煤企的凜冬裁員、降薪、確保“活下去”

煤企的凜冬：裁員、降薪、確保“活下去”3個(gè)月分流10萬(wàn)人龍煤集團(tuán)是我國(guó)東北最大的煤炭企業(yè)，多年保持年產(chǎn)煤炭5000萬(wàn)噸以上，煤炭產(chǎn)量約占黑龍江省的一半。2012年以來(lái)，煤炭行業(yè)進(jìn)入全面下行階段，需求不足，價(jià)格下降，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，企業(yè)陷入困境。數(shù)據(jù)顯示，龍煤集團(tuán)2011年尚凈賺8億元，2012年則凈虧8億元，2013年凈虧損擴(kuò)大到23億元，2014年虧損接近60億元?！侗本┥虉?bào)》援引廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)評(píng)論稱，在行業(yè)寒冬時(shí)，確實(shí)有過(guò)一些國(guó)企進(jìn)行分流、裁員，但規(guī)模都比較小。這次龍煤集團(tuán)分流10萬(wàn)人的計(jì)劃前所未有。據(jù)《北京商報(bào)》了解，龍煤集團(tuán)深陷困境，除了行業(yè)本身不景氣外，人員成本包袱沉重也是重要原因。該集團(tuán)擁有24萬(wàn)在職職工、18萬(wàn)離退休職工，2014年煤炭產(chǎn)量為4905萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)中排名第17位，產(chǎn)量?jī)H為煤炭龍頭企業(yè)神華的10%左右，而在職職工卻有24萬(wàn)人，高于神華的在冊(cè)員工21.4萬(wàn)。當(dāng)最賺錢(qián)的神華也開(kāi)始降薪2015年會(huì)按全員工資總額的10%下調(diào)員工的薪酬總額度。去年神華凈利潤(rùn)達(dá)368億元，占全國(guó)共43家煤炭上市公司凈利潤(rùn)的87.7%，正是因?yàn)榇?，行業(yè)里有把神華比作“頭狼”之說(shuō)。但是神華雖然去年利潤(rùn)不薄，可相比2012年行業(yè)剛進(jìn)入寒冬時(shí)下降22.7%。實(shí)際上，降薪已是煤炭行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)一份內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，去年就有50%以上的煤炭企業(yè)下調(diào)了職工工資。但煤炭的“龍頭”神華坐擁優(yōu)質(zhì)煤炭資源、電力、港口、航運(yùn)、鐵路，效益相對(duì)較好，已經(jīng)算是最晚降薪的煤企。安信證券分析認(rèn)為，我國(guó)煤炭行業(yè)正處于“盈利惡化、去杠桿”的周期，是其跟蹤的27個(gè)非金融行業(yè)中最糟糕的。在2002年以來(lái)的“黃金十年”中，煤企競(jìng)相擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加了大量產(chǎn)能。但2012年后，煤炭行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入下行周期，煤炭業(yè)開(kāi)始為此前的瘋狂擴(kuò)張付出代價(jià)。目前，我國(guó)煤炭業(yè)產(chǎn)能40多億噸，需求僅36億噸，產(chǎn)能過(guò)剩將持續(xù)存在。去杠桿化：金融危機(jī)下的現(xiàn)象。是指公司或者個(gè)人減少使用金融杠桿，把原來(lái)通過(guò)各種方式“借”到的錢(qián)退還出去的這樣一個(gè)潮流。下行周期：經(jīng)濟(jì)結(jié)束增長(zhǎng)，開(kāi)始下降直到下一次開(kāi)始增長(zhǎng)之間時(shí)間確保活下去8月份，煤炭銷量完成567.3萬(wàn)噸，環(huán)比減少26萬(wàn)噸；煤炭綜合售價(jià)230.45元/噸，環(huán)比減少3.17元/噸；銷售收入完成140.25億元(含太化)，環(huán)比減少14.43億元。必須舍棄局部利益，保護(hù)整體利益，對(duì)部分項(xiàng)目、部分企業(yè)實(shí)行緩、控、停。點(diǎn)評(píng)煤炭行業(yè)危機(jī)的