Oracle物料清單管理-BOM

Oracle物料清單管理

BOM企業(yè)制造流程——例子設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)部門1庫存生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃可根據(jù)預(yù)測和銷售定單下達(dá)車間任務(wù)計(jì)劃部門2下達(dá)采購定單供應(yīng)商生產(chǎn)供應(yīng)商送貨采購部門3車間詳細(xì)排產(chǎn)任務(wù)完工/成本核算入庫4客戶銷售銷售部門5問題？如何進(jìn)行物料需求計(jì)劃計(jì)算？計(jì)算物料需求需要什么信息？計(jì)算物料需求需要考慮那些因素？如何下達(dá)車間任務(wù)和進(jìn)行車間排產(chǎn)？進(jìn)行車間排產(chǎn)需要那些信息？進(jìn)行車間排產(chǎn)考慮那些信息？BOM模塊WIP模塊什么關(guān)系？問題——計(jì)算物料需求需要什么信息——必要量計(jì)算生產(chǎn)什么產(chǎn)品？生產(chǎn)的數(shù)量、開工日期或完工日期？產(chǎn)品有那些零部件構(gòu)成？產(chǎn)品的生產(chǎn)周期？問題——計(jì)算物料需求需要考慮那些因素？庫存有多少？在途定單有多少？在檢的零部件有多少？不合格的需要供應(yīng)商再發(fā)貨的有多少？車間在制品有多少？是否有預(yù)留？問題——如何進(jìn)行物料需求計(jì)劃計(jì)算？與BOM模塊有什么關(guān)系？與WIP模塊有什么關(guān)系例子：自行車廠商——計(jì)劃生產(chǎn)1臺生產(chǎn)時(shí)間：2000/1/1庫存有車條10根、車圈1自行車車把1車輪2車架1車胎1車條42車圈1假設(shè)自行車的構(gòu)成如下：車架3天車輪2天車把4天車圈4天車條4天輪胎7天自行車2天問題——進(jìn)行車間排產(chǎn)需要那些信息？生產(chǎn)裝配件需要那些組件？有那些子裝配件需要生產(chǎn)？需要經(jīng)過那些裝配過程——工藝路線？生產(chǎn)需要的時(shí)間——提前期？有那些部門參與？需要那些人員、設(shè)備、場地？如何進(jìn)行成本控制？問題——進(jìn)行車間排產(chǎn)考慮那些信息？每天的產(chǎn)量——生產(chǎn)率？有多少人員、設(shè)備、場地可以使用？設(shè)備的負(fù)荷能力怎樣？交貨時(shí)間？問題——如何進(jìn)行車間排產(chǎn)？WIP模塊如何安排生產(chǎn)任務(wù)？如何進(jìn)行車間排產(chǎn)？如何體現(xiàn)成本控制？與BOM模塊有什么關(guān)系？Oracle

WIPOracle

BillofMaterial概述——BillsofMaterial通過BOM模塊，你可以：定義和維護(hù)BOM定義和維護(hù)工廠資源、部門、工藝數(shù)據(jù)定義維護(hù)工藝路線定義維護(hù)工作日歷定義維護(hù)提前期Oracle

BillofMaterial日程第1節(jié)：BOM清單第2節(jié)：工藝路路線第3節(jié)：工作日日歷的建立立和和維護(hù)第4節(jié)：提前期期管理第5節(jié)：按定單單配置第6節(jié)：設(shè)置第7節(jié)：報(bào)表第1節(jié)BOM清單BOM的概念物料清單：：是一種描述述裝配件的的結(jié)構(gòu)化的的零件表，，其中中包包括所有子子裝配件、、零件、原原材料的清清單，，以及及制造一個(gè)個(gè)裝配件所所需的所有有物料的數(shù)數(shù)量量MRP系統(tǒng)正確計(jì)計(jì)算出物料料需求的時(shí)時(shí)間和數(shù)量量，首先要要使系統(tǒng)能能夠知道企企業(yè)所制造造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和和所有要使使用的物料料為了便于計(jì)計(jì)算機(jī)的識識別，必須須把產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)圖紙、、零件表、、結(jié)構(gòu)表等等文件格式式轉(zhuǎn)換成計(jì)計(jì)算機(jī)所能能識別的數(shù)數(shù)據(jù)格式———物料清單物料的準(zhǔn)確確性對于一一個(gè)制造型型的企業(yè)影影響是很大大的！BOM的特征物料清單上上的每一個(gè)個(gè)物料都有有其唯一的物料料編碼，而一般的的零件表的的沒有嚴(yán)格格的規(guī)定，，比如有些些簡單零件件沒有圖號號物料清單不不是由開發(fā)發(fā)部門單獨(dú)獨(dú)設(shè)計(jì)的，，其零部件件的層次關(guān)關(guān)系一定要要反映實(shí)際的的裝配過程程，比如零件件表中的組組合件，和和裝配過程程中不一定定會出現(xiàn)虛虛擬件，這這與裝配過過程有關(guān)。。應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)計(jì)、、工藝幾個(gè)個(gè)部門共同同設(shè)計(jì)系統(tǒng)中的物物料清單包包含材料消耗定額，，物料清單主主要用于計(jì)計(jì)劃和控制制，應(yīng)該注注意的是其其數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)，不是是定額和理理論數(shù)據(jù)，，必須反映映企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)的實(shí)實(shí)際情況物料清單根根據(jù)管理的的需要，把把零件的幾幾種不同狀狀態(tài)，在系系統(tǒng)中看成成是幾種不不同的物料料以示區(qū)別別，便于管管理BOM的特征（續(xù)續(xù)）物料清單非非常靈活，其中可以以包括工具具、水、電電、等項(xiàng)目目，也可以以包括包裝裝材料如產(chǎn)產(chǎn)品說明書書、標(biāo)簽等等，在流程程型的企業(yè)業(yè)中，還可可以把副產(chǎn)產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品，甚至至是化學(xué)反反映中消耗耗和可利用用的熱能物料清單不不僅要反映映結(jié)構(gòu)關(guān)系系，還要反反映裝配過過程的時(shí)間要素，各子裝配配件的提前前期偏置時(shí)時(shí)間物料清單中中的產(chǎn)品無關(guān)性性。一個(gè)產(chǎn)品品可能由若若干部件組組成，而部部件又可以以有自己的的物料清單單，每個(gè)部部件的BOM是獨(dú)立的，，多個(gè)產(chǎn)品品可以使用用相同的部部件BOM，便于工程程變更和材材料替換BOM的作用物料清單是是聯(lián)系與溝溝通各業(yè)務(wù)務(wù)部門的紐帶，它涉及企企業(yè)內(nèi)部的的銷售、計(jì)計(jì)劃、生產(chǎn)產(chǎn)、供應(yīng)、、物料、成成本、設(shè)計(jì)計(jì)、工藝等等部門，它它體現(xiàn)了數(shù)數(shù)據(jù)共享和和信息集成成反查和追溯溯，通過物料料清單您可可以查詢?nèi)稳魏我粋€(gè)物物料從屬的的上層母件件和頂層的的最終成品品，也可以以查詢物料料的需求量量物料清單是是網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展展，這種網(wǎng)絡(luò)絡(luò)性質(zhì)使它它可以擴(kuò)展展到多方面面的用途。。例如賦予予每項(xiàng)物料料以成本信信息，構(gòu)成成成本BOM；利用子件件和母件的的數(shù)量關(guān)系系，形成計(jì)計(jì)劃BOMBOM清單概覽物料清單類類型主要和替代代物料清單單如何創(chuàng)建物物料清單，，有那些方方法物料清單引引用項(xiàng)目和工藝藝路線版本本組件通過BOM清單，你可可以：定義生產(chǎn)中中需要的零零件或子裝裝配件.銷售定單的的配置模式式.預(yù)測的展開開模式.制造流程與與BOM結(jié)構(gòu)車間WIP生產(chǎn)和采購數(shù)據(jù)MRP定義Item(庫存）設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)ENGBOM結(jié)構(gòu)工藝路線前提應(yīng)用創(chuàng)建BOM類型BOM計(jì)劃BOM模型BOM選項(xiàng)組BOM標(biāo)準(zhǔn)BOM標(biāo)準(zhǔn)BOM標(biāo)準(zhǔn)物料清清單是最通通用的清單單類型，并并列有法定定組件、每每個(gè)組件的的要求數(shù)量量、在制品品控制信息息、物料計(jì)計(jì)劃等信息息CABDE25311選項(xiàng)類BOM選項(xiàng)類作為為一個(gè)項(xiàng)目目，成為模模型物料清清單中的一一層。選項(xiàng)項(xiàng)類還可以以具有適用用于其所有有選項(xiàng)的法法定組件VGA-BVGA-A顯示器選項(xiàng)類BOM可選標(biāo)準(zhǔn)BOM可選VGA-A標(biāo)準(zhǔn)BOM可選模型BOM模型物料清清單定義了了選項(xiàng)清單單和選項(xiàng)類類，指定了了法定組件件，您可以以在OE中選擇以訂訂購配置。。模型清單單可以是按按訂單裝配配或按訂單單挑庫類型型的EGA顯示器計(jì)算機(jī)VGA顯示器顯示器VGA真彩色VGA-AVGA標(biāo)準(zhǔn)VGA-B模型BOM不可選標(biāo)準(zhǔn)BOM可選選項(xiàng)類BOM可選標(biāo)準(zhǔn)BOM可選標(biāo)準(zhǔn)BOM可選標(biāo)準(zhǔn)BOM可選標(biāo)準(zhǔn)BOM可選選項(xiàng)類BOM不可選計(jì)劃BOM計(jì)劃物料清清單是一個(gè)個(gè)包括組件件百分比分分配的物料料清單結(jié)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)用計(jì)算機(jī)科研用計(jì)算機(jī)車間生產(chǎn)用模型BOM35%不可選模型BOM25%不可選模型BOM40%不可選計(jì)劃BOM100%不可選虛擬件虛擬裝配件件是一個(gè)無庫存裝配配件，您可以將將所需物料料組合在一一起產(chǎn)生一一個(gè)子裝配配件Oracle在制品管理理系統(tǒng)可以以通過虛擬擬子裝配件件展開到組件，就就好似這些些組件直接接連在父裝裝配件上您可以定義義虛擬裝配配件的工藝藝路線，計(jì)計(jì)算具有工工藝路線的的虛擬裝配配件的制造和累計(jì)計(jì)提前期虛擬件——作用例子：電機(jī)生產(chǎn)廠廠生產(chǎn)電機(jī)機(jī)裝配過程中中有線圈、、開關(guān)等子子裝配件——瞬時(shí)存在的的子裝配件件由于很快消消耗在最終終產(chǎn)品中,通常沒有必必要入庫——不做庫存項(xiàng)項(xiàng)目問題——這些子裝配配件在剩余余的情況下下是否要入入庫？是把這些子子裝配件拆拆成零件分分別送回倉倉庫呢？還是暫時(shí)堆堆放在裝配配工身旁旁,讓他們下次次再用呢？？還是把子裝裝配件直接接入庫呢？？把虛項(xiàng)加入入物料清單單,指明為虛項(xiàng)項(xiàng),以示在ERP系統(tǒng)中的區(qū)區(qū)別計(jì)劃展開時(shí)時(shí),如虛項(xiàng)的庫庫存為零,則直接越過過，否則先先用毛需求求減去虛項(xiàng)項(xiàng)庫存虛項(xiàng)一般不不出現(xiàn)在領(lǐng)領(lǐng)料單上,除非其庫存存余額大于于零小零件和文文檔與產(chǎn)品品部件處于于同樣的層層次，以同同樣的邏輯輯來處理產(chǎn)產(chǎn)品部件和和這些小零零件及文檔檔,顯然是不合合理的——以虛擬件替替代把公用件放放在一起作作為虛擬件件，便于設(shè)設(shè)計(jì)和更改改BOM實(shí)例1意大利面條意大利食品比薩餅計(jì)劃BOM餅坯果醬選項(xiàng)模型BOM草莓醬西紅柿醬選項(xiàng)組BOM橄欖油西紅柿標(biāo)準(zhǔn)BOMBOM實(shí)例2教學(xué)計(jì)算機(jī)

計(jì)劃膝上型計(jì)算機(jī)模型60%386處理器486處理器標(biāo)準(zhǔn)(不可選)65%標(biāo)準(zhǔn)(不可選)65%旅行袋鍵盤CPU顯示器操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(不可選)標(biāo)準(zhǔn)(不可選)選項(xiàng)類(不可選)選項(xiàng)類(不可選)選項(xiàng)類(可選)90%VGAEGAVGA手冊VGA1VGA2EGA手冊EGA1EGA2選項(xiàng)類(可選)70%選項(xiàng)類(可選)30%標(biāo)準(zhǔn)(不可選)標(biāo)準(zhǔn)(可選)50%標(biāo)準(zhǔn)(可選)50%標(biāo)準(zhǔn)(不可選)標(biāo)準(zhǔn)(可選)55%標(biāo)準(zhǔn)(可選)45%DOSUNIXDOS軟盤DOS手冊UNIX軟盤UNIX手冊選項(xiàng)類(可選)80%選項(xiàng)類(可選)20%標(biāo)準(zhǔn)(不可選)標(biāo)準(zhǔn)(不可選)標(biāo)準(zhǔn)(不可選)標(biāo)準(zhǔn)(不可選)此模型為計(jì)計(jì)算機(jī)的BOM結(jié)構(gòu)其中只只列舉了一一個(gè)膝上型型電腦的模模型。創(chuàng)建物料清清單定義物料清清單的方法法手工創(chuàng)建物物料清單復(fù)制清單引用公用清清單BOM結(jié)構(gòu)創(chuàng)建物料清清單——手工定義BOM清單物料清單包包含關(guān)于：：父項(xiàng)目組件說明性要素素定義項(xiàng)目版版本附加文件創(chuàng)建物料清清單——物料清單引引用項(xiàng)目和工序序序列有效日期字字段計(jì)劃百分比比產(chǎn)出率擴(kuò)充數(shù)量供應(yīng)類型供應(yīng)子庫存存和貨位互不相容和和可選可承諾量(ATP)檢查最小和最大大數(shù)量基準(zhǔn)裝運(yùn)詳細(xì)資資料創(chuàng)建物料清清單——手工定義BOM清單界面指定替換組組件創(chuàng)建引用指指示符創(chuàng)清單詳細(xì)細(xì)資料創(chuàng)定義項(xiàng)目目版本創(chuàng)建物料清清單——定義項(xiàng)目版版本一個(gè)物料清清單在系統(tǒng)統(tǒng)中具有多多個(gè)版本在創(chuàng)建或更更新物料清清單或工藝藝路線時(shí)，，您可以選選擇創(chuàng)建一一個(gè)新版本本或修改現(xiàn)現(xiàn)有版本在添加新版版本時(shí)，您您應(yīng)該確保保輸入的版版本日期不不與其它現(xiàn)現(xiàn)有版本日日期重疊版本記有時(shí)時(shí)間屬性例如，假定定您在8月18日定義一個(gè)個(gè)初始版本本A，并在8月20日沒有創(chuàng)建建新版本而而只做了更更改。如果果您在8月22日做了另一一個(gè)更改，，則可以創(chuàng)創(chuàng)建一個(gè)新新版本B，有效日期期為8月22日?，F(xiàn)在此此項(xiàng)目有了了三種不同同的版本：：8月18日的版本A、8月20日的版本A和8月22日的版本B創(chuàng)建物料清清單——附加文件您可以將：：電子表格圖畫文本和文件件附加至物料料清單、工工程更改訂訂單和工藝藝路線工序序創(chuàng)建物料清清單——復(fù)制清單從當(dāng)前組織織復(fù)制清單單，所有內(nèi)內(nèi)容，包括括供應(yīng)類型型和供應(yīng)子子庫存和貨貨位，均將將復(fù)制到新新清單中只能在具具有相同同“BOM項(xiàng)目類型型”屬性性的項(xiàng)目目間復(fù)制制清單可以從另另一組織織復(fù)制清清單，供供應(yīng)子庫庫存和貨貨位不會會被復(fù)制制物料A物料BCopy創(chuàng)建物料料清單——復(fù)制清單單界面要復(fù)制BOM清單，先先輸入一一個(gè)存在在的Item，在Special下拉菜單單中，選選擇‘CopyBillForm...’然后輸入入你要拷拷貝的BOM清單名稱稱創(chuàng)建物料料清單——引用公用用清單同一清單單類型的兩個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目均可可以共享享公用清清單兩個(gè)項(xiàng)目目共享同同一清單單，只需需定義一次次，數(shù)據(jù)庫庫中只保留一份份引用清單單只能在在相同的主主組織內(nèi)進(jìn)行如果一個(gè)個(gè)清單引引用另一一個(gè)清單單，則不不能作為為公用清清單來引引用，換換而言之之，您不能創(chuàng)建建公用清清單引用用鏈如果新清清單中已存在組組件，您不能能將另一一個(gè)清單單引用為為公用清清單如果在不同組織織之間引用用，則所所有組件件項(xiàng)目均均必須存存在于新新清單的的組織中中裝配件A裝配件B引用在數(shù)據(jù)庫庫中只存存在裝配配件A的BOM結(jié)構(gòu)創(chuàng)建物料料清單——引用公用用清單界界面單擊OK主要和替替代物料料清單要點(diǎn)基本BOM、替代BOM何謂基本本BOM?主要清單單是您建建立產(chǎn)品品最常用的的組件清清單,主要清單單默認(rèn)用用來累計(jì)計(jì)成本、、定義任任務(wù)以及及計(jì)算累累計(jì)項(xiàng)目目提前期期Oracle主計(jì)劃/MRP管理系統(tǒng)統(tǒng)使用主要要清單來來計(jì)劃物物料Oracle訂單分錄錄管理系系統(tǒng)使用模型型和選項(xiàng)項(xiàng)類產(chǎn)品的主要清單單列出可用用選項(xiàng)何謂替代代BOM?替代清單單則是另另一相同基本本裝配件件的組件清清單,一個(gè)主要要清單可可以有多個(gè)替替代清單單怎樣定義義替代BOM?您必須在在定義替替代清單單前定義義主要清清單—先定義主主要清單單何時(shí)用替替代BOM?創(chuàng)建替代代清單替代物料料清單的的名稱—唯一標(biāo)識識輸入替代代項(xiàng)目無無效的日日期描述其替替代BOM的結(jié)構(gòu)裝配件A主要BOM替代BOM替代物料料清單的的用途MRP計(jì)劃您可以將將替代物物料清單單與同一一項(xiàng)目的的多個(gè)預(yù)預(yù)測關(guān)聯(lián)聯(lián)，從而而展開不不同的組組件、使使用量和和計(jì)劃百百分比車間作業(yè)業(yè)在創(chuàng)建離離散任務(wù)務(wù)、模擬擬離散計(jì)計(jì)劃時(shí)，，您可以以指定替替代清單單和（或或）工藝藝路線。。計(jì)劃流流程可以以為該任任務(wù)查看看替代工工藝路線線的組件件需求使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和替代代清單及及版本來來生成物物料清單單需求替代BOM清單實(shí)例例業(yè)務(wù)實(shí)例例：您是一家家計(jì)算機(jī)機(jī)制造商商，要將將一些印印刷電路路板從舊舊版本升升級到當(dāng)當(dāng)前的版版本。并并決定將將這些裝裝配件按按非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)離散任任務(wù)從版版本A升級到版版本C100個(gè)A版本的印刷電路板配件C版本電路板替代BOM—升級C版本電路板替代工藝路線—升級制造工程師

完工入庫進(jìn)行成本計(jì)算手工創(chuàng)建非標(biāo)準(zhǔn)離散任務(wù)車間事物處理刪除BOM清單、組組件如何刪除除BOM清單、組組件刪除約束束BOM刪除BOM清單、組組件——?jiǎng)h除約束束如果存在在一個(gè)替替代清單單如果其在在另一個(gè)個(gè)清單中中用作公公用清單單如果重復(fù)復(fù)性計(jì)劃劃引用了了此清單單如果離散散任務(wù)引引用了此此清單如果父項(xiàng)項(xiàng)目的任任何銷售售訂單均均為打開開狀態(tài)如果存在在父項(xiàng)目目的任何何需求一個(gè)模型型清單，，如果存存在此模模型的任任何配置置項(xiàng)目一個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)類清單單，如果果其為另另一個(gè)清清單的組組件法定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組件，，如果對對其有需需求刪除BOM清單、組組件——?jiǎng)h除組定義刪除除組也可以通通過BOM清單窗口口刪除組組件或清清單，選選擇刪除除組刪除是通通過一個(gè)個(gè)并發(fā)程程序完成成的刪除BOM清單、組組件——?jiǎng)h除組界界面定義刪除除組界面面刪除組名名稱刪除組類類型刪除BOM清單、組組件——指定刪除除組界面面為清單或或組件指指定刪除除組

單擊刪除記錄單擊OK刪除BOM清單、組組件——激活并發(fā)發(fā)程序在刪除組組中激活活并發(fā)程程序單擊刪除組件——父項(xiàng)目、、子項(xiàng)目目的關(guān)系系在您為BOM父項(xiàng)目指指定組件件項(xiàng)目時(shí)時(shí)，會有有一些限限制：

父BOM項(xiàng)目類型組件BOM項(xiàng)目類型標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目模型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，模型項(xiàng)目，選項(xiàng)類項(xiàng)目選項(xiàng)類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，模型項(xiàng)目，選項(xiàng)類項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，模型項(xiàng)目，選項(xiàng)類，計(jì)劃項(xiàng)目

組件——指定屬性性的限制制組件屬性性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目模模型型項(xiàng)目選選項(xiàng)項(xiàng)類項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目序列列工序序列列失效日期期計(jì)劃百分分比產(chǎn)出率是否參加加成本計(jì)計(jì)算供應(yīng)類型型供應(yīng)子庫庫存和貨貨位互不相容容可選OE參數(shù)BOM的查詢多級BOMBOM比較哪些BOM使用了該該零部件件？BOM的查詢哪些BOM使用了該該零部件件BOM的查詢哪些BOM使用了該該零部件件BOM的查詢多級BOM單擊BOM的查詢多級BOM（續(xù)）BOM的查詢BOM比較單擊BOM的查詢和和報(bào)告BOM比較(續(xù))按項(xiàng)目類類型控制制訪問請使用下下列配置置文件選選項(xiàng)，按按項(xiàng)目類類型控制制對物料料清單的的訪問：：BOM：標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目訪問問BOM：計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目訪問問BOM：模型項(xiàng)項(xiàng)目訪問問（也控控制對選選項(xiàng)類項(xiàng)項(xiàng)目訪問問）問題？建一個(gè)BOM為什么要要有這么么多種類類型？這樣做有有什么好好處？ORACLE的BOM系統(tǒng)體現(xiàn)現(xiàn)了什么么樣的管管理思想想？例子——某企業(yè)生生產(chǎn)的農(nóng)農(nóng)用拖拉拉機(jī)這是一個(gè)個(gè)沒有競競爭的模模式客戶可能能希望20周、10周,甚至10天交貨如何在激激烈的競競爭中提提供快速速的反應(yīng)應(yīng)，縮短短生產(chǎn)提提前期？？客戶定單采購生產(chǎn)裝配提供幾千種變型產(chǎn)品28周前提如果客戶愿意等一臺拖拉拉機(jī)可選選特征：：行走機(jī)構(gòu)構(gòu)3種、燃燃料3種、功率率2種、傳動(dòng)動(dòng)結(jié)構(gòu)2種、駕駛駛盤2種、后平平板2種、車軸軸2種、掛鉤鉤2種、動(dòng)力力輸出裝裝置3種、散熱熱器2種、有無無封閉駕駕駛室2種根據(jù)這些些可選特特征的組組合數(shù),這個(gè)企業(yè)業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)的農(nóng)用用拖拉機(jī)機(jī)可共有有:3××3×2×2××2×2×2××2×3×2××2=6912種例子——問題的分分析與解解決分析：在沒有定定單的情情況下，，要對這這些產(chǎn)品品進(jìn)行預(yù)預(yù)測是不不現(xiàn)實(shí)的的6912種可能的的產(chǎn)品中中,大部分或或許永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會銷銷售出去去設(shè)計(jì)改進(jìn)進(jìn)和工程程技術(shù)方方面的變變化都會會增加另另外一些些物料料清單生產(chǎn)的周周期過長長，難以以快速反反映，以以滿足客客戶的短短周期的的要求方案一一：增增加大量量的庫存存——不可行方案二：：物料清單的的重構(gòu)可以對高層次次的組件,如行走機(jī)構(gòu)、、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、、駕駛盤等等等,按可選特征分分別進(jìn)行預(yù)測測,而不去預(yù)測最最終產(chǎn)品,并把這些預(yù)測測作為主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的輸入入在上述例子中中,所有可選特征征共25種。這個(gè)數(shù)字字遠(yuǎn)比前文提提到的6912要小得多如果設(shè)計(jì)者又又增加了一種種特殊的檔泥泥板,也只是增加一一份物料清單單,而不是把物料料清單數(shù)目加加倍例子——優(yōu)點(diǎn)縮短交貨提前前期,更快地對客戶戶需求作出響響應(yīng)減少預(yù)測項(xiàng)目目數(shù)和主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)數(shù)降低成本,模塊化物料清清單易于維護(hù)護(hù),從而減少了維維護(hù)成本,由于預(yù)測的準(zhǔn)準(zhǔn)確性提高,使得能夠減少少庫存,從而減少了庫庫存投資訂單錄入速度度加快,錯(cuò)誤減少小結(jié)——BOM清單物料清單類型型主要和替代物物料清單如何創(chuàng)建物料料清單，有那那些方法物料清單引用用項(xiàng)目和工藝路路線版本組件通過BOM清單，你可以以：定義生產(chǎn)中需需要的零件或或子裝配件.銷售定單的配配置模式.預(yù)測的展開模模式.實(shí)施時(shí)需要考考慮的問題你將構(gòu)建的BOM有多少層次你準(zhǔn)備用虛擬擬件么?BOM的定義和維護(hù)護(hù)相關(guān)的責(zé)任任人，工作程程序需要使用替代代BOM?練習(xí)UNIT1自行車X車把X1車輪X2車架X1車胎X1車條X42車圈X1標(biāo)準(zhǔn)BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn)BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn)BOM采購件標(biāo)準(zhǔn)BOM采購件標(biāo)準(zhǔn)BOM采購件標(biāo)準(zhǔn)BOM采購件標(biāo)準(zhǔn)BOM采購件定義BOM清單創(chuàng)建替代清單單(Updata)刪除BOM清單、組件(Updata)第2節(jié)

工藝藝路線工藝路線工藝路線描述述了產(chǎn)成品逐逐步制造的過過程每個(gè)工藝路線線可以包括多多道工序?qū)τ诿康拦ば蛐蚰憧梢灾付ǘú块T對于部門確定定其使用的資資源工藝路線概覽覽制造過程的描描述包括工藝路線描述述主要和替代工工藝路線資源使用部門標(biāo)準(zhǔn)工序工序10工序M工序N你需要...定義部門和部部門中包含的的資源定義工藝路線線計(jì)算加工提前前期查詢工藝路線線資源——概念人工廠房設(shè)備時(shí)間資源是廣義的的概念，可以以是生產(chǎn)過程程中用到的除除了材料以外外的任何東西西資源——屬性資源類型數(shù)量、貨幣、、人工、設(shè)備、雜項(xiàng)(如排隊(duì)時(shí)間,供應(yīng)商)一個(gè)部門會包包括很多資源源資源計(jì)費(fèi)方法法人工：不自動(dòng)計(jì)算此此類資源費(fèi)用用。必須人工工計(jì)入任務(wù)或或重復(fù)計(jì)劃WIP移動(dòng)：完成工序后，，在制品管理理系統(tǒng)自動(dòng)將將此類資源計(jì)計(jì)入任務(wù)或重重復(fù)性計(jì)劃。。PO接收：采購管理系統(tǒng)統(tǒng)中采購訂單單接收時(shí)，自自動(dòng)計(jì)算資源源費(fèi)用裝配件不會在在接收后自動(dòng)動(dòng)移至下一道道工序PO移動(dòng)：采購管理系統(tǒng)統(tǒng)中采購訂單單接收時(shí)，自自動(dòng)計(jì)算資源源費(fèi)用，并將將裝配件移至至下一道工序序的“隊(duì)列””工序內(nèi)部步步驟資源使用資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)費(fèi)和計(jì)劃時(shí)的的基準(zhǔn)類型項(xiàng)目：對資源使用數(shù)數(shù)量就是制造造每個(gè)裝配件件單位所要求求數(shù)量的資源源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和和計(jì)劃批次：對資源使用數(shù)數(shù)量就是每個(gè)個(gè)任務(wù)或計(jì)劃劃所要求數(shù)量量的資源進(jìn)行行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃劃資源使用資源計(jì)劃每個(gè)資源——可以指定是否否對其進(jìn)行計(jì)計(jì)劃以及是否將其其與上一道或或下一道工序序重疊資源的使用比比率——每小時(shí)單位數(shù)數(shù)、每單位小小時(shí)數(shù)對于24小時(shí)可用資源源——在制品計(jì)劃考考慮班次的變變化資源能力修改改改寫可用資源源單位數(shù)可用資源時(shí)間間數(shù)資源使用比率率或數(shù)量指在工序上消消耗的資源數(shù)數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量、批批次數(shù)量資源計(jì)劃計(jì)劃字段：Yes：參與任務(wù)或重重復(fù)性計(jì)劃的的制造提前期期計(jì)算No：不參與制造提提前期計(jì)算Prior：從此資源結(jié)束束開始反向計(jì)計(jì)劃前一道工工序Next：從此資源開始始正向計(jì)劃下下一道工序Op10Op20R1R2R3R4R1R2R3R=ResourceNextPrior資源——定義資源定義資源輸入資源編碼碼、描述等信信息定義資源成本本定義資源管理理成本上機(jī)操作部門、部門組組——概念部門：是組織內(nèi)的區(qū)區(qū)域，又稱工工作中心它由一個(gè)或多多個(gè)人員、設(shè)設(shè)備或供應(yīng)商商組成，包含含一定的資源源，完成一定定的任務(wù)您可以在部門門中收集成本本、核銷制造造費(fèi)用以及比比較負(fù)荷能力力部門組：部門可以歸類類到部門組部門、部門組組——例子生產(chǎn)部部門1：機(jī)加部門2：焊接機(jī)加工人班次1班次2鉆孔機(jī)班次1班次2焊接工早班焊機(jī)早班企業(yè)里可以有有物流部、生生產(chǎn)部、采購購部、財(cái)務(wù)部部等其中生產(chǎn)部可可以定義為部部門組：部門組部門部門組、部門門——定義定義部門組部門組名稱部門組說明定義部門輸入部門編碼碼、描述等信信息輸入與部門相相關(guān)的成本的的信息部門資源、資資源班次、資資源的能力調(diào)調(diào)整信息上機(jī)操作將資源指定至至部門指定資源指明資源是否否為每天24小時(shí)可用指明是否可以以與其它部門門共享此資源源和能力對于借入資源源，請輸入下下屬部門資源支出類型型更新資源的班班次信息能力更改部門組、部門門——報(bào)表使用“部門報(bào)報(bào)表”來報(bào)告告部門資源和和制造費(fèi)用信信息部門報(bào)表部門制造費(fèi)用用信息部門資源信息息選擇部門范圍圍“部門分類報(bào)報(bào)表”來報(bào)告告部門分類及及其組成部門門，識別制造造單元和柔性性加工中心部門組報(bào)表與部門分類關(guān)關(guān)聯(lián)的組成部部門標(biāo)準(zhǔn)工序工藝路線定義義了制造裝配配件的逐步說說明工序標(biāo)識當(dāng)前前制造的裝配配件地點(diǎn)、數(shù)數(shù)量和完成狀狀態(tài)在定義工藝路路線之前先定定義好各個(gè)階階段的標(biāo)準(zhǔn)工工序工序10工序M工序N工序裝配件制造流程的特定部分標(biāo)準(zhǔn)工序——定義要點(diǎn)工序的唯一標(biāo)標(biāo)示碼執(zhí)行工序的部部門裝配件最小轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移數(shù)量指明是否為倒倒沖工序指定資源附件選項(xiàng)相關(guān)工序序上機(jī)操作工序中的計(jì)數(shù)數(shù)點(diǎn)和自動(dòng)計(jì)計(jì)費(fèi)選項(xiàng)計(jì)數(shù)點(diǎn)=是自動(dòng)計(jì)計(jì)費(fèi)=是一般關(guān)鍵、時(shí)時(shí)間密集或瓶瓶頸工序選擇擇此方式。工工序自動(dòng)計(jì)費(fèi)費(fèi)，并將WIP移動(dòng)資源費(fèi)用用計(jì)入任務(wù)或或計(jì)劃計(jì)數(shù)點(diǎn)=否自動(dòng)計(jì)計(jì)費(fèi)=是您可以將此方方式指定至工工藝路線中經(jīng)經(jīng)常執(zhí)行的、、非瓶頸工序序。在經(jīng)過““計(jì)費(fèi)點(diǎn)=是自動(dòng)計(jì)計(jì)費(fèi)=是”工序時(shí)，，WIP自動(dòng)將資源費(fèi)費(fèi)用計(jì)入您的的任務(wù)或計(jì)劃劃計(jì)數(shù)點(diǎn)=否自動(dòng)計(jì)計(jì)費(fèi)=否一般指定至您您在工藝路線線中不經(jīng)常不不執(zhí)行的工序序，例如，您您偶爾執(zhí)行的的返工工序。。要完成此方方式的資源計(jì)計(jì)費(fèi)則必須手手工將裝配件件移入移出此此工序。例子工序描描述計(jì)計(jì)數(shù)點(diǎn)自自動(dòng)計(jì)費(fèi)自自動(dòng)倒倒沖描描述10Assembly1YesYesYes20Assembly2NoYesNo30油漆YesYesYes如果油漆工作作不標(biāo)準(zhǔn)，則則轉(zhuǎn)移到工序40重新油漆，否否則轉(zhuǎn)移到工序序5040重復(fù)油漆NoNoYes重新磨光、油油漆，達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)50包裝YesYesYes當(dāng)包裝好，完完成這個(gè)工序序后立即發(fā)運(yùn)到客客戶的地點(diǎn)工序——資源的引用對于每個(gè)工序序您可以指定定：多個(gè)資源資源計(jì)費(fèi)的基基準(zhǔn)類型—Item、Lot資源使用的比比率或數(shù)量如果資源每小小時(shí)可以處理理10單位，則可以以在倒數(shù)字段段中輸入10選擇計(jì)費(fèi)類型型—人工、PO接收、PO移動(dòng)、WIP移動(dòng)工藝路線零件A工序10部門A資源1資源2工序20部門B資源3資源4針對于每個(gè)裝裝配件，您可可以用工藝路路線來描述其其裝配、生產(chǎn)產(chǎn)過程，指定定生產(chǎn)過程中中參與的部門門、需要的資資源工藝路線——定義方法要點(diǎn)有三種辦法-手工,拷貝,公用基本/替代工藝路路線工藝路線的版版本工藝路線引用用完成子庫存和和貨位完成子庫存和和貨位計(jì)數(shù)點(diǎn)和自動(dòng)動(dòng)計(jì)費(fèi)計(jì)劃計(jì)費(fèi)類型工藝路線——手工定義前提提前提條件在創(chuàng)建工藝路路線之前，您您至少必須定定義一個(gè)部門門對于您為其創(chuàng)創(chuàng)建工藝路線線的項(xiàng)目，必必須將“允許許BOM”設(shè)置為“是””工藝路線——手工定義在工藝路線中中：可以指明相相關(guān)車間任任務(wù)完工時(shí)時(shí)缺省的完工倉庫可以針對整整條工藝路路線或其中中某些工序序定義說明信息利用標(biāo)準(zhǔn)工序，簡化工藝藝路線的定定義過程定義好工藝藝路線后,在定義BOM時(shí)，就可以以指明BOM中每個(gè)部件件用在哪道道工序上指明反沖工工序——用來控制拉拉式物料的的觸發(fā)點(diǎn)上機(jī)操作工藝路線——拷貝通過復(fù)制清清單和工藝藝路線信息息，您無須須人工創(chuàng)建建即可省時(shí)時(shí)省力地定定義新的工工藝路線或或類似清單單拷貝可以從從同一組織織或不同組組織之間進(jìn)進(jìn)行子庫存和貨貨位信息不不通過組織織復(fù)制上機(jī)操作工藝路線——引用公用您不能引用用當(dāng)前組織織以外的工工藝路線如果一個(gè)工工藝路線引引用另一個(gè)個(gè)工藝路線線，則不能能作為公用用工藝路線線來引用，，換而言之之，您不能能創(chuàng)建公用用工藝路線線引用鏈如果一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目工藝路路線引用另另一個(gè)項(xiàng)目目的工藝路路線，您應(yīng)應(yīng)該同時(shí)將將兩個(gè)項(xiàng)目目的提前期期批量設(shè)置置為相同的的值A(chǔ)工藝路線B工藝路線C工藝路線公用工藝路路線引用A引用B上機(jī)操作工藝路線——版本在創(chuàng)建或更更新工藝路路線時(shí)，可可以選擇創(chuàng)創(chuàng)建一個(gè)新新版本或修修改現(xiàn)有版版本版本具有時(shí)時(shí)間屬性例如：8月18日定定義版本A8月20日修修改版本A8月22日定定義版本B此項(xiàng)目有了了三種不同同的版本：：8月18日的版本A、8月20日的版本A和8月22日的版本B上機(jī)操作工藝路線——附加文件一個(gè)附加文文件可能包包括備注（（如工藝路路線的說明明）或工藝藝路線工序序的略圖您可以將電電子表格、、圖畫及OLE（對象鏈接接與嵌套））對象等文文本和文件件附加至物物料清單、、工程更改改訂單和工工藝路線工工序指定工藝路路線的附加加文件上機(jī)操作工藝路線——主要和替代代工藝路線線主要工藝路路線是制造造產(chǎn)品使用用最頻繁的的一組工序序替代工藝路路線用來描描述生產(chǎn)相相同產(chǎn)品的的不同制造造流程一個(gè)項(xiàng)目可可以有一個(gè)個(gè)主要工藝藝路線和多多個(gè)替代工工藝路線工藝路線——主要和替代代工藝路線線例子針對于此，，您可以定定義一個(gè)主主要工藝路路線和替代代工藝路線線來完成測測試產(chǎn)品A、B的流程。產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品A、B設(shè)備1設(shè)備2設(shè)備3您有三臺設(shè)設(shè)備1、2、3Op10Op20完成裝配測試產(chǎn)品A、B完成裝配測試產(chǎn)品A測試產(chǎn)品BOp30主要工藝路線替代工藝路線使用設(shè)備3使用設(shè)備1使用設(shè)備2工藝路線——?jiǎng)?chuàng)建替代指定替代工工藝路線名名稱輸入替代項(xiàng)項(xiàng)目無效的的日期描述其過程程裝配件A主要工藝路路線替代工藝路路線上機(jī)操作刪除工藝路路線刪除刪除約約束如何刪除工工藝路線如何刪除工工藝路線中中的工序工藝路線刪除工藝路路線——約束如果存在一一個(gè)替代工工藝路線如果其用作作公用工藝藝路線如果重復(fù)性性計(jì)劃引用用此工藝路路線如果離散任任務(wù)引用此此工藝路線線刪除工藝路路線、工序序定義刪除組組也可以通過過工藝路線線窗口刪除除組件或清清單，選擇擇刪除組刪除是通過過一個(gè)并發(fā)發(fā)程序完成成的為清單或組組件指定刪刪除組上機(jī)操作在刪除組中中激活并發(fā)發(fā)程序小結(jié)——工藝路線制造過程的的描述包括括工藝路線描描述主要和替代代工藝路線線資源使用部門標(biāo)準(zhǔn)工序小結(jié)物料清單物料清單的的概念、特特點(diǎn)和作用用物料清單的的類型——四種類型BOM創(chuàng)建物料清清單的三種種方法主要和替代代物料清單單物料清單的的刪除工藝路線資源、部門門，資源的的計(jì)費(fèi)類型型，制造費(fèi)費(fèi)用將資源指定定至部門標(biāo)準(zhǔn)工序工藝路線的的三種創(chuàng)建建方法工藝路線的的刪除將工藝路線線指定至物物料清單第3節(jié)

工作日日日歷工作日日歷歷概覽重復(fù)工作日日模式工作日例外外班次創(chuàng)建工作日日日歷工作日日歷歷工作日日歷歷為制造組組織定義了了有效的工工作天數(shù)它由：重復(fù)的工作作日模式休息日模式式該模式的例例外組成重復(fù)的工作日休息日模式例外集工作日日歷重復(fù)工作日日模式您可以為給給定的日歷歷定義一系系列的重復(fù)復(fù)工作日模模式例如：您可以有重重復(fù)的兩周周模式：第一周工作作五天，第第二周工作作三天或者您可以以重復(fù)的17個(gè)連續(xù)工作作日模式，，接著四天天休息311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat

休息日工作日非本月日期11/1999工作日例外外模板不同國家/地區(qū)的組織織，可能有有不同的假假日或計(jì)劃劃停工時(shí)間間。針對于于此，您可可以在組織織中指定這這些假日為為例外進(jìn)行行處理例如：我們們國家有國國慶節(jié)（10月1日）、春節(jié)節(jié)等假日例外可以是是將正常的的工作日指指定為假日日，也可以以是將正正常的假日日指定為工工作日在ORACLE物料清單管管理系統(tǒng)里里不同的組織織可以使用用相同的日日歷，采用用不同的例例外日期可以將相同同的例外日日期應(yīng)用于于不同的組組織工作日例外外模板的建建立和應(yīng)用用工作日例外外集的建立立方法選擇個(gè)別例例外天數(shù)從例外模板板、另一個(gè)個(gè)日歷和另另一個(gè)日歷歷班次將其其裝入從另一個(gè)日日歷復(fù)制例例外集在將例外模模板應(yīng)用于于工作日日日歷中時(shí)如果目標(biāo)日日歷中已存存在例外日日期，則它它不會被復(fù)復(fù)制如果例外工工作日是一一個(gè)正常工工作日，則則可以復(fù)制制例外，但但這是多余余的操作且且不會對日日歷產(chǎn)生影影響如果例外休休息日是非非工作日，，則可以復(fù)復(fù)制例外，，但這是多多余操作且且不會對日日歷產(chǎn)生影影響工作日例外外模板——例子例如您有重復(fù)工工作模式：：工作五天，，休息兩天天您有例外模模板、休息日工作日311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat

休息日工作日非本月日期11/1999班次班次的特性性：對于給定的的工作日日日歷，您可可以指定任任意個(gè)班次次每個(gè)班次可可以有不同同的周末計(jì)計(jì)劃和特定定工作間隔隔的起始和和終止時(shí)間間清單對于班次，，您可以指指定工作日日例外集和和重復(fù)工作作日日歷班次對于工工作日歷：：班次對于基基本日歷有有繼承性，，包括重復(fù)復(fù)工作日模模式和例外外基本日歷上上的工作日日有所更改改時(shí)如果班次的的該日期沒沒有更改則則會自動(dòng)反反映出此更更改那些在該日日期改寫例例外的班次次不會反映映出此更改改，如要實(shí)實(shí)現(xiàn)則要手手工更改BOM確定工作日日的步驟該日期在重復(fù)模式里是否為非工作日將該日期指定為非工作日日期該日期在例外模板里是否為非工作日將該日期指定為非工作日日期該日期在班次例外里是否為非工作日將該日期在班次日歷里指定為非工作日日期在班次日歷里將該日期指定為該班次的工作日日期工作日日歷歷的作用——為什么建立立工作日歷歷？一、物料需需求計(jì)劃—生產(chǎn)提前期期—采購提前期期二、車間作作業(yè)計(jì)劃—車間排產(chǎn)創(chuàng)建工作日日例外模式式例外模板名名稱此模板的無無效日期輸入所有例例外日期，，指明每個(gè)個(gè)日期是工工作日或休休息日上機(jī)操作創(chuàng)建工作日日日歷工作日日歷歷名稱選擇季度日日歷類型小結(jié)——工作日日歷歷重復(fù)工作日日模式工作日例外外班次創(chuàng)建工作日日日歷第4節(jié)

提前期期管理提前期提前前期概覽提前期指的的是一種時(shí)時(shí)間提前量量，是與item,工序,和工序資源源都有關(guān)關(guān)的屬性O(shè)racle制造系統(tǒng)使使用提前期期來計(jì)劃物物料和資源源需求在設(shè)置計(jì)劃劃和可承諾諾量計(jì)算的的時(shí)間欄時(shí)時(shí)，使用項(xiàng)項(xiàng)目累計(jì)提提前期可承諾量當(dāng)前現(xiàn)有存存貨、未決決接收和計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)的的數(shù)量如何計(jì)算制制造提前期期如何計(jì)算累累計(jì)提前期期計(jì)算提前期期的因素項(xiàng)目提前期期的屬性預(yù)處理提前前期：它表示釋放放采購訂單單或從您了了解需求時(shí)時(shí)創(chuàng)建任務(wù)務(wù)所需的時(shí)時(shí)間后處理提前前期：從您接收到到采購項(xiàng)目目至您可以以從庫存中中取得所需需的時(shí)間.處理提前期期：采購或制造造項(xiàng)目所需需的時(shí)間.不包括預(yù)處處理和后處處理提前期期累計(jì)制造提提前期：逐層制造全全部子裝配配件到完成成一個(gè)項(xiàng)目目所需的合合計(jì)時(shí)間累計(jì)總提前前期：訂購全部原原材料并逐逐層制造全全部子裝配配件開始，，到完成一一個(gè)個(gè)項(xiàng)目所需需的合計(jì)時(shí)時(shí)間材料采購子裝配總裝配總提前期累計(jì)制造提前期累計(jì)總提前期前處理提前期處理提前期后處理提前期項(xiàng)目提前期期的屬性固定定提提前前期期：：制造造與與訂訂單單數(shù)數(shù)量量不不相相關(guān)關(guān)的的裝裝配配件件所所需需的的時(shí)時(shí)間間部部分分可變變提提前前期期：：生成成一一個(gè)個(gè)附附加加裝裝配配件件單單位位所所需需的的時(shí)時(shí)間間總提提前前期期：：訂單單數(shù)數(shù)量量乘乘以以項(xiàng)項(xiàng)目目的的可可變變提提前前期期加加上上固固定定提提前前期期即即為為總總提提前前期期實(shí)例例對于于項(xiàng)項(xiàng)目目A，可可以以具具有有以以下下數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)：：提前前期期批批量量=10個(gè)單單位位系統(tǒng)統(tǒng)日日期期=01-JAN1個(gè)單單位位的的在在制制品品任任務(wù)務(wù)終終止止日日期期=10-JAN10個(gè)單單位位的的在在制制品品任任務(wù)務(wù)終終止止日日期期=13-JAN固定定提提前前期期=終止止日日期期(1個(gè))-系統(tǒng)統(tǒng)日日期期=10Day可變變提提前前期期={終止止日日期期(批量量)-系統(tǒng)統(tǒng)日日期期-固定定提提前前期期}/提前前期期批批量量=0.3Days/Unit處理理提提前前期期=終止止日日期期(批量量)-系統(tǒng)統(tǒng)日日期期=13Day項(xiàng)目目提提前前期期的的屬屬性性工藝藝路路線線:Oracle制造造系系統(tǒng)統(tǒng)使使用用工工藝藝路路線線、、工工序序和和資資源源信信息息來來計(jì)計(jì)算算制制造造項(xiàng)項(xiàng)目目的的固固定定、、可可變變和和處處理理提提前前期期提前前期期百百分分比比：：可以以從從任任務(wù)務(wù)的的開開始始到到工工序序的的開開始始進(jìn)進(jìn)行行計(jì)計(jì)算算偏置置百百分分比比：從任任務(wù)務(wù)開開始始到到工工序序資資源源的的起起始始時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行行計(jì)計(jì)算算例如如：：某工工藝藝路路線線有有兩兩個(gè)個(gè)工工序序，，每每個(gè)個(gè)工工序序均均要要執(zhí)執(zhí)行行8個(gè)小小時(shí)時(shí)，，其其中中第第二二道道工工序序有有兩兩個(gè)個(gè)資資源源，，每每個(gè)個(gè)資資源源均均要要執(zhí)執(zhí)行行4個(gè)小小時(shí)時(shí)Resource1Resource2工序序1工序序2執(zhí)行行時(shí)時(shí)間間8小時(shí)時(shí)執(zhí)行行時(shí)時(shí)間間8小時(shí)時(shí)提前前期期百百分分比比0%提前前期期百百分分比比50%4小時(shí)時(shí)4小時(shí)時(shí)偏置置百百分分比比50%偏置置百百分分比比75%工藝藝路路線線離散散任任務(wù)務(wù)提提前前期期計(jì)計(jì)算算物料料清清單單管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)可可以以使使用用詳詳細(xì)細(xì)計(jì)計(jì)劃劃來來計(jì)計(jì)算算提提前前期期，，只只考考慮慮工工作作天天數(shù)數(shù)，，而而忽忽略略請請假假天天數(shù)數(shù)、、工工作作日日例例外外或或班班次次例例外外LeadtimelotsizeFixedLeadtimeJob2Job1TimeRequired(Workdays)VariableLaedTiem=TimeRequired(Job2-Job1)(Rate)LaedTimeLotSize注：：BOM使用用詳詳細(xì)細(xì)計(jì)計(jì)劃劃來來計(jì)計(jì)算算提提前前期期時(shí)時(shí)，，只只考考慮慮工工作作天天數(shù)數(shù),而忽忽略略請請假假天天數(shù)數(shù)、、工工作作日日例例外外或或班班次次例例外外重復(fù)復(fù)性性計(jì)計(jì)劃劃提提前前期期計(jì)計(jì)算算關(guān)于于描描述述重重復(fù)復(fù)性性計(jì)計(jì)劃劃提提前前期期的的一一些些術(shù)術(shù)語語：：天：：生產(chǎn)產(chǎn)線線每每天天的的活活動(dòng)動(dòng)小小時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)率率：：生產(chǎn)產(chǎn)線線每每小小時(shí)時(shí)建建立立的的裝裝配配件件數(shù)數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)線線固固定定提提前前期期：：裝配配件件到到達(dá)達(dá)生生產(chǎn)產(chǎn)線線的的時(shí)時(shí)間間量量生產(chǎn)產(chǎn)間間隔隔：：兩個(gè)個(gè)裝裝配配件件之之間間的的時(shí)時(shí)間間LeadtimelotsizeFixedLeadtimeAssy2Assy1TimeRequired(Workdays)VariableLaedTiem=1/(productionrate*day)(Rate)1累計(jì)計(jì)制制造造提提前前期期計(jì)計(jì)算算累計(jì)計(jì)制制造造提提前前期期=制造造提提前前期期+MAX[(累計(jì)計(jì)制制造造提提前前期期-偏置置天天數(shù)數(shù))ForAnycomponent]組件件累累計(jì)計(jì)制制造造提提前前期期工工序序序序列列提提前前期期百百分分比比偏偏置置天天數(shù)數(shù)累累計(jì)計(jì)制制造造提提前前期期-偏置置天天數(shù)數(shù)B152020213C203040416D224080814項(xiàng)目目A由B、C和D組成成,A的制制造造（（加加工工））提提前前期期等等于于10項(xiàng)目目A制造造提提前前期期=16+10=24累計(jì)計(jì)總總提提前前期期計(jì)計(jì)算算累計(jì)計(jì)總總提提前前期期=總提提前前期期+MAX[(累計(jì)計(jì)總總提提前前期期-偏置天數(shù)數(shù))ForAllcomponent]組件累累計(jì)制制造提前前期工工序序序列提提前期期百分比比偏偏置天數(shù)數(shù)累累計(jì)制造造提前期期-偏置天數(shù)數(shù)B192020217C203040416D234080815項(xiàng)目A由B、C和D組成,A的制造（（加工））提前期期等于10項(xiàng)目A總提前期期=17+10=27動(dòng)態(tài)提前前期偏置置動(dòng)態(tài)提前前期偏置置基于訂訂單數(shù)量量、提前前期和工工作日日日歷是一個(gè)更更快捷的的計(jì)劃方方法，可可以迅速速地估計(jì)計(jì)訂單、、工序或或資源的的起始日日期動(dòng)態(tài)提前前期偏置置始終計(jì)計(jì)算一個(gè)個(gè)日期，，此日期期是工作作日日歷歷中指定定日期的的特定工工作日天天數(shù)它使用制制造提前前期的固固定和可可變組件件以及工工序和資資源偏置置來說明明按訂貨貨數(shù)量對對提前期期進(jìn)行的的更改動(dòng)態(tài)提前前期偏置置的使用用物料需求求日期主計(jì)劃/MRP管理系統(tǒng)統(tǒng)可以使使用每個(gè)個(gè)組件所所用的工工序偏置置百分比比來計(jì)算算計(jì)劃訂訂單的組組件需求求日期將工序偏偏置百分分比乘以以計(jì)劃訂訂單的提提前期以以得出偏偏置天數(shù)數(shù)按計(jì)劃訂訂單的部部門/日期列出出的資源源負(fù)荷Oracle能力管理理系統(tǒng)偏偏置資源源需求日日期的方方法與主主計(jì)劃/MRP管理系統(tǒng)統(tǒng)偏置組組件需求求日期使使用的方方法相同同計(jì)算資源源偏置天天數(shù)的方方法為：：計(jì)劃訂訂單提前前期乘以以資源偏偏置百分分比動(dòng)態(tài)提前前期偏置置的使用用ATP檢查的組組件需求求日期在檢查按按訂單裝裝配(ATO)和按訂單單挑庫(PTO)項(xiàng)目的組組件可承承諾量(ATP)時(shí)：首先使用用動(dòng)態(tài)提提前期計(jì)計(jì)算來計(jì)計(jì)算該產(chǎn)產(chǎn)品的制制造提前前期然后后找到要要求發(fā)貨貨日期前前的工作作日天數(shù)數(shù)日期以以確定組組件的需需求日期期項(xiàng)目要求求的提前前期輸入“提提前期批批量”采購件：：“處理理前”““處處理”““后后處理””制造件：：“處理理提前期期”““固定定提前期期”““可變提提前期””計(jì)算累計(jì)計(jì)制造提提前期和和總提前前期主計(jì)劃/MRP管理系統(tǒng)統(tǒng)可以使使用每個(gè)個(gè)組件所所用的工工序偏置置百分比比來計(jì)算算計(jì)劃訂訂單的組組件需求求日期Oracle能力管理理系統(tǒng)利利用資源源偏置百百分比計(jì)計(jì)算資源源的偏置置日期與與資源負(fù)負(fù)荷使用動(dòng)態(tài)態(tài)提前期期計(jì)算ATP檢查的組組件小結(jié)——提前期項(xiàng)目提前前期的屬屬性離散任務(wù)務(wù)提前期期計(jì)算重復(fù)性計(jì)計(jì)劃提前前期計(jì)算算項(xiàng)目要求求的提前前期要素素第5節(jié)

按定定單裝配配按訂單配配置概覽覽需求模型/選項(xiàng)類預(yù)測預(yù)測集計(jì)劃定單生產(chǎn)計(jì)劃WIP最終裝配定單設(shè)置產(chǎn)品配置和定單環(huán)境12主計(jì)劃3自動(dòng)創(chuàng)建總裝定單7輸入銷售定單4清除配置項(xiàng)目10自動(dòng)創(chuàng)建配置項(xiàng)目6發(fā)運(yùn)需求5銷售定單需求庫存收支或事物處理完成裝配定單8選擇發(fā)放或發(fā)運(yùn)配置9庫存接口項(xiàng)目BOM工藝路線定單周期發(fā)運(yùn)列表建立裝配件預(yù)留連接配置項(xiàng)目按訂單配配置環(huán)境境——概覽在庫存中中定義模模型和選選項(xiàng)類項(xiàng)項(xiàng)目指定項(xiàng)目目的“按按訂單裝裝配的項(xiàng)項(xiàng)目主組組織”字字段““是”將選項(xiàng)類類項(xiàng)目指指定至模模型或選選項(xiàng)類物物料清單單，定義義模型和和選項(xiàng)類類物料清清單在安排客客戶按訂訂單配置置的銷售售訂單時(shí)時(shí)，列出出客戶在在時(shí)可以以選擇的的選項(xiàng)按訂單配配置環(huán)境境——模型物料料清單模型清單單列出了了模型所所具有的的選項(xiàng)類類、選項(xiàng)項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目可以定義義混合模模型清單單在其中列列出一些些您要挑挑選的選選項(xiàng)以及及一些您您要使用用總裝訂訂單裝配配的選項(xiàng)項(xiàng)級數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目屬屬性可可選計(jì)計(jì)劃(%)1教學(xué)型計(jì)計(jì)算機(jī)PTO模型.2附件PTO選項(xiàng)類是是40.2磁盤采采購項(xiàng)目目是是95.2便攜計(jì)算算機(jī)ATO模型否否60.3機(jī)箱產(chǎn)產(chǎn)品否否100.3鍵盤產(chǎn)產(chǎn)品否否100.3CPUATO選項(xiàng)類否否100.3顯示器ATO選項(xiàng)類否否100.3操作系統(tǒng)統(tǒng)ATO選項(xiàng)類是是90按訂單配配置環(huán)境境——模型物料料清單您可以創(chuàng)創(chuàng)建選項(xiàng)項(xiàng)的多級級層次結(jié)結(jié)構(gòu)選項(xiàng)類清清單可以以包含標(biāo)準(zhǔn)組件件、選項(xiàng)項(xiàng)、其它它選項(xiàng)類類當(dāng)您從該該選項(xiàng)類類(或一個(gè)低低層選項(xiàng)項(xiàng)類)中選擇一一個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)(法定組件件)時(shí),物料清單單會自動(dòng)動(dòng)包括此此選項(xiàng)類類級數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目屬屬性可可選計(jì)計(jì)劃(%)..3..顯示器ATO模型否否100…4...VGAATO選項(xiàng)類是是70.…5…….VGA手冊采購項(xiàng)目目否否100.…5…….VGA1采購項(xiàng)目目是是50.…5…….VGA2采購項(xiàng)目目是是50…4...EGAATO模型是是30.…5…….EGA產(chǎn)品是是55.…5…….EGA產(chǎn)品是是45按訂單配配置環(huán)境境——標(biāo)準(zhǔn)物料料清單標(biāo)準(zhǔn)清單單出現(xiàn)在在多級結(jié)結(jié)構(gòu)的底底層標(biāo)準(zhǔn)清單單就是制制造產(chǎn)品品、套件件、子裝裝配件、、虛擬件件或采購購裝配件件的物料料清單級數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目屬屬性可可選..3..操作系統(tǒng)統(tǒng)ATO模型否否…4……DOS虛擬項(xiàng)目目是是.…5…….DOS手冊采購項(xiàng)目目是是.…5…….DOS磁盤子子裝裝配件否否按訂單配配置環(huán)境境——選項(xiàng)數(shù)量量范圍指定一個(gè)個(gè)數(shù)量范范圍以限限制在““訂單分分錄”期期間訂購購的選項(xiàng)項(xiàng)數(shù)量以下實(shí)例例中，您您只能訂訂購一個(gè)個(gè)CPU和操作系系統(tǒng)，但但可以訂訂購多達(dá)達(dá)10臺VGA1或VGA2顯示器和和多達(dá)20臺EGA1或EGA2顯示器級數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目屬屬性MinqtyMaxqty..3..顯示器ATO模型…4...VGAATO選項(xiàng)類.…5…….VGA手冊采購項(xiàng)目目110.…5…….VGA1采購項(xiàng)目目110.…5…….VGA2采購項(xiàng)目目110…4...EGAATO模型.…5…….EGA產(chǎn)品120.…5…….EGA產(chǎn)品120按訂單配配置環(huán)境境——選項(xiàng)相關(guān)關(guān)工藝路路線步驟驟做為配置置選項(xiàng)的的模型，，您可以以定義可可選的工工藝路線線步驟在選項(xiàng)引引用選定定的步驟驟，您才才可以把把它指定定為一個(gè)個(gè)工藝路路線相關(guān)關(guān)選項(xiàng)步步驟這可以使使此配置置包括該該工藝路路線步驟驟級數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目屬屬性工工序可可選.2便攜型計(jì)計(jì)算機(jī)ATO模型N..3機(jī)箱產(chǎn)產(chǎn)品10N..3鍵盤產(chǎn)產(chǎn)品20N..3CPU選項(xiàng)類30N…4486處理器采采購購項(xiàng)目30Y…4486處理器采采購購項(xiàng)目25Y..3顯示器選選項(xiàng)類類40N..3操作系統(tǒng)統(tǒng)選選項(xiàng)項(xiàng)類50Y按訂單配配置環(huán)境境——工序序列列的繼承承性您可以指指定在模模型結(jié)構(gòu)構(gòu)中的項(xiàng)項(xiàng)目是否否從其父父選項(xiàng)類類或模型型繼承工工序序列列可以通過將將站點(diǎn)層配配置文件““BOM：繼承選項(xiàng)項(xiàng)類工序號號”設(shè)置為為“是級數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)項(xiàng)目屬性性工工序工工序序列包包含..3..CPU選項(xiàng)類30保留30…4……EGA選項(xiàng)1繼承30…4……EGA選項(xiàng)1繼承30..3..顯示器選選項(xiàng)類類40保留40…4...VGA選項(xiàng)類1繼承40.…5…….VGA手冊選項(xiàng)1繼承40.…5…….VGA1選項(xiàng)1繼承40.…5…….VGA2選項(xiàng)1繼承40按訂單配置置——銷售訂單輸輸入訂單必須預(yù)預(yù)訂配置文件選選項(xiàng)“BOM：重復(fù)配置置檢查”必必須設(shè)置為為“匹配和和保留”選擇項(xiàng)項(xiàng)目..CPU…386處理器…486處理器..顯示器...VGA….VGA1….VGA2...EGA….EGA….EGA..操作系統(tǒng)…DOS第6節(jié)

設(shè)置BOM設(shè)置設(shè)置配置文文件選項(xiàng)定義例外模模板工和作作日日歷定義物料清清單參數(shù)定義替代上機(jī)操作BOM設(shè)置——配置文件選選項(xiàng)BOM：檢查重復(fù)復(fù)配置/CheckforDuplicateConfiguration指明是否搜搜索現(xiàn)有的的重復(fù)配置置，而不是是創(chuàng)建新項(xiàng)項(xiàng)目BOM：組件項(xiàng)目目序列增加加/ComponentItemSequenceIncrement指明清單上上組件項(xiàng)目目序列的增增加值BOM：配置項(xiàng)目目分隔符/ConfigurationItemDelimeter在您使用訂訂單編號/行號替代基基本模型的的段值時(shí)，，指明用于于分隔訂單單和行號的的字符BOM：配置項(xiàng)目目類型/ConfigurationItemType指明“創(chuàng)建建配置”程程序創(chuàng)建的的新配置項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目目類型BOM：默認(rèn)物料料清單層/DefaultBillofMaterialLevels指明展開層層數(shù)以用作作物料清單單多級展開開的默認(rèn)值值BOM：更新資源源UOM/UpdateResourceUOM指明是否可可以更新資資源計(jì)量單單位BOM設(shè)置——配置文件選選項(xiàng)BOM：組件默認(rèn)認(rèn)WIP供應(yīng)值/DefaultWIPSupplyValuesforComponents指明是否從從組件項(xiàng)目目的項(xiàng)目主主組織默認(rèn)認(rèn)WIP供應(yīng)類型、、WIP供應(yīng)子庫存存和WIP供應(yīng)貨位BOM：繼承選項(xiàng)項(xiàng)類工序號號/InheritOptionClassOperationSequenceNumber指明是否允允許模型清清單上的組組件繼承父父項(xiàng)目的工工序信息BOM：模型項(xiàng)目目訪問/ModelItemAccess指明此責(zé)任任人是否可可以定義和和更新模型型和選項(xiàng)類類項(xiàng)目的物物料清單BOM：進(jìn)行提前前期計(jì)算/PerformLeadTimeCalculations在您自動(dòng)創(chuàng)創(chuàng)建配置項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，指指明是否執(zhí)執(zhí)行提前期期計(jì)算BOM：計(jì)劃項(xiàng)目目訪問/PlanningItemAccess指明此責(zé)任任人是否可可以定義和和更新計(jì)劃劃項(xiàng)目的物物料清單BOM：標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目訪問/StandardItemAccess指明此責(zé)任任人是否可可以定義和和更新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目的物物料清單BOM設(shè)置——步驟2定義例外模模板（可選選）定義自己的的工作日日日歷例外模模板步驟3定