中建bim實(shí)施方案

中建某工程工程BIM技術(shù)應(yīng)用方案1BIM工作方針與思路BIM工作室自成立以來，在推廣BIM技術(shù)的過程中始終以“實(shí)現(xiàn)建設(shè)”BIM技術(shù)的深度推廣應(yīng)用奠定BIM團(tuán)隊(duì)在進(jìn)展的過程中隊(duì)伍不斷壯大，工程應(yīng)用閱歷BIM大賽中獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。BIM技術(shù)應(yīng)用到施工的全過程中，使建筑信息在各單位之間、BIM參謀要求完本錢工程BIMBIM建模統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完成各專業(yè)建模工作，通過三全部專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)、4D仿真施工模擬、管線綜合優(yōu)化、凈高復(fù)合、砌體管BIM5D平臺(tái)將施工過程中進(jìn)度、合同、本錢、工藝、BIM模型，確保最終竣工模型的準(zhǔn)確性，將竣工模型移交給業(yè)主方，便利后期運(yùn)維治理。BIM技術(shù)應(yīng)用范圍BIM技術(shù)概述BIM技術(shù)簡(jiǎn)介informationmodeling，即建筑信息模型。它以三維數(shù)BIM鏈的技術(shù)模式和治理模式變革，加快建筑業(yè)技術(shù)和治理水平升級(jí)。BIM技術(shù)目前正越來越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中，可以將參建方在設(shè)計(jì)、施工、以下圖：BIM效勞范圍BIM技術(shù)應(yīng)用范圍依據(jù)業(yè)主方的要求主要在以下三個(gè)階段進(jìn)展：BIM應(yīng)用，主要保障整體工程工程質(zhì)量效勞，以施工BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中可能存在“錯(cuò)漏碰缺”BIM參謀以幫助設(shè)計(jì)方進(jìn)展圖紙優(yōu)化，為最終到達(dá)業(yè)主建筑高質(zhì)量建筑的目標(biāo)效勞。BIMBIM〔BIMBIM治理平臺(tái)〕，充分BIM技術(shù)精細(xì)化與可視化特點(diǎn)，將各項(xiàng)施工指標(biāo)進(jìn)展精準(zhǔn)化的過程管控。BIM應(yīng)用，我公司將依據(jù)國(guó)家規(guī)定和合同要求交付竣〔包含族庫(kù)、構(gòu)件等〕以及全部BIMBIM參謀移交至業(yè)BIM資料相關(guān)培訓(xùn)交底，向業(yè)主提交能夠掃瞄和使用本工程BIM〔如設(shè)備廠家信息、規(guī)格信息、進(jìn)場(chǎng)信息等〕，滿足將來業(yè)主對(duì)自持物業(yè)的運(yùn)維要求。下面將具體圍繞各階段應(yīng)用開放詳述：BIM應(yīng)用BIM全專業(yè)建模，BIM上的投資獲得真實(shí)的價(jià)值奠定根底。BIM三維審圖、機(jī)電管線〔MEP〕各專業(yè)碰撞檢整體的二維圖紙〔dwg格式〕。BIM模型進(jìn)展優(yōu)化。BIM模型維護(hù)：負(fù)責(zé)針對(duì)設(shè)計(jì)院供給的設(shè)計(jì)變更需求，對(duì)模型進(jìn)展修改及更替。BIM模型進(jìn)展碰撞檢測(cè)。管線綜合：室內(nèi)管線綜合能有效解決施工過程一系列問題，其作用不亞BIM對(duì)本工程作必要的方案。BIM應(yīng)用BIM深化階段規(guī)劃：依據(jù)制定的建模規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)規(guī)BIM模型進(jìn)展監(jiān)視、復(fù)核，并出具具體評(píng)價(jià)報(bào)告。BIM例會(huì)：針對(duì)工程客觀需求，協(xié)作業(yè)主擬定BIM與各個(gè)相關(guān)單位的工程例會(huì)實(shí)施時(shí)間及會(huì)議內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)分析信息溝通的準(zhǔn)時(shí)和準(zhǔn)確性。施工模擬：通過模型數(shù)據(jù)的支持，可以進(jìn)展施工進(jìn)度模擬；幫助施工總包對(duì)施工方案進(jìn)展數(shù)字化模擬論證，編制最優(yōu)施工方案。責(zé)幫助各專業(yè)施工單位供給建筑中預(yù)制構(gòu)件的三維詳圖和加工數(shù)據(jù)。質(zhì)量、安全治理：通過第三方軟件平臺(tái)錄入質(zhì)量安全等問題，并統(tǒng)一在領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理等的溝通本錢、溝通時(shí)間。將現(xiàn)場(chǎng)放樣信息返回到模型里，供治理人員進(jìn)展校核。BIM技術(shù)集成應(yīng)用：在預(yù)制構(gòu)件及主要設(shè)備上，包括工、工程圖：BIM交付應(yīng)用力的數(shù)據(jù)支持。BIMBIM根本學(xué)問，BIM模型的查看、標(biāo)注、測(cè)量。BIM實(shí)施組織架構(gòu)BIMBIMBIM中心抽調(diào)BIMBIM軟件的工程師共同BIMBIM技術(shù)實(shí)施。BIM團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員8人。3.1-1BIM實(shí)施人員職責(zé)表。BIM實(shí)施組織架構(gòu)BIM實(shí)施人員職責(zé)表序號(hào)崗位職責(zé)人數(shù)1BIM的協(xié)調(diào)、總控工作。12負(fù)責(zé)人BIM工作的具體BIM工作會(huì)議，按要求出席工程例會(huì)、設(shè)計(jì)交底等工程會(huì)議，負(fù)1BIM相關(guān)3各專業(yè)BIM工程師BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計(jì)等工作BIMBIM系統(tǒng)運(yùn)用中，將協(xié)調(diào)治理整個(gè)工程參建單位的BIM管理成員納入總承包治理范疇，進(jìn)展工程模型的共享，協(xié)同1作業(yè)。組織協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)展綜合技術(shù)和工藝的協(xié)調(diào)、進(jìn)度人，打算的協(xié)調(diào)、施工方案協(xié)調(diào)等工作。總?cè)藬?shù)不少于8人BIM實(shí)施主要內(nèi)容BIM標(biāo)準(zhǔn)、操作手冊(cè)制定和培訓(xùn)BIMBIM參謀和甲方BIM軟件及平臺(tái)版本，BIM成果操作手冊(cè)；對(duì)BIMBIMBIM參謀進(jìn)展審核。場(chǎng)地布置BIM技術(shù)建模優(yōu)化，確保施工各階段場(chǎng)地布置合理，不影響生產(chǎn)活動(dòng)，保證施工進(jìn)度。BIM模型深化設(shè)計(jì)模型完成施工圖綜合會(huì)審和深度設(shè)計(jì)，在施工圖紙會(huì)審和施工圖BIM模型來提高各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計(jì)力量，同時(shí)加強(qiáng)工程BIM模型完成施工圖紙綜合會(huì)審；基于BIMBIMBIM模型完成裝飾工程圖紙深化設(shè)計(jì)和幕墻工程深化設(shè)計(jì)。BIM模型集成，碰撞檢查BIM模型進(jìn)展相關(guān)專業(yè)碰撞BIM碰撞檢測(cè)將包括并且不少于如下范圍：施工圖會(huì)審階段；施工圖深化設(shè)計(jì)階段，包括完成綜合構(gòu)造留洞圖〔CBWD〕和機(jī)電綜合管道圖(CSD)等施工深化圖；節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)單和專業(yè)工程穿插多的局部在施工BIM模型進(jìn)展碰撞檢查，空間調(diào)整。提前將全部符合碰撞條件漏，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方案。管線綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)吊架，將管線排布優(yōu)化到凈空最大化并且排布美觀。專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)模型驗(yàn)收BIM模型進(jìn)展驗(yàn)收，核對(duì)模型與施工圖的吻合度，確保按BIM實(shí)施籌劃書內(nèi)容，依據(jù)模型審查制度，在規(guī)匯總，責(zé)令整改，確保深化設(shè)計(jì)模型的準(zhǔn)確性。工程量統(tǒng)計(jì)BIM5DBIM5D平臺(tái)中并與模型關(guān)聯(lián)掛接，可依據(jù)合同范圍查詢對(duì)應(yīng)模型工程量清單。BIM模型更與維護(hù)BIM模型。確保最終竣工模型和實(shí)體建筑保持全都。圖紙和工程檔案治理BIM5D平臺(tái)以及廣聯(lián)云做好工程施工圖紙和工程檔案的治理。BIM模型掛接。工程資料員準(zhǔn)時(shí)軟件將模型與圖紙等資料掛接打包以.nwf格式交付給業(yè)主，便利業(yè)主后期運(yùn)維?？⒐そ桓赌Ｐ虰IMBIM模型，負(fù)責(zé)更和維護(hù)模BIM參謀，BIM文件查看、批注等BIM模型。軟件中模型測(cè)量標(biāo)注VR虛擬仿真revit軟件進(jìn)展樣板間精細(xì)化建模后，添加FuzorVR功能協(xié)作暴風(fēng)VIVE虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔進(jìn)展虛擬現(xiàn)實(shí)漫游，進(jìn)展全景交互式漫游體驗(yàn)，幫助業(yè)主確定裝修方案。VRVR技術(shù)，配備精良優(yōu)質(zhì)的硬件產(chǎn)品〔VRVR效勞器、3D投影儀或智能電視充分考量根底施工、主體施工、裝飾施工三階段共十八大安全隱患，以純VR應(yīng)用場(chǎng)景，虛擬元素制造現(xiàn)實(shí)世界的極致“說教式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)橛H身“體驗(yàn)式”“讀規(guī)章”老三樣,VR體驗(yàn)，的危害，強(qiáng)化安全防范意識(shí),嫻熟把握局部安全操作技能。5D施工治理BIM5D軟件，已經(jīng)在多個(gè)工程成功應(yīng)用。該工程打算RevitBIM工程治理。BIM平臺(tái)為核心，集成土建、機(jī)電、鋼構(gòu)、幕墻等各BIM模型的形象直觀、可計(jì)算分析的特性，為細(xì)治理，從而到達(dá)削減施工變更，縮短工期、掌握本錢、提升質(zhì)量的目的。軟件通過手機(jī)端質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題采集，PC端數(shù)據(jù)集成，云端數(shù)據(jù)共享，從而使治理人員全面實(shí)時(shí)把握工程施工狀況。簡(jiǎn)單節(jié)點(diǎn)技術(shù)交底技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)展三維模擬，特別是專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專家論一些簡(jiǎn)單的施工部位可以利用模型漫游或?qū)С龉?jié)點(diǎn)圖片交底。二維碼技術(shù)應(yīng)用模型里的設(shè)備信息生成二維碼，打印出來貼在相應(yīng)的構(gòu)件上，利用BIM模型數(shù)據(jù)導(dǎo)入運(yùn)維系統(tǒng)中，用手持終端掃描設(shè)備上的二維碼填寫檢修信息，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可實(shí)時(shí)監(jiān)控。模型構(gòu)件二維碼信息跟蹤鋁模板快速定位BIM交底BIM工作室制作特地的鋁模BIMBIM模型ipad在掃描二維碼能夠快速查詢鋁模部位信息及觀看定位安裝位置視頻。BIM交底視頻BIM模型與現(xiàn)場(chǎng)安裝比照BIM成果預(yù)期與成果目標(biāo)5.1所示。BIM成果預(yù)期與成果目標(biāo)表

成果預(yù)期 成果目標(biāo)制定具體的建模進(jìn)度打算，開展具體建模工作。對(duì)實(shí)際模型與設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)相沖突的內(nèi)容進(jìn)展核查記階段 三維可視化模型

錄，并形成報(bào)告。碰撞檢查檢查。方，進(jìn)而提前指導(dǎo)施工與設(shè)計(jì)更改優(yōu)化。檢查問題。管線綜合

模型幫助完成管綜模型和機(jī)電綜合管道圖。電綜合管道圖。驗(yàn)收機(jī)電、幕對(duì)分包提交的墻、鋼構(gòu)造的吻合度，確保按圖建模沒有錯(cuò)、漏、偏。BIM深化模型施工階段重難場(chǎng)施工排布等重難點(diǎn)施工工藝的模擬。點(diǎn)施工模擬與2.通過第三方平臺(tái)對(duì)模擬成果進(jìn)展集中治理并能真正優(yōu)化 運(yùn)用過程實(shí)際。施工算量

工程中期割算供給依據(jù)。工動(dòng)態(tài)算量算價(jià)，中期支付供給數(shù)據(jù)支持。

機(jī)制。進(jìn)度治理 程，為施工治理供給可視化支持3.通過進(jìn)度臺(tái)賬，形成施工周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)。質(zhì)量安全治理施工文檔治理

對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)展治理，形成臺(tái)賬。質(zhì)量文檔打印治理供給高效快捷工具。的效率和力量，防止重要數(shù)據(jù)遺失。的歸檔，分類治理，并能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)用，提高效率。BIM模型更依據(jù)已簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、洽商類文件和圖紙，對(duì)施工圖與維護(hù) 模型進(jìn)展同步更。機(jī)器人放樣、1.BIMRFID等技術(shù)將現(xiàn)場(chǎng)放樣信息返回到模型里，供治理人員進(jìn)展校核。應(yīng)用 預(yù)制構(gòu)件及主要設(shè)備上，包括PC構(gòu)件、鋼構(gòu)造構(gòu)RFID芯片，能把相應(yīng)的信息讀取錄入，實(shí)現(xiàn)物流治理和材料治理。階段

上的竣工數(shù)據(jù)移交。Revit竣工大數(shù)據(jù)模型，將大大豐富移交數(shù)據(jù)程度，形成完善的三維竣工數(shù)據(jù)，為業(yè)主后期運(yùn)維治理供給根底。工作打算及主要業(yè)務(wù)流程BIM實(shí)施總打算BIM模型創(chuàng)立和深化工作之前，在施工總承包合同BIM執(zhí)行打算書。BIM

完成時(shí)間及結(jié)果20內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建BIM核對(duì)及完善設(shè)計(jì)階段BIM施工階段BIMBIM

45合同簽訂后，施工階段最初BIM12020BIM合及驗(yàn)證施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化BIM設(shè)計(jì)碰撞檢測(cè)報(bào)告及解決碰撞自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)

在相應(yīng)部位施工前一個(gè)月內(nèi)與圖紙一起遞交BIM15預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化協(xié)作鋼構(gòu)造、幕墻等專業(yè)設(shè)計(jì)、制作、安裝同期完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控60業(yè)務(wù)工作流程總流程圖對(duì)深化設(shè)計(jì)階段圖紙進(jìn)展核對(duì)及完善在設(shè)計(jì)圖紙根底上進(jìn)展深化和更BIM模型進(jìn)展認(rèn)真核對(duì)和完善。BIM模型及相關(guān)資料進(jìn)展核對(duì)。BIM模型。BIMBIM設(shè)定為必要BIM模型中信息正確無(wú)誤。BIM模型。BIM模型。BIM模型，供業(yè)主審核。BIM模型，并按要求深化。BIM模型。BIM模BIM的信息。機(jī)電審核業(yè)務(wù)流程BIM實(shí)施的保障措施組織保障體系BIMBIM負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)BIMBIM工作。BIM治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工程師任組長(zhǎng)，組員包括公司BIM負(fù)責(zé)BIM系統(tǒng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人等組成，定期溝通，保證能夠準(zhǔn)時(shí)、順暢的解決問題。溝通機(jī)制BIM協(xié)調(diào)員匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r以及遇到的困難，需要聯(lián)合解決的問題。準(zhǔn)時(shí)對(duì)問題賜予處理和解決。BIM正下周工作打算。BIM需要總包協(xié)調(diào)的問題。通，以便日后查閱及責(zé)任劃分。分包單位合同保證BIM具體工作內(nèi)容與要求的合同BIM參謀和業(yè)主審批，以合同約束各方，避開各方借故推卸責(zé)任或者不愿BIM工作開放；BIM工作流程的制定，特別是協(xié)同工作機(jī)制確實(shí)定；BIM，還是一個(gè)材料表，或者是一共性能分析表等等；BIM團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確實(shí)定與職責(zé)的明確；分包BIM團(tuán)隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制止分包單位BIMBIM負(fù)責(zé)人應(yīng)參與其中，并起主要引領(lǐng)作用；分包BIM模型創(chuàng)立與信息完善的標(biāo)準(zhǔn)。上游BIM應(yīng)用的輸出將直接影BIMBIM應(yīng)BIM應(yīng)用的責(zé)任方創(chuàng)立。BIM模型質(zhì)量保障人員培訓(xùn)BIM實(shí)施規(guī)劃及具體BIM實(shí)施規(guī)劃有全都的理解，從而保證建模質(zhì)量。參與方內(nèi)部質(zhì)量掌握BIM工作的全部過程中，必需進(jìn)展質(zhì)量掌握，如設(shè)計(jì)審查，協(xié)調(diào)會(huì)議等。各參與方加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和M確保其符合要求。質(zhì)量檢查機(jī)制階段備

檢查內(nèi)容階段規(guī)劃設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)模型施工圖設(shè)計(jì)模型施工模型建模與更設(shè)計(jì)變更變更工程量

質(zhì)量檢查機(jī)制參檢單位 檢查要點(diǎn)BIM模型深度滿足各階段要求；建模方法與規(guī)定全都。BIM參謀 是否依據(jù)進(jìn)度進(jìn)展模型更設(shè)計(jì)變更是否得到確認(rèn)、模型是否修改計(jì)量變更工程量是否正確深化設(shè)計(jì)模型是否符合要求

檢查頻率3333333

竣工階段竣工階段的各項(xiàng)業(yè)主、BIM顧應(yīng)用 問

3并明確不合格的狀況、整改意見和時(shí)間。各階段交付前審查時(shí)間點(diǎn)各階段交付前審查時(shí)間點(diǎn)檢查內(nèi)容參檢單位單位檢查要點(diǎn)完成施工圖設(shè)計(jì)模型BIMBIM1、模型精度是否滿足本規(guī)劃、業(yè)分包施工方各階段實(shí)施細(xì)則和相關(guān)合同規(guī)定的等級(jí)深度要求。2、提交方是否承受本規(guī)劃制定施工完成竣工模型BIM或各專業(yè)分包的方式進(jìn)展建模。3CAD圖紙內(nèi)容是否保持全都。BIM工作室，并錄的方式反響給參與方。5、竣工模型審查BIMBIM〔應(yīng)用〕質(zhì)量檢查記錄表成果驗(yàn)收模型名稱模型內(nèi)容日期：檢查結(jié)論：簽字：提交者公司：提交人：檢查者公司：檢查內(nèi)容檢查人：檢查意見問題記錄和解決機(jī)制告的形式傳達(dá)給相關(guān)方，其中應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：任何沖突的具體位置〔如可能，應(yīng)供給二維和三維圖像〕；有問題的對(duì)象的圖元ID；問題的具體說明；被穿插引用的鏈接信息的具體日期/修訂/出處；建議實(shí)行的解決方案或措施，以及實(shí)施人和實(shí)施日期；此問題的作者，以及此信息或解決方案的分發(fā)名單；確認(rèn)該解決方案已在模型中經(jīng)過測(cè)試；—等待響應(yīng)/過期/不正確響應(yīng)/完成；”的問題應(yīng)重記為問題，以避開就該問題是否解決消滅混淆。并將原始問題記錄轉(zhuǎn)到的問題編號(hào)；應(yīng)在工程協(xié)調(diào)會(huì)議上爭(zhēng)論未解決的問題。鋼構(gòu)造BIM技術(shù)實(shí)施方案BIM治理架構(gòu)及職能〔1〕整體治理架構(gòu)2、治理人員職能分工職位 職能BIMBIMBIMBIM治理，幫助工程建立次級(jí)BI