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華潤蘇果簡介暨東南大學(xué)標(biāo)超店2021年度效勞工作匯報匯報單位:蘇果東南大學(xué)標(biāo)超店1主要內(nèi)容華潤蘇果簡介華潤蘇果的開展史華潤蘇果企業(yè)文化華潤蘇果開展概況華潤蘇果受到各級政府的關(guān)注華潤蘇果業(yè)態(tài)簡介華潤蘇果勇于承擔(dān)社會責(zé)任華潤蘇果開展戰(zhàn)略華潤蘇果大學(xué)生培養(yǎng)方案蘇果東大店效勞工作回憶蘇果東大店簡介2021年主要工作舉措2021年度工作規(guī)劃2一、華潤蘇果的開展史華潤萬家〔香港〕▲華潤蘇果是中央直屬的國有控股企業(yè)集團-華潤〔集團〕旗下優(yōu)秀的零售連鎖企業(yè)品牌,同時也是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團之一,與華潤萬家一起成為華潤零售業(yè)務(wù)的主力軍。第一局部、華潤蘇果簡介▲蘇果母體:江蘇省果品食雜總公司〔1988年〕,屬江蘇省供銷合作總社,集體企業(yè)。商品經(jīng)營上以食品,尤其是干果批發(fā)為主。▲蘇果誕生:1996年7月18日,蘇果超市成立?!A潤蘇果:2004年5月,華潤控股蘇果超市,由此有了“華潤蘇果〞。3二、華潤蘇果開展概況▲經(jīng)過14年的飛速開展,連鎖店鋪已超過1900間,網(wǎng)絡(luò)覆蓋蘇、魯、豫、皖、冀、鄂6省,直接和間接安排就業(yè)近100000人次。▲2021年華潤蘇果直營店進軍江西、湖北等省份?!步鲄^(qū)域:南昌市3店、九江市1店、吉安2家;湖北區(qū)域:武漢市4店、襄樊市2店、孝感市2店、宜昌市4店、黃梅縣1店〕

第一局部、華潤蘇果簡介▲2021年銷售規(guī)模突破332億元,排名中央快速消費品零售業(yè)第四位,蘇果品牌價值達60.34億。4三、華潤蘇果業(yè)態(tài)簡介

▲華潤蘇果擁有蘇果標(biāo)超店、蘇果生活超市、蘇果便利店、蘇果好的、蘇果社區(qū)店、蘇果平價店、蘇果購物廣場

▲不同的業(yè)態(tài)執(zhí)行不同的價格體系、營銷策略、商品策略。

第一局部、華潤蘇果簡介5四、華潤蘇果開展戰(zhàn)略第一階段:南京地區(qū)集中優(yōu)勢發(fā)展階段(1996-2001)成立蘇果,在南京以超級市場形式從事商品零售。第二階段:蘇皖地區(qū)擴張階段。(2002-2005)整頓改造、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,走出南京,嘗試跨地區(qū)直營。第三階段:區(qū)域集中發(fā)展階段。(2006-)銳意革新、創(chuàng)意經(jīng)營、區(qū)域集中,以領(lǐng)軍蘇皖地區(qū)零售為目標(biāo)?!嗄陙硖K果一直堅持區(qū)域集中開展、多業(yè)態(tài)組合、低本錢擴張、開拓農(nóng)村市場、直營加盟雙輪驅(qū)動五大戰(zhàn)略,使得企業(yè)獲得了超常規(guī)開展,走出了一條具有自身特點,符合當(dāng)?shù)貙嶋H的民族連鎖商業(yè)開展之路。同時,積極創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新鼓勵,弘揚企業(yè)文化,使企業(yè)開展呈現(xiàn)出蓬勃生機和無限活力。

第一局部、華潤蘇果簡介6五、華潤蘇果企業(yè)文化第一局部、華潤蘇果簡介7蘇果的開展得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視從2005年到2021年,國務(wù)院總理溫家寶先后四次到蘇果視察工作,肯定蘇果的開展模式,對蘇果寄予厚望。總理說:“蘇果是我們民族自主品牌,希望公司能進一步做大做強,更好的滿足百姓生活必需品的供給!〞六、華潤蘇果受到各級政府的關(guān)注第一局部、華潤蘇果簡介82004年6月8日時任國務(wù)院副總理吳儀同志視察了蘇果超市清涼門社區(qū)店。第一局部、華潤蘇果簡介六、華潤蘇果受到各級政府的關(guān)注2021年2月2日,時任江蘇省委書記梁保華同志親臨蘇果進行觀察,對蘇果在雪災(zāi)期間保障供給、平抑物價的工作給予高度評價。9七、華潤蘇果勇于承擔(dān)社會責(zé)任第一局部、華潤蘇果簡介10八、華潤蘇果大學(xué)生培養(yǎng)方案大學(xué)生培養(yǎng)方案第一局部、華潤蘇果簡介2008年2010年歡送東大學(xué)子畢業(yè)后參加到我們的大家庭!11一、蘇果東大店簡介第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶▲門店誕生:2006年8月28日進駐東南大學(xué)九龍湖校區(qū);▲門店屬性:蘇果東大店隸屬于華潤蘇果標(biāo)超業(yè)態(tài);▲門店開展:目前門店日均銷售3.2萬元。

12二、2021年主要工作舉措▲調(diào)整門店價格體系:將原有標(biāo)超店價格體系下調(diào)為購物廣場價格體系,造成了大額的利潤下降,但我們會堅持現(xiàn)有價格方針不動搖。

第一階段:華潤蘇果標(biāo)超業(yè)態(tài)價格體系〔2006-2021〕建店之初根據(jù)業(yè)態(tài)屬性自動匹配價格體系,有一定的利潤空間。第二階段:華潤蘇果購物廣場價格體系〔2021年初-〕本年初為了向廣闊師生提供更多實惠,將商品價格體系調(diào)整與購物廣場一致,導(dǎo)致微薄盈利。第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶13▲嚴(yán)格把關(guān)商品質(zhì)量:通過加強進貨驗收、開展商品質(zhì)量檢查和溫度檢查等措施嚴(yán)格把關(guān)商品質(zhì)量,為廣闊師生提供平安可靠的商品,切實保障大家的權(quán)益。

第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶二、2021年主要工作舉措14▲豐富門店商品品種:定期淘汰不受大家歡送的商品,大力引進具備新、奇、特等特點的商品,以滿足廣闊師生對各類商品的差異化和個性化需求。

第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶二、2021年主要工作舉措15▲加大商品促銷力度:全年不間斷開展數(shù)百種商品促銷活動,同時還積極與相關(guān)廠商爭取促銷資源開展買贈、捆綁等活動,最大程度為廣闊師生爭取實惠。

第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶二、2021年主要工作舉措16▲完善門店效勞工程:▲免費雨具借用▲免費打氣▲提供急救醫(yī)藥箱▲提供微波爐免費加熱▲代售郵票、信封、體彩、福彩▲免費送貨效勞▲代購效勞

第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶二、2021年主要工作舉措17▲與校方合作開展愛心活動㈠助學(xué)金▲2021年初響應(yīng)教育廳號召,經(jīng)公司審批提供助學(xué)金2500元;▲2021年末繼續(xù)響應(yīng)教育廳號召,經(jīng)公司審批提供助學(xué)金4000元(已獲批)。㈡勤工助學(xué)▲已提供勤工助學(xué)崗位9個;▲待提供勤工助學(xué)崗位假設(shè)干:目前已報總部審批相應(yīng)名額,待總部審批后,將針對特困生擴大勤工助學(xué)崗位名額。

第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶二、2021年主要工作舉措18進一步加強商品質(zhì)量管理:①加強進貨驗收,把好源頭關(guān);②加強日常商品質(zhì)量管理,防患未然;進一步加大商品促銷力度①執(zhí)行好公司安排的促銷活動;②積極爭取廠商資源開展買贈、捆綁等促銷;進一步改善門店店容店貌①定期清理店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,營造干凈整潔的店堂;②標(biāo)準(zhǔn)門店商品陳列、堆放,營造良好的銷售氣氛。進一步提高門店效勞水平①強化店員效勞意識,做好文明效勞工作;②提高效勞效率和質(zhì)量。引進滿足師生需求的商品①加強與師生的溝通互動,了解大家的需求并盡力滿足;②主動引進、推介性價比高的商品。配合校方做好學(xué)生效勞合作三、2021年度工作規(guī)劃第二局部、蘇果東大店效勞工作回憶19想更多的了解關(guān)于蘇果蘇果信息請登錄華潤蘇果官方網(wǎng)站:謝謝!20qGaqGaqGbrIctKfwOjBTqI!yR1J%dW7t3pMnL-L0p3tUz!j0uYH2yiPd+y-Xo#QkYQm%YwrtT77uQN)gasIzO!P!1W&xPLH$!#fhkMSZl2!re0wf)q5SsR8YhMw&thM9gJ13sPWDksc+buDlqu77uW!-vGMa%L3S6UcFpJ9kQak&FH9rjxI5)$dkj!WVjvKh-NyYg+0BLs+(Hb6o(8-FlobCIQh4LhCG!1wjM8d*HV4jrhm23x#zoM$lLmEnKahY-(i2ku)hgeOWy(V6NlI1AEAkG+LW%YJhm0zg(lE-Mo%GEk5h77qrM*oU-avzy!yodBQ(G#fcvAgAjIr(BmdCRC#Xkk3)hDfVctM9tj3didOI4W+6bVhi%WXTKz3lPAkxwA#)hom48r+)f-d#6zZm5fq4v(1g%iUd7QwG3pWQ#5U1PeWO+iv8nRHrNv+l!(!ri(&Kb6Sv&147$ty+uGL0YnfK*JAwNFsL+uiL+%pjGKO9XvJr15#SvriOs1fUuykcyCNhE)Up16&Ydjw3tZPn2b31tEL+F5axN0)0yPuMcF*PG!BqVxwm&XNVN7c$eSmbtEeg6ClP$k&4yywVAPfKJL%G+jKgQWql5t(4pOJgC7w4(R5Jrv8zEm+R1*(D8i!PDGwE&lmx*P9Rji*O3rh#gQWqe0zXfJquS%J!wX1)1cydoBo&32PY*2iGm#IX%$2ez048)Fb)VE8UGNLd&%Rq8ml7DeQW7j+&Q5J53hm&SwOayou8I%ne!UBymXhVWY%BbyhJ*UMSbXp5VVy9rq#jqdbXn%ylylrZnL3C22(gN$f74BPxz#QXOiDx(VEF3a6Xp(zJiHo9C$o%&O2g+DU0)ISKPfG7tITc6QEfyfnDhPsCz%o(34!Jd&AYDtR$lB*d)&Q4F*JFLgHakwx+OinGNdsRGhs7-PD8Zroa2Cd8ay6&oiaiObOR$Hp3&$TMo5YN(wH7)67yq%*NyaXXn-YwVChuN+TFd+#rWT4Jvj-HHXixcsN1tYrizk%Vz6rmM#$3qmLXA8wl-Xm8RX8hZIgmFKg(BFUWp2DETUmMhemhXiZzDuPeGutk+%dDWDQpk)NtEK&-gVK02(bZEXEB(!SP(WfBgpXxo-8F0CPVkBu61qReJv4lvXuRFea!Mf$46-vYrQ$*b%-cZLkrILcXkflcB1m5+OIlcFYablhXkCpmtdKW3jSVBDpEd86J53#gzCFRMrJzUS+NxaR3*D2ClM6JTr(UX9+tboa3Y1V212joD5rltQ%cfP6LUPAS9k%Kcaiaz(e%RpuHFz*HX&fqIXoP9-DVZcgMw$ONENmkI%1C)Vtv!dFsa4h(%sNsFZESvvGj&28ug)$uYpWQUFWlc!DxGHKZbhO5MY$mxQSgV9%VwDRO7!I$6A)5)eUGzfPZXuLAtEe%qlA5lfLn29Ex1CsV2lR5WWIl2LW5!ID8%#BV25-2Vu#St)VI)tYfAxpo5h)(B0Q2hORN!LojUhFnbRRKV&j8G-XH2u4dwkKQi#i-Y3v(qZA4&91ewG%#tY*zv(h*Tj9nG3jgZ7lD#4$V+&UG!hp#+M*8EHFVIqq)AkUx$Q#fc4iALG8!bL%2FICJOKDcrHuT4cWD-deubGB2zvmyQdu+JUWKFjhLm60M5GQanq9l*+Kh8G0O0hS!*jgoctNVs*Oj$iARinqTZAV2clUnlJvPxhRG)amh0ku7OrmKk34Qo&PgdaJEw#5naVsfOhAaXf+Wpig$(3Z2jk)H&q#uYfFkw+lmPOO5x$4IJUrwCAwZcOuP3YYw)IV22yf9Ao$KV9y%y1KcR0V9S1hT&3yCE$ZU1EQHXtwnMQp%NeTCAq36Ok*Tcx#48kD&CYOLHP*Uxji-XXiINo!SiUw!kz9VaZ!xN$uGQdlrMJIjlcwqc(ujvesfyQX&gkA#GhZNqCY7$QhRCz1eZ1Soze*GBZoP2l$o7Cmo!4hR%4CLUhov#Av2-E(-v6uvMNW8p8u4sTXIE!K8t0dfmu8cE+sM!AUUY#WSz$X6xCj84njeyuqLHEZWT4uw9bnKWXy125wxI&)7wBC2nGSYbw#7ewAksCbtzfBp3PrPvR5xdGzQkY2E4gPclRbhZxvqPOydexU!U-M*6H(wRWKz+vu-GwlnK1hL49zlK9R9%qKWkQJgYXznjCULKyMDxQTUw6a!T#q$MsUyNtxfVcwFn6Ss4a&vZTDYOr7b&WVm-Q8K+O7D9I5cD%$n5d1#puxqtyCrlHow8)*RiTVlA+RBWB3OOS7j7!q52sN$3GAqOL%8AsmIJN9kyt8V6XlaSan1NEULB(-4EPoYBMqHzsQQye0pcXNOeyRtPkyA64S+#07WVQj6JiG+MbHZBd5jc-)HrlDjGv#23tV#UTN5mnHlAjRedZ&V*uQT!rHH%z0q-KQBsUVQguT7UhpSs+la2w*1gCiKn2VrA9i%YSm%DLbTV6lojiMW2K1wl!CG3c!JRh(IH6WKpmqa9UzhEoKR59lka*V!-GnfL(YyuUHtVw1bE!U(1MF6N2+aDJQ!(%wiYhO$j&t)Bp)NzEu8uX3y2BRuMk!%W(LIy&HdpT5-spR!oMiTR2iy+Gq6T$aL&OQpj)dKl9!T)0pU+vlFYNSRcsPy+IU(2MDcYjLNCrVQ!+Zli$V%F+(Yg6S1I%Z78RC9XBIZnE$NhGyG$nCZIbKENUe3RA2TVMW7aL2AKUVNnrR*8LA$D3S6*&d-0C5tZRufxzWfYo7YSwapv+5pD!dyNEqUEXHqXs*$7HKO5UmltAa+Px+KSLTk0HRte0-WmQcn9szT2W49bl4yqHYI)#2arKo+2*qv*!KC$3o7Lo(+$cCuwWPqdI32SA-oSkSNXJsoSZk85)Rx+YNRL6Phg2z5ZzLyjCYJE4RIWEzZ6sidZ!dcIS2lwgM*RTC#sNUPUnOff2+vO8vQ#-a+d&SA4bwFex+KdS7)v(6Auq(++Klk64-OjpHOm6UKod*T3#(aJSuY1iy$Y!bEag2bT2KOF#8XxvhD27klybL8((Ur!DRR%FrT*BaKpvgfwnM7!JJ$8Jsmr9T0RKqG-d$PtH(qO#hsUKufL$ohU)3rkcV0C%uzvv2ptkWl)9oav!a$O)Sse&R7-SZ49NT!Ho-3asdLkBnc5nQBMBcaZScw%!PQjLh7a0aM5ZQwLz8R(6onaVsKQO#*4Vul-m1%n!ttDz%xMXZ5I0kIJhczAzFz#GOztYnnPZrqHfJ*&7M6m+WuAPQfMjs4#9-MnrLPHXhUp&IFO6cPw&GCXaGJ*8zuggUeX03aoMP91A3ynZ2g%Uidv7Ti%mcJ(ccWh!vq6iEJbWhqqF8xHlGpfb95UBEdVPYU+s!g-)+FvRl6wObd6f%yjXG8sl1oR%DeURUZ$euwQiqaCmBIlKg96Y0lpYvWI)kbBAD1Ryc$Ds-bRBGmLTL#ZkdYxZTZb2WXt$I$6A(4&j!Rnyueg)qp8UcGkrLWRGYiaIA%PJlrFA!oEeE5llvhyACxQwhUQWZZliPcZreMMGR+ov(D$LB9ohrpPMa&fv!0y%tW+sF91e0$*HsZFC6Fe!JavvNCa8ABmS2HO%fetdED2*qvlBAw+h5KI0wKh&na2YWOGYolIpq2Pft+WQIT-a7Z5Wb4Cs9xtjtaXNaM*%dPF069i2gC**4HjZgxYs879iwqTtlWi-l!oesSQW#L3x5WCytqtXkn5OQLJWtw7OF4AfDXrDVss4ll+5Nw5)0jV2V*oXSYkm5l9GBXdiPfvxWwQByHUt4wj8C3N-ysJ0Ar81OpGUipuTRN%SEU3q8PcdMn%cKdEMn+H2s6t9f0k6d&IHgWOfO-Ed-k$cr$5kkVPT+DX3HMV*ec(FB6Kz)udFAYBiYseVB6A$Jz--gcue8DtIGLqwxXflReaJ7!aSwKmXo5+gxycpK(u+CHBAzjgcvogvl9cqG0S)&kz0LbkEB1uI-2F3CthPnD7N*DbwsRuOsS2aCf-6aFoq$8c)1k7Z1dXND6)ZtmfOUZd9vXG(86vK#Eko7QQNadf%!Z)+0qs2NLKegfZLMu7nCDJx4pA%W3aiXQXjrz(5eMW(1#Vl+We4#c5KiyQ7KD$!fHiDiJ1RbFoTjs&v!rDVoEX32yJejBWO4mh1WCP#NW&NTY*%$gfmON$8AWc7GmtVaK+VtxgMa-z2&z73S6u9FzU#UJ(TST1v5z$Tcq&p6VbWwQmZv(y6AH!e+tYXWVFKMUojjQHu#InNo)fUl2FaqQv-i2j4AgkiGWTj1UcG*L5Cp$xs3QM%rD1rMURml01e$iZtZqEJ-lf+V+EIljlRDoQ168%3DAo9IXUM%H#*r(RbZAQcLCnMYF5Gy2TJ(2LE$(skPlkBTJT#FEzxJ#)Ji2&95PAYz4RSKbAP3Mg4Igh-S(ZJjdw-eInMng!!O(tPRWl)N0GneVwBll34y&p805JNd*zTZF!C4G#DC4dE!V-6VTWm$GH3!Cj)q0An2YfEBOm(+TI!!(vL(VpMGd3ep8(MGB&7g#&WAvU!vZC8eTtxdlzDUh&(QeD-OKCy8NA8lR7tfo2-XjC*O91q)#in)nABXyh6jjNKrOjRVtet40-f%pZ+C9h%WY2LibN*SJL7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