2023年醫(yī)院文化建設(shè)籌備方案

第5頁共5頁2023年醫(yī)院文化建設(shè)籌備方案為建設(shè)先?進(jìn)的醫(yī)院文?化，促進(jìn)醫(yī)?院持續(xù)健康?和諧發(fā)展，?努力為人民?群眾提供滿?意的醫(yī)療衛(wèi)?生服務(wù)，構(gòu)?建和諧平安?醫(yī)院，結(jié)合?我院實(shí)際，?制定如下實(shí)?施方案。?一、指導(dǎo)思?想以__?_和“__?_”重要思?想為指導(dǎo)?，牢固樹立?以人為本，?全面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)的?科學(xué)發(fā)展觀?，貫徹落實(shí)?黨的醫(yī)療衛(wèi)?生工作路線?、方針、政?策，在弘揚(yáng)?、繼承優(yōu)秀?傳統(tǒng)文化的?基礎(chǔ)上，堅(jiān)?持制度創(chuàng)新?與觀念更新?相結(jié)合，以?“群眾滿意?”為追求，?以促進(jìn)發(fā)展?為宗旨，以?誠信友愛為?基石，以人?本管理為核?心，以學(xué)習(xí)?創(chuàng)新為動(dòng)力?，努力建設(shè)?具有鮮明時(shí)?代特征、豐?富管理內(nèi)涵?的醫(yī)院文化?，不斷深化?以病人為中?心的服務(wù)理?念，培育優(yōu)?良的醫(yī)院精?神，樹立嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行?風(fēng)，為構(gòu)建?和諧醫(yī)患關(guān)?系，塑造良?好醫(yī)院形象?，促進(jìn)醫(yī)院?持續(xù)健康發(fā)?展提供堅(jiān)強(qiáng)?的思想政治?保證和強(qiáng)有?力的精神文?化動(dòng)力。?二、總體目?標(biāo)和基本內(nèi)?容（一）?醫(yī)院文化建?設(shè)總體目標(biāo)?：力爭用五?年左右的時(shí)?間，基本建?立起適應(yīng)我?院發(fā)展要求?、遵循文化?發(fā)展規(guī)律、?符合醫(yī)院發(fā)?展實(shí)際、反?映醫(yī)院精神?的文化體系?。通過醫(yī)院?文化的創(chuàng)新?和建設(shè)，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，外?塑形象，增?強(qiáng)凝聚力，?提高競爭力?，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?文化與醫(yī)院?發(fā)展的和諧?統(tǒng)一，醫(yī)院?發(fā)展與員工?發(fā)展的和諧?統(tǒng)一。（?二）醫(yī)院文?化建設(shè)基本?內(nèi)容：醫(yī)院?文化是一個(gè)?醫(yī)院在發(fā)展?過程中形成?的以醫(yī)院精?神和管理理?念為核心，?凝聚、激勵(lì)?醫(yī)院各級(jí)管?理者和員工?歸屬感、積?極性、創(chuàng)造?性的人本管?理理論，是?醫(yī)院的靈魂?和精神支柱?。醫(yī)院文化?建設(shè)主要包?括總結(jié)、提?煉和培育鮮?明的醫(yī)院核?心價(jià)值觀和?醫(yī)院精神；?結(jié)合醫(yī)院發(fā)?展戰(zhàn)略，圍?繞“以病人?為中心”，?提煉各具特?色、充滿生?機(jī)而又符合?醫(yī)院實(shí)際的?管理理念；?進(jìn)一步完善?醫(yī)院制度，?寓文化建設(shè)?于制度之中?，規(guī)范員工?行為，提高?管理效能；?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，提?升醫(yī)院的信?譽(yù)度，樹立?醫(yī)院良好的?形象；營造?良好的醫(yī)院?視覺環(huán)境和?人文環(huán)境，?充分發(fā)揮環(huán)?境對(duì)醫(yī)院物?質(zhì)文明和精?神文明建設(shè)?的載體作用?和推動(dòng)力；?構(gòu)建協(xié)調(diào)有?力的領(lǐng)導(dǎo)體?制和運(yùn)行機(jī)?制，不斷提?高醫(yī)院文化?建設(shè)水平。?三、__?_領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)?院成立文化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組，由__?_任組長，?___任副?組長，__?_、___?、___、?___為成?員。下設(shè)辦?公室，由_?__兼任辦?公室主任。?四、實(shí)施?步驟醫(yī)院?文化建設(shè)從?___年開?始實(shí)施，歷?時(shí)五年，分?三個(gè)階段進(jìn)?行。(一?)___年?為醫(yī)院文化?推進(jìn)階段，?是醫(yī)院文化?建設(shè)的起步?和推進(jìn)年，?全面實(shí)施階?段。1、?突出“一個(gè)?核心”。開?展醫(yī)院精神?大討論和價(jià)?值理念征集?活動(dòng)，在廣?泛調(diào)研、充?分論證的基?礎(chǔ)上，提煉?醫(yī)院核心價(jià)?值觀，確定?醫(yī)院的使命?、愿景和發(fā)?展戰(zhàn)略，制?定符合醫(yī)院?實(shí)際、科學(xué)?合理、便于?操作、長遠(yuǎn)?目標(biāo)與階段?性目標(biāo)相結(jié)?合的醫(yī)院文?化建設(shè)規(guī)劃?。2、抓?住“三個(gè)重?點(diǎn)”。創(chuàng)新?醫(yī)院管理制?度，優(yōu)化醫(yī)?院內(nèi)部環(huán)境?，編制行為?規(guī)范、制定?文化手冊(cè)。?重點(diǎn)在精神?文化、行為?文化、物質(zhì)?文化三個(gè)方?面實(shí)現(xiàn)新突?破。3、?做到“三個(gè)?統(tǒng)一”?？?結(jié)我院多年?形成的優(yōu)良?傳統(tǒng)，挖掘?醫(yī)院文化底?蘊(yùn)，統(tǒng)一和?規(guī)范以醫(yī)院?精神為核心?的服務(wù)理念?、以醫(yī)院環(huán)?境建設(shè)為核?心的醫(yī)院內(nèi)?涵、以員工?形象為核心?的行為舉止?工程。4?、形成“一?個(gè)體系”。?加強(qiáng)文化隊(duì)?伍建設(shè)，建?立文化實(shí)施?機(jī)構(gòu)，引進(jìn)?先進(jìn)醫(yī)院文?化，整合醫(yī)?院文化資源?，制定文化?建設(shè)規(guī)劃，?舉辦文化活?動(dòng)，構(gòu)建時(shí)?代特色濃、?個(gè)性特色強(qiáng)?、符合醫(yī)院?實(shí)際、適應(yīng)?現(xiàn)代醫(yī)院制?度要求的特?色文化體系?。5、實(shí)?現(xiàn)“一個(gè)目?標(biāo)”。采取?學(xué)習(xí)培訓(xùn)、?媒體傳播等?多種宣傳方?式，持續(xù)不?斷對(duì)員工進(jìn)?行教育熏陶?，形成強(qiáng)勢?醫(yī)院文化，?提升醫(yī)院競?爭優(yōu)勢，塑?造良好醫(yī)院?形象，促進(jìn)?醫(yī)院持續(xù)健?康發(fā)展。?(二)__?_年至__?_年為醫(yī)院?文化發(fā)展階?段，是醫(yī)院?文化建設(shè)的?鞏固提高階?段。1、?圍繞“一個(gè)?目標(biāo)”。通?過建立醫(yī)院?文化建設(shè)的?長效管理機(jī)?制，包括建?立科學(xué)的管?理制度、完?善的教育體?系以及制定?嚴(yán)格的績效?評(píng)估辦法；?建立分工負(fù)?責(zé)、關(guān)系協(xié)?調(diào)的醫(yī)院文?化建設(shè)責(zé)任?體系；建立?考核評(píng)價(jià)和?激勵(lì)機(jī)制；?建立保障機(jī)?制。2、?抓好“兩個(gè)?推進(jìn)”。繼?續(xù)推進(jìn)“三?個(gè)重點(diǎn)”、?“三個(gè)統(tǒng)一?”。3、?做到“三個(gè)?延伸”。加?強(qiáng)醫(yī)院文化?的理論研究?與實(shí)踐研究?，認(rèn)真探索?醫(yī)院文化建?設(shè)的理論體?系、操作方?法和客觀規(guī)?律，搞好分?類指導(dǎo)，推?動(dòng)醫(yī)院文化?建設(shè)的深入?開展，從感?性文化向理?性文化延伸?、從無形文?化向有形資?源延伸、從?管理文化向?文化管理延?伸。4、?實(shí)現(xiàn)“四個(gè)?提升”。定?期___醫(yī)?院管理者和?醫(yī)院文化建?設(shè)專職人員?的培訓(xùn)，幫?助他們掌握?醫(yī)院文化建?設(shè)的專業(yè)知?識(shí)。積極總?結(jié)和推廣醫(yī)?院文化建設(shè)?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，用豐富鮮?活的案例啟?發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)?院文化建設(shè)?，不斷提升?醫(yī)院的執(zhí)行?力、競爭力?、凝聚力和?形象力。?(三)__?_年為醫(yī)院?文化創(chuàng)新階?段，是醫(yī)院?文化建設(shè)發(fā)?展創(chuàng)新年。?1、完善?“三個(gè)規(guī)范?”。按照系?統(tǒng)、科學(xué)、?實(shí)用的要求?，將醫(yī)院文?化建設(shè)與醫(yī)?療實(shí)踐緊密?結(jié)合，醫(yī)院?文化創(chuàng)新與?深化醫(yī)院改?革緊密結(jié)合?，創(chuàng)建特色?鮮明的醫(yī)院?文化體系，?進(jìn)一步完善?醫(yī)院內(nèi)涵、?行為舉止、?理念的規(guī)范?工作，全面?優(yōu)化醫(yī)院形?象。2、?抓住“三個(gè)?重點(diǎn)”。堅(jiān)?持把“以病?人為中心”?作為核心理?念，努力提?供溫馨、便?捷、舒適、?價(jià)格適宜的?醫(yī)療服務(wù)，?重點(diǎn)抓好醫(yī)?院管理文化?、服務(wù)文化?、安全文化?。3、做?到“兩個(gè)爭?創(chuàng)”。堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)、改?革、創(chuàng)新作?為醫(yī)院的核?心理念，大?力營造全員?學(xué)習(xí)、終身?學(xué)習(xí)的濃厚?氛圍，積極?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?醫(yī)院、學(xué)習(xí)?型團(tuán)隊(duì)，大?力開展?fàn)巹?chuàng)?“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?”標(biāo)兵和技?術(shù)能手活動(dòng)?。4、實(shí)?現(xiàn)“一個(gè)目?標(biāo)”。落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，把注重社?會(huì)效益擺在?醫(yī)院文化建?設(shè)的突出位?置，切實(shí)保?障員工合法?權(quán)益，促進(jìn)?社會(huì)效益、?員工利益、?醫(yī)院實(shí)力的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?五、基本?要求1、?廣泛宣傳，?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。?先進(jìn)的醫(yī)院?文化是醫(yī)院?持續(xù)發(fā)展的?精神支柱和?動(dòng)力源泉,?是醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè)的重要?組成部分.?各支部要切?實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院?文化核心理?念學(xué)習(xí)和教?育，努力提?高員工對(duì)文?化建設(shè)重要?性的認(rèn)識(shí)。?通過廣泛宣?傳動(dòng)員，使?全體員工認(rèn)?知認(rèn)同和接?受醫(yī)院精神?、管理理念?和價(jià)值觀念?，并養(yǎng)成良?好的自律意?識(shí)和行為習(xí)?慣，增強(qiáng)員?工參與醫(yī)院?文化建設(shè)的?自覺性。?2、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，明確責(zé)?任。各支部?要高度重視?和積極抓好?醫(yī)院文化建?設(shè)，各科室?負(fù)責(zé)人要對(duì)?醫(yī)院文化建?設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)?思考，出思?想、出思路?、出對(duì)策，?確定本科室?文化建設(shè)的?目標(biāo)和內(nèi)容?，提出正確?的管理理念?，并身體力?行，率先垂?范，帶領(lǐng)全?體員工認(rèn)真?落實(shí)好醫(yī)院?文化建設(shè)實(shí)?施方案。?3、以人為?本，全員參?與。各支部?要牢固樹立?以人為本的?思想，堅(jiān)持?全心全意依?靠員工辦醫(yī)?院的方針，?尊重勞動(dòng)、?尊重知識(shí)、?尊重人才、?尊重創(chuàng)造，?用美好的愿?景鼓舞人，?用宏偉的事?業(yè)凝聚人，?用一流的工?作來培養(yǎng)人?，用科學(xué)的?機(jī)制激勵(lì)人?，用優(yōu)美的?環(huán)境熏陶人?，充分激發(fā)?員工的積極?性、創(chuàng)造性?和團(tuán)隊(duì)精神?，達(dá)到員工?價(jià)值體現(xiàn)與?醫(yī)院蓬勃發(fā)?展的有機(jī)統(tǒng)?一。4、?突出重點(diǎn)，?力求實(shí)效。?醫(yī)院文化是?醫(yī)院管