型3．庫存存管理的的整合關(guān)關(guān)系4．庫存存管理的的系統(tǒng)功功能5．庫存存管理的的作業(yè)流流程附圖2-26附圖2-27附表2-6附表2-7附表2-8庫庫存管管理1．庫存存的定義義庫庫存管管理1．庫存存的定義義庫庫存管管理4．庫存存管理的的系統(tǒng)功功能庫庫存管管理5．庫存存管理的的作業(yè)流流程2.5財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理應(yīng)應(yīng)收賬賬款1．應(yīng)收收賬款的的系統(tǒng)功功能2．應(yīng)收收賬款的的作業(yè)流流程附圖2-28應(yīng)應(yīng)收賬賬款2．應(yīng)收收賬款的的作業(yè)流流程2.5財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理應(yīng)應(yīng)付賬賬款1．應(yīng)付付賬款的的系統(tǒng)功功能2．應(yīng)付付賬款的的作業(yè)流流程附圖2-29應(yīng)應(yīng)付賬賬款2．應(yīng)收收賬款的的作業(yè)流流程2.5財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理票票據(jù)現(xiàn)現(xiàn)金1．票據(jù)據(jù)現(xiàn)金的的系統(tǒng)功功能2．票據(jù)據(jù)現(xiàn)金的的作業(yè)流流程附圖2-30票票據(jù)現(xiàn)現(xiàn)金2．票據(jù)據(jù)現(xiàn)金的的作業(yè)流流程2.5財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理憑憑證處處理1．憑證證處理的的整合關(guān)關(guān)系2．憑證證處理的的系統(tǒng)功功能3．憑證證處理的的作業(yè)流流程附圖2-31附圖2-32憑憑證處處理1．憑證證處理的的整合關(guān)關(guān)系憑憑證處處理3．憑證證處理的的作業(yè)流流程2.5財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理總總賬會(huì)會(huì)計(jì)1．總賬賬會(huì)計(jì)的的系統(tǒng)功功能2．總賬賬會(huì)計(jì)的的作業(yè)流流程附圖2-33總總賬會(huì)會(huì)計(jì)2．總賬賬會(huì)計(jì)的的作業(yè)流流程2.5財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理成成本會(huì)會(huì)計(jì)1．產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算的程程序2．產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算的方方法3．成本本會(huì)計(jì)的的系統(tǒng)功功能4．成本本會(huì)計(jì)的的作業(yè)流流程附圖2-34成成本會(huì)會(huì)計(jì)4．成本本會(huì)計(jì)的的作業(yè)流流程2.6人人力力資源管管理職職務(wù)職職能管理理1.功功能概概述2.業(yè)業(yè)務(wù)流流程3.業(yè)業(yè)務(wù)接接口附圖2-36職職務(wù)職職能管理理2.業(yè)業(yè)務(wù)流流程2.6人人力力資源管管理人人員信信息管理理1.功功能概概述2.業(yè)業(yè)務(wù)流程程3.業(yè)業(yè)務(wù)接接口附圖2-37人人員信信息管理理2.業(yè)業(yè)務(wù)流流程2.6人人力力資源管管理人人力資資源規(guī)劃劃1.功功能概述述2.業(yè)業(yè)務(wù)流程程3.業(yè)業(yè)務(wù)接口口附圖2-38人人力資資源規(guī)劃劃2.業(yè)業(yè)務(wù)流流程2.6人人力力資源管管理招招聘甄甄選、人人才庫管管理1.功功能概述述2.業(yè)業(yè)務(wù)流程程3.業(yè)業(yè)務(wù)接口口附圖2-39招招聘甄甄選、人人才庫管管理2.業(yè)業(yè)務(wù)流流程2.6人人力力資源管管理勞勞動(dòng)合合同1.功功能概述述2.業(yè)業(yè)務(wù)流程程3.業(yè)業(yè)務(wù)接口口附圖2-40招招聘甄甄選、人人才庫管管理2.業(yè)業(yè)務(wù)流流程2.6人人力力資源管管理薪