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中國媒體業(yè)的現(xiàn)狀行業(yè)企業(yè)績效?由于管理體制的原因,媒體業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平低?媒體企業(yè)的規(guī)模國內(nèi)的大型普遍小,規(guī)模和范圍不經(jīng)濟。媒體企業(yè)與國際大型媒體集團(tuán)相比,規(guī)模小?媒體業(yè)存在兩極分化?進(jìn)入壁壘高,但仍可以通過多種方式滲透到媒體業(yè)?媒體細(xì)分市場形成?各種媒體共生存在?媒體企業(yè)缺乏有效分銷渠道,對渠道的控制力低?媒體企業(yè)對頻道信息等資源的利用率低?節(jié)目的創(chuàng)新性和深度不夠?在相同的范圍內(nèi)爭奪有限客戶?盈利模式單一,過于依賴廣告收入?支出結(jié)構(gòu)不合理,與媒體業(yè)務(wù)有關(guān)的支出比例過低媒體業(yè)的新形勢與變化?加入WTO后,國外多元化經(jīng)營的媒體集團(tuán)、廣告公司會加快進(jìn)入中國,給中國媒體業(yè)帶來影響?互聯(lián)網(wǎng)的興起,給傳統(tǒng)傳媒帶來很大沖擊?國內(nèi)經(jīng)濟體制改革深化,媒體業(yè)在經(jīng)營機制、管理體制、發(fā)行渠道等方面正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)化變革?逐步面臨國外同行的競爭?專業(yè)媒體購買公司興起,對媒體業(yè)廣告、節(jié)目的策劃、制作方面帶來一定沖擊?節(jié)目的創(chuàng)新性和深度成為媒體業(yè)競爭的重點?開始同一媒體內(nèi)的橫向整合,出現(xiàn)了地域性的報業(yè)出版等媒體集團(tuán),但各媒體間的提攜性和范圍經(jīng)濟仍無法實現(xiàn)?媒體企業(yè)開始注意成本控制,增加對提高收視率等業(yè)績水平有很大作用的支出比重?媒體企業(yè)開始探索多元化經(jīng)營,在節(jié)目制作與交流,信息服務(wù)等方面不斷發(fā)展?科技設(shè)備的投入和人力資源的開發(fā)與培訓(xùn),在媒體企業(yè)的發(fā)展中作用越來越大中國媒體業(yè)的發(fā)展趨勢與目標(biāo)媒體集團(tuán)化信息產(chǎn)業(yè)化多元化從各自單一經(jīng)營的局面中解脫出來,利用各自的信息渠道進(jìn)行信息集散;形成專業(yè)的信息處理環(huán)節(jié),如專業(yè)的節(jié)目公司,深度報道研究室,市場調(diào)查公司,信息倉庫等,將深加工后的信息作為產(chǎn)品推向市場對多種多樣的輸入源進(jìn)行多重靈活使用,利用多樣的輸出源進(jìn)行輸出從電視、廣播、報紙、書刊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到娛樂、商貿(mào)、影視等各
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