版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新員工培訓(xùn)資料2023/1/121飼料設(shè)備管理與故障維修襄樊正大生產(chǎn)部設(shè)備科二00八年七月2023/1/122主要內(nèi)容飼料加工設(shè)備的分類;飼料加工生產(chǎn)線特點;設(shè)備故障的分類;故障分析與故障排除程序;故障管理的展開程序;設(shè)備故障規(guī)律;現(xiàn)場“5S〞與平安作業(yè)規(guī)程2023/1/123飼料設(shè)備分類一般設(shè)備:輸送設(shè)備、初清設(shè)備、 除塵設(shè)備、磁選設(shè)備。主要設(shè)備:粉碎設(shè)備、稱重包裝設(shè)備。關(guān)鍵設(shè)備:配料及混合設(shè)備、制粒設(shè)備、 冷卻設(shè)備、碎粒及分級設(shè)備。2023/1/124輸送設(shè)備分類2023/1/125輸送設(shè)備螺旋輸送機2023/1/126除塵器
沙克龍布袋除塵器工作原理示意圖2023/1/127粉碎設(shè)備BagfilterHouseGrindMaterialAirOutletAirInletMaterialIntakeAirSeal2023/1/128混合Summationbox850.5KgFreeMovementLevelingLoadBalancing2023/1/129制粒機系統(tǒng)設(shè)備CircularMotionEllipticalMotionStraightMotion2023/1/1210飼料加工生產(chǎn)線三個特點-1,生產(chǎn)規(guī)模大,消耗原料多,勞動生產(chǎn)率高,創(chuàng)產(chǎn)值大。是一種勞動效率較高的生產(chǎn)組織形式;2.它由許多加工設(shè)備、輸送設(shè)備、電器、汽控元件等,按照先進(jìn)加工工藝技術(shù)的需要,有機地組合在一起,自動化程度高,相互之間聯(lián)系緊密;設(shè)備可3班24h連續(xù)運轉(zhuǎn)。假設(shè)某臺設(shè)備或某個元件發(fā)生故障,將導(dǎo)致全線或某一工藝段停產(chǎn)。
2023/1/1211飼料加工生產(chǎn)線三個特點-23、生產(chǎn)線上雖然操作簡單,工人少,但設(shè)備管理和維修的技術(shù)含量高,工作量也大。
所以要保證飼料加工設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),就必須加強設(shè)備管理工作,嚴(yán)格控制設(shè)備的故障發(fā)生。以到達(dá)降低故障率,減少維修費用,延長使用壽命的目的。
2023/1/1212設(shè)備故障?一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。設(shè)備是企業(yè)為滿足某種生產(chǎn)對象的工藝要求或為完成工程工程的設(shè)計功能而配備的。設(shè)備的功能表達(dá)著它在生產(chǎn)活動中存在的價值和對生產(chǎn)的保證程度。在現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)中,由于設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,自動化程度很高,各局部、各系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密;因而設(shè)備出現(xiàn)故障,那怕是局部的失靈,都會造成整個設(shè)備的停頓,整個流水線的停產(chǎn)。設(shè)備故障直接影響企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。2023/1/1213設(shè)備故障的分類-1
1.按故障發(fā)生狀態(tài),可分為:(1〕漸發(fā)性故障。是由于設(shè)備初始參數(shù)逐漸劣化而產(chǎn)生的,大局部機器的故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞及蠕變等過程有密切的關(guān)系。
(2〕突發(fā)性故障。是各種不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產(chǎn)生的,這種作用超出了設(shè)備所能承受的限度。例如:因制粒機壓制室進(jìn)入鐵物或出現(xiàn)超負(fù)荷而引起平安銷折斷;因錘磨機錘片斷裂而擊穿篩板。此類故障往往是突然發(fā)生的,事先無任何征兆。
突發(fā)性故障多發(fā)生在設(shè)備初期使用階段,往往是由于設(shè)計、制造、裝配以及材質(zhì)等缺陷,或者操作失誤、違章作業(yè)而造成的。2023/1/1214設(shè)備故障的分類-22.按故障性質(zhì)劃分,可分為:(1〕間斷性故障。設(shè)備在短期內(nèi)喪失其某些功能,稍加修理調(diào)試就能恢復(fù),不需要更換零部件。
(2〕永久性故障。設(shè)備某些零部件已損壞,需要更換或修理才能恢復(fù)使用。3.按故障影響程度劃分,可分為:
(1〕完全性故障。導(dǎo)致設(shè)備完全喪失功能。
(2〕局部性故障。導(dǎo)致設(shè)備某些功能喪失。2023/1/1215設(shè)備故障的分類-34.按故障發(fā)生原因劃分,可分為:
(1〕磨損性故障。由于設(shè)備正常磨損造成的故障。
(2〕錯用性故障。由于操作錯誤、維護(hù)不當(dāng)造成的故障。
(3〕固有的薄弱性故障。由于設(shè)計問題,使設(shè)備出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),在正常使用時產(chǎn)生的故障。
5.按故障的危險性劃分,可分為:
(1〕危險性故障。例如平安保護(hù)系統(tǒng)在需要動作時因故障失去保護(hù)作用,造成人身傷害和機床故障;制動系統(tǒng)失靈造成的故障等。
(2〕平安性故障。例如平安保護(hù)系統(tǒng)在不需要動作時發(fā)生動作;機床不能啟動的故障。
2023/1/1216設(shè)備故障的分類-46.按故障的發(fā)生、開展規(guī)律劃分,可分為;
(1〕隨機故障。故障發(fā)生的時間是隨機的。
(2〕有規(guī)那么故障。故障的發(fā)生有一定規(guī)律。每一種故障都有其主要特征,即所謂故障模式,或故障狀態(tài)。各種設(shè)備的故障狀態(tài)是相當(dāng)繁雜的,但可歸納出以下數(shù)種:異常振動、磨損、疲勞、裂紋、破裂、過度變形、腐蝕、剝離、滲漏、堵塞、松弛、絕緣老化、異常聲響、油質(zhì)劣化、材料劣化、粘合、污染及其它。不同類型設(shè)備的各種故障模式所占比例有所不同。
2023/1/1217故障分析與故障排除程序-1
為確保故障分析與排除的快捷、有效,必須遵循一定的程序,這種程序大致如下。
第一步保持現(xiàn)場的情況下進(jìn)行病癥分析:〔1〕.詢問操作人員
1發(fā)生了什么故障?在什么情況下發(fā)生的?什么時候發(fā)生的?
2設(shè)備巳經(jīng)運行了多久?
3故障發(fā)生前有無任何異?,F(xiàn)象?有何聲響或聲光報警信號?有無煙氣或異味?有無誤操作〔注意詢問方式〕?
4控制系統(tǒng)操作是否正常?操作程序有無變動?在操作時是否有特殊困難或異常?
2023/1/1218故障分析與故障排除程序-2〔2〕.觀察整機狀況、各項運行參數(shù)
1、有無明顯的異常現(xiàn)象?零件有無卡阻或損傷?管線有否松動或泄漏?電纜〔線〕有無破裂、擦傷或燒毀?
2、設(shè)備運行參數(shù)有何變化?有無明顯的干擾信號?有無明顯的損壞信號?〔3〕.檢查監(jiān)測指示裝置
1、檢查所有讀數(shù)值是否正常,包括壓力表及其它儀表讀數(shù),油面高度情況。
2、檢查過濾器、報警器及聯(lián)鎖裝置、打印輸出或顯示器是否正常。2023/1/1219故障分析與故障排除程序-34.點動設(shè)備檢查〔在允許的條件下〕
檢查間歇情況、持久情況、快進(jìn)或慢進(jìn)時的情況,看在這些情況下是否影響輸出,是否可能引起損壞或其它危險。
2023/1/1220故障分析與故障排除程序-4第二步檢查設(shè)備〔包括零件、部件及線路〕
〔1〕.利用感官檢查〔繼續(xù)深入觀察的過程〕
1看:插頭及插座有無異常,電機或泵的運轉(zhuǎn)是否正常,控制調(diào)整位置是否正確,有無起弧或燒焦的痕跡,電子管燈絲亮不亮,液體有無泄漏,潤滑油路是否暢通等。
2摸:設(shè)備振動情況,元〔組〕件的熱度,油管的溫度,機械運動的狀態(tài)。
3聽:有無異常聲響。
4嗅:有無焦味、漏氣味、其它異味。
5查:工件的形狀與位置變化,設(shè)備性能參數(shù)的變化,線路異常檢查。〔2〕.評定檢查結(jié)果
評定故障判斷是否正確,故障線索是否找到,各項檢查結(jié)果是否一致。2023/1/1221故障分析與故障排除程序-5第三步故障位置確實定
1.識別系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及確定測試方法
查閱設(shè)備說明書,識別設(shè)備是哪一種結(jié)構(gòu),用什么方法進(jìn)行測試,需要什么測試手段,可能獲得什么測試參數(shù)或性能參數(shù),在什么操作條件下進(jìn)行測試,必須遵守哪些平安措施,是否需要操作許可證。
2.系統(tǒng)檢測
采用最適合于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的技術(shù)檢測。在適宜的測試點,根據(jù)輸入和反響所得結(jié)果與正常值或性能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,查出可疑位置。
2023/1/1222故障分析與故障排除程序-6第四步
修理或更換
1.修理
查找故障原因,針對設(shè)備故障進(jìn)行修理并采取預(yù)防措施;檢查相關(guān)零件,防止故障擴(kuò)散。
2.更換
正確裝配調(diào)試更換零件,并注意相關(guān)部件。換下的零件進(jìn)行修理或報廢。
2023/1/1223故障分析與故障排除程序-7第五步:進(jìn)行性能測定
1.起動設(shè)備
零部件裝配調(diào)試后起動設(shè)備,先手動〔或點動〕,然后進(jìn)行空載和負(fù)載測定。
2.調(diào)節(jié)負(fù)載變化速度由低到高,負(fù)載由小到大,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)測定性能。
3.擴(kuò)大性能試驗范圍
根據(jù)需要,由局部到系統(tǒng)逐步擴(kuò)大性能試驗范圍。注意非故障區(qū)系統(tǒng)運行狀況。如性能滿足要求那么交付使用,如不滿足要求那么重新確定故障部位。
2023/1/1224故障分析與故障排除程序-8第六步:記錄并反響
1.收集有價值的資料及數(shù)據(jù),如故障發(fā)生的時間、故障現(xiàn)象、停機時間、修理工時、修換零件、修理效果、待解決的問題、結(jié)算費用等,按規(guī)定的要求存入檔案。
2.統(tǒng)計分析
定期分析設(shè)備使用記錄,分析停機損失,修訂備忘目錄,尋找減少維修作業(yè)的重點措施,研究故障機理,提出改進(jìn)措施。
3.按程序反響有關(guān)故障上報主管部門,并反響給設(shè)備制造單位。2023/1/1225故障管理的展開程序-1
要做好設(shè)備故障管理,必須掌握發(fā)生故障的原因,積累常發(fā)故障和典型故障的資料和數(shù)據(jù),開展故障分析,重視故障規(guī)律和故障機理的研究,加強日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。故障管理的展開程序有以下8個方面。
2023/1/1226故障管理的展開程序-21.做好宣傳教育工作,使操作工人和維修工人自覺地對設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真的記錄、統(tǒng)計、分析,提出合理化建議。
2.緊密結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實際和設(shè)備狀況特點,把在用設(shè)備分成A、B、C三類,以確定故障管理的重點。
2023/1/1227故障管理的展開程序-33.采用監(jiān)測儀器,對重點設(shè)備的重點部位進(jìn)行有方案的監(jiān)測,以及時發(fā)現(xiàn)故障的征兆和劣化的信息。
一般設(shè)備也要通過人的感官及一般檢測工具進(jìn)行日常點檢、巡回檢查、定期檢查〔包括精度檢查〕、完好狀態(tài)檢查等,著重掌握易出故障的部位、機構(gòu)及零件的技術(shù)狀態(tài)和異?,F(xiàn)象的信息。同時要制訂檢查標(biāo)準(zhǔn),確定設(shè)備正常、異常、故障的界限。
2023/1/1228故障管理的展開程序-44.開展故障分析,培訓(xùn)維修人員掌握故障分析方法。
5.故障記錄是實現(xiàn)故障管理的根底資料,又是進(jìn)行故障分析、處理的原始依據(jù),記錄必須完整正確。維修工人在現(xiàn)場進(jìn)行檢查和故障修理后,應(yīng)按照“設(shè)備故障修理單〞的內(nèi)容認(rèn)真填寫,車間機械員按月統(tǒng)計分析并報送設(shè)備管理主管。2023/1/1229故障管理的展開程序-56.車間設(shè)備機械員除日常掌握故障情況外,應(yīng)按月聚集“故障修理單〞和維修記錄。通過對故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、分析,計算出各類設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期,分析單臺設(shè)備的故障動態(tài)和重點故障原因,找出故障的發(fā)生規(guī)律,以便突出重點采取對策,將故障信息整理分析資料反響到方案部門,以便安排預(yù)防修理或改善措施方案,還可以作為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
根據(jù)統(tǒng)計整理的資料,可以繪出統(tǒng)計分析圖表,如單臺設(shè)備故障動態(tài)統(tǒng)計分析表是維修班組對故障及其它進(jìn)行目視管理的有效方法,既便于管理人員和維修工人及時掌握各類型設(shè)備發(fā)生故障的情況,又能在確定維修對策時有明確目標(biāo)。2023/1/1230故障管理的展開程序-67.通過維修人員的日常巡回檢查和設(shè)備狀態(tài)檢查,取得的狀態(tài)信息和故障征兆,以及有關(guān)記錄、分析資料,由車間設(shè)備機械員或修理組長針對各類型設(shè)備的存在問題,及時安排日常維修,充分利用生產(chǎn)空隙時間或節(jié)假日,做到預(yù)防在前,以控制和減少故障發(fā)生。對某些故障征兆、隱患,日常維修無力承擔(dān)的,那么反響給方案部門安排方案修理。
8.制訂故障信息管理流程圖。
2023/1/1231設(shè)備故障規(guī)律-1研究故障規(guī)律對制定維修對策,以至建立科學(xué)的維修體制都是十分有利的。設(shè)備在使用過程中,其性能或狀態(tài)隨著使用時間的推移而逐步下降。很多故障發(fā)生前會有一些預(yù)兆,這就是所謂潛在故障,其可識別的物理參數(shù)說明一種功能性故障即將發(fā)生,功能性故障說明設(shè)備喪失了規(guī)定的性能標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備故障率隨時間的變化規(guī)律,常被叫做浴盆曲線。設(shè)備的故障率隨時間的變化大致分三個階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。緊急處理2023/1/1232設(shè)備故障規(guī)律-21.早期故障期
設(shè)備處于早期故障期,開始故障率很高,但隨時間的推移故障率迅速下降,早期故障期對于機械產(chǎn)品又稱為磨合期。此段時間的長短,因產(chǎn)品、系統(tǒng)的設(shè)計與制造質(zhì)量而異。此期間發(fā)生的故障,主要是由設(shè)計、制造上的缺陷所致,或是使用環(huán)境不當(dāng)所造成。
2023/1/1233設(shè)備故障規(guī)律-32.偶發(fā)故障期
設(shè)備進(jìn)人偶發(fā)故障期,故障率大致處于穩(wěn)定狀態(tài),趨于定值。在此期間,故障發(fā)生是隨機的。在偶發(fā)故障期內(nèi),設(shè)備的故障率最低,而且穩(wěn)定。.因而可以說,這是設(shè)備的最正確狀態(tài)期或稱正常工作期。這個區(qū)段稱為有效壽命。
偶發(fā)故障期的故障,多起因于設(shè)計、使用不當(dāng)及維修不力。故通過提高設(shè)計質(zhì)量、改進(jìn)使用管理、加強監(jiān)視診斷與維護(hù)保養(yǎng)等工作,可使故障率降低到最低水平。
2023/1/1234設(shè)備故障規(guī)律-43.耗損故障期
在設(shè)備使用的后期,故障率開始上升。這是由于設(shè)備零部件的磨損、疲勞、老化、腐蝕等造成的。如果在拐點即耗損故障期開始時進(jìn)行大修,可經(jīng)濟(jì)而有效地降低故障率。
2023/1/1235設(shè)備故障規(guī)律-5設(shè)備故障率曲線變化的三個階段,真實地反映出設(shè)備從磨合、調(diào)試、正常工作到大修或報廢故障率變化的規(guī)律,加強設(shè)備的日常管理與維護(hù)保養(yǎng),可以延長偶發(fā)故障期。準(zhǔn)確地找出拐點,可防止過剩修理或修理范圍擴(kuò)大,以獲得最正確的投資效益。2023/1/12365S管理
5S管理:整理〔SEIRI〕整頓〔SEITON〕清掃〔SEISO〕清潔〔SETKETSU〕素養(yǎng)〔SHITSUKE〕因日語的羅馬拼音均以\"S\"開頭而簡稱5S管理5S管理起源于日本,通過標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣:1、革除馬虎之心,凡事認(rèn)真〔認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件\“小事\〞〕
2、遵守規(guī)定
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境,整潔明了
4、文明禮貌
2023/1/12375S管理的定義、目的
1S----整理定義:
將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
不必要的東西要盡快處理掉。
目的:
●騰出空間,空間活用
●防止誤用、誤送
●塑造清爽的工作場所
正確的價值意識----使用價值,而不是原購置價值
2023/1/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版農(nóng)戶土地承包流轉(zhuǎn)合同中包含農(nóng)村電商合作條款范本4篇
- 2025版木枋行業(yè)綠色生產(chǎn)與節(jié)能減排合同4篇
- 2025年度配電室電氣設(shè)備安裝與調(diào)試合同4篇
- 2025年度智能煤場租賃與運營管理合同
- 避孕套婦產(chǎn)科學(xué)講解
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺數(shù)據(jù)分析及用戶行為研究合同
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品電商運營托管服務(wù)合同4篇
- 二零二五版木結(jié)構(gòu)建筑項目管理與咨詢服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度木門安裝與售后服務(wù)合同規(guī)范范本2篇
- 二零二五年度公務(wù)用車全生命周期維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 術(shù)后肺炎預(yù)防和控制專家共識解讀課件
- 二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 中石化高級職稱英語考試
- 小學(xué)五年級英語閱讀理解(帶答案)
- 2024二十屆三中全會知識競賽題庫及答案
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- (正式版)YS∕T 5040-2024 有色金屬礦山工程項目可行性研究報告編制標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)一年級拼音天天練
評論
0/150
提交評論