XX年度信息化年度工作總結(jié)

XX年度信息化工作總結(jié)XX年，根據(jù)各上級單位要求，結(jié)合公司信息化建設(shè)規(guī)劃，進一步規(guī)范落實信息管理工作，夯實信息基礎(chǔ)建設(shè)，強化網(wǎng)絡(luò)與信息安全，推進應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)及集成，同時為集團“十三五”信息化規(guī)劃建設(shè)貢獻力量。一、組織保障根據(jù)公司標準化建設(shè)體系要求，結(jié)合安全性評價整改要求，修訂《計算機及信息系統(tǒng)管理》標準，制定了《信息安全管理》、《信息系統(tǒng)運行維護管理》標準，編制完成專項應(yīng)急預(yù)案《應(yīng)用系統(tǒng)故障處置方案》、《服務(wù)器故障處置方案》、《數(shù)據(jù)庫故障處置方案》，并進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練。二、IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成信息機房整改，規(guī)范機房線纜及標志，線纜分類部署，實現(xiàn)強弱電纜分離增加機柜PDU電源端口，服務(wù)器電源線纜實現(xiàn)冗余；所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、線纜（電源、數(shù)據(jù)）等標簽制定規(guī)范。根據(jù)集團網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的要求，對公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及IP地址進行重新規(guī)劃調(diào)整，完成局域網(wǎng)所有設(shè)備及系統(tǒng)地址更換，同時實現(xiàn)核心網(wǎng)絡(luò)冗余配置。改造后網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)如圖所示：根據(jù)人力資源部需求，完成公司電子學(xué)習(xí)培訓(xùn)室建設(shè)工作。根據(jù)公司辦公電腦更換計劃，完成2010年以前所采購辦公電腦更換工作，總計更換40臺。三、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)及運行情況（一）完成服務(wù)器虛擬化系統(tǒng)建設(shè)根據(jù)公司服務(wù)器資源及各應(yīng)用系統(tǒng)需求，采用4臺IBM3650M4用作虛擬主機，兩臺IBMV3700用作虛擬機存儲搭建服務(wù)器虛擬化硬件平臺，采用VMware虛擬化軟件平臺，建設(shè)完成公司服務(wù)器虛擬化系統(tǒng)。利用虛擬化技術(shù)，解決了公司信息化建設(shè)過程中服務(wù)器數(shù)量激增帶來的運維壓力，整合并充分利用了現(xiàn)有的服務(wù)器資源，提高服務(wù)器的資源利用率，降低了運營和維護成本，提升了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性，保障了重要應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性。（二）完成OA系統(tǒng)遷移實施為深化應(yīng)用OA系統(tǒng)，經(jīng)集團公司同意并與OA實施廠家溝通，將采用分布式部署，遷移OA系統(tǒng)部署至本地服務(wù)器。2016年3月進行OA系統(tǒng)遷移工作，將OA系統(tǒng)從集團公司分離并遷移部署至公司服務(wù)器，4月25日正式啟用本地OA系統(tǒng)，遷移部署的功能模塊如下：待辦待閱、公司發(fā)文、公司收文、公司簽報、IT維護工作單、商務(wù)網(wǎng)事務(wù)管理、費用報銷管理等，并實現(xiàn)與EIP系統(tǒng)及檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，功能模塊滿足各部門使用需求。（三）完成應(yīng)急指揮子系統(tǒng)建設(shè)根據(jù)集團應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)要求，對重要區(qū)域部署高清視頻監(jiān)控，集控室部署視頻會議系統(tǒng)，同時配置單兵設(shè)備，按期完成應(yīng)急指揮子系統(tǒng)建設(shè)實施及調(diào)試工作。（四）門禁一卡通系統(tǒng)建設(shè)為加強公司員工考勤管理及人員出入管理，建設(shè)公司門禁一卡通管理系統(tǒng)，包含考勤管理、門禁管理、請假出差管理、車輛出入管理等功能，目前項目正在實施中，已完成硬件安裝調(diào)試工作，項目進度完成80%。（五）完成標準化管理系統(tǒng)建設(shè)為實現(xiàn)公司標準化體系全生命周期管理，達到統(tǒng)一部署，各部門統(tǒng)一運行、權(quán)限明確的建設(shè)目標，提升公司標準化管理水平，建設(shè)標準化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包含體系建立、體系維護、體系查詢、體系評價、體系改進五大功能模塊，2016年7月完成標準化系統(tǒng)建設(shè)工作，2016年10月公司“標準化良好行為企業(yè)”4A級通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會專家組的現(xiàn)場確認。（六）技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)借助信息化技術(shù)建設(shè)技術(shù)監(jiān)督管理平臺，包括文檔管理、報表管理、試驗管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、監(jiān)督評價、信息查詢等功能模塊，加強技術(shù)監(jiān)督過程管理和指標控制。以建設(shè)創(chuàng)新型、精細化的技術(shù)監(jiān)督管理為目標，完善技術(shù)管理流程，實現(xiàn)技術(shù)管理的體系化、標準化和高效化。四、網(wǎng)絡(luò)與信息安全公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生信息安全事件。按照集團公司要求按時報送相關(guān)報表，做好敏感時期網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況報送工作。根據(jù)《電力行業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》、《電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護規(guī)定》等電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全相關(guān)標準和規(guī)定,對公司#1#2機組DCS系統(tǒng)、#3#4機組DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)進行安全等級保護測評,并對電力監(jiān)控系統(tǒng)進行安全防護評估,形成等級測評報告及電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護評估報告。根據(jù)《關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全現(xiàn)場檢測的通知》要求，積極配合專家組進行現(xiàn)場檢測工作，并針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃，逐步進行整改實施。部署CISCOISE網(wǎng)絡(luò)準入控制系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)準入系統(tǒng)實現(xiàn)對接入設(shè)備的嚴格控制；部署企業(yè)版卡巴斯基防病毒套件，提升服務(wù)器及計算機終端的安全防護能力；互聯(lián)網(wǎng)邊界部署天融信防病毒網(wǎng)關(guān)，攔截來自互聯(lián)網(wǎng)的病毒與攻擊，提升網(wǎng)絡(luò)安全。五、工作亮點及成效完成信息機房整改，機房設(shè)備及線纜標志規(guī)范、清晰。如下圖所示：部署完成服務(wù)器虛擬化平臺，公司重要應(yīng)用系統(tǒng)EAM系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、EIP系統(tǒng)等遷移至虛擬平臺運行，提升了服務(wù)器系統(tǒng)可靠性，保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)連續(xù)性及數(shù)據(jù)安全性。《EAM系統(tǒng)在電力行業(yè)的應(yīng)用研究》一文獲得2016（第十屆）發(fā)電企業(yè)信息技術(shù)與應(yīng)用研討會征文二等獎。六、存在的問題信息人員專業(yè)技術(shù)能力有待提高，缺少專業(yè)技能培訓(xùn)。未設(shè)置專職安全管理員，安全管理人員無法重點關(guān)注安全管理工作，人員技能不滿足實際需求、身兼多職，導(dǎo)致安全管理工作嚴重缺位，大量的安全防護措施無法落實，造成安全防護水平低下，若發(fā)生信息安全事件，領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員存在被問責的風(fēng)險。七、下一年主要工作計劃（一）經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)實施；