績(jī)效管理系統(tǒng)

績(jī)效管理系統(tǒng)

操作手冊(cè)-員工篇

人力資源部98121入口綱站登入系統(tǒng)2組織目標(biāo)的概念部門(mén)目標(biāo)高層組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)將組織目標(biāo)及部門(mén)目標(biāo)層層展開(kāi)，將營(yíng)運(yùn)策略具體落實(shí)至員工個(gè)人工作目標(biāo)中3步驟1:登入系統(tǒng)目前使用者登出系統(tǒng)功能4步驟2:選擇自己的目標(biāo)管理評(píng)核表自己主管目前瀏覽路徑若查無(wú)自己的目標(biāo)管理評(píng)核表，可自行新增5步驟3:一般績(jī)效目標(biāo)管理表單目標(biāo)規(guī)劃發(fā)展計(jì)畫(huà)規(guī)劃意見(jiàn)目前瀏覽路徑工作說(shuō)明書(shū)尚需完成的動(dòng)作關(guān)閉選單可增加表單空間點(diǎn)選選擇目標(biāo)分類6步驟4:連結(jié)組織目標(biāo)的目標(biāo)分類填入目標(biāo)後，點(diǎn)選套用＊點(diǎn)選組織目標(biāo)-

當(dāng)目標(biāo)由主管組織目標(biāo)而來(lái)的,

即須點(diǎn)選組織目標(biāo)。＊點(diǎn)選其他-

為個(gè)人設(shè)定之目標(biāo),其來(lái)源並非從組織而來(lái)者。例如:目標(biāo)從個(gè)人工作說(shuō)明書(shū)而來(lái),或?qū)賯€(gè)人之工作項(xiàng)目,EX:閱讀日盛大學(xué)100

小時(shí)等選擇點(diǎn)選目標(biāo)預(yù)設(shè)值會(huì)直接套到目標(biāo)，可進(jìn)行修改，最後點(diǎn)選套用7步驟5:一般員工填入目標(biāo)內(nèi)容輸入目標(biāo)內(nèi)容可點(diǎn)選增加該目標(biāo)之工作項(xiàng)目要新增第2項(xiàng)目標(biāo)時(shí)點(diǎn)選點(diǎn)選8步驟6:點(diǎn)選個(gè)人發(fā)展計(jì)畫(huà)之輸入內(nèi)容點(diǎn)選9步驟7:輸入規(guī)劃意見(jiàn)我會(huì)努力完成目標(biāo)10步驟8:確認(rèn)績(jī)效目標(biāo)管理表單輸入完各項(xiàng)目標(biāo)、規(guī)劃意見(jiàn)及發(fā)展項(xiàng)目，儲(chǔ)存後，確認(rèn)按鈕才會(huì)出現(xiàn)。確認(rèn)後，表單將送至主管審核。主管確認(rèn)後，完成規(guī)劃程序。11目標(biāo)的修訂如果目標(biāo)執(zhí)行者或主管修改目標(biāo)，先前確認(rèn)的人都要再重新確認(rèn)一次。已經(jīng)確認(rèn)的目標(biāo)，在期末評(píng)鑑之前，仍然可以進(jìn)行修改。

需要重新確認(rèn)及目標(biāo)規(guī)劃完成時(shí),系統(tǒng)都會(huì)發(fā)信件通知目標(biāo)執(zhí)行者及主管。

12規(guī)劃目標(biāo)的版本控制版本編號(hào)顯示格式為<主要版本.草稿編號(hào)>員工開(kāi)始編輯時(shí)，系統(tǒng)建立版本0當(dāng)主管修改過(guò)目標(biāo)並確認(rèn)後，系統(tǒng)新增一個(gè)草稿當(dāng)所有人確認(rèn)後，建立版本1

，草稿則被刪