人事部周工作計劃范文模板

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)7人事部周工作計劃范文模板人事部周工作計劃范文優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ).資源調(diào)整打下基礎(chǔ).具體工作安排如下：1:根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責.2:根據(jù)各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準.3:完成對目前各部門負責人的能力考評.4:根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案.例如：進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定.5:根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作.6:初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論.7:通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才.8:制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行.二∶長期工作計劃大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化.工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化.具體工作安排如下：1:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃.包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制.2:定期收集公司內(nèi)__力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備.3:負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控.4:負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作.5:建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施.6:負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估.7:根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書.8:負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作.解決員工與公司之間的勞動糾紛.9:根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理.10:根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置.11:完成公司領(lǐng)導交代的其他任務(wù).PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)7

人事部周工作計劃范文模板【2】20__人事部工作計劃〔一〕和“__”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障.一∶認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境1:利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面.2:認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展.3:以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平.4:積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè).二∶全面實施“萃英人才建設(shè)計劃”，以學科建設(shè)為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍1:引進人才.2:加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用.3:學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度.工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施.4:實施“名醫(yī)工程”，做好縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5到7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象.三∶積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革1:繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制.2:加強對職工的業(yè)務(wù)考核，實行“末位”待崗制.3:做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作.4:適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系.5:做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)7

人事部周工作計劃范文模板【3】人事部工作計劃〔二〕作.下面是人事部20__年工作計劃：1:進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐.認真組織學習、貫徹黨的__大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng).深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇.要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識.2:進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革.我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制.要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本.3:進一步加強重點?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍.醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設(shè).我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ?wù)患者.加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為品牌.4:進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力.“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”.醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出.我們的人才隊伍還不夠強大.未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度.院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高.5:進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系.“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程.20__年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為__區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”.6:進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì).醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵.以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì).從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù).打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍.7:進一步加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化.采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇.是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段.因此，加快信息化建設(shè)時不我待.信息化建設(shè)要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺.我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

人事部周工作計劃范文模板【4】人事部工作計劃〔三〕教.一∶培訓方面協(xié)助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓，指導新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度.二∶社會統(tǒng)籌保險方面1:給新進員工及時辦理社保2:離職人員辦理停保3:符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記4:不辦理社保人員及時寫放棄申明.5:辦理生育保險報銷6:辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案7:辦理員工工傷的認定、理賠8:辦理員工的備案三∶協(xié)助完__事信息檔案的管理、勞動合同的管理1:勞動合同管理協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜.2:人事信息檔案的管理〔1〕與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息，安排面試時間；〔2〕刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷；〔3〕材料定期及時整理〔4〕