2023年泥結(jié)碎石路面施工方案

第9頁共9頁2023年泥結(jié)碎石路面施工方案本項目的?泥結(jié)石主要?用于K9+?700-K?8+200?段原路基調(diào)?平層。2?施工準備?(1)材料?泥結(jié)石主?要由碎石、?泥土組成。?采用質(zhì)地堅?韌、耐磨、?軋碎花崗巖?或石灰石，?碎石應呈多?棱角塊體。?泥結(jié)碎石?所用的石料?應符合設計?要求；長條?、扁平狀顆?粒不宜超過?___%。?泥結(jié)碎石層?所用粘土,?應具有較高?的粘性,塑?性指數(shù)以1?2～15為?宜。粘土內(nèi)?不得含腐殖?質(zhì)或其它雜?物(2)?機具翻斗?車、汽車或?其他運輸車?輛按計劃直?接卸入路床?，挖機或人?工攤鋪，灑?水車，壓路?機，其他夯?實機具。?(3)作業(yè)?條件垮塌?路肩已修復?，原路面已?破碎、縱斷?面已初步調(diào)?整。并保持?現(xiàn)場交通、?機械調(diào)轉(zhuǎn)作?業(yè)方便，各?種測樁齊備?、牢固、不?影響各工序?施工。（?4）泥結(jié)石?配合比粘?土用量一般?不超過混合?料總重的_?__%～_?__%。?3泥結(jié)石調(diào)?平層施工?3.1施工?前的工作?泥結(jié)石調(diào)平?層施工前，?將垮塌路肩?用漿砌片石?修復，用破?碎機將原路?面瀝青表處?層破碎，原?路面縱坡變?化大的路段?用挖機進行?初步調(diào)整。?3.2施?工流程本?段泥結(jié)石調(diào)?平層施工程?序如下：垮?塌路肩修復?破碎原路面?測量放樣粗?調(diào)縱坡布置?料堆攤鋪碎?石穩(wěn)壓撒鋪?粘土碾壓。?3.3施?工方法（?1）堆料及?攤鋪作業(yè)?段劃分：攤?鋪作業(yè)時間?，每個流水?段可按__?_m為一段?，根據(jù)攤鋪?用料石量計?算卸料車數(shù)?。卸料后用?挖機粗平。?壓實系數(shù)人?工攤鋪為1?.25-1?.30，機?械攤鋪為1?.20-1?.25,。?應按機械配?備情況確定?每天的施工?長度，可根?據(jù)施工進度?要求以8-?10h為一?班連續(xù)攤鋪?。攤鋪：?碎石料卸料?后，應及時?攤平。應最?大限度使用?挖機初平，?路寬不能滿?足挖機操作?寬度情況下?，使用人工?攤平?，F(xiàn)場?施工人員應?根據(jù)放線標?高及虛鋪厚?度，用白灰?標出明顯標?志，為挖機?指示攤平高?度，以便挖?機按準確高?度和橫坡攤?平，為下一?步穩(wěn)壓創(chuàng)造?良好條件。?人工配合?機械施工：?施工時，設?專人指揮卸?料，要求布?料均勻，布?料量適當。?布料過多或?過少時，會?造成機械或?人工工作量?過大，延長?工作時間。?在路床表面?灑水，灑水?車應由專人?指揮，應參?照作業(yè)時的?氣候條件控?制灑水量，?以最佳含水?量為標準調(diào)?整現(xiàn)場灑水?量。各類機?械施工必須?至始至終由?專人指揮，?不要多頭指?揮，各行其?事。應配備?足夠的平整?、修邊人員?，對機械不?能修整到的?邊角部位進?行修補，保?證攤鋪層的?平整度。?（2）穩(wěn)壓?穩(wěn)壓宜用?壓路機自兩?側(cè)向路中慢?速穩(wěn)壓兩遍?，使碎石各?就各其位，?穿插緊密，?初步形成平?面。穩(wěn)壓兩?遍后即灑水?，用水量約?2-2.5?kg/m??，以后隨壓?隨灑水花，?用量約1k?g/m?，?保持石料濕?潤，減少摩?阻力。（?3）撒土層?碎石層經(jīng)?穩(wěn)壓后，隨?即進行撒土?，撒土時要?澆撒得均勻?，并且撒滿?碎石間的空?隙。碎石的?棱角應露出?粘土之上。?（4）碾?壓撒土完?成后，應立?即用壓路機?在路基全寬?內(nèi)進行壓實?，由兩側(cè)向?中心碾壓，?先壓路邊二?三遍后逐漸?移向中心。?從穩(wěn)定到碾?壓全過程都?應隨壓隨灑?水花效果較?好。碾壓至?表面平整，?無明顯輪跡?，壓實密度?大于或等于?規(guī)范要求。?碾壓中局部?有彈軟現(xiàn)象?，應立即停?止碾壓，待?翻松晾干或?處理后再壓?，若出現(xiàn)推?移應適量灑?水，整平壓?實。（5?）養(yǎng)護對?調(diào)平層進行?保養(yǎng)和維護?，保持調(diào)平?層平整完好?，橫坡適度?，對出現(xiàn)的?問題及時分?析和修補。?由于泥結(jié)?石層滲析力?低，降雨極?易形成路面?徑流，沖刷?的泥砂淤積?路邊的排水?邊溝，而引?起路面積水?橫溢，沖毀?路基，影響?道路使用壽?命，因此應?對泥結(jié)碎石?層適時進行?養(yǎng)護，保持?路面橫向排?水通暢。?4工期保證?措施根據(jù)?合同的要求?，結(jié)合本工?程的特點和?我公司的實?際機械、人?員等情況，?具體施工中?我們將采取?以下措施確?保總進度計?劃的實施。?4.1從?___管理?上保證工期?根據(jù)本工?程的特點，?為便于管理?和___施?工，擬成立?專業(yè)作業(yè)隊?施工，我公?司將___?充足精干人?員，調(diào)集精?良設備投入?到本工程項?目之中。并?成立由主管?生產(chǎn)副經(jīng)理?領導的、由?公路施工經(jīng)?驗豐富的人?員擔任現(xiàn)場?負責人，加?強施工現(xiàn)場?的協(xié)調(diào)和指?導。建立?以項目部為?核心的責權(quán)?利體系，定?崗、定人、?授權(quán)、各負?其責。（?3）項目部?應堅持每天?一次的生產(chǎn)?布置會，做?到當天的問?題不留到下?一天，并讓?每個生產(chǎn)者?清楚明天的?工作，及時?安排布置。?（4）合?理調(diào)配機構(gòu)?設備、物資?和人力，及?時解決施工?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，并?積極參與協(xié)?調(diào)好工程施?工外部的關(guān)?系。4.?2從計劃安?排上保證工?期（1）?在工程開工?前，提出工?程施工總進?度計劃，并?對其科學性?和合理性以?及能否滿足?工期的要求?并有所提前?等問題，進?行認真__?_。（2?）在工程施?工總進度計?劃的控制下?，堅持每周?編制出具體?的工程施工?計劃和工作?安排。（?3）制定周?密詳細的施?工進度計劃?，抓住關(guān)鍵?工序，對影?響到總工期?的工序和作?業(yè)給予人力?和物力的充?分保證，確?保總進度計?劃的順利完?成。（4?）對生產(chǎn)要?素認真進行?優(yōu)化組合、?動態(tài)（范本?）管理。靈?活機動地對?人員、設備?、物質(zhì)進行?調(diào)度安排，?及時___?施工所需的?人員、物質(zhì)?進場，保障?后勤供應，?滿足施工需?要，保證連?續(xù)施工作業(yè)?。（5）?工程計劃執(zhí)?行過程中，?如發(fā)現(xiàn)未能?按期完成計?劃的情況時?，必須及時?檢查分析原?因，立即采?取有效的措?施，調(diào)整下?周的工作計?劃，使上周?延誤的工期?在下周趕回?來。在整個?工程的實施?過程中，堅?持以日保周?，以周保月?的進度保證?方針，實行?雨天的損失?晴天補，白?天的損失晚?上補，本周?的損失下周?補，本月的?損失下月補?，趕不可抗?力耽誤工期?的措施，確??？偣こ踢M?度計劃的實?現(xiàn)。4.?3從技術(shù)上?保證工期?（1）由項?目部總工程?師全面負責?該項目的施?工技術(shù)管理?，項目經(jīng)理?部設置工程?技術(shù)部，負?責制定施工?方案，編制?施工工藝，?及時解決施?工中出現(xiàn)的?問題，以方?案指導施工?，防止出現(xiàn)?返工現(xiàn)象而?影響工期。?（2）采?用新技術(shù)、?新工藝、新?設備，盡量?壓縮工序時?間，安排好?工序銜接，?統(tǒng)一調(diào)度指?揮，平衡遠?期和近期所?發(fā)生或?qū)l(fā)?生的各類矛?盾，使工程?按部就班有?節(jié)奏地進行?。（3）?實行技術(shù)交?底制度，施?工技術(shù)人員?應在施工之?前及時向班?組做好詳盡?的技術(shù)交底?，勤到現(xiàn)場?，對各個施?工過程做好?跟蹤技術(shù)監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)問?題及時現(xiàn)場?就地解決，?防止工序檢?驗不合格而?進行返工，?延誤工期。?5質(zhì)量體?系和保證措?施5.1?具體質(zhì)量目?標質(zhì)量目?標是：堅持?質(zhì)量第一、?預防為主、?防治結(jié)合的?原則，通過?對原材料以?及施工過程?中各個施工?環(huán)節(jié)的嚴格?控制和監(jiān)督?，高質(zhì)量地?完成所承擔?的工程項目?，確保達到?合格等級。?5.2強?化質(zhì)量意識?，健全規(guī)章?制度（1?）建立施工?方案審批制?度（2）?技術(shù)復核、?隱蔽工程驗?收制度①?技術(shù)復核在?施工___?設計中編制?技術(shù)復核計?劃，明確復?核內(nèi)容、部?位、復核人?員及復核方?法。②技?術(shù)復核結(jié)果?填寫《分部?分項工程技?術(shù)復核記錄?》，作為施?工技術(shù)資料?歸檔。③?凡分項工程?的施工結(jié)果?被后道施工?所覆蓋，均?進行隱蔽工?程驗收。隱?蔽驗收的結(jié)?果必須填寫?《隱蔽工程?驗收記錄》?。（3）?技術(shù)、質(zhì)量?交底制度?技術(shù)、質(zhì)量?的交底工作?是施工過程?基礎管理中?一項不可缺?少的重要工?作內(nèi)容，交?底采用書面?簽證確認形?式，具體可?分為以下幾?方面：①?項目經(jīng)理_?__項目部?全體人員對?圖紙進行認?真學習，并?同設計代表?聯(lián)系進行設?計交底。?②施工__?_設計編制?完畢并送業(yè)?主和總監(jiān)審?批確認后，?由項目經(jīng)理?牽頭，項目?工程師__?_全體人員?認真學習施?工方案，并?進行技術(shù)、?質(zhì)量、安全?書面交底，?列出關(guān)鍵分?部工程和施?工要點。?③本著誰負?責施工誰負?責質(zhì)量、安?全工作的原?則，各分管?分項工程負?責人在安排?施工任務同?時，對施工?班組進行書?面技術(shù)質(zhì)量?、安全交底?，做到交底?不明確不上?崗，未簽證?不上崗。?（4）二級?驗收及分部?分項質(zhì)量評?定制度①?分項工程施?工過程中，?各分管負責?人必須督促?班組做好自?檢工作，確?保當天問題?當天整改完?畢。②分?項工程施工?完畢后，各?分管負責人?必須及時_?__班組進?行分項工程?質(zhì)量評定工?作，并填寫?分項工程質(zhì)?量評定表交?施工隊長確?認，最終評?定由項目經(jīng)?理部的質(zhì)量?安全部專職?質(zhì)量員檢定?。③項目?經(jīng)理部每月?___一次?施工隊之間?的質(zhì)量互檢?，并進行質(zhì)?量講評。?④質(zhì)量安全?部對每個項?目進行不定?期抽樣檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?以書面形式?發(fā)出限期整?改指令單，?項目施工隊?負責在指定?期限內(nèi)將整?改情況以書?面形式反饋?到質(zhì)量安全?部。（5?）現(xiàn)場材料?質(zhì)量管理?各種原材料?到現(xiàn)場后必?須由質(zhì)量安?全部和材料?部有關(guān)人員?進行抽樣檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題立即與供?貨商聯(lián)系，?直到退貨。?6主要安?全保證措施?6.1、?認真學習國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)條例，?狠抓安全教?育，做到思?想、___?、措施三落?實，使每個?施工人員懂?得安全工作?的重要性，?同時制定強?制性規(guī)章制?度，真正做?到各負其責?，負責到底?。6.2?、建立安全?技術(shù)交底制?度，每道工?序在施工前?除有質(zhì)量保?證措施交底?外還必須有?安全技術(shù)書?面交底，并?有交底人和?接受人的簽?字認可，安?全員的見證?，使安全施?工管理的第?一關(guān)具有可?追塑性。?6.3、充?分發(fā)揮施工?安全檢查組?的作用，做?到工前講安?全，工間查?安全，工后?評安全，使?安全工作善?始善終地貫?穿于整個施?工生產(chǎn)過程?。6.4?、機械安全?管理措施?設備管理人?員不得擅自?離崗，同時?要經(jīng)常檢查?各種施工機?械的狀態(tài)，?保證施工機?械不帶病作?業(yè)，所有施?工機具設備?和高空作業(yè)?設備均應定?期檢查并有?安全員的簽?字記錄。?6.5、施?工人員上崗?操作一律配?戴安全帽，?特殊工種要?經(jīng)過專業(yè)培?訓并持證上?崗。6.?6、施工安?全員加強工?作責任心，?深入跟班作?業(yè)及監(jiān)督檢?查，杜絕一?切事故的發(fā)?生，確保施?工安全。?6.7、安?全標志①?在本工程現(xiàn)?場周圍配備?、設立并維?修必要的標?志牌，為施?工人員和公?眾提供安全?和方便。?②標志牌包?括a、警告?與危險標志?；b、安全?與控制標志?；③所有?標志的尺寸?、顏色、文?字與架設地?點，經(jīng)監(jiān)理?工程師認可?。6.8?、施工用的?各種機具設?備和勞動保?護用品，應?定期進行檢?查和做必要?的檢驗，保?證其經(jīng)常處?于完好狀態(tài)?；不合格的?機具設備和?勞動保護用?品嚴禁使用?。7文明?與環(huán)保施工?措施7.?1成立以項?目經(jīng)理為組?長，各項目?副經(jīng)理、職?能部門有關(guān)?人員等管理?人員為成員?的現(xiàn)場文明?施工管理小?組，進行文?明現(xiàn)場管理?。7.2?建立文明施?工崗位責任?制，按分區(qū)?劃片原則進?行施工現(xiàn)場?管理，項目?經(jīng)理部負責?施工現(xiàn)場場?容文明形象?管理的總體?策劃和部署?，各施工處?對各自工作?區(qū)域的現(xiàn)場?管理負責，?服從項目經(jīng)?理部文明施?工管理。?7.3建立?文